2022年行業(yè)分析大品牌殊死格斗倒計(jì)時(shí)2022空調(diào)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

大品牌殊死格斗倒計(jì)時(shí)2022空調(diào)市場(chǎng)預(yù)測(cè)壓縮機(jī)廠續(xù)做香饃饃

空調(diào)壓縮機(jī)依舊緊急。格力通過整改，壓縮機(jī)產(chǎn)能提高到３００萬臺(tái)；海爾與臺(tái)灣的聲寶合作，產(chǎn)能達(dá)到２００萬臺(tái)；美的與東芝－開利合作，產(chǎn)能達(dá)到３００萬臺(tái)，志高也與三菱醞釀更大更平安的合作協(xié)議。盡管各大空調(diào)廠商已經(jīng)做好囤積的預(yù)備，但是壓縮機(jī)會(huì)依舊緊急。由于原材料價(jià)格上漲，國家跟著收縮銀根，壓縮機(jī)的生產(chǎn)在資金、技術(shù)等方面的高壁壘依舊難以得到解決。因此，壓縮機(jī)近兩年都會(huì)成為空調(diào)生產(chǎn)的瓶頸。

在這種壓縮機(jī)特別緊缺的狀況下，會(huì)不會(huì)消失個(gè)別空調(diào)企業(yè)像當(dāng)年長虹買斷彩管一樣買斷壓縮機(jī)呢？這種可能性不大。雖然空調(diào)企業(yè)很想購買這些壓縮機(jī)，但是許多壓縮機(jī)廠商會(huì)通盤考慮到整個(gè)市場(chǎng)的平衡關(guān)系。再說，如今的香饃饃，價(jià)格每天看漲，越放越值錢，誰也不會(huì)大數(shù)額地早日賣出。

價(jià)格再降空間不大

近兩年的空調(diào)市場(chǎng)由于激烈的競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致價(jià)格已經(jīng)基本探底，部分企業(yè)已經(jīng)沒有降價(jià)空間了。像格力這樣的企業(yè)已經(jīng)消失了經(jīng)營大規(guī)模的下滑，就是一個(gè)跡象。同時(shí)由于原材料的價(jià)格上漲，空調(diào)壓縮機(jī)的缺口，都會(huì)使空調(diào)價(jià)格不會(huì)消失下降。

健康節(jié)能是主題

一線主流品牌還是圍繞健康與節(jié)能為中心。

海爾肯定會(huì)查找新賣點(diǎn)，氧吧，除菌光等等；海信將連續(xù)走變頻之路；美的連續(xù)渠道重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移；科龍連續(xù)“雙高效”；由于ＴＣＬ白電將是集團(tuán)下一部進(jìn)展重點(diǎn)，所以ＴＣＬ空調(diào)的動(dòng)作會(huì)很大；新科、奧克斯、志高，確定會(huì)查找新的突破點(diǎn)，連續(xù)在中國空調(diào)業(yè)中查找自己的位置；外資品牌ＬＧ價(jià)格不會(huì)降低；三星在２００４冷凍年度渠道重心下移，在大連大顯全面代理后，新年度會(huì)實(shí)行更為“中國”的模式走近市場(chǎng)。

渠道商挺直腰板舞大刀

與其他產(chǎn)品拉動(dòng)消費(fèi)者相比，做空調(diào)主要是做渠道，空調(diào)的銷售量的凹凸還是取決于經(jīng)銷商數(shù)量的多少和質(zhì)量的凹凸。渠道已成為空調(diào)營銷中一種稀缺資源，明年空調(diào)經(jīng)銷商無疑將受到廠家的更大追捧。２００４年９月份，廠家的工作重點(diǎn)依舊是出臺(tái)政策吸引經(jīng)銷商淡季打款，與往年所不同的是，政策更好，返利更多。今年大多廠家賺了大把銀子，經(jīng)銷商能多要就多要點(diǎn)兒。受五、六月份斷貨影響，經(jīng)銷商搶貨搶成了大肚子，加上７月份常見的空調(diào)銷售“井噴”現(xiàn)象沒有發(fā)生，致使全國渠道庫存累計(jì)約８００萬套。經(jīng)銷商資金被空調(diào)活活套死，面對(duì)廠家新年度開局的大好政策，唯恐會(huì)顯得有心無力。錢缺、心虛、嘴硬、腰板直、砍價(jià)狠將是經(jīng)銷商叫板廠家最好的寫照。

大品牌殊死格斗倒計(jì)時(shí)

空調(diào)洗牌已經(jīng)喊了這么多年，以前的洗牌是越洗越多。２００４年度大品牌共同發(fā)力，最終將小廠逐出歷史舞臺(tái)。大品牌是否可以一勞永逸高枕無憂？

當(dāng)空調(diào)產(chǎn)品在功能創(chuàng)新、質(zhì)量提高、工藝提升、外觀改型等方面已經(jīng)乏新可陳的前提下，明年空調(diào)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)依舊會(huì)成為競(jìng)爭(zhēng)的主流。相對(duì)于彩電、冰箱四大家族的形成，明年五大空調(diào)品牌之間，老大要保位置，老二爭(zhēng)位子，老三搶位子，老四沒位子．．．．．．這種競(jìng)爭(zhēng)將更加慘烈。苦的是二線品牌，雖然今年他們的銷量比起去年有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展，但比起一線品牌總銷量的放大，其差距將會(huì)越拉越大。一線品牌誰主沉浮？二線品牌能不能生存下去？關(guān)鍵是在２００５年。２００４年大品牌打垮的是散兵游勇、“三八”廠、游擊隊(duì)，來年集團(tuán)軍間的互搏將更加慘烈、更有看頭。

小廠家想跑龍?zhí)滓怖щy

２００４年空調(diào)貨源緊急的銷售旺勢(shì)，會(huì)不會(huì)吸引更多的小廠家卷土重來？筆者認(rèn)為這種可能性不是很大。對(duì)于小廠家來說，其他原材料價(jià)格上漲只是成本競(jìng)爭(zhēng)問題，成本壓力之外，最主要的是拿不到壓縮機(jī)。今年壓縮機(jī)緊急會(huì)讓許多飽受壓縮機(jī)熬煎之苦的大廠家未雨綢繆，預(yù)備足夠的資金搶奪壓縮機(jī)。實(shí)力和資金不足的小廠家難以切到壓縮機(jī)蛋糕的一個(gè)角，無壓縮機(jī)來源，就等于拿不到空調(diào)決賽的入場(chǎng)券。就如舞臺(tái)表演一樣，跑龍?zhí)椎目偸窃谝魂嚲o鑼密鼓之后退出。空調(diào)，最終還是幾個(gè)主角之間的嬉戲。

中央空調(diào)前景看好

房地產(chǎn)的快速進(jìn)展