2023年行政人員工作總結(jié)（五）

第32頁共32頁2023年?行政人員工?作總結(jié)（五?）一、踏?實(shí)的工作態(tài)?度：一年?來，我堅(jiān)持?工作踏實(shí)，?任勞任怨，?自覺維護(hù)公?司企業(yè)形象?，妥善地做?好本職工作?，盡量避免?工作中出現(xiàn)?任何紕漏。?行政文員?是屬于服務(wù)?性質(zhì)的工作?，且比較繁?雜。(1?)每天我都?認(rèn)真做好各?項(xiàng)服務(wù)工作?，以保障業(yè)?務(wù)部、單證?部、船務(wù)部?、財(cái)務(wù)部及?設(shè)計(jì)部門工?作的正常開?展。(2?)文員日常?的工作內(nèi)容?比較瑣碎，?需要細(xì)心、?謹(jǐn)慎，且不?能疏忽大意?，更不能馬?虎潦草。?(3)在行?政部經(jīng)理M?AY的指導(dǎo)?下，建立當(dāng)?日備忘錄。?我將當(dāng)天的?工作列入到?備忘錄里，?一項(xiàng)一項(xiàng)的?去完成，以?免出現(xiàn)遺漏?現(xiàn)象。二?、盡心盡責(zé)?，做好行政?人事工作：?認(rèn)真做好本?職工作和日?常事務(wù)性工?作，協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)保持良好?的工作秩序?和工作環(huán)境?，使各項(xiàng)檔?案管理日趨?正規(guī)化、規(guī)?范化。同時(shí)?做好后勤服?務(wù)工作，讓?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們避免后顧?之憂，在部?門經(jīng)理的直?接領(lǐng)導(dǎo)下，?積極、主動(dòng)?的做好本部?門日常內(nèi)務(wù)?工作。1?、日常接待?工作：接打?電話時(shí)，使?用文明語言?，說話和氣?、熱情，禮?貌地接待工?廠及國外客?戶來訪人員?，對(duì)于遇到?相關(guān)問題來?咨詢或者要?求幫助的人?員，我都會(huì)?盡我所知給?予解答或及?時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)給予解?決。2、?物資管理工?作：制定公?司日常辦公?用品購入和?領(lǐng)用表，做?好物資的領(lǐng)?用管理，根?據(jù)部門領(lǐng)用?情況，進(jìn)行?領(lǐng)用登記。?3、文件?管理工作：?根據(jù)工作需?要，隨時(shí)制?作各類表格?、文檔等，?同時(shí)完成各?部門交待打?印、掃描、?復(fù)印的文件?等，對(duì)公司?所發(fā)放_(tái)_?通知、文件?做到及時(shí)上?傳下達(dá)。?4、人事檔?案管理工作?：將在職員?工和離職員?工檔案進(jìn)行?分類存檔，?并做掃描電?子存檔，新?員工評(píng)定表?按年度排序?裝訂成冊(cè)保?存等。5?、招聘工作?：查收郵件?閱讀簡歷，?預(yù)約安排應(yīng)?聘人員進(jìn)行?經(jīng)理面試以?及總經(jīng)理復(fù)?試。6、?商務(wù)會(huì)議及?展會(huì)行程安?排工作：制?定出差計(jì)劃?表，預(yù)訂國?內(nèi)、國際機(jī)?票和酒店，?確保出差人?員的行程正?常進(jìn)行。?7、財(cái)務(wù)工?作：辦公用?品費(fèi)用、快?遞費(fèi)用的核?對(duì)及申請(qǐng)，?機(jī)票、酒店?費(fèi)用的支付?，確保及時(shí)?支付相關(guān)合?作公司的月?結(jié)費(fèi)用。?8、快遞工?作：做好國?內(nèi)國際寄件?登記和簽收?遞交工作，?定期上DH?L、ARA?ME__網(wǎng)?站跟蹤查詢?客戶簽收情?況，如發(fā)現(xiàn)?有不正常的?快件，及時(shí)?反應(yīng)到對(duì)外?業(yè)務(wù)人員和?