高職《成本會(huì)計(jì)》測(cè)驗(yàn)考試試卷黃薏

高職財(cái)會(huì)、會(huì)電專業(yè)《成本會(huì)計(jì)》考試試卷班級(jí)姓名學(xué)號(hào)得分一、單項(xiàng)選擇題(每題1分，共30分)1、成本會(huì)計(jì)的各項(xiàng)職能中，最基礎(chǔ)的應(yīng)是()。A、成本預(yù)測(cè)B、成本核算C、成本分析 D、成本控制2、 下列各項(xiàng)屬于成本項(xiàng)目的有()。A、外購(gòu)材料B、工資C、計(jì)提的職工福利費(fèi) D、制造費(fèi)用3、 下列各項(xiàng)中，屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是( )。A、制造費(fèi)用B、直接材料C、直接人工 D、外購(gòu)動(dòng)力4、 下列屬于廢品損失的是( )A、“三包”損失B、入庫(kù)后因保管不善而造成的廢品損失C、降價(jià)損失 D、加工原因造成的廢品損失5、 某企業(yè)輔助生產(chǎn)的發(fā)電車間待分配費(fèi)用9840元，提供給供水車間5640度、基本生產(chǎn)車間38760度、行政管理部門4800度，共計(jì)49200度。采用直接分配法，其費(fèi)用分配率應(yīng)是()。A、9840/(38760+4800) B、9840/(5640+38760+4800)C、9840/(5640+38760) D、9840/(5640+4800)6、 采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，輔助生產(chǎn)的實(shí)際成本為( )A、 按計(jì)劃成本分配前的費(fèi)用B、 按計(jì)劃成本分配前的費(fèi)用+按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用C、 按計(jì)劃成本分配前的費(fèi)用-按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用D、 按計(jì)劃成本分配前的費(fèi)用+按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用-按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用7、 工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品由兩道工序組成，原材料在每道工序開始時(shí)一次投入，每道工序的原材料消耗定額為：第一道工序25公斤，第二道工序15公斤，其第二道工序的完工率為()。A、(25+15X50)/40 B、15X50%/40C、(25+15)/40 D、(25X50%+15X50%)/408、 以下不歸屬于制造費(fèi)用科目的有( )。A、基本生產(chǎn)車間機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)用 B、輔助生產(chǎn)車間工人工資C、生產(chǎn)車間照明費(fèi)用 D、季節(jié)性停工損失9、 輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配后的實(shí)際費(fèi)用要在( )分配。A、各基本生產(chǎn)車間之間 B、在各受益單位之間C、各輔助生產(chǎn)車間之間 D、輔助生產(chǎn)以外的各受益單位之間10、 企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用和工資、福利費(fèi)用等加工費(fèi)用的比重相差不多，則完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用分配方法應(yīng)采用()。A、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法 B、在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法C、定額比例法 D、約當(dāng)產(chǎn)量比例法11、 下列各項(xiàng)中，不屬于“理論成本”內(nèi)容的是( )。A、生產(chǎn)中發(fā)生的廢品損失 B、生產(chǎn)中耗用的原材料C、生產(chǎn)中支付勞動(dòng)者的工資 D、機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)12、 工人張華力5月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品共332件，其中廢品42件(工廢品12件)，甲產(chǎn)品計(jì)TOC\o"1-5"\h\z件單價(jià)為5元；生產(chǎn)乙產(chǎn)品合格品75件，料廢品4件，工廢品2件，乙產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)為8元。計(jì)算張華力5月應(yīng)得的計(jì)件工資為( )元A、2442B、2276C、2232D、214213、 某企業(yè)職工李青月標(biāo)準(zhǔn)工資為840元，8月份共31天。李青出勤17天，病假5天，病假期間有2天為休息日，事假1天，工作期間星期休假8天。，按工齡李青病假應(yīng)發(fā)工資比例為80%。按30天計(jì)算日工資率，采用標(biāo)準(zhǔn)工資扣減缺勤工資的方法計(jì)算李青8月份的應(yīng)得的計(jì)時(shí)工資是( )元A、784B、812C、728 D、70014、 在實(shí)際工作中，企業(yè)按生活福利人員工資和規(guī)定比例計(jì)提的職工福利費(fèi)，應(yīng)在( )科目中核算。A、生產(chǎn)成本B、管理費(fèi)用 C、應(yīng)付福利費(fèi) D、制造費(fèi)用15、 工業(yè)企業(yè)各種要素費(fèi)用中的稅金計(jì)入( )賬戶。A、主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加 B、財(cái)務(wù)費(fèi)用 C、營(yíng)業(yè)費(fèi)用D、管理費(fèi)用16、 輔助生產(chǎn)車間采用計(jì)劃成本分配法時(shí)，為簡(jiǎn)化分配工作，將輔助生產(chǎn)成本差異全部調(diào)整計(jì)入()。