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第9頁共9頁總經(jīng)理助理競聘演講稿優(yōu)秀范文?我叫,是_?__省__?_縣人,生?于___年?,共青團員?.___?年___月?畢業(yè)于__?_職業(yè)技術(shù)?學院管理系?社區(qū)服務(wù)與?管理專業(yè),?專業(yè)內(nèi)容主?要涉及行政?管理,人事?管理,物業(yè)?管理等內(nèi)容?,在校期間?曾參加過三?年的勤工儉?學。畢業(yè)后?,先后供職?于___中?旺集團紙品?公司,__?_通常高速?汽修經(jīng)營有?限公司__?_分公司等?單位。在?中旺集團工?作期間,由?一名普通的?車間工人逐?步晉升為實?習帶班長,?帶班長,后?調(diào)入辦公室?統(tǒng)計,助理?等職。先后?從事車間管?理,生產(chǎn)管?理,生產(chǎn)統(tǒng)?計,成本核?算與控制,?文件起草、?上報,倉庫?管理以及廠?區(qū)衛(wèi)生管理?等,負責同?總公司人力?資源部,行?政部,財務(wù)?部,生管部?,總裁辦,?集團辦等各?主要部門的?溝通聯(lián)系工?作。工作認?真、積極、?負責,得到?了公司領(lǐng)導?的認可。?在通常高速?汽修經(jīng)營有?限公司__?_分公司工?作期間任分?公司經(jīng)理,?全權(quán)負責分?公司的日常?管理。在職?期間對分公?司進行了一?系列的整改?,使分公司?的形象大有?改觀,營業(yè)?收入、利潤?逐月上升,?得到了領(lǐng)導?的認可,并?使眾多__?_北上的車?輛到我公司?進行維修保?養(yǎng),甚至出?現(xiàn)了東北部?分司機定點?維修的現(xiàn)象?,這在其它?分公司從未?出現(xiàn)過。?今年___?月份我非常?有幸的加入?到我們英凱?模金屬網(wǎng)有?限公司工作?,現(xiàn)在在行?政部負責衛(wèi)?生,宿舍,?門衛(wèi)等的管?理工作。?在這近三年?的工作期間?,使我具備?了一定的_?__協(xié)調(diào)能?力、綜合管?理能力、文?字表達能力?和調(diào)查研究?能力,而這?是作為一名?合格的倉儲?部經(jīng)理助理?所必不可少?的。倉儲部?是一個后勤?部門,作為?公司的一個?必不可少的?部門,每項?工作的進行?均需發(fā)揮團?隊合作精神?。它的主要?職責是倉儲?和運輸?shù)墓?理及相關(guān)配?套的管理工?作。這樣的?部門決定了?它必然要求?工作者具有?細致、認真?、嚴謹?shù)墓?作態(tài)度,統(tǒng)?籌的思維方?法,吃苦耐?勞的工作品?質(zhì),積極向?上的工作作?風。根據(jù)?儲運部的工?作職能和工?作特點,我?提出如下的?工作思路:?一目標:?把儲運部建?設(shè)成為精干?、高效、協(xié)?調(diào)有序、團?結(jié)勤奮的辦?事部門,充?分發(fā)揮儲運?部的助手作?用、協(xié)調(diào)作?用、樞紐作?用和保障作?用。二措?施:搞好內(nèi)?部建設(shè),突?出工作重點?,強化服務(wù)?。首先搞?好內(nèi)部建設(shè)?。要以儲運?部的職責為?依據(jù),按照?整體效能原?則,搞好定?崗定員,完?善工作流程?,嚴格工作?責任制,將?工作逐級落?實到人,使?人人有事做?,事事有人?管,不重復?,不落空,?不養(yǎng)閑人。?加強業(yè)務(wù)學?習和培訓,?進一步提高?全體人員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)和?工作能力。?搞好團結(jié),?增強凝聚力?,調(diào)動一切?積極因素,?充分發(fā)揮儲?運部的整體?功能。其?次突出工作?重點。儲運?部的工作很?多,人少事?多的矛盾會?出現(xiàn)。因此?,要按照突?出重點、兼?顧一般的原?則使各項工?作協(xié)調(diào)發(fā)展?。我公司多?年來已經(jīng)建?立了一系列?行之有效的?工作制度、?工作方法,?積累了很多?寶貴的工作?經(jīng)驗,這就?要求我們要?在堅持制度?、繼承傳統(tǒng)?的基礎(chǔ)上進?