2023年清潔工工作總結

第9頁共9頁2023年?清潔工工作?總結保潔?只不過是物?業(yè)服務管理?行業(yè)中的一?個行當。它?體現(xiàn)著行業(yè)?單位的態(tài)潔?形象，同時?，也經(jīng)業(yè)主?、使用視覺?感觀留下第?一印象。俗?話說：進門?看地面，坐?下摸板凳。?這就是人們?審視衛(wèi)生狀?況的習慣心?理常態(tài)。?一、保潔標?準化在去?年的基礎上?，在新細化?工作內容，?嚴格考評大?分標準。不?同區(qū)域，不?同部位都有?具體的分值?考評。這樣?，便于操作?，利于檢查?。1.按?標準培訓，?針對崗位輪?換和新員工?入職較多的?實際，實行?例會講理論?，在崗做示?范的方法進?行培訓。班?長手把手教?，熟練工傳?、幫、帶，?發(fā)揮班長的?業(yè)務技能長?，調動熟練?工的積極性?。這樣做受?培訓者也容?易接受和掌?握，即提高?了受培者的?技能，有拉?近了同事間?的距離，一?舉兩得，相?得益彰。嚴?把培訓關，?講清操作要?領要點，做?到眼勤手快?（即：眼勤?看手快做）?；先粗后細?，一步到步?，人走物清?（即：一次?做徹底，人?走垃圾、雜?物、工具全?帶走）。?2.按標準?去做。分二?，責任到人?，簽定目標?責任書，讓?員工胸中有?標準，日工?作表上排列?有順序，操?作起來有個?準。周師傅?就是突出的?一位，大廳?的玻璃大門?，玻璃幕墻?潔凈透明，?茶幾、沙發(fā)?___。袁?師傅發(fā)揚著?精益求精的?工作作風，?樓層保潔清?洗垃圾桶，?與男性相比?，毫不遜色?，保持了主?樓衛(wèi)生潔凈?度。名都?大廈現(xiàn)在是?裝修期間，?在人員少工?作量大的情?況下，幾位?師傅也拿標?準來要求自?覺，向標準?去靠攏，盡?量接近和達?到標準。對?他們的工作?，只有這樣?來描述：掃?地蕩身灰，?拖地一身汗?。較突出，?調人員積極?行動，毫無?怨言。老范?師傅責任的?區(qū)域是目前?最徹底，較?潔凈的一塊?，從裝修階?段而言，是?難以見到的?標準典范。?3.按標?準去查。在?檢查工作中?，不去過場?。杜絕一糊?二混，發(fā)現(xiàn)?問題即使提?出，注意預?期輕重，盡?量不傷和氣?，出現(xiàn)反常?，多方協(xié)助?。目的只有?一個，標準?不放棄。技?之一恒的日?檢查，是保?潔標準化不?可缺少的措?施，只有這?樣，墻上貼?的才不會是?一紙空文，?區(qū)的衛(wèi)生也?才能贏得業(yè)?主和使用人?的滿意。?二、創(chuàng)衛(wèi)嚴?要求創(chuàng)建?衛(wèi)生城市是?市委市政府?的重大決策?，一年來，?我們始終繃?緊這根弘，?從不敢松懈?。區(qū)內一直?保持著良好?狀態(tài)。1?.上級要求?的時間，嚴?格執(zhí)行；按?著標準嚴格?去做。過去?廣場保潔時?間是：早城?八點到晚上?八點。為了?創(chuàng)衛(wèi)，有關?部門要求我?們必須在六?點半之前把?衛(wèi)生做好，?然后再整理?擺放車輛。?在不增加人?員的情況下?，把兩人同?班改為上、?下午對班粒?長了班時間?，達到了創(chuàng)?衛(wèi)的時間要?求。誠然，?個班時間雖?然縮短了，?工作量去成?倍的增加了?。但是，二?位師傅二話?不說，欣然?接受分配。?同時標準不?降低，偌大?廣場很難見?到煙帶和果?殼紙屑?？?暑里，晴天?一身汗，雨?天一身水，?嚴冬時，頂?著星辰來上?班，借著路?燈掃廣場，?迎著寒風回?家去，已是?晚飯過幾時?。天天如此?，實在不易?，平平凡凡?，難能可貴?。他倆的敬?業(yè)境界和吃?苦耐勞精神?值得我們物?業(yè)人好好學?習。2.?上級要求長?效管理，我?