電梯總結(jié)報告（優(yōu)選7篇）

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【第1篇】年底總結(jié)報告電梯維保員

年底總結(jié)報告電梯維保員

年底總結(jié)報告電梯維保員一：

xxxx年上半年,在中心領導的正確領導和分管領導的直接帶領下,在相關部室的協(xié)作支持下，通過部門全體同志的共同努力，電梯檢驗部上半年工作取得了肯定成果。現(xiàn)將2022年上半年工作完成狀況匯報如下：

一、思想素養(yǎng)和黨風廉政建設方面

2022年是市委市府“解放思想、擴大開放”大爭論活動、市局“科技信息提升年”，以及實現(xiàn)中心“1133”工作目標的重要一年。2022年上半年，我部仔細學習和領悟市委市府“解放思想、擴大開放”大爭論、市局“科技信息提升年”工作主題，以及實現(xiàn)中心“1133”工作目標的重要性，樂觀推動部門檢測隊伍的建設和部門的內(nèi)部管理。通過組織學習，使全部門每一個同志都深刻理睬了市委市府“解放思想、擴大開放”大爭論、市局“科技信息提升年”工作主題、實現(xiàn)“1133”工作目標的重要性，同時進一步加強了全部門人員為平安生產(chǎn)服務、為人民群眾生命財產(chǎn)平安服務的意識。在汶川地震發(fā)生后，全部門同志踴躍捐款，奉獻了一份自己的愛心;我部段曉明同志更是深化災區(qū)，為災區(qū)排險和重建出了自己的一份力。

在黨風廉政建設方面，我部通過集中學習和典型案例教育，使全體人員廉政意識進一步得到了提高，確保本部門黨風廉政建設和反腐工作落實到了實處，較好地執(zhí)行了《黨風廉政建設和作風建設責任書》。

根據(jù)中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署，我部樂觀進行了相關的工作，張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議。

在“解放思想、擴大開放”大爭論活動中，我部樂觀組織部門全體人員學習、爭論和查找問題，制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運、講文明、樹新風、展風采”活動的相關工作。

二、平安工作管理目標方面

平安工作是檢驗工作的重中之重，電梯檢驗部始終把平安工作作為本部門工作的頭等大事來抓。

我部嚴格根據(jù)與中心簽訂的《平安管理目標責任書》進行要求和工作，貫徹執(zhí)行“平安第一、預防為主”的方針，堅固樹立“平安責任重于泰山”的思想。針對檢驗工作中的詳細狀況和存在的問題，部門堅持了現(xiàn)場檢前會制度，檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位和施工單位進行了平安交底和技術(shù)交底，向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的平安要求，避開了檢驗過程中使用單位和施工單位的擔心全行為。

正副部門作為部門平安工作管理的第一責任人，常常深化檢驗現(xiàn)場監(jiān)督平安工作，督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中，嚴格根據(jù)檢驗平安操作規(guī)程進行，不符合檢驗平安條件的，不進行檢驗工作，嚴格掌握住了平安事故。同時仔細樂觀做好消防、治安工作，使平安工作落到了實處。

通過加強對部門內(nèi)部的平安和治安管理，我部杜絕了重大平安責任事故、治安事故和群體性的大事的發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。

三、工作質(zhì)量管理方面

堅持每周組織部門全體人員學習國家標準、檢驗規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件，爭論檢驗工作中遇到的實際問題，并針對質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場抽查和檢驗報告檢查發(fā)覺的問題進行分析，找準檢驗工作中的薄弱環(huán)節(jié)，針對性進行解決，從而提高了檢驗技術(shù)水平和檢驗質(zhì)量。

部門正、副部長常常定期和不定期地深化檢驗現(xiàn)場，對新安裝、改造、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗狀況進行抽查，嚴格掌握了檢驗工作質(zhì)量，杜絕了重大檢驗工作失職。

四、行政管理目標方面

為搞好隊伍建設和制度建設，我部完善了與檢測質(zhì)量、檢測平安和檢測收費率直接掛鉤的安排方法，鼓舞本部門人員樂觀工作;通過提高技術(shù)骨干人員的待遇，調(diào)動了檢驗人員提高學歷學習的樂觀性;通過制定年度培訓考核方案，將考試成果作為培訓效果的檢驗，促使檢驗人員自覺學習專業(yè)技術(shù)學問，提高了隊伍的戰(zhàn)斗力。

完善和加強了部門內(nèi)部管理，強化了部門管理方法、辦事流程和內(nèi)部安排方法，增加了部門每一位人員的責任心和工作樂觀性。嚴格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。

今年我部實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務承包的工作模式，收到了較好的效果。

五、服務質(zhì)量管理方面

為搞好服務質(zhì)量，我部不斷加強對本部門人員服務意識的教育，常常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗人員工作狀況，發(fā)覺問題準時改進。

今年6月，我部協(xié)作質(zhì)量技術(shù)部，對本部門檢驗人員進行了現(xiàn)場的檢測比對，提高了本部門人員的責任心和服務意識。

根據(jù)中心“特種設備嚴峻事故隱患準時告知免責的規(guī)定”，仔細做好嚴峻事故隱患告知及報告工作，在工作中做到了每檢驗完一臺電梯，馬上書面告知受檢單位，并有受檢單位人員確認簽字;對檢驗中發(fā)覺的嚴峻事故隱患的詳細情形，在規(guī)定時間內(nèi)以掛號郵寄的方式報告了所在地行政監(jiān)察部門。

完成了對絲綢賓館“1?6”電梯損害事故和“6?12”江灣國際花都電梯安裝事故的應急處理，并準時關心監(jiān)察部門進行技術(shù)分析，確保了事故調(diào)查的順當進行。

為提高我部檢驗人員的理論水平和實際工作技能，根據(jù)市局大培訓、大熬煉、大考試的要求，我部已有一名人員到企業(yè)參與為期三個月的熬煉，送出了5名檢驗人員參與了國家局組織的電梯檢驗師培訓。

六、檢驗任務目標方面

經(jīng)電梯部全體同志的共同努力，2022年上半年，完成電梯、扶梯檢測10498臺。其中完成電梯檢測9361臺(新安裝檢測1941臺、修理檢測127臺、定期檢測7293臺)，自動扶梯及自動人行道檢測1137臺(新安裝檢測126臺、修理檢測37臺、定期檢測974臺)。通過檢測，共發(fā)覺電梯、扶梯存在平安隱患4375條，并對存在平安隱患較為嚴峻51臺電梯、扶梯進行了現(xiàn)場復檢，保證了電梯、扶梯的平安運行。

定檢率達到94%，申報設備檢驗率和嚴峻事故隱患報告率達到了100%，對到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料，并按規(guī)定準時進行了上報。

七、業(yè)務開拓方面

在業(yè)務開拓方面，我部5月底在完成了電梯限速器檢驗儀的配備后，全面開展了限速器檢驗工作，上半年已檢驗電梯限速器1535臺。

同時對別墅電梯、船用電梯檢驗、對托付評估和鑒定工作也進行了樂觀的開拓。

八、科技工作方面

樂觀進行科研工作，完成了市局項目《重慶市電梯平安運行保障條件與應急處理對策》，現(xiàn)正進入結(jié)題驗收階段，同時我部與涪陵分中心聯(lián)合進行的《電梯限速器檢驗規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開展;2022年上半年，我部人員在國家級和省級刊物上發(fā)表專業(yè)論文多篇。

九、體會

我部上半年實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務承包方式，提高了遠郊區(qū)縣的檢驗效率，嘗到了求變帶來的甜頭。

以前遠郊區(qū)縣的檢驗工作均由部門統(tǒng)一支配，由于檢驗數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗時間分散等緣由，造成遠郊區(qū)縣每次檢驗數(shù)量少、檢驗次數(shù)多，并且受交通問題困擾，極大地影響了檢驗效率。今年上半年實行檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務承包后，在部門的統(tǒng)一調(diào)控下，每個遠郊區(qū)縣均有特地的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗時間，能夠相對集中地支配遠郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗，受到使用單位、特殊是維保單位的高度認同。

在實際執(zhí)行中也有不少困難，我們將不斷進行摸索和完善遠郊區(qū)縣電梯檢驗問題，并在其他方面進行XX探究，從而提高整體檢驗效率。

年底總結(jié)報告2022電梯維保員二：

xxxx年即將過去，回顧一年的工作，緊急勞碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯安裝、維保專業(yè)在公司領導和全體部門員工的共同努力下，取得了長足的進步，也取得了業(yè)主的認可，在取得成果的同時，工作中也存在不足，值得仔細總結(jié)。

我公司2022年新安裝的地盤有朝輝首府、朝輝農(nóng)貿(mào)市場、朝輝辦公樓、國際華城三期、江南御花園二期、匯城上東一期、寧國時代廣場三期等，本市及外市大型開發(fā)樓盤的電梯都順當通過了質(zhì)檢部門的平安檢測，合格率100%，

同時我們除了對我公司新安裝的樓盤電梯進行維保工作外，還對我市格林春天、國土局、詠春國際公寓、河西嘉園、馬鋼聯(lián)華超市、康泰商務酒店、泰和文苑、安徽比倫紙業(yè)、