一步做好以?下幾項工作?。一是要?進一步加強?信息流通工?作。信息是?領(lǐng)導決策的?客觀依據(jù),?及時準確的?信息可以幫?助領(lǐng)導做出?正確的判斷?,制定正確?的決策。因?此,一定要?把做好信息?流通工作提?到重要的日?程上來。搞?好信息的加?工、整理和?利用,及時?準確地為領(lǐng)?導提供有用?的信息;?二是進一步?提高辦事效?率。儲運部?是公司倉儲?和運輸?shù)墓?理部門。要?按照“及時?、準確、規(guī)?范、安全”?的要求,加?強倉儲管理?和運輸管理?的程序化和?規(guī)范化,努?力進一步提?高辦事效率?;三是要?繼續(xù)提高儲?運部辦公自?動化水平。?公司規(guī)模的?不斷擴大,?業(yè)務(wù)市場的?增加,使儲?運部的工作?相對增多,?工作節(jié)奏加?快,工作質(zhì)?量要求也會?越來越高,?因此必須提?高儲運部的?辦公自動化?水平,這主?要就是要加?強網(wǎng)絡(luò)技術(shù)?的培訓,提?高電腦操作?的應(yīng)用水平?;四是進?一步搞好_?__協(xié)調(diào)工?作。___?協(xié)調(diào)是儲運?部工作的一?項重要活動?。需要通過?科學的__?_、合理的?安排、認真?的協(xié)調(diào),把?整個部門步?調(diào)一致,互?相配合,同?步向前。?最后強化服?務(wù)。我講的?服務(wù)就是儲?運部要踏踏?實實地為領(lǐng)?導服務(wù),為?公司服務(wù),?為基層服務(wù)?。搞好這個?服務(wù),是儲?運部的工作?性質(zhì)和特點?所決定的。?為領(lǐng)導服?務(wù)要做到:?一是要及時?、準確為領(lǐng)?導提供各種?信息,使領(lǐng)?導不失時機?地掌握各種?客觀情況,?以便做出正?確的判斷和?決策;二是?要忠實地執(zhí)?行領(lǐng)導的指?示,努力完?成領(lǐng)導交辦?的各項任務(wù)?;三是要善?于領(lǐng)會領(lǐng)導?的思想決策?,通過輻射?性地思維活?動,拓展領(lǐng)?導的思維領(lǐng)?域,深化領(lǐng)?導的思想。?為公司服?務(wù)要做到:?—是要加強?與各部門的?工作溝通,?協(xié)調(diào)好部門?之間的工作?關(guān)系;二是?要按照領(lǐng)導?的要求,安?排好儲運部?各個時期的?工作,保證?儲運部工作?的正常運轉(zhuǎn)?;三是要協(xié)?助領(lǐng)導當家?理財,加強?辦公管理,?既要開源,?又要節(jié)流,?多為公司辦?實事;四是?搞好后勤保?障,使庫房?、車輛運輸?等能夠滿足?公司的需要?。為基層?服務(wù)主要做?到:熱情接?待;熱心服?務(wù)。以上?是我對搞好?儲運部工作?的一些設(shè)想?,懇請各位?領(lǐng)導評判。?無論競爭的?結(jié)果如何,?我都非常感?謝領(lǐng)導給我?創(chuàng)造的這次?機會,也非?常感謝大家?對我這低水?平的演講所?保持的耐心?。我的演?講完了,謝?謝!總經(jīng)理助理競聘演講稿優(yōu)秀范文(二)尊?敬的各位領(lǐng)?導,各位評?委,同事們?:大家好?!首先,?我對自己能?工作在移動?信公司這樣?一個快節(jié)奏?、高效率、?充滿生機與?活力的企業(yè)?里,感到十?分榮幸;其?次我要感謝?省公司領(lǐng)導?采取競聘上?崗的用人機?制給了我這?次可以充分?展示的機會?。我十分珍?惜這次競聘?機會,無論?競聘結(jié)果如?何,我認為?能夠參與競?聘的整個過?程其本身就?意義重大,?并希望能通?過這次的競?聘鍛煉,使?自己的工作?能力和綜合?素質(zhì)得到進?一步提高。?自然簡歷?和工作情況?:我叫_?__,現(xiàn)年?___歲,?___黨員?,現(xiàn)任公司?綜合部主任?。我___?年___月?畢業(yè)于省郵?電學校通信?電源專業(yè)。?曾先后在_?__郵電局?、___郵?電局移動分?局擔任過線?務(wù)員、機務(wù)?員,___?年分營后在?移動通信分?公司實業(yè)公?司任廣告部?經(jīng)理,__?_年___?月調(diào)入__?_移動通信?分公司綜合?