XX污水廠二期的這個搶工期施工方案

XX污水處理廠（二期）工程搶工期施工方案制:核:批:企業(yè)名稱：日期：2017年6月18日目、工程概況及施工條件（一）、工程概況（二）、工程現(xiàn)狀二、搶工期分析（一）、搶工期原因（二）、搶工期工程目標(biāo)（三）、搶工期重點(diǎn)與難點(diǎn)分析（四）、搶工期總體部署三、搶工期主要措施（一）、搶工期的組織措施（二）、搶工期的技術(shù)措施（三）、搶工期的經(jīng)濟(jì)措施（四）、后勤保障措施四、搶工期安全管理措施（一）、搶工期安全文明施工（二）、施工應(yīng)急措施一、工程概況及施工條件（一）、工程概況本工程為XX縣污水處理廠（二期）工程，包括沉砂與格柵間、污水脫水機(jī)房、鼓風(fēng)機(jī)房與變配電間、深度處理間、綜合樓、機(jī)修間與車庫、傳達(dá)室，地上一層/二層，采用框架結(jié)構(gòu)形式，總建筑面積2072.68平方米，框架結(jié)構(gòu)，總建筑高度6.3米；還有AAO生物池、二沉池、接觸消毒池三個構(gòu)筑物。建筑耐火等級為二級，抗震設(shè)防烈度七度，屋面防水等級為二級，建筑設(shè)計年限使用類別為3類，建筑設(shè)計使用年限為50年。建設(shè)單位：XXXX再生水有限公司設(shè)計單位：中國市政工程西北設(shè)計院勘察單位：巴州基安巖土工程勘察設(shè)計有限責(zé)任公司監(jiān)理單位：XX監(jiān)理有限公司施工單位：XX有限公司計劃開工日期：2017年5月1日計劃竣工日期：2018年6月10日2、基本基數(shù)：1）基本風(fēng)壓：0.45KN/E2）基本雪壓：S0=0.20KN/tf3）場地土層標(biāo)準(zhǔn)凍土深度為0.76m左右，建筑場地為三類場地。4）本工程抗震設(shè)防烈度為七度二級，設(shè)計基本地震加速度值為0.10g。5）抗震等級：框架抗震等級為二級。3、地基基礎(chǔ)：1）本工程基礎(chǔ)設(shè)計等級為乙級。2）基礎(chǔ)應(yīng)置于未擾動的原狀粉土層上，地基土承載力特征值為120KPa。3）本工程防腐蝕等級為“中”。4）基礎(chǔ)施工完畢，應(yīng)及時回填，嚴(yán)格按施工操作規(guī)程用原土層層夯實(shí)。4、屋面：1）本項目屋面防水等級為二級。2）屋面構(gòu)造做法屋面（自上而下）：20厚1:3水泥砂漿面層；10厚低標(biāo)號砂漿隔離層；4+3厚SBS改性瀝青防水卷材層20厚1:3水泥砂漿找平層；100厚硬泡聚氨酯復(fù)合保溫板保溫層；LC輕集料混凝土，找坡2%，最薄處30厚；現(xiàn)澆混凝土屋面板5、外裝修：1、外墻為高級彈性涂料面層。6、內(nèi)裝修1、地面：綜合樓為地磚地面，其它均為水泥砂漿地面。2、樓面均為水泥砂漿地面。3、內(nèi)墻面4、除衛(wèi)生間處均為乳膠漆墻面。5、天棚除衛(wèi)生間、走廊外均為乳膠漆頂面。7、墻體外墻采用300厚加氣混凝土砌塊墻；內(nèi)隔墻為200厚加氣混凝土砌塊墻。8、其它門、窗均為中立口，所有門窗均五金備齊，門均先立框，再做門;（二）、工程現(xiàn)狀XX污水處理廠（二期）工程土建施工單位于2017年4月底進(jìn)場施工，由于是新建項目，該地原為農(nóng)田，土質(zhì)為沙土，并且地下水位高，個別單體工程無法滿足施工條件，聘請專業(yè)降水隊伍進(jìn)行降水，歷時一個多月晝夜不停的降水作業(yè)，地下水位才勉強(qiáng)滿足土建單體開挖施工條件。期間土建施工單位對個別單體進(jìn)行基坑開挖，施工進(jìn)展十分緩慢。工作面十分有限，大量的設(shè)備安裝、廠區(qū)管網(wǎng)、電氣、自控儀表施工只能等到9月下旬設(shè)備到貨及土建單位陸續(xù)移交我方工作面后方可進(jìn)行施工作業(yè)。二、搶工期分析（一）、搶工期原因XX污水處理廠（二期）工程是XX2017年重點(diǎn)環(huán)保項目，關(guān)系到XX是否能完成巴州下達(dá)的環(huán)保任務(wù)，并在中央環(huán)保督導(dǎo)組檢查前完成建設(shè)任務(wù)，也是政治項目。