百貨賣(mài)場(chǎng)經(jīng)理助理競(jìng)聘稿

會(huì)計(jì)學(xué)1百貨賣(mài)場(chǎng)經(jīng)理助理競(jìng)聘稿基本情況競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)崗位認(rèn)識(shí)

工作設(shè)想

感言目錄立足本職、開(kāi)拓創(chuàng)新

，團(tuán)結(jié)合作創(chuàng)佳績(jī)第1頁(yè)/共17頁(yè)一、基本情況年齡：

政治面貌：學(xué)歷：專業(yè)：主要業(yè)績(jī)：第2頁(yè)/共17頁(yè)基本情況（續(xù)）約兩年的賣(mài)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)（男裝銷售部、賣(mài)場(chǎng)管理部）執(zhí)行能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力、服務(wù)能力、分析、解決問(wèn)題能力等具有制定，執(zhí)行，檢查和改進(jìn)的能力應(yīng)變能力、承受壓力能力、激勵(lì)能力、組織、計(jì)劃能力經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰芾砼囵B(yǎng)了我的全局觀、跨專業(yè)知識(shí)視野、系統(tǒng)組織規(guī)劃能力、洞察分析能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、管理能力、解決問(wèn)題能力等。收獲第3頁(yè)/共17頁(yè)二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)一、工作中形成了有良好的職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，以身作則，實(shí)事求是，積極樂(lè)觀。二、務(wù)實(shí)好學(xué)，團(tuán)結(jié)上進(jìn)、有開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)，工作中勇于拼搏，敢于創(chuàng)新。三、有較強(qiáng)的使命感，已成為工作前進(jìn)的動(dòng)力；有較好的工作經(jīng)驗(yàn)，是開(kāi)展工作的基礎(chǔ)；有較豐富的能力，是促進(jìn)賣(mài)場(chǎng)管理工作的保證。德若水之源，才若水之波；德若木之根，才若木之枝。百尺竿頭，更進(jìn)一步；在自己學(xué)習(xí)的同時(shí)能帶動(dòng)身邊的人一起學(xué)習(xí)。天下興亡，匹夫有責(zé)；使命感是人的內(nèi)在的永恒的核心動(dòng)力第4頁(yè)/共17頁(yè)三、崗位認(rèn)識(shí)管理水平執(zhí)行公司年度與各階段的工作任務(wù)組織、落實(shí)銷售指標(biāo)負(fù)責(zé)銷售、商品、人員、服務(wù)、安全等方面的綜合管理負(fù)責(zé)部門(mén)費(fèi)用的有效控制崗位職責(zé)較強(qiáng)的管理水平良好的人際關(guān)系較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)管理能力較好的溝通能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力熟悉、熟知賣(mài)場(chǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉國(guó)家法律法規(guī)與公司制度熟悉部門(mén)各項(xiàng)工作流程具備學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的能力基本能力第5頁(yè)/共17頁(yè)四、工作設(shè)想我們的目標(biāo):落實(shí)各項(xiàng)工作樹(shù)立部門(mén)形象第6頁(yè)/共17頁(yè)工作設(shè)想（續(xù)）1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、.4.落實(shí)各項(xiàng)工作2.提高服務(wù)質(zhì)量3.強(qiáng)化部門(mén)工作第7頁(yè)/共17頁(yè)工作設(shè)想1

統(tǒng)一愿景明確職責(zé)，盡快轉(zhuǎn)變角色嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理

完善激勵(lì)機(jī)制，提高工作積極性加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)第8頁(yè)/共17頁(yè)工作設(shè)想2

提高服務(wù)質(zhì)量增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)做好引導(dǎo)與培訓(xùn)提高專業(yè)化水準(zhǔn)加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)控工作被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變建立反饋機(jī)制，及時(shí)分析、溝通、解決

第9頁(yè)/共17頁(yè)工作設(shè)想3

強(qiáng)化部門(mén)工作

制度大于總經(jīng)理，增強(qiáng)“第一責(zé)任人”管理意識(shí)提高全員執(zhí)行力探索工作新思路、新辦法圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，制定部門(mén)工作目標(biāo)、落實(shí)部門(mén)工作職責(zé)第10頁(yè)/共17頁(yè)工作設(shè)想4落實(shí)工作策略的落實(shí)第一：基礎(chǔ)，組織落實(shí)，聚力，團(tuán)隊(duì)第二：保證，制度落實(shí)，規(guī)范，執(zhí)行第三：核心，落實(shí)服務(wù)、實(shí)現(xiàn)指標(biāo)、發(fā)展創(chuàng)新第四：關(guān)鍵，流程落實(shí)，協(xié)同，管控第11頁(yè)/共17頁(yè)百貨賣(mài)場(chǎng)目前存在的問(wèn)題存在不足

1.管理人員的管理問(wèn)題

2.直接接觸顧客

的導(dǎo)購(gòu)員問(wèn)題

3.店長(zhǎng)與供應(yīng)商的問(wèn)題管理人員管理力度不均衡，管理能力欠缺店長(zhǎng)、供應(yīng)商管理作用得不到發(fā)揮專柜人員指標(biāo)意識(shí)不強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量不強(qiáng)第12頁(yè)/共17頁(yè)改善建議統(tǒng)一目標(biāo)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力合理分配團(tuán)隊(duì)任務(wù)做好激勵(lì)、溝通、規(guī)范、引導(dǎo)

合理分配指標(biāo)建立考評(píng)機(jī)制跟進(jìn)期段營(yíng)銷及時(shí)分析、解決問(wèn)題

創(chuàng)新服務(wù)模式延伸服務(wù)領(lǐng)域深化服務(wù)內(nèi)涵提升差異化服務(wù)借助供應(yīng)商、店長(zhǎng)提升管理督促銷售指標(biāo)實(shí)現(xiàn)提升服務(wù)，借力得力提升團(tuán)隊(duì)管理能力第13頁(yè)/共17頁(yè)不足之處需要引導(dǎo)、幫助和自我完善業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺缺乏供應(yīng)商、店長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)業(yè)務(wù)能力薄弱缺乏管理預(yù)見(jiàn)能力第14頁(yè)/共17頁(yè)總結(jié)

今天我能競(jìng)聘百貨賣(mài)場(chǎng)經(jīng)理助理是一個(gè)新的嘗試，更是對(duì)自己的一個(gè)挑戰(zhàn)，來(lái)到王府井工作約有兩年的時(shí)間了，在這兩年的時(shí)間我傾注了很多，我對(duì)企業(yè)不僅充滿了一種家庭般的情感更有著追求事業(yè)的信心，如今我對(duì)商業(yè)工作充滿激情與熱愛(ài)，我相信我一定能在公司各位領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)更大的人生價(jià)值。希望通過(guò)這次競(jìng)聘能各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我有一個(gè)更新、更深、更全面的認(rèn)識(shí)，并在今后