微觀經(jīng)濟學與管理學

《 中山大學微觀經(jīng)濟學與管理學考研復習精編注重聯(lián)系，強化。復習指南分析各章節(jié)在考試中的地位和作用，并將各章節(jié)對知識的,提取和應用。2、穩(wěn)扎穩(wěn)打，夯實基礎考生C：本科院校和所學專業(yè)都不是我理想的，所以我信誓旦旦準備考研，跨考的壓力很大，我又是不大總結(jié)歸納和分析的人，博學的給我吃了一顆小小的，有對的講解，更有對的詳細解析，以及對出題規(guī)律的把握，相信我一定能考好！目I序言II必III復習方略IV考試分析V復習指南VI考點解第一篇引言第二篇計劃第四章決策第六章人事與人力資源管理第四篇第九章認識工作團隊第十一章與信任第十四章運作管理第一章緒論第三章消費者行為第四章個人需求與市場需求第六章生產(chǎn)第九章競爭性市場分析第十一章有市場的定價第十二章競爭和寡頭第十四章投入要素市場第十六章一般均衡與經(jīng)濟效率第十七章信息不對稱市場VII往年試卷與答案解中山大學2005年招收攻讀入學考試試中山大學2006年招收攻讀入學考試試中山大學2007年招收攻讀入學考試試中山大學2008年招收攻讀入學考試試中山大學2009年招收攻讀入學考試試中山大學2010年招收攻讀入學考試試中山大學2011年招收攻讀入學考試試中山大學2012年招收攻讀入學考試試中山大學2013年招收攻讀入學考試試中山大學2014年招收攻讀入學考試試題中山大學2005年招收攻讀入學考試試題答案解中山大學2006年招收攻讀入學考試試題答案解中山大學2007年招收攻讀入學考試試題答案解中山大學2008年招收攻讀入學考試試題答案解中山大學2009年招收攻讀入學考試試題答案解中山大學2010年招收攻讀入學考試試題答案解中山大學2011年招收攻讀入學考試試題答案解中山大學2012年招收攻讀入學考試試題答案解中山大學2013年招收攻讀入學考試試題答案解中山大學2014年招收攻讀入學考試試題答案解專業(yè)課專業(yè)課輔導班習指《管理學原理》第十一章與信一、本章復習提示二、本章知識框架圖

Ⅵ考點解《管理學原理》第十一章與信一、管理者與者二、特質(zhì)理論三、的行為理論本世紀40年代末期的俄亥俄州立大學進行的研究，研究者希望確認者行為的獨立滿意度成正相關(guān)。而生產(chǎn)導向的者則與低群體生產(chǎn)率和低工作滿意度聯(lián)系在一起。布萊克和莫頓（BlakeandMouton）二人發(fā)展了風格的二維觀點，在“關(guān)心人”和“關(guān)它在兩個坐標軸上分別劃分出9個等級，從而生成了81種不同的類型。但是，管從這些發(fā)現(xiàn)中，布萊克和莫頓得出結(jié)論：919風格的管理者工作最佳。遺憾的是，管理有實質(zhì)性的支持在所有情境下，919風格都是最有效的方式。Ⅶ往年試卷與答案解析往年考研試卷中山大學2012年攻讀入學考試試第一部分：微觀經(jīng)濟學一、與比較（在理解每個的基礎上重點是講出兩個概念的差別。每道答題超過60字。每題5分，共15分。）20001500元。又假設一臺電視機的市場價格為1000元?，F(xiàn)在，這兩位考生各自獨立決定是否電視機，但每位三、消費者效用函數(shù)為U=y+四、完全音樂帶廠商的市場需求函數(shù)為D=1000p-2,該廠商生產(chǎn)要素只有空白帶，邊際成本為10元（忽略其他成本?？瞻讕АС瞬荒鼙挥糜谠俅?，在使用上和銷量與母帶具有同等效果，消費第二部分：管理學部分一、與比較（要求：從以下6題中任選5題，每題6分，共30分。(Programmeddecision)與非程序化決策（nonprogrammeddecision）3職能型結(jié)構(gòu)（Functionalstructure）與事業(yè)部結(jié)構(gòu)（divisionalstructure）.