我司公司自成立以來就把品牌、形象、信譽(yù)視為企業(yè)生存之本，業(yè)主及各級主管部門要求我公司在2017年12月31日前完成XX污水處理廠（二期）工程建設(shè)任務(wù)達(dá)到通水條件、達(dá)標(biāo)工作。綜合考慮各種不利因素，為滿足建設(shè)方要求，保證公司信譽(yù)、形象，特此制定搶工期方案。（二）、搶工期工程目標(biāo)XX污水處理廠（二期）工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)：1、AAO生物池池及設(shè)備安裝（4月27日——10月26）2、深度處理間（7月15日一一12月16日）3、廠區(qū)給排水及暖氣管網(wǎng)施工（10月20日一一12月10日）4、鼓風(fēng)機(jī)房、格柵間土建、設(shè)備安裝（6月15日一一11月6日）5、二沉池（8月10日一一10月30日）6、污泥脫水機(jī)房（6月16日一一12月5日）7、機(jī)修間及車庫（7月13日一一12月16日）8、電氣、儀表安裝、單機(jī)調(diào)試時間（12月15日一一12月18日）9、綜合樓（7月13日一一12月20日）9、通水時間（12月19日）（三）、搶工期重點(diǎn)與難點(diǎn)分析1、需調(diào)動投入的人、材、機(jī)等相關(guān)因素將大幅度的增加，組織體系要求更加完善。2、與土建單位工作面發(fā)生沖突，協(xié)調(diào)難度大，交叉作業(yè)大大增力口，安全保障體系難度增大。3、施工工作面窄，各工序多、班組多、人員多、管理難等特點(diǎn)如何克服眾多難點(diǎn)是對項目各管理人員的重大考驗(yàn)。4、工序的交叉作業(yè)需要合理統(tǒng)籌安排，施工班組人員多，所以每道工序施工前必須做好技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，制定詳細(xì)而實(shí)施性強(qiáng)的節(jié)點(diǎn)計劃，保證各工序順暢銜接，減少窩工，提高工效。5、實(shí)行進(jìn)度計劃的有效動態(tài)管理控制并適時調(diào)整，使日計劃、周計劃更具有現(xiàn)實(shí)性。以工程總體進(jìn)度為綱，編制各施工階段詳細(xì)的實(shí)施計劃，包括日計劃、周計劃。明確時間要求，據(jù)此向各施工班組下達(dá)任務(wù)。在安排施工進(jìn)度時，各分部分項工作安排將根據(jù)實(shí)際情況，分別予以提前10%,以確保趕工工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（四）、搶工期總體部署1、現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人必須熟悉各個施工作業(yè)面的工作開展及進(jìn)度情況，每天晚上召開現(xiàn)場會，聽取并核實(shí)各施工班組當(dāng)天工作完成情況，對工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，并拿出具體解決方案。各施工隊長安排部署第二天施工作業(yè)面，第二天上午由項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查核實(shí)，堅持每天召開會議，做好工作的安排、協(xié)調(diào)、總結(jié)。2、施工日志、設(shè)計變更、簽證要及時準(zhǔn)確，并提供給資料員。3、材料員對到現(xiàn)場的甲供材料進(jìn)行清點(diǎn)并妥善保管，設(shè)備及管件到貨情況及時反饋給各專業(yè)技術(shù)員和各專業(yè)施工隊長，以便及時督促甲方對未到場的設(shè)備及管、閥件給出明確的到貨時間。4、庫房管理人員要確保由我方采購的部分輔材和消材能夠滿足搶工期期間的現(xiàn)場使用，庫存不足的材料要及時提報采購計劃，并全程跟蹤直至到貨，以免影響搶工期期間的施工生產(chǎn)。5、后勤部門要做好搶工期期間施工人員的飲食及防暑降溫措施，安排好加班及倒班人員的餐飲工作。