A、制造費(fèi)用 B、基本生產(chǎn)成本 C、輔助生產(chǎn)成本 D、管理費(fèi)用17、 某車間按年度計(jì)劃分配率方法分配制造費(fèi)用，其計(jì)劃費(fèi)用分配率為3.2元/小時(shí)，6月TOC\o"1-5"\h\z份單件產(chǎn)品的工時(shí)定額5小時(shí)，該月實(shí)際產(chǎn)量250件，實(shí)際制造費(fèi)用為4530元，6月初“制造費(fèi)用”科目的借方余額300元。則6月份分配轉(zhuǎn)入“生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本”科目的金額是( )元。A、3700B、4000C、3000D、4300 (250X5X3.2)18、 下列項(xiàng)目中屬于待攤費(fèi)用的是( )。A、預(yù)付的保險(xiǎn)費(fèi)B、固定資產(chǎn)的修理費(fèi)C、租入固定資產(chǎn)的租金D、短期借款的利息19、 除采用按年度計(jì)劃分配率分配法企業(yè)外，“制造費(fèi)用”科目月末( )A、無余額 B、有余額C、有借方余額 D、有貸方余額20、 工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的、用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費(fèi)，稱為工業(yè)企業(yè)( )A、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用B、經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用C、生產(chǎn)費(fèi)用D、產(chǎn)品成本21、 正確核算待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用所依據(jù)的會(huì)計(jì)原則是( )A、收付實(shí)現(xiàn)制B、權(quán)責(zé)發(fā)生制C、受益原則D、成本效益原則22、 下列各項(xiàng)中，屬于管理費(fèi)用的稅金是( )A、營(yíng)業(yè)稅B、增值稅C、印花稅D、資源稅23、 如果各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大的產(chǎn)品，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應(yīng)采用的方法是( )A、在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法 B、約當(dāng)產(chǎn)量比例法C、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法 D、定額比例法24、 某產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工而成，各工序的工時(shí)定額分別為15小時(shí)和20小時(shí)。各工序在產(chǎn)品在本工序的加工程度按工時(shí)定額的50%計(jì)算。第二工序在產(chǎn)品累計(jì)工時(shí)定額為()A、15小時(shí)B、20小時(shí)C、25小時(shí)D、35小時(shí)25、不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是()A、交互分配法B、計(jì)劃成本分配法C、直接分配法D、代數(shù)分配法TOC\o"1-5"\h\z26、 以下各項(xiàng)目中不計(jì)入工資總額的是( )A、計(jì)時(shí)工資B、長(zhǎng)病假人員工資C、退休人員工資D、津貼和補(bǔ)貼27、 適用于產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)械化程度較高車間的制造費(fèi)用的分配方法是( )。A、生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配法 B、生產(chǎn)工人工資比例分配法C、機(jī)器工時(shí)比例法D、按年度計(jì)劃分配率分配法28、 制造費(fèi)用按年度計(jì)劃分配率分配法，其制造費(fèi)用科目如有余額，一般應(yīng)在( )調(diào)整計(jì)入產(chǎn)品成本。A、在分配制造費(fèi)用的當(dāng)月 B、在分配制造費(fèi)用的次月C、在每年元月份 D、在每年12月份29、 在季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)，制造費(fèi)用的分配一般適合采用( )。A、交互分配法 B、按年度計(jì)劃分配率分配法C、生產(chǎn)工人工資比例分配法 D、生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配法30、 不可修復(fù)廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用為800元，加工費(fèi)用100元，殘料價(jià)值200元，應(yīng)收賠款100元，其報(bào)廢凈損失應(yīng)為( )。A、1000元B、900元C、1200元D、600元二、判斷并改錯(cuò)題(共20分)1、 結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)完工入庫(kù)工具的生產(chǎn)成本時(shí)，應(yīng)借記“低值易耗品”科目。( )2、 除采用按年度計(jì)劃分配率分配法的企業(yè)外，“制造費(fèi)用”總賬科目和所屬明細(xì)賬都應(yīng)無月末余額。( )3、 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的一切費(fèi)用支出都應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本。