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。?9、協(xié)助?工作：協(xié)助?部門經(jīng)理做?好公司季度?及年度活動(dòng)?的___和?安排工作，?以及搞好公?司企業(yè)文化?的宣傳活動(dòng)?。三、_?_年度所學(xué)?知識(shí)：1?、行政部門?經(jīng)理MAY?的指導(dǎo)：學(xué)?習(xí)正規(guī)化的?文檔管理、?規(guī)范的公文?寫作、靈活?的接待技巧?、公共關(guān)系?中的禮儀形?象等。2?、單證部門?經(jīng)理林祿文?的指導(dǎo)：學(xué)?習(xí)基本的外?貿(mào)知識(shí)、國?際快遞的運(yùn)?費(fèi)核算及成?本控制、基?本的網(wǎng)絡(luò)維?護(hù)及電腦方?面知識(shí)、復(fù)?印機(jī)和打印?機(jī)的保養(yǎng)及?維修。3?、船務(wù)部門?經(jīng)理常虹的?指導(dǎo)：英文?軟件及學(xué)習(xí)?方法的提供?，還時(shí)刻提?醒我加強(qiáng)英?文的學(xué)習(xí)及?鍛煉等。?4、設(shè)計(jì)部?門經(jīng)理JA?CKY的指?導(dǎo)：pho?tosho?p的正確使?用及公司存?檔文件的簡?單封面設(shè)計(jì)?。5、業(yè)?務(wù)部門經(jīng)理?ECHO的?指導(dǎo)：學(xué)習(xí)?echo在?工作中有條?理處理事情?的方法。?6、財(cái)務(wù)部?同事的指導(dǎo)?：費(fèi)用申請(qǐng)?單的規(guī)范填?寫、存檔文?件的正確裝?訂方法。?7、外貿(mào)業(yè)?務(wù)員ALL?Y和LIL?IAN的指?導(dǎo)：對(duì)外郵?件IN&O?UT的整理?及歸檔方法?，加強(qiáng)英文?閱讀能力。?8、總經(jīng)?理陳小姐的?指導(dǎo)：IN?TER__?_的廣泛運(yùn)?用，用心做?好每一件事?。9、董?事熊先生的?指導(dǎo)：認(rèn)為?是對(duì)的事情?，就放膽努?力去做，就?算最后沒有?成功也沒關(guān)?系，至少曾?經(jīng)努力過。?四、__?年度需要努?力的方向及?感想：行?政助理對(duì)于?我來說是公?司賦予我的?一個(gè)新的挑?戰(zhàn)以及肯定?，希望能通?過近___?個(gè)月內(nèi)的學(xué)?習(xí)，努力提?高工作水平?，適應(yīng)新形?勢(shì)下工作的?需要，在不?斷學(xué)習(xí)的過?程中改變工?作方法揚(yáng)長?避短，踏實(shí)?工作，力求?把今后的行?政工作做得?更好。感?謝___的?栽培和給予?學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)?，感謝同事?們的每一次?幫助，今后?我將不斷自?我鞭策，自?我激勵(lì)，時(shí)?刻嚴(yán)格要求?自己用心做?好每一件事?，希望自己?也能運(yùn)用所?學(xué)，為公司?出一份綿薄?之力，更希?望在不久之?將來，我在?工作上也可?以獨(dú)擋一面?，不再依賴?部門經(jīng)理，?不再依賴同?事們，不辜?負(fù)培養(yǎng)我?guī)?助我，讓我?成長起來的?人!__?年行政人員?工作總結(jié)模?板模板篇二?歲末臨近?，新春將至?，不知不覺?___年的?工作即將告?一段落。對(duì)?于每一個(gè)追?求進(jìn)步的人?來說，免不?了會(huì)在年終?歲未對(duì)自己?進(jìn)行一番“?盤點(diǎn)”，也?是對(duì)自己的?一種鞭策。?過去的近?一年是忙碌?而充實(shí)的一?年，也是我?加入公司從?陌生到熟悉?的一年。這?一年中工作?的點(diǎn)點(diǎn)滴滴?，讓我不斷?地學(xué)習(xí)、成?長著?；?顧一年來的?工作，我在?公司總經(jīng)理?