三、搶工期主要措施（一）、搶工期組織措施1、施工過程中施工管理很重要，搶工期期間要求各級管理人員每天要提前到場，起到模范帶頭作用。項目負(fù)責(zé)人要工作安排合理、有序，施工管理人員要檢查督促各專業(yè)施工班組的工作情況，要及時反映施工情況和施工中存在問題和難題并得到解決。不能出現(xiàn)問題就拖或者推卸責(zé)任，必須按照規(guī)范對當(dāng)天完成工作進(jìn)行檢查、整改、復(fù)查等工作。2、施工中，定期檢查隨時監(jiān)控施工過程中的信息流，實(shí)現(xiàn)全過程的施工目標(biāo)控制。比照計劃，分析進(jìn)度執(zhí)行情況，及時調(diào)整人力、物力、資金、及機(jī)械投入量。不斷改進(jìn)優(yōu)化施工工藝與程序，上下動員、齊心協(xié)力、出謀劃策，共同把工作做得更好。3、每日召開例會，聽取各施工班組及各部門的建議和意見。針對施工中的問題研討處理方案措施，協(xié)調(diào)與各班組之間的矛盾、協(xié)作關(guān)系，總結(jié)施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度情況。施工管理人員投入表人員名稱單位人數(shù)項目經(jīng)理人1項目副經(jīng)理人2駐現(xiàn)場設(shè)計人員人2技術(shù)負(fù)責(zé)人人2進(jìn)度計劃總控人2施工主管人2施工員人8安全員人2質(zhì)檢員人2

預(yù)算員人1材料員人2采購員人2趕工階段施工作業(yè)人員增加投入計劃表序號工種基礎(chǔ)施工階段（人數(shù)）主體結(jié)構(gòu)階段（人數(shù)）裝飾裝修階段（人數(shù)）設(shè)備安裝、收尾階段及室外工程（人數(shù)）備注1土方工20020102電工241223焊工14141444機(jī)械工48425操作工440446鋼筋工8014020107混凝土40402088模板工6016060209抹灰工040402010砌體及鋪貼工050501011門窗安裝工0010412油漆工00202013裝飾裝修工00402014外排架工2020202015水電工04202016弱電工0666

17設(shè)備安裝000018園林綠化0002019雜工2020202020合計264546380220趕工階段周轉(zhuǎn)材投入計劃表序號材料名稱備注1格柵及沉砂間為保證工期的需求各構(gòu)筑物及建筑物的結(jié)構(gòu)施工木方、模板采用購買全新模板。木方，不作周轉(zhuǎn)使用，其中鋼管及其他材料一次性準(zhǔn)備充足。2AAO生物池3二沉池4深度處理間5接觸消毒池6污泥脫水機(jī)房及儲泥池7鼓風(fēng)機(jī)房變配電間8綜合樓9機(jī)修問及車庫10傳達(dá)室（二）、搶工期技術(shù)措施制定好具有科學(xué)性、適用性的施工方案與技術(shù)交底，確保工程施工技術(shù)指導(dǎo)工作。在施工過程中一切按照技術(shù)交底的要求、步驟進(jìn)行施工，施工作業(yè)前必須認(rèn)真看懂技術(shù)要求及施工步驟，使每一位參與施工人員都清楚技術(shù)要求和施工步驟，杜絕不按照技術(shù)交底和工序步驟野蠻施工造成的工程質(zhì)量隱患和返工的出現(xiàn)。趕工階段施工機(jī)械追加投入計劃表序機(jī)械或型號規(guī)格數(shù)國制造額定功生產(chǎn)能用于施備注

號設(shè)備名稱量別產(chǎn)地年份率（kw）力工部位5砂漿攪拌機(jī)C200L2201612砌筑7插入式振搗器JQ221-22020162.2砼澆筑8平板振動器420173地面澆筑9電焊機(jī)AX1-300820163鐵件套管10電焊機(jī)BX1-200220171.5鐵件套管11電鋸MJ-1061020153模板12鋼筋切斷機(jī)GWB-40420153鋼筋制作13鋼筋彎曲機(jī)WQ-40820153鋼筋制作14蛙式打夯機(jī)HW200620164回填土16潛水泵Q-251020175.5地下水、閉水試驗(yàn)17反鏟挖掘機(jī)CAT3204基坑開挖22自卸汽車ZM4038土方運(yùn)輸23裝載機(jī)ZL-502材料運(yùn)輸24直螺紋套絲機(jī)SZ-50A420163.5鋼筋制作（三）、搶工期的經(jīng)濟(jì)措施1、搶工期期間采取換班作業(yè)及加班措施，必要時實(shí)行24小時施工。