們至始至終?。從認識上?講，創(chuàng)衛(wèi)事?關重大，從?工作職責來?說，我們是?主力軍，可?以，我們必?須接受任務?，義不容辭?，隨時接受?檢查，全力?以赴做好創(chuàng)?衛(wèi)工作。用?二位師傅的?話來說：“?檢查時是怎?么做，平時?也是怎么做?”，做到了?平時和檢查?一個樣。在?無數(shù)次的檢?查驗收明查?暗訪過程中?，也證明了?一點。銀河?一塊沒問題?，我們能放?心。居委會?領導如是一?說。三、?團結講正氣?在工作的?實際中，我?們一直提醒?和要求大家?：不利于團?結的話不說?（背后不議?論別人長短?）；不利于?團結的話不?傳，不做長?嘴婆，管好?自己的嘴；?不利于團結?的事不做，?尤其是值班?期間和交_?_過程中，?不要小聰明?，不敷衍了?事，不糊弄?同伴，做到?___下接?，__相處?。將正氣，?歪風邪氣難?存在了；講?正氣，減少?了猜疑心理?。團結出心?情團結出精?神。拿女同?胞的話講：?現(xiàn)在我們的?心情舒暢，?干起活來有?盡頭，吃點?苦受點累心?甘情愿，領?導提倡的費?品收集全歸?公，我們堅?決服從，樂?意去做。由?來已久的慣?例被打破，?杜絕了任何?人私自處理?廢品的現(xiàn)象?。即減少了?互相猜疑和?勾心斗角的?心理，有增?加了收入，?雖然是很微?不足道，但?是，它體現(xiàn)?了一種精神?和境界，更?加重要的是?，他促進了?團結增強了?團隊意識。?公司多次的?突擊任務都?能只之即來?，樂意干活?，沒有怨言?。四、感?慨與無在?人們的想奈?象中，做保?潔是做普通?不過得了，?誰都能做，?其他啊，能?做，不一定?會做。按照?我們的標準?，從不會到?會做，總得?有個過程，?且得用心揣?摸。說這些?，可能有人?會認為保潔?有什么門道?，別自做清?高。感慨：?有人不理解?保潔。_?_清潔工工?作總結范文?（二）做?保潔工作在?很多人眼里?都是不值得?一提的工作?，我原來也?是這么想的?，可是自從?真正的接觸?到實際工作?中的時候，?才發(fā)現(xiàn)并不?簡單，平時?根本不注意?的地方，對?于保潔員來?說，絕對不?能馬虎，墻?角、拐角，?窗內窗外，?犄角旮旯，?都是自檢的?重點。工?作中，我懷?著真誠服務?的心，努力?做好本職工?作。在任職?期間，我從?摸索到熟悉?，從茫然到?自信，在我?前進的每一?步，都得到?了領導和同?事的熱情相?助，得到了?大多數(shù)同事?的諒解與支?持。如果說?這期間的工?作還有一些?可取之處的?話，那絕不?是因為我個?人有多大的?能力，而應?歸功于我們?有一群有熱?情、肯于奉?獻的同志。?作這個小結?的目的，也?決不是給自?己涂脂抹粉?，而是希望?能達到冷靜?回顧一下自?己這段時期?的工作得失?，總結經(jīng)驗?，吸取教訓?。這一階?段的工作期?間，保潔的?日常工作主?要靠的是學?校領導的有?效指揮。這?一學期的工?作，在大的?事件處理上?能積極向領?導匯報，迅?速采取措施?，未出現(xiàn)嚴?重錯誤，但?在工作細節(jié)?上還存在不?少問題，好?在有領導和?同事及時指?出并補救，?均未產(chǎn)生嚴?重后果。這?一年的工作?，也暴露了?自身存在的?一些問題，?如在自身要?求上還比較?放松，對一?些細節(jié)注意?還不夠，有?待在今后的?工作中予以?改進。同時?，希望能有?機會學習、?掌握更多技?能，提高自?己的水平。?決心在崗位?上，投入更?多的時間、?更大的熱情?，完成學校?布置的各項?工作，不辜?負領導的期?望。__?清潔工工作?總結范文（?三）尊敬?的各位領導?：您們好?！本人自今?年__月_?_日入職擔?任物業(yè)部清?潔員主管。?工作職責為?負責園區(qū)A?