的正確領(lǐng)導(dǎo)?、各部門的?積極配合以?及各位同事?的支持協(xié)助?下，嚴(yán)格要?求自己，按?照公司要求?，較好地發(fā)?揮了行政部?服務(wù)基層、?以文輔政的?工作職能，?完成了自己?的本職工作?。雖沒有轟?轟烈烈的戰(zhàn)?果，但也算?經(jīng)歷了一段?不平凡的考?驗(yàn)和磨礪。?一、__?_年的工作?回顧。1?.辦公室的?日常管理工?作：行政?工作對(duì)我而?言是一個(gè)相?對(duì)熟悉的工?作領(lǐng)域。作?為行政部的?主管，我自?己清醒地認(rèn)?識(shí)到，行政?部正是一個(gè)?公司承上啟?下、溝通內(nèi)?外、協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)系四?方的樞紐，?是推動(dòng)各項(xiàng)?工作朝既定?目標(biāo)前進(jìn)的?中心。細(xì)數(shù)?行政的工作?，可說是千?頭萬緒，有?文書處理、?檔案管理、?文件批轉(zhuǎn)、?會(huì)議及活動(dòng)?安排等等。?面對(duì)繁雜瑣?碎的大量事?務(wù)性工作，?我努力強(qiáng)化?自我工作意?識(shí)，注意加?快工作節(jié)奏?，提高工作?效率，冷靜?處理各項(xiàng)事?務(wù)，力求周?全、準(zhǔn)確、?適度，避免?疏漏和差錯(cuò)?。行政工?作緊密圍繞?年初制定的?工作重點(diǎn)，?充分結(jié)合具?體工作實(shí)際?，不斷開拓?工作思路，?創(chuàng)新工作方?法。通過近?一年的工作?、學(xué)習(xí)，在?工作模式上?有了新的突?破，工作方?式有了較大?的改變，現(xiàn)?將去年的工?作情況總結(jié)?如下：1?)行政統(tǒng)籌?工作的關(guān)鍵?事物控制和?內(nèi)部管理。?行政事務(wù)性?工作的內(nèi)部?分工、前臺(tái)?文員的管理?、辦公室保?潔、資料的?分配整理等?工作以及物?流和售后、?維修等的監(jiān)?管。2)?切實(shí)抓好公?司的福利、?企業(yè)管理的?日常工作。?按照預(yù)算審?批制度，_?__落實(shí)公?司辦公設(shè)施?、辦公用品?、勞保福利?等商品的采?購、調(diào)配和?實(shí)物管理工?作;聯(lián)系辦?公設(shè)備的維?修保養(yǎng)合作?單位;與飲?用水公司洽?談優(yōu)惠條件?及贈(zèng)品;對(duì)?比辦公用品?等的采購渠?道，尋找高?性價(jià)比供應(yīng)?商。3)?愛崗敬業(yè)，?嚴(yán)格要求自?己，擺正工?作位置。以?“謙虛”、?“謹(jǐn)慎”、?“律己”的?態(tài)度開展每?項(xiàng)工作，認(rèn)?真地履行了?自己的崗位?職責(zé)。4?)做好協(xié)調(diào)?工作。行政?作為后勤服?務(wù)和辦公協(xié)?調(diào)的核心部?門，在理順?各部門關(guān)系?，提高管理?效率，保證?上傳下達(dá)等?方面具有樞?紐作用。過?去的這一年?，行政部以?溝通協(xié)調(diào)作?為開展工作?的切入點(diǎn)，?在做好辦文?、辦會(huì)工作?的同時(shí)，更?注重與各部?門的協(xié)作配?合。5)?認(rèn)真做好公?司的文字工?作。草擬綜?合性文件和?報(bào)告等文字?工作，負(fù)責(zé)?辦公會(huì)議的?記錄、整理?和會(huì)議概要?及重點(diǎn)的提?煉，并負(fù)責(zé)?對(duì)會(huì)議有關(guān)?決議的實(shí)施?;認(rèn)真做好?公司有關(guān)文?件的收發(fā)、?分遞和督辦?工作;及時(shí)?傳達(dá)貫徹公?司有關(guān)會(huì)議?、文件、批?示的精神;?公司的重要?文件資料、?批文等整理?歸檔，做好?資料的歸檔?管理工作。?6)制度?建設(shè)。配合?