( )4、 外購(gòu)動(dòng)力通過“應(yīng)付賬款”賬戶核算的企業(yè)，該賬戶借方登記已支付的動(dòng)力費(fèi)，貸方登記應(yīng)支付的動(dòng)力費(fèi)。()5、 輔助生產(chǎn)車間、部門相互提供勞務(wù)，采用交互分配法時(shí)，交互分配后輔助生產(chǎn)車間的待分配費(fèi)用總額等于交互分配前的待分配費(fèi)用+交互分配分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用。( )6、 實(shí)行包退、包修、包換的“三包”企業(yè)，在產(chǎn)品出售后，發(fā)現(xiàn)的廢品所發(fā)生的一切損失應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用，不包括在廢品損失內(nèi)。 ( )7、 輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費(fèi)用可直接計(jì)入“生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本”總賬及明細(xì)賬的借方。()8、輔助生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)劃成本分配法分配時(shí)，其實(shí)際成本是單純的。(9、在生產(chǎn)多品種的車間，其制造費(fèi)用都應(yīng)分配計(jì)入各產(chǎn)品成本中。（10、制造費(fèi)用分配后，其總賬科目如有月末余額，則一定是借方余額。（）11、由于發(fā)生廢品，其合格產(chǎn)品的單位成本會(huì)相應(yīng)降低。（）12、采用定額比例法計(jì)算月末在產(chǎn)品成本必須具備較好的定額管理基礎(chǔ)，而且月初、月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品。（）13、采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算月末在產(chǎn)品成本，原材料費(fèi)用分配時(shí)必須考慮原材料的投料程度。（）14、月末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算，實(shí)際費(fèi)用脫離定額的差異完全由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。（ ）15、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的直接分配法是對(duì)所有的受益部門按受益數(shù)量進(jìn)行費(fèi)用分配。（ ）16、大中型企業(yè)一般采用分散工作方式，小型企業(yè)一般采用集中工作方式。（）三、計(jì)算分析題（共50分）1、資料：某企業(yè)有鍋爐和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，當(dāng)月發(fā)生費(fèi)用和提供勞務(wù)如下表：項(xiàng)目鍋爐供水基本生產(chǎn)行政管理合計(jì)生產(chǎn)耗用一般耗用直接費(fèi)用440033007700提供勞務(wù)鍋爐（噸）20014002004002200供水（噸）100070001000200011000要求：根據(jù)表中資料采用一次交互分配法，列式分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制會(huì)計(jì)分錄。（18分）2、某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品，其生產(chǎn)特點(diǎn)適宜采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的費(fèi)用。2005年5月有關(guān)資料如下：（1）該產(chǎn)品本月完工400件，月末在產(chǎn)品100件，其中第一工序60件，第二工序40件，（2）甲產(chǎn)品本月初加本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)為：原材料18088元，加工費(fèi)為7480元。原材料分兩工序分別在開始前一次投入，第一、二工序單位產(chǎn)品原材料消耗定額分別是12千克、8千克。（3）甲產(chǎn)品單件工時(shí)定額30小時(shí)，第一工序工時(shí)定額12小時(shí)，第二工序工時(shí)定額18小時(shí)，各工序內(nèi)均按50%的完工程度計(jì)算。要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法列式計(jì)算“原材料”和“加工費(fèi)”兩個(gè)成本項(xiàng)目各工序的完工程度和在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量及約當(dāng)產(chǎn)量總額，編制甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。（16分）產(chǎn)品成本計(jì)算表產(chǎn)品名稱： 年月 日項(xiàng)目原材料加工費(fèi)合計(jì)生產(chǎn)成本合計(jì)完工產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量分配率完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本3、某工廠全年制造費(fèi)用的計(jì)劃總額為234000元，全年各種產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品19000件，乙產(chǎn)品6000件，丙產(chǎn)品8000件。單位產(chǎn)品的工時(shí)定額為：甲產(chǎn)品5小時(shí)，乙產(chǎn)品7小時(shí)，丙產(chǎn)品7.25小時(shí)。2005年7月份該車間產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品1800件，乙產(chǎn)品700件，丙產(chǎn)品500件。