悄悄美食廣場、樂一樂休閑消遣廣場、在水一方休閑消遣中心、安冶學院、康嘉大景城、人行公寓、翠島華庭、森隆辦公樓、蘇寧電器等場所的電梯進行維保工作，

xxxx年我公司維保的電梯，在全市業(yè)主對電梯行業(yè)投訴中的比例也很少，由此樹立了我公司在業(yè)主中的形象，確保了我公司在本市電梯企業(yè)中的地位。

與此同時，我們也發(fā)覺了一些新問題。通過總結(jié)今年的工作我們盡量將成果加以確定將問題清楚化、詳細化。在今后的工作中做到提前預防、提前警示;削減不利因素的發(fā)生，為明年的工作打下基礎。

一.做好設備設施的日常修理保養(yǎng)工作

制定周，月，季及半年的設備設施修理保養(yǎng)方案，有的放矢，有針對性的支配日常修理任務。做到日常修理工作的方案性，合理性。依據(jù)公司相關作業(yè)指導書的規(guī)定，支配日常巡檢，

電梯機房設備等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設備設施的平安使用和運行。

二.做好電梯維保的下一年方案

做好保養(yǎng)方案,做好日巡察,周,月,季的保養(yǎng)工作;加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作;加強節(jié)假日的值班和巡察工作;針對各梯做到針對性的檢修。

三.真抓實干抓好平安生產(chǎn)

強弱電專業(yè)新人較多，樹立平安生產(chǎn)意識，抓好平安生產(chǎn)至關重要。為此，我們反復多次進行培訓，反復灌輸平安生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災，

電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓，做到平安第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及人身平安事故。

四.發(fā)揚團隊精神協(xié)作關心其他部門

有著自己的項目特點，就是有著諸如清掃、衛(wèi)生、搬運雜物等工作，緊密協(xié)作關心其他部門完成繁重的相關工作。

五.把握現(xiàn)代資訊培訓提高修理人員技術(shù)素養(yǎng)

各級領導對工程技術(shù)人員的培訓特別重視，公司領導親自買來電梯方面的`培訓教材，領導的重視調(diào)動了人員學習熱忱，樂觀學習相關理論

學問并應用到實際修理工作中。依據(jù)相關培訓方案，組織學問、技能竟賽，取得了很好的效果。

六.抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化

組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度，敘述詳細修理，巡檢方法，設備修理要求，員工手冊，崗位職責，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學習考核。在工作中以老帶新，生活上相互關懷關心，制造和諧氛

圍，增加團隊分散力。組織學習公司的優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力氣是無窮的，榜樣的形象是光榮照人的。提高新員工對公司的認知，注意企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，敬重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰慧才智，調(diào)動工作樂觀性。

七.細心組織仔細布置支配年終設備檢修工作

接近年底，制定應急方案，組織支配人員對對電梯機房設備進行全面檢查，保障設備設施平安運行。

八.工作中的閱歷教訓及來年展望

電梯維保專業(yè)人員新人較多，流淌性大，技術(shù)素養(yǎng)參差不齊，在執(zhí)行力，學習力方面存在差距，如何調(diào)動員工樂觀性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能。

在新的一年里，信任在各級領導的有效管理下，肯定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。

xxxx年對我們公司是一個布滿挑戰(zhàn)、機遇、盼望的一年。2022年我公司對電梯安裝、維保工作還要加大力度，加強公司內(nèi)部管理，深挖潛力。

今年公司在xxxx年安裝工作的基礎上，還要安裝朝輝首府二期、朝輝東方城、匯城上東二期、國際華城三期等樓盤，以及正在洽談的樓盤電梯，同時維保工作也有跟上進行維護保養(yǎng)。

xxx年我們會更加努力、仔細負責的去對待每一個業(yè)務，每一件事情，力爭贏得更多的機會，尋求更多的客戶，完善公司全部業(yè)務的開展工作，

只有這樣在新的一年里公司才有更大的進步和成果。信任我們會以更好的力量，迎接xxx年新的挑戰(zhàn)。

【第2篇】電梯工年終總結(jié)報告

電梯工年終總結(jié)報告范文

電梯工年終總結(jié)報告范文1

時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)力量的快速增長，技術(shù)進展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，電梯行業(yè)的雙高產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場競爭加劇，行業(yè)標準進一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素養(yǎng)要求。為了跟上時代步伐，近幾年里我始終嚴格要求自己，努力學習相關專業(yè)學問，加強自身實踐力量，為以后的工作積累了切實的操作流程閱歷。

在工作中積累閱歷，正如，達爾文所說學問和閱歷都來源于常識。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中遇到的常見故障現(xiàn)象，加以細分并提高推斷的精確?????性。記得剛開頭工作的第一年，我推斷一次光幕故障需要兩個小時，現(xiàn)在推斷一次光幕故障的時間縮減到了原來的五分之一，大大挺高了排故效率。

電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機械故障。機械故障修理拆卸時，需要仔細核實各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通

時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)力量的快速增長，技術(shù)進展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，電梯行業(yè)的雙高產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場競爭加劇，行業(yè)標準進一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素養(yǎng)要

求。為了跟上時代步伐，近幾年里我始終嚴格要求自己，努力學習相關專業(yè)學問，加強自身實踐力量，為以后的工作積累了切實的操作流程閱歷。

在工作中積累閱歷，正如，達爾文所說學問和閱歷都來源于常識。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中遇到的常見故障現(xiàn)象，加以細分并提高推斷的精確?????性。記得剛開頭工作的第一年，我推斷一次光幕故障需要兩個小時，現(xiàn)在推斷一次光幕故障的時間縮減到了原來的五分之一，大大挺高了排故效率。

電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機械故障。機械故障修理拆卸時，需要仔細核實各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通好地為用戶服務。在總結(jié)了以往的工作閱歷教訓之后，我更加明確了今后的工作目標以及行動方案：

1、努力完成自己的本職工作，提高自身的服務質(zhì)量、服務態(tài)度、準時處理突發(fā)大事的力量。

2、協(xié)同好本單位同事的關系，發(fā)揮團隊能動性，將工作支配狀況準時向領導匯報，將維保方案準時向物業(yè)傳達，高效完成日常維護工作，快速對電梯故障作出反應。

3、開展好工作的同時，規(guī)劃好自身的學習方案，向高一級技術(shù)水平努力奮斗。

4、跟進XX開放的步伐，發(fā)揮自身的能動性，將自己的所學服務于社會。用自己微博的力氣為廣闊人民群眾供應乘坐電梯上上下下的享受而努力。

在多年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題，也學習到了很多新學問、新閱歷，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際動身，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。在今后的工作中，我會連續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點，準時訂正和彌補自身的不足和缺陷，從而提高自身涵養(yǎng)與整體素養(yǎng)。

電梯工年終總結(jié)報告范文2

20xx年即將過去，回顧一年的工作，緊急勞碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯維保專業(yè)在服務中心領導，工程經(jīng)理的親切關懷和詳細指導下，取得了長足的進步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可，在取得成果的同時，工作中也存在不足，值得仔細總結(jié)。

一、做好設備設施的日常修理保養(yǎng)工作

制定周，月，季及半年的設備設施修理保養(yǎng)方案，有的放矢，有針對性的支配日常修理任務。做到日常修理工作的方案性，合理性。依據(jù)公司相關作業(yè)指導書的規(guī)定，支配日常巡檢，電梯機房設備等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設備設施的平安使用和運行。

二、上一年的工作也許有以下幾項：

把電梯轎廂內(nèi)的4個22w的環(huán)型管燈，換成2根20w的長日光燈，這樣即節(jié)省了能源，又下降了材料的損耗。

做好了電梯的保養(yǎng)工作，無隱患梯，電梯的年檢通過率達到了100%。

電梯應急服務做到隨叫隨到不無超時。問題不過夜。

巡察工作做到發(fā)覺問題準時解決。

修理電梯電話和電話線路。

電梯設備有待解決的問題：5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴峻，常常接觸不好造成電梯故障，須更換。

9#樓4單元電梯機房有一路電源無法使用。

電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴峻，須更換。

外部電話線老化已無法使用，須更換。

電梯轎廂內(nèi)的防護木版支撐木丟失嚴峻，許更新。

電梯轎廂內(nèi)的有機板人為損壞嚴峻。

裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象，加大了電梯的使用風險。

三、電梯維保的下一年方案

做好保養(yǎng)方案，做好日巡察，周，月，季的保養(yǎng)工作。

加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作。

加強節(jié)假日的值班和巡察工作。

針對各梯做到針對性的檢修。

四、真抓實干抓好平安生產(chǎn)

強弱電專業(yè)新人較多，樹立平安生產(chǎn)意識，抓好平安生產(chǎn)至關重要。為此，我們反復多次進行培訓，反復灌輸平安生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災，電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓，做到平安第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及人身平安事故。

五、發(fā)揚團隊精神協(xié)作關心其他部門

有著自己的項目特點，就是有著諸如會議服務小家電修理清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作，緊密協(xié)作關心其他部門完成繁重的相關工作。

六、把握現(xiàn)代資訊培訓提高修理人員技術(shù)素養(yǎng)