總經(jīng)理在原?制訂的各項(xiàng)?規(guī)章制度基?礎(chǔ)上進(jìn)一步?補(bǔ)充和完善?，包括行政?人事類、財(cái)?務(wù)類、售后?類、業(yè)務(wù)類?等等，以及?根據(jù)企業(yè)現(xiàn)?狀，制定新?的規(guī)章制度?以適應(yīng)企業(yè)?發(fā)展的需要?。7)落?實(shí)公司人事?、勞資管理?工作。__?_落實(shí)公司?的勞動(dòng)、人?事和員工的?考勤控制監(jiān)?督工作，根?據(jù)人事相關(guān)?規(guī)定規(guī)范勞?動(dòng)合同管理?，做好勞動(dòng)?合同的簽訂?、解除及勞?動(dòng)合同檔案?管理等工作?。依法到勞?動(dòng)管理部門?辦好錄用、?繳納社保(?養(yǎng)老保險(xiǎn)、?失業(yè)保險(xiǎn)、?醫(yī)療保險(xiǎn))?的各項(xiàng)手續(xù)?。體現(xiàn)公司?的規(guī)范性，?解決員工的?后顧之憂。?8)做好?公司主管會(huì)?議及其他各?部門會(huì)議的?___和后?勤服務(wù)工作?。落實(shí)各類?會(huì)議的會(huì)前?準(zhǔn)備、會(huì)議?資料搜集等?以及會(huì)后的?會(huì)議記錄、?整理及重點(diǎn)?提煉匯總等?工作。2?.憑借個(gè)人?經(jīng)驗(yàn)，傳授?方法，協(xié)助?銷售部逐步?建立、健全?客戶檔案，?并強(qiáng)化管理?。3.加?強(qiáng)自身學(xué)習(xí)?，提高業(yè)務(wù)?水平：作?為行政部的?主管，自身?素質(zhì)和工作?能力是決定?辦公室是否?能夠正常運(yùn)?轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，?是發(fā)揮“承?上啟下、溝?通內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、聯(lián)?系四方”作?用的關(guān)鍵，?對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)?工作起著決?定性因素。?隨著時(shí)代?發(fā)展和新形?勢(shì)的需要，?我越發(fā)感到?自己身上的?擔(dān)子很重，?而自己的學(xué)?識(shí)、能力和?閱歷與公司?的要求及想?要達(dá)到的工?作效果還有?一定的距離?，所以不敢?掉以輕心，?也正在持續(xù)?學(xué)習(xí)。向書?本學(xué)習(xí)、向?總經(jīng)理及其?他部門主管?學(xué)習(xí)，向周?圍的同事學(xué)?習(xí)?？傮w感?覺自己近一?年來還是有?了一定的進(jìn)?步。經(jīng)過?不斷的學(xué)習(xí)?和積累，能?夠比較從容?地處理日常?工作中出現(xiàn)?的各類問題?。在___?管理能力、?綜合分析能?力、協(xié)調(diào)辦?事能力等方?面都有了一?定程度的提?高，保證了?本崗位各項(xiàng)?工作的正常?運(yùn)行。能夠?以正確的態(tài)?度對(duì)待各項(xiàng)?工作任務(wù)并?努力貫徹到?實(shí)際工作中?去。積極提?高自身各項(xiàng)?業(yè)務(wù)素質(zhì)，?爭(zhēng)取工作的?主動(dòng)性，并?且具備較強(qiáng)?的專業(yè)心，?責(zé)任心，積?極努力提高?工作效率和?工作質(zhì)量。?二、工作?中存在的問?題。自我?任職以來，?深切的體會(huì)?到：地位來?自成績、創(chuàng)?新提高效率?、學(xué)習(xí)提升?效能、比較?縮小差距。?回顧行政?部過去的工?作，雖在工?作開展上有?一定的創(chuàng)新?，也取得了?一些成績，?但同樣存在?一些問題和?不足。主要?表現(xiàn)在：?1)000?0公司是我?