20xx小戀曲-20xx小學后勤部服務(wù)工作總結(jié)

20xx小戀曲_20xx小學后勤部服務(wù)工作總結(jié)后勤工作是學校整體工作的一個重要組成部分，擔當著當家理財，營造良好校內(nèi)環(huán)境，為教學供應(yīng)保障的重任。下面就讓找總結(jié)網(wǎng)我給大家共享幾篇小學后勤部服務(wù)工作總結(jié)吧，希望能對你有幫助!

小學后勤部服務(wù)工作總結(jié)篇一本學期，在校長的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，我們后勤的全體人員仔細學習上級有關(guān)教化工作文件精神，貫徹執(zhí)行教書育人，管理育人，服務(wù)育人的方針，堅持后勤為教化教學服務(wù)，為師生生活服務(wù)方向，強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，強化平安衛(wèi)生工作，發(fā)揚勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風，努力提高自身素養(yǎng)，不斷增加服務(wù)意識，通力合作，克服困難，后勤工作取得了肯定的成果。

我們主要做了以下幾方面的工作：

1、仔細做好開學籌備工作，保障學校正常開學，為確保能正常開學，我們提前新華書搬運教材，并進行分發(fā)。食堂的同志開學前幾天，主動到校打掃餐廳內(nèi)外衛(wèi)生，清洗餐具。我們利用假期對教室的門窗、玻璃、吊扇、日光燈、飲水機、房屋等進行了仔細的清理修理，剛好配備各種教學設(shè)施設(shè)備，使教學工作正常進行。

2、加強學校食堂管理體制的改革。簽訂平安衛(wèi)生責任書，明確責任，工資與考核掛鉤、獎懲分明。通過一學期的運轉(zhuǎn)，狀況良好，質(zhì)量提高了，平安衛(wèi)生讓人們更放心，得到了社會和學生家長的好評。依據(jù)上級的要求，對學校食堂的管理進一步進行了調(diào)整，落實職責，明確責任?？倓?wù)處重點抓，配備的專職倉庫保管員，單獨建帳，做到購菜二人以上，操作人員不購菜，實行驗收制度，不驗收不入庫，要求食堂全部人員要提高操作技能，嚴格要求自己，努力提高服務(wù)質(zhì)量，辦好一日三餐，讓師生吃飽吃好。

3、增收節(jié)支，開源節(jié)流，為學校多創(chuàng)收。本學期，我們對學校的電路實行了改造，效果明顯，原來每兩月的電費要五、六千元，現(xiàn)在的電費也只有三、四千元。依據(jù)上級要求和老師看法，要求全校師生要愛惜學校公物，削減不必要的損壞，另誰損壞誰賠償。留意節(jié)水、節(jié)電公眾場所順手開關(guān)水電。通過這些措施，為學校增收節(jié)支。

4、正常餐點供應(yīng)，確保食品平安衛(wèi)生。每月召開一次后勤人員食品衛(wèi)生平安會議，組織后勤人員學習有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)文件精神，并形成會議記錄。簽訂了平安衛(wèi)生責任狀，并要求全體后勤服務(wù)人員持證上崗。衛(wèi)生包干落實到人。合理支配食譜、養(yǎng)分搭配得當，堅持每周菜譜審核制。主動參與上級平安衛(wèi)生培訓，剛好傳達到后勤人員，剛好整改。

5、堅持一年一度的教室管理責任簽訂，與各班主任和教室管理人員落實責任，定期和不定期進行檢查、記載，按分值實行獎懲。

6、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，學校財務(wù)公開、透亮，實行四堅持：堅持執(zhí)行上級收費標準，不亂收費，不搭車收費，多退少補，所收費用剛好解交學校經(jīng)費戶;堅持一支筆，收支兩條線，精打細算，做到先請示后購買，先批準再報支，實行民主理財，定期公布;堅持票據(jù)規(guī)范，分類分項，一級明細，匯總無訛。堅持管好用好學校財產(chǎn)，領(lǐng)物登記，收交有記載，損壞要賠償，借出有票據(jù)。

7、主動協(xié)作學校中心工作。后勤人員主動參加，主動協(xié)作學校各種檢查活動，從物力、人力、財力上賜予支持，從而使各種檢查活動得到滿足的結(jié)果。