各級領導對工程技術(shù)人員的培訓特別重視，中心領導親自買來電梯方面的培訓教材，大家為此特別感動。領導的重視調(diào)動了人員學習熱忱，樂觀學習相關理論學問并應用到實際修理工作中。依據(jù)相關培訓方案，強弱電專業(yè)組織了理論學問筆試，實際操作技能競賽，取得了很好的效果。

七、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化

組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度，敘述詳細修理，巡檢方法，設備修理要求，員工手冊，崗位職責，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學習考核。在工作中以老帶新，生活上相互關懷關心，制造***氛圍，增加團隊分散力。組織學習企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力氣是無窮的，榜樣的形象是光榮照人的。提高新員工對企業(yè)的認知，注意企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，敬重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰慧才智，調(diào)動工作樂觀性。新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個臺階。

八、細心組織仔細布置支配年終設備檢修工作

接近年底，制定應急方案，組織支配人員對對電梯機房設備進行全面檢查，保障設備設施平安運行。

九、工作中的閱歷教訓及來年展望

電梯維保專業(yè)人員新人較多，流淌性大，技術(shù)素養(yǎng)參差不齊，在執(zhí)行力，學習力方面存在差距，如何調(diào)動員工樂觀性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，信任在服務中心領導的有效管理下，工程經(jīng)理的合理支配下，肯定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。

最終，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專業(yè)修理保養(yǎng)工作，深感責任大，擔子重，服務中心領導賜予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將仔細高效，以身作則，協(xié)作工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。

電梯工年終總結(jié)報告范文3

xx年過去了，有必要對一年的部門及個人的工作進行總結(jié)，依據(jù)實際狀況調(diào)整下一年的工作，從而保證公司全年工作的順當進行。維保部的工作主要分營業(yè)、維保和運行三個方面。

1營業(yè)工作：

營業(yè)方案的主要工作是理清維保合同、清理應收維?？?、穩(wěn)定原有客戶、續(xù)簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢，應收維保款全部理清，原有客戶除有歷史緣由及貨款、安裝款等緣由個別客戶外，絕大部分關系基本穩(wěn)定并得到連續(xù)。唯有xxx維保運行項目是我方未避開可能存在的不確定性的更大損失而主動放棄的項目。還有xxxx維保項目合同到期客戶自保，xxx、xxx維保項目目前仍存在不確定性外，其它全部近xxx個項目目前均得到連續(xù)。新增加和續(xù)簽的維保項目都堅持了合同在先的原則，即先有合同再進入維保，從而避開因此使我們的維保工作陷入被動和尷尬的局面。

營業(yè)下一步的工作主要是：

①配備xxx名專職維保營業(yè)人員(內(nèi)選或外聘);

②連續(xù)追要原有欠款，準時收繳到期應收款，力爭不形成新的欠款;

③穩(wěn)定原有維保項目，曾加外簽合同項目。

2維保工作：

維保工作是維保部門的中心工作，從接手后，我重點抓了人的工作，和全部的維保人員都進行了單獨的談話，了解他們的思想狀況、住點工作狀況、家庭狀況、對部門對公司的.看法想法及他們的盼望。通過這些溝通，我認為我們的維保人員隊伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的，本質(zhì)基本上是好的，主要的問題是我們?nèi)绾螏ьI他們、怎樣給他們一個成長、工作的平臺。這其中包括他們主要關懷的收入狀況、技術(shù)力量的曾長、工作生活環(huán)境(吃、住、行)這三個方面。目前，我也是很關注修理人員在這三個方面的狀況，從馬桶有沒有馬桶蓋、站點能不能洗上澡、現(xiàn)場能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺、保證每個人每月能休息兩天會一次家到每個人的工資和實際水平的差距都是我所關懷的和需要解決的，我認為假如一味的強調(diào)工作而沒有基本的工作生活的保證，其工作質(zhì)量是可想而知的。通過近半年的工作，以上問題得到了不同程度的改善，但是還有許多工作需要去做。

目前，還有的修理點兩個人的生活工作空間在6平米以下的狀況，有的修理點的休息室長期潮濕結(jié)露，有的修理點不能自己做飯每頓飯必需在外面買著吃等等，類似問題還有許多需要去解決。

今年上半年，修理工在和去年人員數(shù)量基本相同的狀況下維保量曾加了近xxx臺，且增加了三包電梯的應急修理及服務的工作。目前除xxxx站剛確定了新的站長外，其他各站站長的管理樂觀性很高，修理人員工作心情穩(wěn)定，絕大多數(shù)人員工作樂觀性較高，對自己的本職工作有肯定的責任感。

下一步的主要工作是：

①各站依據(jù)實際維保量配齊維保人員及相應的技術(shù)力氣;

②加強維保各站點的基礎建設工作。主要有站點必備的各種管理制度、技術(shù)資料、所管機型圖紙、維保檔案、相關電梯標準等;

③曾強急修的反應和施工的力量;

④加強整體維保工的形象;

⑤加強對前期來公司同學的技術(shù)培育，使他們盡快能夠獨立做保養(yǎng)及初級的修理;

⑥完善生活保障工作。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問題。

3運行工作：

電梯運行雖說不是公司的主要盈利工作，但這項工作牽扯的精力是最大的，首先是人員的不穩(wěn)定，去年的換人率是90%左右，今年雖改進或?qū)嵭辛瞬糠中碌墓芾矸绞剑热ツ暧兴棉D(zhuǎn)，但目前也達到30%左右，所以增減人員的工作量很大。人員流淌的主要問題是工資低、強度大，還有部分人員生理上不適應開梯?，F(xiàn)在在崗人員應當說多數(shù)相對穩(wěn)定。今年到目前運行增加了xx部，司梯工比去年增加了近xx人，而且，新簽運行合同價格有較大幅度提高。

運行下一步的主要工作：

①不重要的運行項目嘗試交給專業(yè)勞務公司去做，我們?nèi)ケO(jiān)督;

②設一專人管理全部運行項目的工作;

③掌握和削減人員的流失，解決司梯工的業(yè)余生活問題;

④有限的提高在我公司工齡長的司梯工崗位的工資待遇;(目前超過兩年的有xx人，其中超過三年的有xx人)

⑤操作證復審及考證工作。

4問題及建議：

①目前應當說維保部的工作基本上走上了正軌但應看到還存在不少問題，包括人員的思想和服務意識上，工作的責任心上兩極分化，主動性上個別人還欠缺，綜合技術(shù)力量上普遍較低，特殊是獨立處理故障的力量差。這些方面還有許多的工作要去做;

②處理扶梯及外梯故障的力量亟待提高，特殊是其它大品牌電梯;

③增加準時解決處理投訴的力量;

④增加高級修理人員;

⑥建議盡快實行新的效益與收入掛鉤方式，調(diào)動全部人員的工作樂觀性，提高工作效率。

電梯工年終總結(jié)報告范文4

一：保養(yǎng)的檢查方面

進行了（盛苑實業(yè)、海逸名門、啓福華都、凱芙飯店、民航花園、啟福中原、經(jīng)緯大廈、海逸名門、圣菲城、遠大抱負城、皇室家廚、富麗時尚、鑫州酒店、天豐大廈、金盾將來花園、洛陽在保電梯、新鄭卷煙廠、鄭州市蝶閥廠、隆華倉庫、近水樓臺、都市a座、永豐新都、尉氏電業(yè)局、尉氏光明花園、華益藥業(yè)等等）近30個主要電梯現(xiàn)場的現(xiàn)場的電梯檢查，出具了相應的保養(yǎng)整改單據(jù)，并敦促相關保養(yǎng)隊人員完成整改工作。準時調(diào)整檢查的關鍵點和檢查方式，從最初的對基本保養(yǎng)方面（清潔、潤滑、調(diào)整）檢查擴充到平安裝置檢查、平安操作檢查、基本保養(yǎng)檢查及其它檢查相結(jié)合的模式。依據(jù)電梯的整體運行性能，突出關鍵檢查點，督促保養(yǎng)人員排解隱患，使電梯的平安牢靠地運行。通過一年的努力，在肯定程度上培育和樹立了保養(yǎng)人員的質(zhì)量平安意識，保養(yǎng)人員樂觀協(xié)作檢查整改工作，整改效果穩(wěn)步提高，保養(yǎng)的保養(yǎng)修理質(zhì)量下半年比上半年有明顯的提高，這主要歸功于保養(yǎng)人員的努力和保養(yǎng)人員水平的進一步提高。

保養(yǎng)檢查工作也存在肯定的問題，主要是有部分現(xiàn)場未有檢查，在xx年需要解決此問題。

二：工程技術(shù)支持方面

1、保養(yǎng)：

對保養(yǎng)進行連續(xù)的技術(shù)支持，始終堅持徹底解決隱患的工作思路，努力指導、幫助保養(yǎng)方面排解故障隱患，并適時地對現(xiàn)場維保人員進行教育培訓。全年的技術(shù)支持工作全部按方案完成，但發(fā)覺部分類似小題大做類型的故障需要在xx年度盡量在保養(yǎng)修理程序中解決，避開消失類似窩工現(xiàn)象。