（ission麥克格雷戈的X理論（theoryX）Y理論（theory二、簡答題（每小題10分，共30分團的董事長。在其下，聯(lián)想很快扭虧為盈。完成“救火”任務的柳傳志魚2011年11月宣三、綜合性案例分析題（閱讀以下案例短文，回答相關(guān)問題，共15分諾基亞自1998年開始一直是全球最大的制造商，市場份額一度達到40%。市場調(diào)研公司的數(shù)據(jù)表示，全球市場份額最大的品牌仍然是諾基亞，但在2011年第二季度的別為16.3%和5.7%人們都以“堅守”的心態(tài)應對每日的工作——等待Windows上市的日子，是如此煎熬。據(jù)國外，諾基亞每年的研究費用為40億，是蘋果每年17.8億研發(fā)預算的2倍多，投入產(chǎn)出比遠低于蘋果。比增長152%；蘋果的IOS系統(tǒng)份額從14.1%增長到18.2%。西歐市場份額急速下滑：第二季度，諾基亞在歐洲市場的智能份額環(huán)比下滑50%至11%，位居三星、RIM和HTC之后，不少廠商憑借Android系統(tǒng)的推動，從諾基亞手中贏得了原來Symbian系統(tǒng)的市場份額。61日起正式離職。有分析認為，梁玉梅“出走”是因為經(jīng)營管理不善和庫存量較高。機廠商的。今年第二季度諾基亞的業(yè)務并不理想，發(fā)貨量下降至1130萬臺，相比于前一季度減少一半，比去年同時期下滑了41%。應對策略：2011年第二季度到第三季度，諾基亞的平均銷量價格（ASP）從62歐元降低至51歐元，跌幅相當驚人，的銷量因而猛增20%，表明其在亞洲市場的所占份額出現(xiàn)強勁反彈。在2011年第三季度，諾基亞出貨量達到1.07億部，銷售了近1700萬部智能，基于非國際財務報告準則（non-IFRS）的設備利潤率達4%。這意味著第三ASP2011年第四季度，諾基亞Windows出貨量將非常小，而Symbian必須以低于競爭對手Android手法利用其Windows開拓出一個廉價智能的利基市場。往年考 解中山大學2012年攻讀入學考試試題答案解第一部分：微觀經(jīng)濟學一、與比較（在理解每個的基礎上重點是講出兩個概念的差別。每道答題超過60字。每題5分，共15分。）略的均衡剔除。后者不再包含有不可置信策略的存在。設小張對電視機的保留價格為2000元，而小劉對電視機的保留價格為1500元。又假設買買 *(1-b)=一、簡二、使用說明活運用所有的重要內(nèi)容，結(jié)合《復習精編》中的“考點解析”迅速找到知識體系中的“盲材料、表格，同時需仔細研讀“復試”、“復試經(jīng)驗談”、“導師部分”，對復試指定書三、內(nèi)部資 博學中大編 博學中大編③《2016中大微觀經(jīng)濟學與管理學考研模擬五套卷與答案解析 博學中大 ⑤《中山大學微觀經(jīng)濟學與管理學考研及答案解析》博學中大編 博學中大編四、考研必備推1.博學中大4.碩考5.6.碩考網(wǎng)7.導查缺補習方法指導+章節(jié)知識串講+重難點勾畫+考點串講+知識點查漏復習方法指導+章節(jié)知識串講+重難點勾畫+考點串講+知識點查漏補缺+強化面授+精選講解+解題方法點撥+傳授+復試導+導+基礎知識結(jié)構(gòu)梳理及講解+重難點勾畫及精講+考點串講+專題精講+查缺補漏+精選講解+掃除盲點+?？键c分析+考點考全程一對一教學+全程個性化復習計劃制定調(diào)整+復習方法指導+知識結(jié)構(gòu)梳理及講解+重難點勾畫及精講+考點串講+專題精講+查缺補漏+精選講解+掃除盲點+?？键c分析+考點考題預測+應理+重難點勾畫及精講+知識點串講+?？键c分析+知識點查漏補缺+精選講解+解題方案點撥+.重要考點預測+解析+全全程優(yōu)秀