小學后勤部服務(wù)工作總結(jié)篇二本學期驚慌而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我校后勤工作人員主動努力，不斷提高辦事效益。學校后勤真正做到了為教化教學第一線，為師生服好務(wù)的宗旨。現(xiàn)把本學年我校后勤工作總結(jié)如下:

一、仔細做好了開學前一切打算工作

1、修理好學校各班級和各室電路，修理好校內(nèi)全部該用的水龍頭，保證開學水電正常運用。

2、支配好了各班的桌、凳和老師辦公室，保證開學能正常上課;

3、按時運回老師用書及學生課簿本，并按時發(fā)放到老師和學生手中，保證開學師生能正常教學。

4、仔細做好了開學收費工作：嚴格了收費公示，禁止了一切亂收費的現(xiàn)象發(fā)生，本學期除按規(guī)定收費外，未多收一分錢。

二、仔細做好了學校的校產(chǎn)管理

1、管理好、清理好學校的設(shè)備及教學儀器，丟失了的要添置，壞了的要進行了修理，讓教學儀器更好地提高運用率，發(fā)揮教儀的功能，為老師提高教學質(zhì)量出了一份力氣;

2、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開學初對各班、各室進行一次校產(chǎn)登記，責任落實到人頭，期末進行復(fù)查，并讓學生、班主任、室長簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛惜自己的學校，愛惜學校的一切公共財物，特殊是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對有意損壞學校財產(chǎn)的要照價賠償，不能讓學校的財產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。

三、仔細做好資金管理

1、學校經(jīng)費的開支做到了合理、合法，堅持勤儉節(jié)約的原則，量入為出，并且要把錢用到刀刃上，不該用的堅決不用;

2、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效，購物不符實者，一律不予報銷;

3、做到每月辦公費等開支狀況向?qū)W校、理財小組、上級主管部門匯報;堅決做到收支公開、透亮、公正。

四、做好學校平安和穩(wěn)定工作

1、進一步完善值班護校制度，值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位，盡職盡責，維護好學校的校產(chǎn)平安。

2、每日組織教務(wù)處和德育處對全校校舍和運動教學實施等進行一次全面檢查，發(fā)覺平安隱患剛好解除。

3、幫助校長室做好退休老師等各類人員的涉訪工作，把各類沖突化解在基層，使學校在平安和諧的環(huán)境中發(fā)展。

五、加大校內(nèi)文化建設(shè)

加強對教室的文化宣揚建設(shè)，布置好了名言警句以及宣揚畫，創(chuàng)辦了?？桶嗫?。營造了活潑、和諧具有教化意義的良好的育人氛圍。

六、加大了硬件設(shè)施投入及校舍修理：

1、對幼兒園進行了搬遷，同時配套了柵欄等設(shè)施。

2、對廚房進行改造。

3、添置新學桌凳610套。

4、幼兒園工程開工建設(shè)現(xiàn)已封頂。

5、中心小學新校址現(xiàn)已規(guī)劃。

6、為迎省優(yōu)園驗收配置幼兒園用品與玩具等10多萬元。

七、抓好了綜合管理，為學校的發(fā)展做好后勤保障。

后勤工作必需服務(wù)于學校大局和各項教化教學工作，因此我校后勤工作人員都能從學校整體工作動身，聽取每條合理化建議，主動協(xié)作其他領(lǐng)導(dǎo)做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校財務(wù)工作，校產(chǎn)管理、校車平安管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順當進行。經(jīng)費管理方面，嚴把經(jīng)費關(guān)，從學校大局動身，想方設(shè)法增收節(jié)資，避開奢侈。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不行的錢盡量少花。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè)。

總之，后勤工作頭緒多，還有許多方面做得不到位，今后將依據(jù)學校須要，應(yīng)剛好處理，爭取把此項工作做好，為學校教化教學和全體師生服務(wù)。

小學后勤部服務(wù)工作總結(jié)篇三學期的工作很快結(jié)束了，在區(qū)教委、生產(chǎn)教化辦的大力支持下，我校后勤主動努力，不斷提高辦學效益，探討新狀況，優(yōu)化進行機制，提高管理水平。改善辦學條件，增加保障實力，促進學校健康良好的發(fā)展?，F(xiàn)把這學期工作總結(jié)如下：