本月實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用為20600元。（6分）要求：（1）計(jì)算年度制造費(fèi)用計(jì)劃分配率；（1分）（2） 按年度計(jì)劃分配率分配法分配該月各產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的制造費(fèi)用；（3分）（3） 并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄（2分）4、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，材料按實(shí)際成本計(jì)價(jià)，2005年6月發(fā)出材料匯總?cè)缦录桩a(chǎn)品直接領(lǐng)用材料150000元乙產(chǎn)品直接領(lǐng)用材料250000元甲、乙產(chǎn)品共同耗用材料100000元基本生產(chǎn)車間一般耗用材料3400元機(jī)修車間領(lǐng)用材料3530元供電車間領(lǐng)用材料470元企業(yè)管理部門耗用材料2400產(chǎn)品銷售耗用材料3000元甲、乙產(chǎn)品該月投產(chǎn)分別為：1000件、1500件，共同耗用的材料甲產(chǎn)品單件定額費(fèi)用20元，乙產(chǎn)品單件定額費(fèi)用40元，要求編制“材料費(fèi)用分配表”，并據(jù)以編制會(huì)計(jì)分錄。（10分）材料費(fèi)用分配表”應(yīng)借賬戶共同耗用費(fèi)用直接耗用費(fèi)用合計(jì)總賬賬戶二級(jí)賬戶三級(jí)賬戶成本費(fèi)用項(xiàng)目產(chǎn)量（件）單位分配標(biāo)準(zhǔn)分配標(biāo)準(zhǔn)分配率應(yīng)分配的費(fèi)用生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品直接材料乙產(chǎn)品直接材料小計(jì)生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間材料費(fèi)供電車間材料費(fèi)制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間物料消耗管理費(fèi)用物料消耗營(yíng)業(yè)費(fèi)用物料消耗合計(jì)2002高職財(cái)會(huì)、會(huì)電專業(yè)《成本會(huì)計(jì)》期中考試試卷(答案)班級(jí)姓名學(xué)號(hào)得分一、單項(xiàng)選擇題(每題1分，共30分)1、成本會(huì)計(jì)的各項(xiàng)職能中，最基礎(chǔ)的應(yīng)是(B)。A、成本預(yù)測(cè)B、成本核算 C、成本分析 D、成本控制2、 下列各項(xiàng)屬于成本項(xiàng)目的有(D)。A、外購(gòu)材料B、工資 C、計(jì)提的職工福利費(fèi)D、制造費(fèi)用3、 下列各項(xiàng)中，屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是(D )。A、制造費(fèi)用B、直接材料 C、直接人工 D、外購(gòu)動(dòng)力4、 下列屬于廢品損失的是(D)A、“三包”損失B、入庫(kù)后因保管不善而造成的廢品損失C、降價(jià)損失 D、加工原因造成的廢品損失5、 某企業(yè)輔助生產(chǎn)的發(fā)電車間待分配費(fèi)用9840元，提供給供水車間5640度、基本生產(chǎn)車間38760度、行政管理部門4800度，共計(jì)49200度。采用直接分配法，其費(fèi)用分配率應(yīng)是(A)。A、9840/(38760+4800) B、9840/(5640+38760+4800)C、9840/(5640+38760) D、9840/(5640+4800)6、 采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，輔助生產(chǎn)的實(shí)際成本為(B)A、 按計(jì)劃成本分配前的費(fèi)用B、 按計(jì)劃成本分配前的費(fèi)用+按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用C、 按計(jì)劃成本分配前的費(fèi)用-按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用D、 按計(jì)劃成本分配前的費(fèi)用+按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用-按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用7、 工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品由兩道工序組成，原材料在每道工序開始時(shí)一次投入，每道工序的原材料消耗定額為：第一道工序25公斤，第二道工序15公斤，其第二道工序的完工率為(C)。A、(25+15X50)/40 B、15X50%/40C、(25+15)/40 D、(25X50%+15X50%)/408、 以下不歸屬于制造費(fèi)用科目的有(B)。A、基本生產(chǎn)車間機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)用 B、輔助生產(chǎn)車間工人工資C、生產(chǎn)車間照明費(fèi)用 D、季節(jié)性停工損失9、 輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配后的實(shí)際費(fèi)用要在(D)分配。A、各基本生產(chǎn)車間之間 B、在各受益單位之間C、各輔助生產(chǎn)車間之間 D、輔助生產(chǎn)以外的各受益單位之間10、 企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用和工資、福利費(fèi)用等加工費(fèi)用的比重相差不多，則完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用分配方法應(yīng)采用(D)。