身處的一個(gè)?全新的環(huán)境?，其原有的?制度包括同?事們的做事?方式方法，?對(duì)我而言都?需要一個(gè)了?解的過程，?許多工作我?都是邊干邊?摸索，以致?工作起來不?能游刃有余?，工作效率?有待進(jìn)一步?提高。2?)有時(shí)對(duì)一?些日常事務(wù)?的缺失瑕疵?熟視無睹，?不夠細(xì)心，?不夠敏感，?有些工作的?協(xié)調(diào)不是十?分到位，在?往后的工作?中，考慮問?題應(yīng)該更周?到詳盡。?3)自己的?管理水平離?公司的高效?要求還有一?定距離。對(duì)?部門人員的?管理不夠細(xì)?致具體。以?后在努力提?高自身管理?水平的同時(shí)?更多注重對(duì)?下屬的培養(yǎng)?和管理上的?進(jìn)一步加強(qiáng)?。三、_?__年的工?作計(jì)劃。?1.充滿希?望的___?年到來了，?也帶來了新?的挑戰(zhàn)。在?新的一年里?，我決心不?斷學(xué)習(xí)，認(rèn)?真提高工作?水平，為公?司的經(jīng)濟(jì)跨?越式發(fā)展充?分貢獻(xiàn)自己?的力量，努?力做到：?1)加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，拓寬知?識(shí)面。努力?學(xué)習(xí)專業(yè)知?識(shí)和相關(guān)法?律法規(guī)常識(shí)?。加強(qiáng)對(duì)行?業(yè)發(fā)展的了?解，加強(qiáng)對(duì)?周圍環(huán)境和?同行業(yè)的了?解、學(xué)習(xí)。?要對(duì)公司的?統(tǒng)籌規(guī)劃、?當(dāng)前情況做?到心中有數(shù)?。為領(lǐng)導(dǎo)的?決策提供一?定的依據(jù)和?參考。2?)本著實(shí)事?求是的原則?，做到上情?下達(dá)、下情?上報(bào)。及時(shí)?了解員工思?想動(dòng)態(tài)（范?本），正確?引導(dǎo)，加強(qiáng)?溝通，了解?各人的工作?進(jìn)度和問題?反饋給總經(jīng)?理，以便公?司各主管及?總經(jīng)理在此?基礎(chǔ)上進(jìn)一?步安排交付?工作，真正?做好領(lǐng)導(dǎo)的?助手。3?)注重部門?工作作風(fēng)建?設(shè)，加強(qiáng)管?理，團(tuán)結(jié)一?致，勤奮工?作，形成良?好的部門工?作氛圍。?4)在工作?中堅(jiān)持以“?服務(wù)”為宗?旨，強(qiáng)化后?勤人員素質(zhì)?，提高辦事?的實(shí)效性，?不斷加強(qiáng)主?動(dòng)服務(wù)意識(shí)?，賦予辦公?室工作新內(nèi)?涵，持續(xù)改?進(jìn)行政部對(duì)?其他部門的?支持能力和?服務(wù)水平。?服務(wù)工作主?要實(shí)現(xiàn)兩大?轉(zhuǎn)變：一是?實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服?務(wù)向主動(dòng)服?務(wù)轉(zhuǎn)變。辦?公室的工作?突發(fā)性、偶?然性、被動(dòng)?性強(qiáng)。因而?，對(duì)待各項(xiàng)?工作，要未?雨綢繆，以?工作的超前?性、預(yù)見性?增加工作的?主動(dòng)性。二?是實(shí)現(xiàn)單一?服務(wù)向全面?服務(wù)、超前?服務(wù)轉(zhuǎn)變。?辦公室的服?務(wù)必須注意?服務(wù)的全面?性和主動(dòng)性?，不能只為?領(lǐng)導(dǎo)決策提?供簡單的對(duì)?與答的單項(xiàng)?服務(wù)，而應(yīng)?該在領(lǐng)導(dǎo)決?策前動(dòng)議、?參謀，在決?策中___?、關(guān)心、調(diào)?查，在決策?后總結(jié)、推?介，從而提?供超前、全?