2、安裝

在安經(jīng)理的大力幫助下完成了相關工地（濮陽近水樓臺、雷克薩斯、隆化倉庫約27臺）快車的調(diào)試，完成了其他相關工地的放慢車或和工程技術(shù)支持工作，并盡力完成了工程部交付的其他相關的任務。

三：平安技術(shù)培訓方面

通過全體保養(yǎng)人員的協(xié)作，全年共進行了42次的大小平安技術(shù)培訓，并有效地組織了一次試卷考試。現(xiàn)場培訓方式敏捷、有用，針對性強，因材施教、現(xiàn)修現(xiàn)講，受培人員印象深刻、效果良好，為日后的集中提高培訓順當進行打下基礎。不足之處：本年度的全體保養(yǎng)人員集中技術(shù)培訓進行的次數(shù)偏少，因此個別現(xiàn)場的修理保養(yǎng)閱歷和教訓沒有得到全體人員的共享。主要緣由是受保養(yǎng)搶修項目的影響。xx年要制作相關的技術(shù)支持等案例分析教材并懸掛，做到人人都有時間自主接受相關的閱歷和教訓，并通過集中培訓、現(xiàn)場培訓等進一步提高技術(shù)水平，促使修理保養(yǎng)人員的閱歷和技術(shù)進一步深化和鞏固，提高保養(yǎng)修理的效率和效果。

四、在過去的一年中，內(nèi)心樂觀響應和參與公司組織的各項活動，樂觀投稿《思·悟》內(nèi)刊，仔細履行本職工作，努力學習專業(yè)技術(shù)學問，努力提高技術(shù)水平，努力完成領導交付的任務，感覺特別充實。在新的一年里，盼望堅持以往的好的方面，克服和改觀不足之處，再接再厲、連續(xù)努力。

電梯工年終總結(jié)報告范文5

xxxx年上半年，面對時間緊，任務急，到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯件的嚴峻狀況下，在公司領導和全體部門員工的共同努力下，我部門上半年共有開工地盤xx個xxx部電梯，其中去年轉(zhuǎn)xxx個工地xxx部電梯（其中xx個工地xxx部電梯暫停工），新開工地xx個xxx部電梯，截止目前已完工xx個工地xxx部電梯。目前工作正在有條不紊的進行中。

與此同時，我們也發(fā)覺了一些新問題。通過總結(jié)上半年的工作我們盡量將成果加以確定將問題清楚化、詳細化。在今后的工作中做到提前預防、提前警示；削減不利因素的發(fā)生，為下半年的工作打下基礎。

在今年年初的日子里，工程部可以說是最為勞碌的一段時間，公司新開了象xxxxxx、xxxxx等這樣的大工地，同時還有分部在遠郊區(qū)縣的一兩臺的小工地，這些工地幾乎是同時開工安裝數(shù)量多，掩蓋面廣，影響大，時間緊、人員緊是我們面臨的最大困難，針對這種狀況我們實行了項目經(jīng)理負責制，每個項目經(jīng)理都有至少六七個工地，任務量已達到飽和，并將大的工作量細化。這些項目經(jīng)理力量上沒有問題，但缺乏精力，分身乏術(shù)。每個星期每個工地都要求項目經(jīng)理親自開會，這些還不包括沒有進場的地盤。另外大量的晚到貨及現(xiàn)場土建協(xié)作也極其牽扯他們的精力。在這個階段的安裝工作中，我們并沒有由于電梯安裝數(shù)量的猛增使我們對平安質(zhì)量的要求放松，公司增加了平安員，增加了對各工地的檢查力度，并對一些違章現(xiàn)象做出了相應的處理。樂觀組織全體施工人員開展平安教育，領導帶頭總結(jié)閱歷教訓，樹立平安意識，同時公司的一些相關的管理制度也相繼完善，在今后的工作中我盼望大家要在思想上隨時給自己敲警鐘。

我也盼望我們的平安工作要再細化一些，每周將各現(xiàn)場發(fā)覺的問題準時匯報上來，將各種隱患毀滅在萌芽狀態(tài)中，杜絕平安隱患,防止重大平安事故在公司中再發(fā)生。

再有安裝現(xiàn)場零配件丟失給我們造成了很大的損失，管理層的現(xiàn)場管理對此負很大的責任。并在下一步工作中進一步明確了各人的職責，杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生,挖掘機出租。

由于如xxxx、xxxxx等類似大項目的延期，以及其他項目諸多缺貨、錯件等問題，使得人心不穩(wěn)，嚴峻影響了班組安裝力量，直接影響了小組的收益，造成了小組對公司的信任度下降，沒有了經(jīng)濟利益的收入，人員流失嚴峻。

工作中還消失了預量井道錯誤等問題，都能反映消失場管理人員的責任心問題，這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時交工，對此我們也將在下半年把其作為工作重點。

在制造效益上，工程部將開支掌握在最低限度，同時簽訂各種合同洽商,機鉆深井，開源節(jié)流。比如我們將協(xié)作的架子費、塔吊吊裝費、安裝工人承包費、土建協(xié)作費等做到統(tǒng)一標準嚴格掌握做到了每臺電梯在安裝過程中精打細算為公司制造最大的效益。

保養(yǎng)部歷來是我公司的薄弱環(huán)節(jié)。保養(yǎng)部擔當著xxx臺電梯的保養(yǎng)修理工作，此項工作是公司的一大形象窗口，如何削減投訴，怎樣將保養(yǎng)質(zhì)量提高，合理調(diào)配人員，儲備后繼力氣，保證人員培訓是下半年保養(yǎng)部的工作重點。

維保部領導忽視了對本部的檢查、監(jiān)督和回訪，工作的重點沒有放對位置，致使在上半年發(fā)生了一些投訴，個別投訴影響極其不好，甚至消失了不該消失的問題，這些都是我們在下半年應加大力度解決與改善的。保養(yǎng)部在下半年應將每個職工的理論和實際操作水平提高，提高自身素養(yǎng)也是保養(yǎng)部的重點。如何跟上銷售的步伐，開發(fā)更多的客戶，削減和降低用戶的投訴，提高服務水平及獨立獨步一時問題和解決問題的力量，我們要在這方面下大力氣。

還有很關鍵的一項，維保部甚至工程部都算上，極其缺乏分散力，維保站有的甚至人心渙散，管理層缺乏與基層的思想溝通，人員支配不是很合理，維保部下半年著手解決這些問題。下半年

還需要解決的是部門與部門之間的協(xié)作問題，如安裝合同的評審工作，隨著市場經(jīng)濟的進展，安裝的利潤也在逐步降低，但怎樣保證安裝工作的基本利潤，和給公司制造更大的效益。這也是在下半年將面臨的嚴峻問題。

【第3篇】電梯實習報告總結(jié)

電梯實習報告總結(jié)

很久以前就看過上海xx電梯的廣告，現(xiàn)在回想起來那句經(jīng)典的廣告詞仿佛還回蕩在耳邊，“上上下下的享受，上海xx電梯?！辈贿^當時的我怎么也不會想到，在這個流火的八月，我會來到上海xx電梯公司廣西分公司實習。

當知道我的實習懇求被允許的時候，我真是說不出的興奮，這樣的實習機會對于即將畢業(yè)的我來說是相當寶貴的，同時我也是特別擔憂的，一個人來到一個生疏的城市，生疏的環(huán)境，之前沒有任何公司工作閱歷的我能不能適應xx公司的工作要求呢?不求有功，但求無過。我懷著這樣的心情開頭了我在xx公司的實習生活。

第一天開頭實習，怯生生的走進xx公司的我馬上就被xx公司干凈的環(huán)境，寬敞光明的辦公室，工作人員整齊劃一的工作服所震撼。上班時間剛開頭，大家就忙了起來。公司處處可以聽到工作人員3，5個聚在一起爭論工作上的事情，電話聲此起彼伏。不愧是中日合資的大公司啊，我心里不禁這樣感嘆道。

實習的第一個星期，是我實習的初始階段，也是我學習得最多的階段。在銷售部各位經(jīng)理和前臺小韋姐的關心下，我學會了傳真機，打印機，復印機，碎紙機等各種辦公器材的使用;還學會了如何整理公司的回訪單、保修單，將它們分門別類的放入檔案夾中;還有就是在銷售部經(jīng)理小曾的教育下學會了最基本的詢價，將有意與公司建立關系的客戶資料輸入公司網(wǎng)絡備案，并根據(jù)客戶、代理商傳真過來的電梯要求輸入電腦，進行詢價，制作詢價單，提交詢價員。通過制作詢價單，使我對影響電梯價格的電梯型號、轎廂材料、門廳規(guī)格、提上升度等有了初步的了解，從中受益匪淺。在這個星期中，我還負責公司職員的午餐訂餐工作，整理辦公桌，將打印過的紙進行分類回收利用，公司電話的接轉(zhuǎn)，事情繁瑣而有意義，讓我感覺過了很有意義的一個星期。