公司對加班人員發(fā)放加班工資，當(dāng)天工作必須完成，決不能影響下一道工序。2、現(xiàn)場開展勞動競賽，每周對各施工班組進(jìn)行講評，對安全、質(zhì)量、進(jìn)度各方面做得好的班組進(jìn)行獎勵，提高施工人員的主觀能動性。3、搶工期期間正值每年基建施工的黃金時間，勞動力緊缺，人工工資飛漲，為保證各施工節(jié)點(diǎn)的順利完成，必須加大經(jīng)濟(jì)投入，高價聘用技術(shù)工人及普工，滿足搶工期期間對勞動力的要求。4、夏季施工防暑降溫物品和冬季施工人員勞保用品的采購配發(fā)資金投入。5、現(xiàn)場急需的輔材和耗材在搶工期期間必要時要采取應(yīng)急措施，不能等著從公司采購流程走，直接從當(dāng)?shù)厥袌龈邇r采購，以滿足現(xiàn)場施工需求。6、為確保夜間施工安全，需在施工區(qū)域布置充足的照明設(shè)施，為此需額外采購照明燈具、配電箱及電纜。（四）、搶工期的后勤保障措施1、XX污水處理廠（二期）工程項目招聘1名司機(jī)，負(fù)責(zé)夜間值班，應(yīng)付各種突發(fā)事件。2、招聘1名廚師，負(fù)責(zé)夜間施工人員餐飲。3、招聘1名材料員，負(fù)責(zé)夜間施工工具及耗材的領(lǐng)用、歸還及出入庫。四、搶工期安全管理措施（一）、搶工期安全責(zé)任目標(biāo)安全工作指導(dǎo)思想堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行國家及部頒有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)。不發(fā)生人身重傷和死亡事故。不發(fā)生重大機(jī)械和交通運(yùn)輸事故。杜絕重大火災(zāi)事故和食物中毒事故。不發(fā)生環(huán)境污染事故。不發(fā)生有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故。（二）、保證安全生產(chǎn)措施1、進(jìn)入施工現(xiàn)場前，參加施工的人員必須經(jīng)過身體健康檢查。2、對進(jìn)場的全部工器具、設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)和維修保養(yǎng)，并登記保留記錄，以被核查。不合格的工具一律不準(zhǔn)使用。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場前，對每個施工人員進(jìn)行三級安全教育學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格方可準(zhǔn)許上崗。3、杜絕違章指揮、違章操作，加大反習(xí)慣違章工作力度。強(qiáng)化安全意識，提高全員自我保護(hù)和相互保護(hù)能力。3、在施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書中，要有明確的、切實(shí)可行的、能確保安全生產(chǎn)的施工措施，按技術(shù)交底制度認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底在施工中嚴(yán)格按方案實(shí)施，不能隨意改動。4、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，高空作業(yè)人員佩戴安全帶并懸掛于上方牢固可靠處。5、高處作業(yè)施工人員必須佩戴工具包，不能裝入工具包的工器具必須有可靠的防墜落措施，杜絕高空墜物傷人。6、堅持安全第一，以質(zhì)量為根本，以安全為保證，在保證安全和質(zhì)量的前提下求進(jìn)度。7、安全例會制度：項目部每日召開一次安全例會，檢查、總結(jié)前日安全情況，提出整改措施，針對下一步施工內(nèi)容布置安全活動。8、班前會制