、B、D日?常清潔員、?定期消殺、?垃圾清運工?作，及和物?業(yè)辦公區(qū)和?年底接收的?E、F、G?組團開荒和?日常衛(wèi)生清?潔員服務監(jiān)?管管理。管?理范圍較寬?，人員分布?較散，這些?雖然給管理?工作帶來很?大難度，但?并沒有改變?我對工作的?熱情，這既?是挑戰(zhàn)也是?難得的鍛煉?機會。下面?將今年以來?工作情況匯?報如下：?一、開荒工?作工作伊?始，面臨的?工作重點是?ABD組團?的公共區(qū)域?開荒，由于?時間緊，維?修工作多，?這給開荒工?作帶來了很?大的困難，?基本上整段?時間內是開?荒工作和大?規(guī)模維修工?作同步進行?，這就造成?了完成的開?荒區(qū)域存在?著二次污染?和重復清潔?的問題。中?水系統(tǒng)截止?到業(yè)主集中?辦理入伙前?仍沒有開通?，這對開荒?工作來時無?疑也是影響?巨大的，但?在物業(yè)部王?經(jīng)理的協(xié)調?下，經(jīng)過多?方溝通，聯(lián)?系總包方盡?量將大塊施?工垃圾清走?，剩余部分?少量施工垃?圾由我安排?開荒人員清?理，另外通?過協(xié)調暫時?借用了消防?水用做開荒?使用。在業(yè)?主辦理入伙?手續(xù)前每日?現(xiàn)場監(jiān)督檢?查、整改返?工、逐項進?行，保證了?開荒工作的?順利完成。?同樣在年底?接管的EF?G組團時，?天寒地凍，?大部分時間?無法用水的?情況下，克?服重重困難?完成了開荒?工作。二?、日常清潔?員工作管理?外判公司?清潔員作為?基層工作者?普遍存在著?年紀偏大，?文化水平低?，人員流動?性大等問題?。因本項目?為別墅項目?，工作環(huán)境?只有園區(qū)和?車庫，條件?比較惡劣，?且每人所轄?區(qū)域也很大?任務重。物?業(yè)公司除定?期進行公司?背景、管理?制度、公司?領導等深入?的企業(yè)文化?培訓，同清?潔員公司自?身工作制度?的培訓交叉?、循環(huán)培訓?。并進行清?潔員公司內?部的清潔員?工具實操，?清潔技巧知?識等培訓，?定期___?逐個口頭考?核，優(yōu)勝劣?汰，確保每?個人都能盡?快的有所提?高。同樣在?清潔員員工?的日常工作?期間，對于?他們的休息?、吃飯問題?等多加關心?，聯(lián)系工程?部在車庫內?修建清潔員?休息室，在?夏天高溫期?間發(fā)放防暑?降溫藥品，?使大家能夠?安心工作。?在___月?起，因施工?方戶內清潔?員撤場，我?物業(yè)部在人?員緊張的情?況下，抽調?人員在兩個?月的時間內?累計入戶清?潔施工后垃?圾、入戶內?打掃達__?_次，清理?維修期間公?區(qū)亂堆施工?垃圾超過_?__次，保?證了施工結?束后，業(yè)主?入住前戶內?及公共區(qū)域?的衛(wèi)生要求?。同時配?合實際工作?的細則我在?日常工作中?去總結和不?斷修正各項?清潔員類規(guī)?章制度。先?后更新了公?司的《清潔?員作業(yè)指導?書》先后制?定、修改了?一系列管理?規(guī)定細則和?具體措施，?使各項管理?分工明確、?責任到人。?并根據(jù)現(xiàn)場?情況擬定了?清潔員員工?崗位區(qū)域劃?分、工作流?程、職責、?安全操作規(guī)?范、應急預?案等內容。?同樣為隨時?檢查員工的?工作情況，?由外判公司?主管填寫《?工作日報表?》和我每日?填寫的《清?潔員巡視檢?查表》雙重?巡視檢查。?我將每日員?工工作表現(xiàn)?，發(fā)現(xiàn)問題?及整改，與?其他部門的?溝通配合及?工作日志合?并在一張紙?上，減少了?我很大的文?案工作，也?通過與保安?主任、主管?及綠化主管?的溝通，相?互監(jiān)督通報?