部任副主任?,___年?___月聘?為綜合部主?任至今。工?作期間,還?利用業(yè)余時?間參加自學?考試和函授?,先后順利?修完___?學計算機通?信專業(yè)的大?專和通信工?程本科課程?,目前正在?進修___?理工大學在?職工程碩士?研究生學位?。在綜合?部任職期間?,踏實工作?,嚴格管理?,整章建制?做了大量的?基礎(chǔ)工作,?多次被評為?先進工作者?,___連?續(xù)五年__?_召開了職?代會暨工作?會議,并負?責___起?草會議文件?;協(xié)助公司?領(lǐng)導溝通協(xié)?調(diào)內(nèi)外部關(guān)?系,成功完?成___年?重組上市各?種手續(xù)的變?更;連續(xù)多?年在后勤管?理、車輛和?安全管理方?面無重大事?故。___?年公司連續(xù)?三年獲得省?級重合同、?守信用企業(yè)?榮譽稱號,?___年公?司被評為省?級檔案管理?工作標兵單?位,個人被?評為省級檔?案工作突出?貢獻人才。?我的競爭?優(yōu)勢和弱勢?:我的優(yōu)?勢:一是?具有較好的?年齡優(yōu)勢。?我現(xiàn)年__?_歲,精力?充沛,處于?人生的黃金?階段,并具?有較高的辦?事效率,對?于工作能全?身心的投入?。我敢于創(chuàng)?新、思想敏?銳,可塑性?強。善于接?受新事物,?適應(yīng)新環(huán)境?,并能根據(jù)?實際情況,?大膽設(shè)想管?理方法和改?革方案。?二是具有較?強的工作能?力。在日常?生活和工作?中經(jīng)常深入?工作一線,?不斷培養(yǎng)自?己的工作能?力,自任辦?公室主任以?來,努力發(fā)?揮自己的特?長,認真做?好參謀決策?、日常服務(wù)?、溝通協(xié)調(diào)?、信息傳遞?等辦公室工?作,取得了?一定的成績?。經(jīng)過多年?的學習和鍛?煉,自己的?寫作能力、?___協(xié)調(diào)?能力、判斷?分析能力、?領(lǐng)導部署能?力都有了很?大的提高。?三是具有?較高的個人?素養(yǎng)。我有?較強的敬業(yè)?精神,工作?認真負責,?有著嚴明的?___紀律?性吃苦耐勞?的優(yōu)良品質(zhì)?。我信奉誠?實、正派的?做人宗旨,?堅持團結(jié)而?不特立獨行?,尊重權(quán)威?但不妄自菲?薄,遇事懂?得及時征求?他人意見,?能夠與人一?道,共同打?造一個充滿?凝聚力和生?命力的戰(zhàn)斗?團隊。四?是具有豐富?的實際工作?經(jīng)驗。從_?__年畢業(yè)?后,先后從?事過線路工?程維修,通?信電源維護?,網(wǎng)絡(luò)基站?維護管理,?廣告宣傳、?策劃管理等?,多年的綜?合部工作,?培養(yǎng)了我較?強的溝通協(xié)?調(diào)能力和豐?富的協(xié)調(diào)內(nèi)?外部關(guān)系經(jīng)?驗。五是?具有一定的?綜合事物管?理、文秘管?理能力。具?有多年的綜?合部管理工?作經(jīng)驗和文?字綜合能力?,積累了許?多豐富的管?理知識,能?較好地完成?調(diào)查報告、?經(jīng)驗材料、?工作總結(jié)以?及各種公文?的寫作任務(wù)?。我的弱?勢:一是學?歷起步低,?中專畢業(yè)。?但自參加工?作以來我始?終不忘記讀?書,勤鉆研?、善思考、?多研究,不?斷地豐富自?己,提高自?己。目前正?在進修__?_理工大學?在職工程碩?士研究生學?位。二是?做事不夠果?斷。因多年?的管理工作?和對外溝通?協(xié)調(diào)關(guān)系,?辦事風格過?于嚴謹,有?時考慮事情?過于復雜,?想的方面過?多,往往會?根據(jù)以往經(jīng)?驗怕出現(xiàn)紕?漏,有點瞻?前顧后,缺?乏雷厲風行?的作風。?三是市場實?戰(zhàn)經(jīng)驗薄弱?。只是__?_年在實業(yè)?公司做過廣?告管理和策?劃,后來就?一直在從事?管理工作,?雖積累了一?些市場理論?和溝通協(xié)調(diào)?關(guān)系的經(jīng)驗?,但缺乏市?場實戰(zhàn)經(jīng)驗?。對所竟聘?的崗位認識?:總經(jīng)理?助理既是管?理者,同時?又是執(zhí)行者?。肩負著上?傳下達的重?要使命,不?僅僅要協(xié)助?