A、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法 B、在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法C、定額比例法 D、約當(dāng)產(chǎn)量比例法11、 下列各項(xiàng)中，不屬于“理論成本”內(nèi)容的是(A)。A、生產(chǎn)中發(fā)生的廢品損失 B、生產(chǎn)中耗用的原材料C、生產(chǎn)中支付勞動(dòng)者的工資 D、機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)12、 工人張華力5月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品共332件，其中廢品42件(工廢品12件)，甲產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)為5元；生產(chǎn)乙產(chǎn)品合格品75件，料廢品4件，工廢品2件，乙產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)為8元。計(jì)算張華力5月應(yīng)得的計(jì)件工資為(C)元A、2442 B、2276 C、2232 D、214213、 某企業(yè)職工李青月標(biāo)準(zhǔn)工資為840元，8月份共31天。李青出勤17天，病假5天，病假期間有2天為休息日，事假1天，工作期間星期休假8天。，按工齡李青病假應(yīng)發(fā)工資比例為80%。按30天計(jì)算日工資率，采用標(biāo)準(zhǔn)工資扣減缺勤工資的方法計(jì)算李青8月份的應(yīng)得的計(jì)時(shí)工資是(A)元A、784 B、812 C、728 D、70014、在實(shí)際工作中，企業(yè)按生活福利人員工資和規(guī)定比例計(jì)提的職工福利費(fèi)，應(yīng)在(B )科目中核算。A、生產(chǎn)成本 B、管理費(fèi)用C、應(yīng)付福利費(fèi)D、制造費(fèi)用15、 工業(yè)企業(yè)各種要素費(fèi)用中的稅金計(jì)入(D )賬戶。A、主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加 B、財(cái)務(wù)費(fèi)用C、營(yíng)業(yè)費(fèi)用D、管理費(fèi)用16、 輔助生產(chǎn)車間采用計(jì)劃成本分配法時(shí)，為簡(jiǎn)化分配工作，將輔助生產(chǎn)成本差異全部調(diào)整計(jì)入(D)。A、制造費(fèi)用 B、基本生產(chǎn)成本C、輔助生產(chǎn)成本 D、管理費(fèi)用17、 某車間按年度計(jì)劃分配率方法分配制造費(fèi)用，其計(jì)劃費(fèi)用分配率為3.2元/小時(shí)，6月份單件產(chǎn)品的工時(shí)定額5小時(shí)，該月實(shí)際產(chǎn)量250件，實(shí)際制造費(fèi)用為4530元，6月初“制造費(fèi)用”科目的借方余額300元。則6月份分配轉(zhuǎn)入“生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本”科目的金額是(B)元。A、3700B、4000C、3000D、4300 (250X5X3.2)18、 下列項(xiàng)目中屬于待攤費(fèi)用的是(A)。A、預(yù)付的保險(xiǎn)費(fèi)B、固定資產(chǎn)的修理費(fèi)C、租入固定資產(chǎn)的租金D、短期借款的利息19、 除采用按年度計(jì)劃分配率分配法企業(yè)外，“制造費(fèi)用”科目月末( A)A、無余額 B、有余額 C、有借方余額 D、有貸方余額20、 工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的、用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費(fèi)，稱為工業(yè)企業(yè)(C)B、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用B、經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用C、生產(chǎn)費(fèi)用 D、產(chǎn)品成本21、 正確核算待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用所依據(jù)的會(huì)計(jì)原則是(B)A、收付實(shí)現(xiàn)制B、權(quán)責(zé)發(fā)生制C、受益原則D、成本效益原則22、 下列各項(xiàng)中，屬于管理費(fèi)用的稅金是(C)A、營(yíng)業(yè)稅B、增值稅C、印花稅D、資源稅23、 如果各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大的產(chǎn)品，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應(yīng)采用的方法是(D)A、在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法 B、約當(dāng)產(chǎn)量比例法C、 在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法 D、定額比例法24、 某產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工而成，各工序的工時(shí)定額分別為15小時(shí)和20小時(shí)。各工序在產(chǎn)品在本工序的加工程度按工時(shí)定額的50%計(jì)算。第二工序在產(chǎn)品累計(jì)工時(shí)定額為(C)A、15小時(shí)B、20小時(shí)C、25小時(shí)D、35小時(shí)25、不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是（C）A、交互分配法B、計(jì)劃成本分配法C、直接分配法D、代數(shù)分配法26、 以下各項(xiàng)目中不計(jì)入工資總額的是（ C）A、計(jì)時(shí)工資B、長(zhǎng)病假人員工資C、退休人員工資D、津貼和補(bǔ)貼27、 適用于產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)械化程度較高車間的制造費(fèi)用的分配方法是（C）。