，用以彌補?清潔員部門?只有我一個?人巡視檢查?的現(xiàn)狀。通?過記錄和檢?查表來了解?他們的工作?和質量情況?，做到心中?有數(shù)，有據(jù)?可查，并將?其整理存檔?備查。同客?服部密切配?合，上門處?理兩起清潔?員問題投訴?，并及時做?好相應的處?理措施，舉?一反三，避?免再次出現(xiàn)?同樣問題。?同售樓處及?___工作?人員交流配?合，順利完?成各次上級?領導的參觀?檢查接待任?務。三、?垃圾清運?垃圾清運公?司自__月?__日起正?式進場，前?期以生活垃?圾為主，隨?著業(yè)主入住?量的增加，?和裝修戶的?增多，施工?垃圾堆放與?各戶的車庫?內，所以日?常的工作中?又多了一項?垃圾的巡視?。做好估量?及時聯(lián)系清?運車輛進場?。部分裝修?公司將施工?物料和垃圾?堆放在一起?，為了防止?出現(xiàn)誤清運?，我設計了?表格由清運?人員與現(xiàn)場?負責人簽字?確認，同時?我另外通知?前臺聯(lián)系業(yè)?主，做到雙?保險?；?顧這半年多?來的工作，?在上級領導?的幫助和關?心下雖然取?得了一些成?績，園區(qū)和?___前期?清潔員工作?步入正軌。?但與公司各?級領導的要?求還有一定?差距，在管?理水平、溝?通能力上還?有欠缺，遇?事時有時不?夠冷靜，有?時急于求成?往往事與愿?違。這些不?足之處都需?要我去加強?自身學習，?用所學知識?指導自己的?工作，爭取?用更好的成?績來回報領?導對我的信?任。在步?入新的一年?中我將已更?為飽滿的熱?情和積極的?工作態(tài)度努?力做到以_?__面：?1.加強業(yè)?務知識和公?司企業(yè)文化?的學習和提?高，創(chuàng)新工?作方法，完?善各種管理?規(guī)定。2?.與外判公?司主管加強?溝通提高清?潔員服務質?量、工作效?率，加強各?方面的培訓?。3.結?合公司規(guī)定?逐步建立和?完善起對外?判公司的考?核管理制度?，提高外判?公司工作效?率水平。?以上報告請?領導給予監(jiān)?督和指正。?__清潔?工工作總結?范文（四）?很榮幸來?到__小區(qū)?擔任保潔員?，這份工作?對于我來說?來之不易，?從上崗的第?一天開始，?我就以嚴謹?的態(tài)度來對?待這份工作?。做保潔工?作在很多人?眼里都是不?值得一提的?工作，我原?來也是這么?想的，可是?自從真正的?接觸到實際?工作中的時?候，才發(fā)現(xiàn)?并不簡單，?平時根本不?注意的地方?，對于保潔?員來說，絕?對不能馬虎?，墻角、拐?角，窗內窗?外，犄角旮?旯，都是自?檢的重點。?在__苑?小區(qū)，懷著?真誠服務的?心，努力做?好本職工作?。（樓道清?掃）由于工?作努力，成?績有目共睹?，并且得到?領導和小區(qū)?業(yè)主的肯定?和認可。到?__小區(qū)任?職期間，我?從摸索到熟?悉，從茫然?到自信，在?我前進的每?一步，都得?到了公司領?導和同事的?熱情相助，?得到了大多?數(shù)業(yè)主、租?住戶的諒解?與支持。如?果說這期間?的工作還有?一些可取之?處的話，那?絕不是因為?我個人有多?大的能力，?而應歸功于?我們有一支?高素質的保?潔隊伍，有?一群有熱情?、肯于奉獻?的物業(yè)管理?人員。作這?個小結的目?的，也決不?是給自己涂?脂抹粉，而?是希望能達?到冷靜回顧?一下自己這?段時期的工?作得失，總?結經(jīng)驗，吸?取教訓。?這一階段的?工作，一方?面是盡快掌?握小區(qū)的基?本情況，另?一方面確保?小區(qū)各項工?作的正常進?行。由于交?接時間較短?，很多事情?只能邊干邊?學習，在此?期間，保潔?的日常工作?主要靠的是?公司領導的?有效