實習的其次個星期，除了連續(xù)上個星期學到的工作外，電梯的報價也成為我新的實習工作，將詢價員發(fā)回的價格提升5%傳真給客戶、代理商。由于涉及價錢的關系每次我都一再檢查，并請銷售經(jīng)理幫我檢查完才安心的傳真出去。這個星期還開頭學習打公司的`文件和信函，讓我意識到自己的打字速度有待提高，今后要多練習盲打。閑下來的時候還會跑到瑯東站寄快件，將檔案盒的手寫標簽替換成打印版，用洗甲水將粘在玻璃上的透亮?????膠印跡清除，這些都是從公司同事那里學來的，在xx實習的每一天都很歡樂。

實習的第三個星期，正好遇上公司有幾個投標項目，我也有幸能加入標書制作的工作中。校對標書，打印標書——每次都有好幾十頁，查找資質(zhì)文件，打孔，裝訂，然后拿給領導簽字蓋章，最終封標，一做起來就是1個多小時，有時遺忘了吃飯，下班時間過了也還在連續(xù)，當我和大家制作完一份標書的時候真的很有成就感。這工作雖然簡單，卻讓我學到的許多東西，也熬煉了我的急躁和毅力。在制作標書的過程中，我感覺能和大家一起專注的做一件事真的很好。我想無論今后我將從事什么職業(yè)，我會記著這種感覺，將它帶到我今后的工作中去。

在xx電梯公司實習了三個星期，對公司我也有一些自己的想法，有些小問題我覺得應當留意一下。首先，公司的辦公系統(tǒng)網(wǎng)絡速度太慢，每次詢價的時候，刷新網(wǎng)頁都要好幾十秒，實在是讓人等得心急，應當像總公司反映一下，優(yōu)化公司辦公系統(tǒng)網(wǎng)絡，提高辦公效率。其次，公司的辦公文件模版存儲在電腦中太過隨便，每次需要用時就整個電腦一個一個硬盤，一個一文件夾去找，這樣既影響效率，也不利于資源的共享。應當把文件分門別類，按首字母或按類型存放在不同的文件夾，便利查找。再次，像訂書機，解釘機之類的小東西，應當人手一個，或存放在統(tǒng)一的便利使用的地方，不應使用完后隨便亂放，以免真正需要用的時候找得辛苦。當然，以上僅僅代表我個人的想法，如有冒犯之處實屬無心，請多包涵。

最終，我要感謝上海xx電梯公司廣西分公司給我這樣的機會，讓我在此而實習，同時也為給公司帶來的諸多不便，深感擔心。我還要感謝上海xx電梯公司廣西分公司的各位領導和同事在實習期間對我的照看，教會了我許多課堂上學不到的東西，包涵我的無知，特殊是這次實習期間大家都親切的叫我表妹，讓我感覺到家的暖和。我在上海xx電梯公司廣西分公司實習的每一天都是那么的充實，那么的歡樂，讓我覺得能到xx電梯廣西分公司來實習時多么幸運的事。我打從心里寵愛著xx電梯廣西分公司這個大家庭。最終，我祝福上海xx電梯公司廣西分公司業(yè)績蒸蒸日上。

【第4篇】電梯應急演練總結(jié)報告

電梯應急演練總結(jié)報告

為了進一步增加乘坐電梯人員的平安防范意識，提高抗擊突發(fā)大事的應變力量，把握現(xiàn)場，特殊是發(fā)生事故應急處理和逃命力量，防止事故發(fā)生，一旦事故發(fā)生能將事故損害降到最低，我公司平安委員會組織了此次電梯應急預案演練?，F(xiàn)將活動狀況總結(jié)如下：

一、取得的成效

1、全體職工的平安意識有所增加，對電梯平安常識有了進一步的了解，把握了基本的乘坐電梯應急自救的方法。

2、對抗擊突發(fā)大事的.應變力量有所提高，現(xiàn)場大多數(shù)員工能有效組織、快速地對事故警報做出相應，紛紛疏散、警戒。對今后應對突發(fā)大事很有好處。

3、演練前組織了電梯預案演練培訓，使現(xiàn)場人員乘坐電梯平安學問、突發(fā)應急力量、事故發(fā)生后逃命技巧得到了提升。

4、演練過程中，員工們的遵守紀律觀念、“一切行悅耳指揮”觀念經(jīng)受了考驗，團隊分散力得到了升華。

5、平安工作領導小組的組織力量、指揮力量、應變力量也受到了熬煉。

二、存在不足

1、少數(shù)員工平安意識還不夠強，對此項活動樂觀性不高，責任心不強，演練不夠仔細。

2、搶救組的演練，現(xiàn)場解救操作過程嫻熟，但缺乏應急操作速度。在技術(shù)上需進一步學習、加強應急處理力量

公司此次進行的電梯應急預案的演練，根據(jù)事先周密策劃的演練預案順當完成，達到了此次應急演練的目的。從而證明我們制定的應急預案中，報警及人員應急救援操作程序是可行的。通過這次演練，使本公司從上到下進一步明確了電梯應急的組織和程式，各部門明確了職責，各個崗位明確了任務，有效強化了電梯平安管理，并且加強防范，準時掌握和消退特種設備事故所造成的損失，提高公司應對處理突發(fā)大事的力量，確保電梯平安運行。進一步增加了乘客的電梯平安防范意識和應急逃命自救的力量。以上不足須在今后工作、活動中加以克服，使各方面力量得以提高。

【第5篇】電梯年終總結(jié)報告

電梯年終總結(jié)報告

電梯年終總結(jié)報告1

生活忙勞碌碌，不知不覺20xx即將過去走近xx電梯維保服務有限公司一年多了。今年五月8號正式選擇了對電梯修理保養(yǎng)這一項。修理是一門技術(shù)8號下午在胡經(jīng)理的支配下跟隨胡師傅來到了井陘上安電廠工作。六月底又來到市新華區(qū)盛世天驕小區(qū)工作初步接觸修理的我對電梯滿腦子空白每天用不下心來學習。直到七月份經(jīng)過跟胡師傅和王師傅完成對幾臺電梯改造這活才是我對電梯有了新的熟悉。

xx年九月份在告辭胡師傅和王師傅的同時來到了南二環(huán)公園首府又熟悉了康師傅在他的教育和指揮下及自己平常努力下使我的技術(shù)水平有所提高直到現(xiàn)在。說實話曾經(jīng)有一段時間想對這份工作選擇放棄，老爸的一句話永記心里年輕人沒有文化就早學門技術(shù)不要等老了還要去賣體力來養(yǎng)家。經(jīng)過反思選擇堅持。

20xx年的不足與xx年的努力方向

半年的工作雖然取得了肯定的成果，但是還存在許多不足之處，主要是工作思想熟悉程度還不夠，學習力量上還不夠，和有閱歷的同事比還有特別大的差距，理論學問上還在基本格式上徘徊。實踐上缺少縱深挖掘的延長在今后工作中，我肯定要總結(jié)閱歷，克服不足，努力把工作做得更好。

堅持一：發(fā)揚吃苦耐勞精神，面對事務雜任務重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，做到眼勤、嘴勤、手勤腿勤樂觀適應各種環(huán)境在工作中磨練意志，增長才能。

堅持二;發(fā)揚孜孜不倦的進取精神，加強學習，勇于實踐;講究工作學習方法，端正學習態(tài)度努力培育自己扎實的理底踏實的工作作風。

總之20xx年對我來說是基礎年，這半年的得與失將督促我在今后的工作中發(fā)揚成果，克服不足，以對工作對事業(yè)高度的責任心，腳踏實地的做好各項工作，不辜負公司領導對我的栽培與期望，真心盼望自己能夠為公司的進展助一把力。

電梯年終總結(jié)報告2

回顧一年來的工作學習，我在公司領導及各位同事的關心下，嚴格要求自己，根據(jù)公司領導的要求，較好地完成了自己的本職工作學習，通過一年來的工作學習，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將一年來的工作學習狀況總結(jié)如下幾個方面：

一：驗收工作要求的把握

通過一年來的學習與實踐，我已經(jīng)能夠清楚的熟悉到自己所從事的驗收工作職責;隨著學習的深化淺出，對電梯安裝驗收規(guī)范已經(jīng)有了深刻的了解。如：在對電梯驗收過程中對驗收項目的分類、驗收規(guī)定要求及驗收檢查方法都有了不同程度的把握。遵循領導的教導并時刻謹記：執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，遵循質(zhì)量第一的宗旨。

二：驗收過程中溝通的重要性

通過這一年的熬煉，我現(xiàn)在基本可以完成領導與師傅安排的工作任務，嚴格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程。在這一年的學習與實踐中我深刻的體會到溝通在工作中的重要性，與師傅及安裝單位能夠奇妙的進行溝通，不僅能夠清晰領導與師傅的要求也能夠清晰的了解安裝隊的需求;溝通的重要性不僅能夠體現(xiàn)在電梯驗收的質(zhì)量上，更能夠體現(xiàn)在電梯驗收的進度上。準時與同事溝通，有問題準時向領導和師傅請教，取長補短，準時完成工作任務。和安裝隊溝通削減不合格項目，提高電梯的質(zhì)量。尤其是當安裝隊的問題不明確或是錯誤的時候，溝通的重要性更加體現(xiàn)出來。虛心接受領導與師傅在工作上的指教和要求，要準時與領導溝通，有問題準時向領導匯報準時向師傅請教，樂觀的聽取領導的看法，不斷努力學習提高自己;

三：20xx年的不足之處與20xx年的努力方向

一年來的工作雖然取得了肯定的成果，但還存在許多不足之處，主要是工作思想熟悉程度還不夠，學習、力量上還不夠，和有閱歷的同事比較還有特別大的差距，理論學問上還在基本格式上徘徊，實踐上缺少縱深挖掘的延長。在今后工作中，我肯定仔細總結(jié)閱歷，克服不足，努力把工作做得更好。堅持一：發(fā)揚吃苦耐勞精神，面對事務雜、任務重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，樂觀適應各種環(huán)境，在工作中磨練意志，增長才能。二：發(fā)揚孜孜不倦的進取精神，加強學習，勇于實踐;講究工作學習方法，端正學習態(tài)度，努力培育自己扎實的理***底、踏實的工作作風。

總之，20xx年對我而言是基礎年，這一年來的得與失將督促我在今后的工作中，發(fā)揚成果，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度的責任心，腳踏實地的做好各項工作，不辜負公司領導們對我的栽培與期望，真心的盼望自己能夠為公司的進展助一把力!