A、生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配法 B、生產(chǎn)工人工資比例分配法C、機(jī)器工時(shí)比例法D、按年度計(jì)劃分配率分配法28、 制造費(fèi)用按年度計(jì)劃分配率分配法，其制造費(fèi)用科目如有余額，一般應(yīng)在（D）調(diào)整計(jì)入產(chǎn)品成本。A、在分配制造費(fèi)用的當(dāng)月B、在分配制造費(fèi)用的次月C、在每年元月份 D、在每年12月份29、 在季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)，制造費(fèi)用的分配一般適合采用（B）。A、交互分配法 B、按年度計(jì)劃分配率分配法C、生產(chǎn)工人工資比例分配法 D、生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配法30、不可修復(fù)廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用為800元，加工費(fèi)用100元，殘料價(jià)值200元，應(yīng)收賠款100元，其報(bào)廢凈損失應(yīng)為（D）。A、1000元B、900元C、1200元D、600元二、判斷并改錯(cuò)題（共20分）1、 結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)完工入庫(kù)工具的生產(chǎn)成本時(shí)，應(yīng)借記“低值易耗品”科目。（對(duì)）2、 除采用按年度計(jì)劃分配率分配法的企業(yè)外，“制造費(fèi)用”總賬科目和所屬明細(xì)賬都應(yīng)無月末余額。（對(duì)）3、 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的一切費(fèi)用支出都應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本。（錯(cuò)）4、 外購(gòu)動(dòng)力通過“應(yīng)付賬款”賬戶核算的企業(yè)，該賬戶借方登記已支付的動(dòng)力費(fèi)，貸方登記應(yīng)支付的動(dòng)力費(fèi)。（對(duì)）5、 輔助生產(chǎn)車間、部門相互提供勞務(wù)，采用交互分配法時(shí)，交互分配后輔助生產(chǎn)車間的待分配費(fèi)用總額等于交互分配前的待分配費(fèi)用+交互分配分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用。（錯(cuò)）6、 實(shí)行包退、包修、包換的“三包”企業(yè)，在產(chǎn)品出售后，發(fā)現(xiàn)的廢品所發(fā)生的一切損失應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用，不包括在廢品損失內(nèi)。管理費(fèi)用 （錯(cuò)）7、 輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費(fèi)用可直接計(jì)入“生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本”總賬及明細(xì)賬的借方。（對(duì)）8、 輔助生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)劃成本分配法分配時(shí)，其實(shí)際成本是單純的。（錯(cuò)）9、 在生產(chǎn)多品種的車間，其制造費(fèi)用都應(yīng)分配計(jì)入各產(chǎn)品成本中。（對(duì)）10、 制造費(fèi)用分配后，其總賬科目如有月末余額，則一定是借方余額。（錯(cuò)）11、 由于發(fā)生廢品，其合格產(chǎn)品的單位成本會(huì)相應(yīng)降低。 （錯(cuò)）12、 采用定額比例法計(jì)算月末在產(chǎn)品成本必須具備較好的定額管理基礎(chǔ)，而且月初、月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品。（錯(cuò)）13、 采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算月末在產(chǎn)品成本，原材料費(fèi)用分配時(shí)必須考慮原材料的投料程度。（對(duì)）14、月末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算，實(shí)際費(fèi)用脫離定額的差異完全由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。（對(duì)）15、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的直接分配法是對(duì)所有的受益部門按受益數(shù)量進(jìn)行費(fèi)用分配。（錯(cuò)）16、大中型企業(yè)一般采用分散工作方式，小型企業(yè)一般采用集中工作方式。（對(duì)）三、計(jì)算分析題（共50分）1、資料：某企業(yè)有鍋爐和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，當(dāng)月發(fā)生費(fèi)用和提供勞務(wù)如下表：（8分）項(xiàng)目鍋爐供水基本生產(chǎn)行政管理合計(jì)生產(chǎn)耗用一般耗用直接費(fèi)用440033007700提供勞務(wù)鍋爐（噸）20014002004002200供水（噸）100070001000200011000要求：根據(jù)表中資料采用一次交互分配法，列式分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制會(huì)計(jì)分錄。