一、加強整體規(guī)劃和建設(shè)，努力探究后勤改革新路子

我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學校管理和發(fā)展的須要不斷發(fā)生改變。目的是為全校師生員工創(chuàng)建更好的學習、生活工作條件。因為學校是全體師生的又一個家，美妙的家園會讓孩子門開心安逸，精神本激昂。學期我們采納整體規(guī)劃，分步實施的原則加強基礎(chǔ)建設(shè)。

今年春天我們在校內(nèi)文化墻前邊鋪了一百零一多平米草坪，操場東側(cè)及教學樓前栽滿了紅花麥里，同時教化師生做好平常的愛綠、護綠工作。五月份，我們改建了領(lǐng)操臺、升旗臺，安裝了新的白鋼旗桿。在校內(nèi)內(nèi)拆掉舊式花池，修建了自動限制的噴泉及養(yǎng)魚池。雖然我校新修的噴泉規(guī)模不大，但是每當下課噴泉自動噴出涼爽的水霧，校內(nèi)內(nèi)干燥的空氣立即變得潮濕。另外，我們根據(jù)美術(shù)張揚老師的設(shè)計把教學樓的正墻面彩繪以|翱翔為組主題的壁畫，墻面文化簡潔大方，意義深刻。為了解決教學樓前積水和車庫門前灌水問題，六月初，我們把操場南側(cè)教學樓前加高，鋪了四百多平米瀝青路面，從而解決了校門前汪水和車庫門灌水問題。修噴泉、加高瀝青路面，這兩項工程都是由五年二班朱厚達同學的家長主動贊助的，總共為學校節(jié)約五萬多元。

為了使老師網(wǎng)上備課、溝通便利，我們給每個年組的班主任配備了新電腦。依據(jù)一年教學改革特點，我們買了四臺多功能投影儀，實物投影效果特別好。為了配備學校讀書活動，我們給每個班級訂做了統(tǒng)一尺寸的書柜，這樣學生獻的書不到處亂放，教室和辦公室也更加整齊美觀。這學期我們?yōu)閷W校獨輪車隊買了四十臺獨輪車，并配備了四十套小超人服裝。我校始終重視網(wǎng)站建設(shè)，能夠充分利用現(xiàn)有可存的資源庫，開發(fā)校本資源，有安排的購置一部分資源，使校內(nèi)網(wǎng)站越辦越好。

二、抓好綜合管理，為學校的發(fā)展做好后勤保障

后勤工作必需服務(wù)于學校大局和各項教化教學中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作動身，聽取每條合理化建議，主動協(xié)作其他領(lǐng)導(dǎo)做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校財務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車平安管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順當進行。財會管理方面：嚴把財務(wù)制度關(guān)，從學校大局動身，想方設(shè)法增收節(jié)資，避開奢侈。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不行的錢盡量少花，選購 物品要貨比三家，為學校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線老師的工作強度，盡量不去拖累前線老師。今年拆舊式花壇，種草坪、栽紅花麥里，從翻土施肥到栽種花草以及給校內(nèi)內(nèi)體育器材、院內(nèi)柵欄墻刷油，這些活兒，全是我們后勤的司機，廚師、打更大叔利用休息時間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時工，但是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界特別值得我們學習。

另外，我們把平安教化工作作為后勤工作重點內(nèi)容之一。平常的常規(guī)檢查做到了食堂管理每天查，學生平安每天查，三室及各教室、辦公室平安日日查，學校常規(guī)管理常常查，這些檢查不是流于形式，檢查做到細致到位并重點做好記錄。我們主動協(xié)作鐵嶺市衛(wèi)生局、區(qū)教化局生產(chǎn)教化辦對后勤工作的檢查指導(dǎo)，發(fā)覺問題剛好解決。

這學期我們更重視校車的平安管理。把坐其次趟校車的同學在等車期間全集中到幼兒三班教室，由杜老師負責學生平安。校車管理的好，學生平安上學，平安回家，家長放心，學校聲譽也會相對提高。

在食堂管理方面，我們除了抓好衛(wèi)生防疫外，更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多，眾口難調(diào)。家長對食堂的要求高，家長的想法也是五花八門，有時很難達到個別家長的滿足，比如為了養(yǎng)分豐富，我們在熘肉段這道菜里放了胡蘿卜，有位家長在網(wǎng)上留言：試驗小學，為什么在熘肉段里放胡蘿卜，請把