電梯年終總結(jié)報告3

20xx年過去了，有必要對一年的部門及個人的工作進行總結(jié)，依據(jù)實際狀況調(diào)整下一年的工作，從而保證公司全年工作的順當進行。

維保部的工作主要分營業(yè)、維保和運行三個方面。

1營業(yè)工作：

營業(yè)方案的主要工作是理清維保合同、清理應收維?？?、穩(wěn)定原有客戶、續(xù)簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢，應收維?？钊坷砬?，原有客戶除有歷史緣由及貨款、安裝款等緣由個別客戶外，絕大部分關系基本穩(wěn)定并得到連續(xù)。唯有xxx維保運行項目是我方未避開可能存在的不確定性的更大損失而主動放棄的項目。還有xxxx維保項目合同到期客戶自保，xxx、xxx維保項目目前仍存在不確定性外，其它全部近xxx個項目目前均得到連續(xù)。新增加和續(xù)簽的維保項目都堅持了合同在先的原則，即先有合同再進入維保，從而避開因此使我們的維保工作陷入被動和尷尬的局面。

營業(yè)下一步的工作主要是：

①配備xxx名專職維保營業(yè)人員(內(nèi)選或外聘);

②連續(xù)追要原有欠款，準時收繳到期應收款，力爭不形成新的'欠款;

③穩(wěn)定原有維保項目，曾加外簽合同項目。

2維保工作：

維保工作是維保部門的中心工作，從接手后，我重點抓了人的工作，和全部的維保人員都進行了單獨的談話，了解他們的思想狀況、住點工作狀況、家庭狀況、對部門對公司的看法想法及他們的盼望。通過這些溝通，我認為我們的維保人員隊伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的，本質(zhì)基本上是好的，主要的問題是我們?nèi)绾螏ьI他們、怎樣給他們一個成長、工作的平臺。這其中包括他們主要關懷的收入狀況、技術(shù)力量的曾長、工作生活環(huán)境(吃、住、行)這三個方面。目前，我也是很關注修理人員在這三個方面的狀況，從馬桶有沒有馬桶蓋、站點能不能洗上澡、現(xiàn)場能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺、保證每個人每月能休息兩天會一次家到每個人的工資和實際水平的差距都是我所關懷的和需要解決的，我認為假如一味的強調(diào)工作而沒有基本的工作生活的保證，其工作質(zhì)量是可想而知的。通過近半年的工作，以上問題得到了不同程度的改善，但是還有許多工作需要去做

目前，還有的修理點兩個人的生活工作空間在6平米以下的狀況，有的修理點的休息室長期潮濕結(jié)露，有的修理點不能自己做飯每頓飯必需在外面買著吃等等，類似問題還有許多需要去解決。

今年上半年，修理工在和去年人員數(shù)量基本相同的狀況下維保量曾加了近xxx臺，且增加了三包電梯的應急修理及服務的工作。目前除xxxx站剛確定了新的站長外，其他各站站長的管理樂觀性很高，修理人員工作心情穩(wěn)定，絕大多數(shù)人員工作樂觀性較高，對自己的本職工作有肯定的責任感。

下一步的主要工作是：

①各站依據(jù)實際維保量配齊維保人員及相應的技術(shù)力氣;

②加強維保各站點的基礎建設工作。主要有站點必備的各種管理制度、技術(shù)資料、所管機型圖紙、維保檔案、相關電梯標準等。

③曾強急修的反應和施工的力量。

④加強整體維保工的形象。

⑤加強對前期來公司同學的技術(shù)培育，使他們盡快能夠獨立做保養(yǎng)及初級的修理。

⑥完善生活保障工作。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問題。

3運行工作：

電梯運行雖說不是公司的主要盈利工作，但這項工作牽扯的精力是最大的，首先是人員的不穩(wěn)定，去年的換人率是90%左右，今年雖改進或?qū)嵭辛瞬糠中碌墓芾矸绞剑热ツ暧兴棉D(zhuǎn)，但目前也達到30%左右，所以增減人員的工作量很大。人員流淌的主要問題是工資低、強度大，還有部分人員生理上不適應開梯?，F(xiàn)在在崗人員應當說多數(shù)相對穩(wěn)定。今年到目前運行增加了xx部，司梯工比去年增加了近xx人，而且，新簽運行合同價格有較大幅度提高。運行下一步的主要工作：

①不重要的運行項目嘗試交給專業(yè)勞務公司去做，我們?nèi)ケO(jiān)督。

②設一專人管理全部運行項目的工作。

③掌握和削減人員的流失，解決司梯工的業(yè)余生活問題。

④有限的提高在我公司工齡長的司梯工崗位的工資待遇。(目前超過兩年的有xx人，其中超過三年的有xx人)

⑤操作證復審及考證工作。

4問題及建議：

①目前應當說維保部的工作基本上走上了正軌但應看到還存在不少問題，包括人員的思想和服務意識上，工作的責任心上兩極分化，主動性上個別人還欠缺，綜合技術(shù)力量上普遍較低，特殊是獨立處理故障的力量差。這些方面還有許多的工作要去做。

②處理扶梯及外梯故障的力量亟待提高，特殊是其它大品牌電梯。

③增加準時解決處理投訴的力量。

④增加高級修理人員。

⑥建議盡快實行新的效益與收入掛鉤方式，調(diào)動全部人員的工作樂觀性，提高工作效率。

電梯年終總結(jié)報告4

xxxx年上半年,在中心領導的正確領導和分管領導的直接帶領下,在相關部室的協(xié)作支持下，通過部門全體同志的共同努力，電梯檢驗部上半年工作取得了肯定成果。現(xiàn)將20xx年上半年工作完成狀況匯報如下：

一、思想素養(yǎng)和黨風廉政建設方面

在黨風廉政建設方面，我部通過集中學習和典型案例教育，使全體人員廉政意識進一步得到了提高，確保本部門黨風廉政建設和反腐工作落實到了實處，較好地執(zhí)行了《黨風廉政建設和作風建設責任書》。

根據(jù)中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署，我部樂觀進行了相關的工作，張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議。

在“解放思想、擴大開放”大爭論活動中，我部樂觀組織部門全體人員學習、爭論和查找問題，制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運、講文明、樹新風、展風采”活動的相關工作。

二、平安工作管理目標方面

平安工作是檢驗工作的重中之重，電梯檢驗部始終把平安工作作為本部門工作的頭等大事來抓。

我部嚴格根據(jù)與中心簽訂的《平安管理目標責任書》進行要求和工作，貫徹執(zhí)行“平安第一、預防為主”的方針，堅固樹立“平安責任重于泰山”的思想。針對檢驗工作中的詳細狀況和存在的問題，部門堅持了現(xiàn)場檢前會制度，檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位和施工單位進行了平安交底和技術(shù)交底，向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的平安要求，避開了檢驗過程中使用單位和施工單位的擔心全行為。

正副部門作為部門平安工作管理的第一責任人，常常深化檢驗現(xiàn)場監(jiān)督平安工作，督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中，嚴格根據(jù)檢驗平安操作規(guī)程進行，不符合檢驗平安條件的，不進行檢驗工作，嚴格掌握住了平安事故。同時仔細樂觀做好消防、治安工作，使平安工作落到了實處。

通過加強對部門內(nèi)部的平安和治安管理，我部杜絕了重大平安責任事故、治安事故的發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。

三、工作質(zhì)量管理方面

堅持每周組織部門全體人員學習國家標準、檢驗規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件，爭論檢驗工作中遇到的實際問題，并針對質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場抽查和檢驗報告檢查發(fā)覺的問題進行分析，找準檢驗工作中的薄弱環(huán)節(jié)，針對性進行解決，從而提高了檢驗技術(shù)水平和檢驗質(zhì)量。

部門正、副部長常常定期和不定期地深化檢驗現(xiàn)場，對新安裝、改造、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗狀況進行抽查，嚴格掌握了檢驗工作質(zhì)量，杜絕了重大檢驗工作失職。