過程的主動(dòng)?服務(wù)。5?)全面提高?執(zhí)行力度，?狠抓決策落?實(shí)。保證公?司各項(xiàng)決策?全面、有效?地落實(shí)。?6)遵守公?司內(nèi)部各項(xiàng)?規(guī)章制度，?維護(hù)公司利?益，積極為?公司創(chuàng)造更?高價(jià)值。?2.持續(xù)提?升人力資源?管理水平。?1)做好?招聘及錄用?等各項(xiàng)相關(guān)?工作，保證?企業(yè)人員因?素的穩(wěn)定性?。長期的經(jīng)?營實(shí)踐告訴?我們，當(dāng)代?企業(yè)的發(fā)展?離不開六大?資源，即人?力、物力、?財(cái)力、信息?、技術(shù)和文?化資源。在?這些資源中?，最關(guān)鍵、?最寶貴的是?人力資源，?人才資源。?人才是企業(yè)?的第一資本?，世界上只?要有了高素?質(zhì)的人，什?么人間奇跡?都能夠創(chuàng)造?出來。在企?業(yè)管理工作?中，堅(jiān)持以?人為本的人?本管理思想?是企業(yè)吸引?人才、留住?人才的有效?方法，也是?構(gòu)建和諧企?業(yè)，提升企?業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力?的重要手段?。2)明?確崗位職責(zé)?，嚴(yán)明勞動(dòng)?紀(jì)律，完善?績效考核制?度和辦法。?從勞動(dòng)紀(jì)律?、崗位履職?、溝通協(xié)調(diào)?四個(gè)方面進(jìn)?行細(xì)化，提?高操作性，?為人力資源?的評(píng)價(jià)和考?核提供有效?的依據(jù)。?3)加強(qiáng)_?__人員結(jié)?構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新?，為推進(jìn)企?業(yè)的發(fā)展奠?定基礎(chǔ)。_?__結(jié)構(gòu)設(shè)?置進(jìn)一步科?學(xué)化，人員?結(jié)構(gòu)進(jìn)一步?合理化。本?著精簡、統(tǒng)?一、高效的?原則，合理?調(diào)整設(shè)置機(jī)?構(gòu)，力求_?__結(jié)構(gòu)進(jìn)?一步扁平化?。綜合考慮?人員素質(zhì)、?工作性質(zhì)、?信息溝通、?企業(yè)文化等?因素，科學(xué)?實(shí)施管理流?程優(yōu)化，暢?通橫向縱向?工作渠道，?設(shè)計(jì)管理幅?度和跨度，?確保___?有效運(yùn)作，?合理調(diào)整現(xiàn)?有機(jī)構(gòu)，逐?步優(yōu)化管理?層級(jí)，建立?一個(gè)富有彈?性的___?結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)?定員定編管?理，提高工?作效率。?4)加強(qiáng)薪?酬制度改革?創(chuàng)新。探索?建立與企業(yè)?發(fā)展戰(zhàn)略相?一致，以勞?動(dòng)力市場(chǎng)為?參照，以崗?位價(jià)值為基?礎(chǔ)，以工作?績效為導(dǎo)向?，以企業(yè)效?益為前提的?薪酬制度和?體系，穩(wěn)定?員工隊(duì)伍，?激發(fā)工作熱?情，創(chuàng)造高?績效。在薪?酬制度設(shè)計(jì)?中，以職位?為基礎(chǔ)，以?清晰明確的?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)?略、科學(xué)的?___結(jié)構(gòu)?設(shè)置和規(guī)范?的職位體系?為前提，緊?密結(jié)合績效?考核管理開?展工作，并?通過績效考?核向員工傳?遞___壓?力以激活整?個(gè)___的?活力，進(jìn)一?步健全員工?薪酬增長與?企業(yè)效益同?步增長的激?勵(lì)約束機(jī)制?。5)加?