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中層職工離職流程圖合同到期企業(yè)不續(xù)簽企業(yè)續(xù)簽不續(xù)簽通知續(xù)簽通知職工不續(xù)簽確立不續(xù)簽事宜

合同未到期職工離職職工填寫離職申請表N總經(jīng)理審批撤消申請Y部門領導指定工作接收人/預估日期工作交接宿舍、鑰匙、工作辦理離職審批手續(xù)服、辦公用品交還,工作交接N總經(jīng)理審批撤消申請Y簽訂建議離職審批手續(xù)社保停繳(提早一月)人事調(diào)出檔案調(diào)出結算薪金郵箱撤消職工離職通知資料存檔注:中層職工離職分為離職和不續(xù)簽,合同到期企業(yè)不續(xù)簽由企業(yè)發(fā)不續(xù)簽通知,部門領導指定工作接手人及日期,辦理離職手續(xù),經(jīng)過領導審批,職工辦理離職。合同未到期或到期職工不續(xù)簽,由職工填寫離職申請表,部門領導審批后指定接手人及日期,經(jīng)領導審批后,辦理離職。5、操作職工離職流程圖合同到期企業(yè)不續(xù)簽企業(yè)續(xù)簽不續(xù)簽通知續(xù)簽通知職工不續(xù)簽確立不續(xù)簽事宜

合同未到期職工離職職工填寫離職報告N部門審批撤消申請Y指定工作接收人/預估日期工作交接宿舍、鑰匙、工作辦理離職審批手續(xù)服、工作鞋、生產(chǎn)工具交還N副總審批撤消申請人事簽訂建議離職審批手續(xù)社保停繳(提早一月)人事調(diào)出檔案調(diào)出結算薪金職工離職通知資料存檔注:生產(chǎn)職工離職分為離職和不續(xù)簽,合同到期企業(yè)不續(xù)簽由企業(yè)發(fā)不續(xù)簽通知,主管指定工作接手人及日期,辦理離職手續(xù),經(jīng)過中心副總審批,職工離職。合同未到期或到期職工不續(xù)簽,由職工填寫離職申請表,部門領導審批后指定接手人及日期,經(jīng)中心副總審批后,辦理離職。解雇流程:因企業(yè)機構調(diào)整無適合工作安排的被依法追查刑事責任的生病或非工傷醫(yī)療期滿后,不可以勝任部門出具書面工作的建議解雇職工試用時期不切合錄用條件的嚴重違犯企業(yè)規(guī)章制度的人力資源部出經(jīng)培訓或崗位調(diào)整具辦理建議后仍不可以適應工作要求的管理睬議論N總經(jīng)理審批Y

停止并通知部門公布開除文件并送到職工社保停繳職工離職通知扣發(fā)薪金記入檔案注:因各樣觸犯企業(yè)規(guī)定及其余條件的職工,由部門領導出具書面建議和原因,經(jīng)人力資源部出具辦理建議,管理睬議論,經(jīng)審批后,公布開除文件并公布職工離職通知,記入職工檔案。7.新職工報到流程新職工報到(人力資源部)人事專員采集所需資料人事專員解說有關規(guī)章制度簽訂試工合同安全協(xié)議招聘專員帶往工作部門人事部將新職工基本資料發(fā)送到各部門人事部每個月初更新職工檔案匯總表發(fā)送到各部門

簡歷表身份證原件及復印件學歷證明原件及復印件職稱或其余證明原件及復印件一寸照片兩張人事更新通信錄中層人員試用轉正流程試用職工填寫《轉正申請》部門負責人依據(jù)工作表現(xiàn)進行查核及反應直接領導對試用職工工作評價,填寫《試用期滿申請表》抄送人事部人事部簽訂建議N總經(jīng)理審批調(diào)崗、勸退Y人事通知單(轉正)存檔,通知薪資結算uan轉正9、操作人員試用轉正流程生產(chǎn)部負責人依照生產(chǎn)職工工作表現(xiàn)作出評論,提出縮短試用期

生產(chǎn)部負責人依照生產(chǎn)職工工作表現(xiàn)作出評論,簽訂轉正建議中心副總審批人事部簽訂建議行政部長審批試用期結束轉為正式員工

轉正通知單存檔,通知薪資結算員人事檔案管理流程:職員在人事部報到人事部收取資料填寫資料卡,文本存檔電腦錄入

照片兩張簡歷表身份證原件及復印件學歷證原件及復印件2.安全安全事故辦理流程:發(fā)惹禍故總經(jīng)理部長部長A當班主管CB副總保險行政搶救上崗出院發(fā)票,事行政部記錄存案故報告開會研究預防舉措改良突發(fā)事件辦理流程:遇突發(fā)事件是