四、行政管理目標方面

為搞好隊伍建設和制度建設，我部完善了與檢測質(zhì)量、檢測平安和檢測收費率直接掛鉤的安排方法，鼓舞本部門人員樂觀工作;通過提高技術(shù)骨干人員的待遇，調(diào)動了檢驗人員提高學歷學習的樂觀性;通過制定年度培訓考核方案，將考試成果作為培訓效果的檢驗，促使檢驗人員自覺學習專業(yè)技術(shù)學問，提高了隊伍的戰(zhàn)斗力。

完善和加強了部門內(nèi)部管理，強化了部門管理方法、辦事流程和內(nèi)部安排方法，增加了部門每一位人員的責任心和工作樂觀性。嚴格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。

今年我部實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務承包的工作模式，收到了較好的效果。

五、服務質(zhì)量管理方面

為搞好服務質(zhì)量，我部不斷加強對本部門人員服務意識的教育，常常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗人員工作狀況，發(fā)覺問題準時改進。今年6月，我部協(xié)作質(zhì)量技術(shù)部，對本部門檢驗人員進行了現(xiàn)場的檢測比對，提高了本部門人員的責任心和服務意識。

根據(jù)中心“特種設備嚴峻事故隱患準時告知免責的規(guī)定”，仔細做好嚴峻事故隱患告知及報告工作，在工作中做到了每檢驗完一臺電梯，馬上書面告知受檢單位，并有受檢單位人員確認簽字;對檢驗中發(fā)覺的嚴峻事故隱患的詳細情形，在規(guī)定時間內(nèi)以掛號郵寄的方式報告了所在地行政監(jiān)察部門。

為提高我部檢驗人員的理論水平和實際工作技能，根據(jù)市局大培訓、大熬煉、大考試的要求，我部已有一名人員到企業(yè)參與為期三個月的熬煉，送出了5名檢驗人員參與了國家局組織的電梯檢驗師培訓。

六、檢驗任務目標方面

定檢率達到94%，申報設備檢驗率和嚴峻事故隱患報告率達到了100%，對到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料，并按規(guī)定準時進行了上報。

七、業(yè)務開拓方面

在業(yè)務開拓方面，我部5月底在完成了電梯限速器檢驗儀的配備后，全面開展了限速器檢驗工作，上半年已檢驗電梯限速器1535臺。

同時對別墅電梯、船用電梯檢驗、對托付評估和鑒定工作也進行了樂觀的開拓。

八、科技工作方面

樂觀進行科研工作，完成了市局項目《重慶市電梯平安運行保障條件與應急處理對策》，現(xiàn)正進入結(jié)題驗收階段，同時我部與涪陵分中心聯(lián)合進行的《電梯限速器檢驗規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開展;20xx年上半年，我部人員在國家級和省級刊物上發(fā)表專業(yè)論文多篇。

九、體會

我部上半年實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務承包方式，提高了遠郊區(qū)縣的檢驗效率，嘗到了求變帶來的甜頭。

以前遠郊區(qū)縣的檢驗工作均由部門統(tǒng)一支配，由于檢驗數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗時間分散等緣由，造成遠郊區(qū)縣每次檢驗數(shù)量少、檢驗次數(shù)多，并且受交通問題困擾，極大地影響了檢驗效率。今年上半年實行檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務承包后，在部門的統(tǒng)一調(diào)控下，每個遠郊區(qū)縣均有特地的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗時間，能夠相對集中地支配遠郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗，受到使用單位、特殊是維保單位的高度認同。

在實際執(zhí)行中也有不少困難，我們將不斷進行摸索和完善遠郊區(qū)縣電梯檢驗問題，并在其他方面進行XX探究，從而提高整體檢驗效率。

【第6篇】電梯平安培訓總結(jié)報告

1.電梯平安培訓總結(jié)報告

近期，電梯吃人事故頻頻消失在我們的視線中，大家都有了一種不敢乘坐電梯的恐驚感，可謂'談電梯色變'。

通過理論和實踐學習，我發(fā)覺電梯并不行怕，應當正確對待。電梯作為交通設備，或由于零部件磨損，或因安裝修理過程中的不恰當操作，發(fā)生設備故障在所難免。但是，電梯平安事故的發(fā)生往往與人們的思維方式和處理方法有關。只要加強電梯的平安管理和修理保養(yǎng)，把好電梯產(chǎn)品質(zhì)量和安裝質(zhì)量關，搞好驗收與接管，事故都是可以杜絕的。

我寫幾點在培訓中把握的電梯學問，關乎我們?nèi)粘Ｉ睢?/p>

1、若有地震震感，則就近停梯，乘客離開轎廂就近躲避。如困在轎廂內(nèi)則不要外逃，保持冷靜待援。

2、發(fā)生火災時應馬上停止電梯運行，準時與消防部門取得聯(lián)系并報告相關領導。

3、如電梯發(fā)生濕水時，應將電梯停在進水層以上，終止運行，斷開總電源。

以下為乘電梯8字須知，請各同事牢記：

①用手按鈕，嚴禁撞擊。

②不許吸煙，勿靠廂門。

③運行之時，擠門危急。

④危急物品，禁止進梯。

⑤保持清潔，勿吐勿丟。

⑥若遇意外，請按警鈴。

⑦超載鈴響，后進退出。

⑧兒童乘梯，成人攜帶。

⑨樓內(nèi)火警，切勿乘梯。

2.電梯平安培訓總結(jié)報告

3月3日，我參與了集團公司組織的平安培訓，作為機械化公司一名平安員，我對陳光明老師講授的起重設備及吊裝平安檢查實務課程印象尤為深刻。

授課中，陳光明老師現(xiàn)身說法，以自己外出檢查時的親身經(jīng)受為我們講解了在日常起重吊裝中所存在的平安隱患。比如，陳老師列舉出的塔吊安裝時候的各種隱患圖片，其中有一張標準節(jié)連接銷軸的開口銷丟失，取而代之的是一根細鋼筋。就我們平常的認知而言，用牢固的鋼筋來代替開口銷是可行的，而且我們平常也這樣做過，殊不知這是典型的不合規(guī)安裝方式，如果這樣安裝不僅為日后埋下平安隱患，而且也無法通過平安檢查。

陳老師也著重強調(diào)了特種設備必需嚴格執(zhí)行持證上崗制度，也列舉了“武漢某施工現(xiàn)場施工電梯慘劇”為佐證。實際工作中，由于我公司650噸履帶吊在連云港的田灣核電站施工，我對核電站在這方面的管理深有體會，電站安監(jiān)部門要求全部特種設備作業(yè)人員必需隨身攜帶作業(yè)證書復印件，全部人員隨時抽查，對拿不出操作證的人員查實后從嚴懲罰，我認為也是個不錯的管理方法，值得我們學習，但是無證操作也有很大的偶然性和短時性，要從根本上杜絕此類大事一方面要做好設備使用前期設備和人員的資格審查工作，另一方面加強對設備管理，要求操作人員不得將設備交于無關人員，同時離崗時必需鎖好門，隨身保管啟動鑰匙。

機械化公司主營履帶吊和門坐式起重機，對設備的管理和對吊裝任務的平安檢查則特殊重要。作為平安管理人員，對于起重機械的管理工作的重視程度必需提升到肯定的高度，每一項工作都要從細從嚴，還必需有責任心。通過陳老師的講解，我發(fā)覺我們的機械管理工作做的還有不足，但通過相互學習，相互發(fā)覺問題，就會使實際工作中存在的'問題越來越少，從而提高管理水平，切實提高設備的平安使用性。

3.電梯平安培訓總結(jié)報告

在物業(yè)管理行業(yè)，電梯的管理是由三方組成，物業(yè)管理者（物業(yè)管理公司）、維保單位（電梯公司）和電梯使用者（業(yè)主），當然有的物業(yè)管理公司有自己的專業(yè)修理隊伍，但總的來說電梯運行是否良好與這三者之間有親密的聯(lián)系。

一、電梯的設備管理

（1）、在一個樓盤土建和裝修工程即將完工，物業(yè)管理公司預備進駐時，其中驗收工作是一項重要工作，把住這一關，對今后的管理和使用者有著很重要的意義，對電梯的接管也是一樣，對每部電梯都應個別驗收，物業(yè)管理企業(yè)接到電梯安裝公司的“接管通知”后，應即組織驗收小組，其成員應有物業(yè)管理企業(yè)主管負責人員及技術(shù)人員，驗收時應有原施工單位負責人參與，物業(yè)管理企業(yè)如電梯技術(shù)力氣，可托付“質(zhì)量監(jiān)督站”進行驗收，第一次驗收為初檢，對發(fā)覺的問題應商定安裝單位簽訂協(xié)議保修或賠款補償，對這類協(xié)議必需是在設備能用不致消失重大問題時方可簽訂。