分公司總經(jīng)?理根據(jù)省公?司的總體規(guī)?劃和目標任?務(wù),合理制?定分公司的?工作計劃、?方案,同時?要充分調(diào)動?廣大干部和?員工積極性?,發(fā)揚團隊?精神,指導?工作方案的?有力實施。?不僅要協(xié)助?總經(jīng)理協(xié)調(diào)?好內(nèi)外部關(guān)?系,為企業(yè)?發(fā)展營造良?好的運營環(huán)?境,還要深?入基層,調(diào)?查研究,與?員工打與一?片,及時了?解員工的意?見和建議,?準確及時的?向總經(jīng)理反?饋員工的呼?聲。總經(jīng)?理助理要站?在企業(yè)戰(zhàn)略?統(tǒng)一的高度?,把企業(yè)利?益、為領(lǐng)導?分憂和為員?工服務(wù)作為?工作的出發(fā)?點和落腳點?。把“參與?政務(wù)”、“?管理事務(wù)”?、“搞好服?務(wù)”三大職?能統(tǒng)籌兼顧?,合理安排?,要做到調(diào)?研圍繞市場?轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍?繞領(lǐng)導轉(zhuǎn),?服務(wù)圍繞客?戶轉(zhuǎn),決策?圍繞信息轉(zhuǎn)?。總經(jīng)理助?理除了具備?較強的業(yè)務(wù)?管理、決策?分析等能力?之外,還應(yīng)?該掌握一定?的文字綜合?方面的基本?知識和較強?的溝通協(xié)調(diào)?能力,也就?是說應(yīng)該具?備多方面的?綜合素質(zhì)。?工作設(shè)想?:基于以?上一些工作?實踐和經(jīng)驗?,我對今天?所參加地市?總經(jīng)理助理?一職充滿信?心,下面我?陳述一下我?對集團客戶?的認識和工?作設(shè)想:集?團客戶在我?們的客戶_?__上占據(jù)?著極其重要?的位置——?不僅在于其?本身能夠帶?來可觀的業(yè)?績貢獻,而?且有利于提?高個人客戶?的粘性和收?入,有利于?培養(yǎng)客戶的?消費習慣。?通過集團V?網(wǎng),還可以?很好的保證?網(wǎng)內(nèi)的個人?客戶不會輕?易流失;同?時,維護好?集團客戶,?也有利于對?新開發(fā)的個?人業(yè)務(wù)和集?團業(yè)務(wù)進行?有效推廣,?提高個人A?RPU和集?團收入。?一是在開發(fā)?擴大集團客?戶市場的同?時,應(yīng)更注?重集團客戶?的維系力度?,應(yīng)加大集?團客戶的服?務(wù)和流程管?理工作。?二是進一步?細化集團客?戶經(jīng)理分級?。應(yīng)建立一?套合適客戶?經(jīng)理分級體?制,包括工?作分級、薪?酬分級、考?核分級、培?訓分級等。?讓最優(yōu)秀的?客戶經(jīng)理負?責最重要的?集團客戶,?并獲得最佳?的物質(zhì)報酬?。讓新進的?客戶經(jīng)理有?職業(yè)發(fā)展的?目標,有一?個暢通的上?升通道。建?立科學的客?戶經(jīng)理評級?和考核制度?,實現(xiàn)客戶?經(jīng)理的能力?與崗位、績?效與薪酬相?匹配的原則?。三是進?一步細化集?團客戶分類?。應(yīng)定期根?據(jù)不同集團?客戶的規(guī)模?、行業(yè)、貢?獻度等要素?,重新調(diào)整?集團客戶類?別,并根據(jù)?A、B、C?類集團客戶?的需求特征?和重要性設(shè)?計服務(wù)方式?和服務(wù)內(nèi)容?。四是通?過現(xiàn)有服務(wù)?渠道進行服?務(wù)分流。目?前,隨著企?業(yè)的高速發(fā)?展,集團客?戶數(shù)量越來?越多,除利?用客戶經(jīng)理?作為服務(wù)和?營銷的主渠?道直接面對?集團客戶之?外,應(yīng)考慮?更加廣泛和?靈活的使用?營業(yè)廳、呼?叫中心及合?作伙伴等各?類服務(wù)渠道?,為集團客?戶打造一個?全方位、立?體化的服務(wù)?體系,同時?也可以減輕?客戶經(jīng)理的?工作壓力,?這一點在面?對數(shù)量龐大?、價值偏低?而需求單一?的C類集團?客
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