交互分配：（18分）鍋爐車間費(fèi)用分配率=4400/2200=2（元/噸）供水車間應(yīng)分配的鍋爐車間費(fèi)用=200X2=400（元）供水車間費(fèi)用分配率=3300/11000=0.3（元/噸）鍋爐車間應(yīng)分配的水費(fèi)=1000X0.3=300（元）分錄：借：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供水車間400-鍋爐車間300貸：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-鍋爐車間400-供水車間300輔助生產(chǎn)實(shí)際費(fèi)用：鍋爐車間實(shí)際費(fèi)用=4400+300-400=4300（元）供水車間實(shí)際費(fèi)用=3300-300+400=3400（元）對(duì)外分配：鍋爐車間：費(fèi)用分配率=4300/2000=2.15（元/噸）生產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)分配的費(fèi)用=1400X2.15=3010（元）基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的費(fèi)用=200X2.15=430（元）行政管理部門應(yīng)分配的費(fèi)用=400X2.15=860（元）供水車間：費(fèi)用分配率=3400/10000=0.34（元/噸）生產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)分配的費(fèi)用=7000X0.34=2380（元）基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的費(fèi)用=1000X0.34=340（元）行政管理部門應(yīng)分配的費(fèi)用=2000X0.34=680（元）分錄：借：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本某產(chǎn)品5390制造費(fèi)用-基本生產(chǎn)車間770管理費(fèi)用1540貸：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-鍋爐車間4300-供水車間34002、某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品，其生產(chǎn)特點(diǎn)適宜采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的費(fèi)用。2005年5月有關(guān)資料如下：（1）該產(chǎn)品本月完工400件，月末在產(chǎn)品100件，其中第一工序60件，第二工序40件，（2）甲產(chǎn)品本月初加本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)為：原材料18088元，加工費(fèi)為7480元。原材料分兩工序分別在開始前一次投入，第一、二工序單位產(chǎn)品原材料消耗定額分別是12千克、8千克。（3）甲產(chǎn)品單件工時(shí)定額30小時(shí)，第一工序工時(shí)定額12小時(shí)，第二工序工時(shí)定額18小時(shí)，各工序內(nèi)均按50%的完工程度計(jì)算。要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法列式計(jì)算“原材料”和“加工費(fèi)”兩個(gè)成本項(xiàng)目的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量，編制甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。（16分）計(jì)算“原材料”成本項(xiàng)目在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量：第一工序投料程度=12/20=60%第一工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=60X60%=36（件）第二工序投料程度=12+8/20=100%第二工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=40X100%=40（件）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=36+40=76（件）計(jì)算“加工費(fèi)”成本項(xiàng)目在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量：第一工序完工程度=12X50%/30=20%第一工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=60X20%=12（件）第二工序完工程度=（12+18X50%）/30=70%第二工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=40X70%=28（件）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=12+28=40（件）產(chǎn)品成本計(jì)算表產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品 2005年5月31日項(xiàng)目原材料加工費(fèi)合計(jì)生產(chǎn)成本合計(jì)18088748025568完工產(chǎn)品數(shù)量400400——在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量7640——分配率381755完工產(chǎn)品成本15200680022000月末在產(chǎn)品成本288868035683、某工廠全年制造費(fèi)用的計(jì)劃總額為234000元，全年各種產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品19000件，乙產(chǎn)品6000件，丙產(chǎn)品8000件。單位產(chǎn)品的工時(shí)定額為：甲產(chǎn)品5小時(shí)，乙產(chǎn)品7小時(shí)，丙產(chǎn)品7.25小時(shí)。20