（2）、驗收時應留意對重點部位的檢查，驗收的詳細技術(shù)標準按國家現(xiàn)行規(guī)范、標準執(zhí)行。

（3）、交驗時應提交完整的電梯設備安裝與建筑施工圖，包括使用說明書，電氣掌握原理圖與性能測試記錄。

（4）、其它相關問題：

第一：保修期，按規(guī)定，產(chǎn)品在出廠一年半內(nèi)保修，安裝質(zhì)量在一年內(nèi)保修，特別要求與施工單位協(xié)商打算。

其次：供應電梯的易損件和備件費。

這兩項問題可以在驗收時協(xié)協(xié)商定。

1、維保方面的管理

電梯是一種使用相當頻繁的設備，電梯在整個運行過程中，其主機與各零件都在發(fā)生不同程度的自然損耗，而良好的修理保養(yǎng)可削減損耗，提高牢靠性，確保平安，延長電梯的使用壽命，節(jié)省資金，使其保值、增值。物業(yè)管理公司在對電梯進行修理保養(yǎng)時，可以自己成立一個特地的電梯修理保養(yǎng)隊伍，也可托付社會上的專業(yè)電梯公司進行管理，但必需留意如下事項：

（1）、電梯修理單位應取得質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的資格審查，方能從事相應的修理業(yè)務。

（2）、在修理保養(yǎng)及修理工程中應嚴格執(zhí)行電梯平安操作規(guī)程。

（3）、電梯每年由當?shù)貦z測部門進行一次平安檢測，合格后方能連續(xù)使用。

（4）、保養(yǎng)時間要固定，保養(yǎng)內(nèi)容要達到電梯的平安使用標準，并盡量避開節(jié)假日和上下班高峰用梯時間。

（5）、因故障或方案修理電梯，應盡量縮短操作時間，在修理過程中，要確保人身平安，必需懸掛警示標記。

2、技術(shù)檔案資料的管理

每部電梯都要在接管后建立單獨的檔案，這樣對以后電梯的修理和管理方面都有很大的關心。

（1）、電梯文件和原始資料：驗收報告、安裝合同、電氣原理圖、使用說明書、遺留問題協(xié)議書等。

（2）、設備登記表：電梯運行記錄表，性能參數(shù)，各主要配件的型號、功率等。

（3）、大、中、小記錄表，記載大、中、小修時間，次數(shù)、修理內(nèi)容等。

（4）、修理資料：包括修理單，修理保養(yǎng)記錄表，電梯改造項目，更新記錄等。

二、電梯的平安管理

電梯作為一種交通運輸設備本身就具有肯定的危急性，其修理工作又具有高空作業(yè)和帶電作業(yè)的特點，因此對平安工作必需有嚴格的管理制度，電梯的平安管理首先是對電梯司機、電梯操作人員，電梯管理人員和電梯修理人員的平安作業(yè)的訓練；對電梯平安監(jiān)督和檢查，對電梯的各項平安開關常常檢查，檢查開關按鈕是否運作牢靠；對用戶的平安教育和宣揚電梯的平安使用學問。

第一、加強對電梯作業(yè)人員的培訓考核。

1、物業(yè)公司首先對電梯作業(yè)人員要求持證上崗，電梯作為特種行業(yè)，依據(jù)國家有關要求從業(yè)人員必需持證上崗。

2、制訂合理的電梯使用操作規(guī)程和電梯修理操作規(guī)程。

3、加強培訓與考核工作。

作為物業(yè)公司，常常要對電梯值班人員加強電梯困人救援方法的培訓和電梯發(fā)生緊急事故時處理方法，一旦發(fā)生緊急事故，電梯值班人員應當能夠快速平安救出乘客，確保人身平安。

其次、設備平安檢查和監(jiān)督。

為了運行平安，電梯本身在設計和制造上已經(jīng)設置了多種平安裝置，在使用中必需常常檢查這些開關、按鍵的牢靠性和運作敏捷性，定期進行平安機構(gòu)動作試驗與整體性能試驗。這些在修理使用說明中有明確的規(guī)定，關鍵是嚴格執(zhí)行。

作為物業(yè)管理公司，對電梯的平安，還要求有防火、防水、防盜、防震等措施。例如，通向機房的樓梯口應設有防火的平安門，機房應裝有防盜報警器和滅火器，機房內(nèi)不應有上下管線，井道、底坑應有防水措施，機房地板所開的孔洞應有防水隔離圈，井道內(nèi)壁不應有凸出部分，以保證安裝，修理平安運行的需要。

第三、對廣闊用戶加強宣揚電梯的平安使用規(guī)章，確保更多的人都能正確使用電梯。

【第7篇】年底總結(jié)報告電梯

年底總結(jié)報告2022電梯

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年底總結(jié)報告2022電梯

2022年過去了，有必要對一年的部門及個人的工作進行總結(jié)，依據(jù)實際狀況調(diào)整下一年的工作，從而保證公司全年工作的順當進行。

維保部的工作主要分營業(yè)、維保和運行三個方面。

1營業(yè)工作：

營業(yè)方案的主要工作是理清維保合同、清理應收維保款、穩(wěn)定原有客戶、續(xù)簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢，應收維?？钊坷砬?，原有客戶除有歷史緣由及貨款、安裝款等緣由個別客戶外，絕大部分關系基本穩(wěn)定并得到連續(xù)。唯有xxx維保運行項目是我方未避開可能存在的不確定性的更大損失而主動放棄的項目。還有xxxx維保項目合同到期客戶自保，xxx、xxx維保項目目前仍存在不確定性外，其它全部近xxx個項目目前均得到連續(xù)。新增加和續(xù)簽的維保項目都堅持了合同在先的原則，即先有合同再進入維保，從而避開因此使我們的維保工作陷入被動和尷尬的局面。

營業(yè)下一步的工作主要是：

①配備xxx名專職維保營業(yè)人員(內(nèi)選或外聘);

②連續(xù)追要原有欠款，準時收繳到期應收款，力爭不形成新的欠款;

③穩(wěn)定原有維保項目，曾加外簽合同項目。

2維保工作：

維保工作是維保部門的中心工作，從接手后，我重點抓了人的工作，和全部的維保人員都進行了單獨的談話，了解他們的思想狀況、住點工作狀況、家庭狀況、對部門對公司的看法想法及他們的盼望。通過這些溝通，我認為我們的維保人員隊伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的，本質(zhì)基本上是好的，主要的問題是我們?nèi)绾螏ьI他們、怎樣給他們一個成長、工作的平臺。這其中包括他們主要關懷的收入狀況、技術(shù)力量的曾長、工作生活環(huán)境(吃、住、行)這三個方面。目前，我也是很關注修理人員在這三個方面的狀況，從馬桶有沒有馬桶蓋、站點能不能洗上澡、現(xiàn)場能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺、保證每個人每月能休息兩天會一次家到每個人的工資和實際水平的差距都是我所關懷的和需要解決的，我認為假如一味的強調(diào)工作而沒有基本的工作生活的保證，其工作質(zhì)量是可想而知的。通過近半年的工作，以上問題得到了不同程度的改善，但是還有許多工作需要去做

目前，還有的修理點兩個人的生活工作空間在6平米以下的狀況，有的修理點的休息室長期潮濕結(jié)露，有的修理點不能自己做飯每頓飯必需在外面買著吃等等，類似問題還有許多需要去解決。

今年上半年，修理工在和去年人員數(shù)量基本相同的狀況下維保量曾加了近xxx臺，且增加了三包電梯的應急修理及服務的工作。目前除xxxx站剛確定了新的站長外，其他各站站長的管理樂觀性很高，修理人員工作心情穩(wěn)定，絕大多數(shù)人員工作樂觀性較高，對自己的本職工作有肯定的責任感。

下一步的主要工作是：

①各站依據(jù)實際維保量配齊維保人員及相應的技術(shù)力氣;

②加強維保各站點的基礎建設工作。主要有站點必備的各種管理制度、技術(shù)資料、所管機型圖紙、維保檔案、相關電梯標準等。

③曾強急修的反應和施工的力量。

④加強整體維保工的形象。

⑤加強對前期來公司同學的.技術(shù)培育，使他們盡快能夠獨立做保養(yǎng)及初級的修理。

⑥完善生活保障工作。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問題。

3運行工作：

電梯運行雖說不是公司的主要盈利工作，但這項工作牽扯的精力是最大的，首先是人員的不穩(wěn)定，去年的換人率是90%左右，今年雖改進或?qū)嵭辛瞬糠中碌墓芾矸绞剑热ツ暧兴棉D(zhuǎn)，但目前也達到30%左右，所以增減人員的工作量很大。人員流淌的主要問題是工資低、強度大，還有部分人員生理上不適應開梯?，F(xiàn)在在崗人員應當說多數(shù)相對穩(wěn)定。今年到目前運行增加了xx部，司梯工比去年增加了近xx人，而且，新簽運行合同價格有較大幅度提高。運行下一步的主要工作：

①不重要的運行項目嘗試交給專業(yè)勞務公司去做，我們?nèi)ケO(jiān)督。

②設一專人管理全部運行項目的工作。

③掌握和削減人員的流失，解決司梯工的業(yè)余生活問題。

④有限的提高在我公司工齡長的司梯工崗位的工資待遇。(目前超過兩年的有xx人，其中超過三年的有xx人)

⑤操作證復審及考證工作。

4問題及建議：

①目前應當說維保部的工作基本上走上了正軌但應看到還存在不少問題，包括人員的思想和服務意識上，工作的責任心上兩極分化，主動性上個別人還欠缺，綜合技術(shù)力量上