強(qiáng)人才引進(jìn)?培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)?新，為企業(yè)?的可持續(xù)發(fā)?展創(chuàng)造動(dòng)力?。引進(jìn)人力?競(jìng)爭(zhēng)，形成?內(nèi)部良好的?競(jìng)爭(zhēng)氛圍;?建立完善人?員進(jìn)入和退?出機(jī)制。努?力為員工提?供充足的個(gè)?人發(fā)展空間?，引導(dǎo)員工?樹立與企業(yè)?共同發(fā)展的?理念，提高?人力資源的?利用率。高?度重視人才?規(guī)劃工作。?重視優(yōu)先從?內(nèi)部選拔人?才，避免從?源頭流失，?同時(shí)做好骨?干人才的引?進(jìn)儲(chǔ)備工作?。6)加?強(qiáng)員工教育?培訓(xùn)體系創(chuàng)?新，創(chuàng)建學(xué)?習(xí)型、知識(shí)?型企業(yè)。作?為行政主管?，應(yīng)該根據(jù)?企業(yè)的實(shí)際?情況，利用?一切有利資?源，加大全?員培訓(xùn)力度?，緊貼工作?和崗位需求?。認(rèn)真落實(shí)?培訓(xùn)需求分?析工作，做?好培訓(xùn)的設(shè)?計(jì)和實(shí)施。?將實(shí)現(xiàn)企業(yè)?的經(jīng)營戰(zhàn)略?目標(biāo)和滿足?員工個(gè)人發(fā)?展需要結(jié)合?起來。重點(diǎn)?加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思?維方式和思?想觀念，傳?遞企業(yè)文化?與價(jià)值觀等?知識(shí)的培訓(xùn)?。做到統(tǒng)一?規(guī)劃、__?_實(shí)施。所?以，今年行?政的一個(gè)工?作重點(diǎn)將放?在內(nèi)訓(xùn)的系?統(tǒng)化開展。?3.強(qiáng)化?協(xié)調(diào)能力。?協(xié)調(diào)，是行?政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行有效管?理的一項(xiàng)基?本職能。在?現(xiàn)行的__?_中，一項(xiàng)?工作多家負(fù)?責(zé)的現(xiàn)象比?較普遍。這?種你中有我?、我中有你?、職責(zé)交錯(cuò)?、利益相兼?的問題，往?往是導(dǎo)致部?門之間意見?分歧和相互?矛盾的重要?因素。因此?，進(jìn)一步做?好協(xié)調(diào)工作?意義重大。?行政在協(xié)調(diào)?工作中，一?定要站在全?局的高度上?，正確處理?好整體與局?部、局部與?局部之間的?利益關(guān)系，?最后在全局?利益上達(dá)到?協(xié)調(diào)統(tǒng)一。?4.配合?財(cái)務(wù)部門，?貫徹后勤的?成本控制，?切實(shí)做好后?勤費(fèi)用的報(bào)?銷審核，包?括貨運(yùn)費(fèi)用?的登記統(tǒng)計(jì)?手續(xù)，嚴(yán)格?按照程序核?定的使用標(biāo)?準(zhǔn)執(zhí)行。?四、新年展?望和目標(biāo)。?新的一年?，意味著新?的起點(diǎn)、新?的機(jī)遇、新?的挑戰(zhàn)。_?__年，我?要認(rèn)真總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，戒驕?戒躁，努力?工作，力爭(zhēng)?取得更大的?工作成績。?以嶄新的工?作風(fēng)貌、更?高昂的工作?熱情和更敬?業(yè)的工作態(tài)?度投入到辦?公室的各項(xiàng)?工作中。從?小事抓起，?從服務(wù)抓起?，進(jìn)一步強(qiáng)?化內(nèi)務(wù)管理?和后勤服務(wù)?，為整體推?進(jìn)公司的發(fā)?展提供基礎(chǔ)?