判斷失態(tài)能否可自行辦理否電話報告可疑狀況安全組長現(xiàn)場指揮通知有關崗位增強戒備及參加行動啟動緊迫程序呼喊鄰近人員支援像上司報告,有關部門公安求援

通知應急小組分散,搶救,搜尋等行動達成辦理狀況結果報告做好記錄安全捍衛(wèi)管理流程:保安員工作時間工作時間之外門口一定有人值班

門口有人值班巡邏,有人攜物出門有出門條有訪客要有署名登記,咨詢聯(lián)系部門,

下班一小時后要有加班條,不得過夜通知招待部門門窗檢查封閉,財務室檢查,電源檢查訪客走開記錄每兩小時巡邏一次行政事務部夸獎獎賞流程:部門介紹申請表中心副總初審管理層會議研究董事長贊同入檔行政部組織頒獎宣傳欄宣布辦公用品管理流程:查收買貨發(fā)票確立購置計劃需求部填寫申請單發(fā)貨精選供給商提貨辦公用品入庫流程辦公用品領用流程:需求人“領用申請單”無庫存行政部審查一致采買按清單發(fā)放簽收記錄存檔有關說明各部門需要領用辦公用品的人員填寫“領用申請單”行政部主管對“領用申請單”進行審查,有庫存則按清單發(fā)放,無庫存則有采買部一致采買辦公用品管理人員按清單發(fā)放辦公用品辦公用品管理人員將請單等資料存檔勞資管理流程:部門主管提交報告各中心副總批閱人事部調(diào)停簡單問題特別狀況人事部提出方案報告行政中心副總批閱董事長審批人事部辦理結束注明:主管部門提交報告,中心副總批閱后交人事辦理,簡單問題直接處理,特別狀況有人事部提交方案報告有行政中心副總批閱,交董事長審批。最后交人事辦理。圖紙入檔流程圖:質(zhì)量部供給圖紙需要負責署名任署名電腦登記文本錄人記錄新圖紙改疆域紙受控入檔受控

原圖紙作廢保存入檔檔案室圖紙書本文件資料入檔、借閱流程:第一資料不得外人外借,除部分企業(yè)有關人職工作需要可借閱有關資料,但一定實時送還,并有簽發(fā)以及回收記錄。對每次入檔的文件做好簽收記錄認證管理流程:審查通知內(nèi)部審查不合格整頓招待對外審查初次會議查察資料上一次不合格整頓資料現(xiàn)場查察末次會議不合格整頓格整頓確認資料存檔審查結束商標管理流程:商標申報通知審查代理商審查不合格資料準備審查資料上交申報達成

不合格停止不合格不合格電話、網(wǎng)路、監(jiān)控管理流程:部門主管提交申請各中心副總審查網(wǎng)管運作運轉異樣上報主管中心行政中心一次警示

兩次罰款

三次上報人事調(diào)整工作食堂管理流程:行政部確認上班人數(shù)管理員食品采買,

每天采購登記

月尾匯總交財務配菜做飯GK供給就餐服準備GD飯菜湯煩放保溫桶餐具潔凈整理專人開車配送食堂衛(wèi)生打掃專人安排盛飯衛(wèi)生潔凈整理人員宿舍管理流程:行政部審批生產(chǎn)部審查職工提出住宿申請贊同并安排宿舍號辦理住宿登記手續(xù)繳納住宿物件押金職工入住宿舍見告職工住宿的注意事項職工住宿資料存檔宿舍平時管理職工住宿管理職工提出住宿申請,應填寫“住宿申請”交給生產(chǎn)部,行政部審查其能否切合入住條件職工入住宿舍此后,宿舍住宿人員有責任負責宿舍的平時安全、衛(wèi)生環(huán)境和設施等客人來訪招待管理流程在:管理層獲守信息負責人填寫來訪申請董事長審批行政部準備安全提示有關部門招待觀光合影、溝通會議結束贈予禮物回程安排

歡迎牌司機接送茶點水果防備品佩衛(wèi)生管理流程制度定制衛(wèi)生標準制度行政副總審批擬訂衛(wèi)生地區(qū)負責任潔凈衛(wèi)生的實行工作質(zhì)量的檢查存在問題整頓及跟進

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