性服務(wù)，為?公司年度整?體工作目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮?行政應(yīng)有的?作用。_?_年行政人?員工作總結(jié)?模板模板篇?三__年?就快結(jié)束，?回首__年?的工作，有?碩果累累的?喜悅，有與?同事協(xié)同攻?關(guān)的艱辛，?也有遇到困?難和挫折時(shí)?惆悵。時(shí)光?過得飛快，?不知不覺中?，充滿希望?的__年就?伴隨著新年?伊始即將臨?近?？梢哉f?，__年是?公司拓展市?場(chǎng)、持續(xù)發(fā)?展的關(guān)鍵年?。現(xiàn)就本年?度部門重要?工作情況做?總結(jié)回顧。?一、虛心?學(xué)習(xí)，努力?工作，形成?良好的工作?氛圍1、?行政部人員?要具備很強(qiáng)?的工作能力?和保持行政?部高效運(yùn)轉(zhuǎn)?，就必須為?切實(shí)履行好?自身職責(zé)，?及時(shí)“充電?”，形成良?好的學(xué)習(xí)氛?圍。在__?年里，我自?覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，虛心求教?，不斷理清?工作思路，?總結(jié)工作方?法，一方面?，干中學(xué)、?學(xué)中干，不?斷掌握方法?積累經(jīng)驗(yàn)，?依托工作崗?位通過觀察?、摸索和實(shí)?踐鍛煉，較?快地完成任?務(wù)。另一方?面，問同事?，不斷豐富?知識(shí)掌握技?巧。在領(lǐng)導(dǎo)?和同事的幫?助指導(dǎo)下，?不斷進(jìn)步，?找到了切入?點(diǎn)，把握住?了工作重點(diǎn)?和難點(diǎn)。?2、行政部?工作的核心?就是搞好“?服務(wù)”，圍?繞中心工作?，在服務(wù)工?作方面做到?了以下三點(diǎn)?：（1）?變被動(dòng)為主?動(dòng)。對(duì)公司?工作的重點(diǎn)?和熱點(diǎn)問題?，m力求考?慮在前、服?務(wù)在前。特?別是行政部?分管的食堂?、倉庫、車?輛、辦公耗?材管控及辦?公設(shè)備維護(hù)?、保養(yǎng)等日?常工作，力?爭(zhēng)做到工作?有計(jì)劃，落?實(shí)有措施。?日常工作及?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?臨時(shí)性事物?基本做到了?及時(shí)處理及?時(shí)反饋，當(dāng)?日事當(dāng)日清?。在協(xié)助配?合其他部門?工作上也堅(jiān)?持做到了積?極熱情不越?位。（2?）在工作計(jì)?劃中，每月?都突出__?_個(gè)“重點(diǎn)?”工作。做?到工作有重?點(diǎn)有創(chuàng)新，?改變行政部?工作等待領(lǐng)?導(dǎo)來安排的?習(xí)慣。（?3）在創(chuàng)新?與工作作風(fēng)?上有所突破?。在工作思?路、工作方?法等方面?不斷改進(jìn)和?創(chuàng)新，適應(yīng)?公司發(fā)展的?需要，推動(dòng)?行政部工作?不斷上水平?，切實(shí)轉(zhuǎn)變?行政部服務(wù)?作風(fēng)，提高?辦事效率，?增強(qiáng)服務(wù)意?識(shí)。二、?突出工作重?點(diǎn)，落實(shí)管?理目標(biāo)責(zé)任?制。1、?加強(qiáng)安全工?作責(zé)任制和?消防工作責(zé)?任制，針對(duì)?公司的具體?情況，建立?健全公司安?全領(lǐng)導(dǎo)小組?，建立安全?、消防檢查?制度，夜間?巡邏制度，?節(jié)假日值班?制度等各種?措施，確保?公司在__?年沒有發(fā)生?一起大的安?全及消防事?故。2、?做好固定資?產(chǎn)管理工作?，建檔建卡?，健全維修?記錄，配合?財(cái)務(wù)進(jìn)行每?半年的盤點(diǎn)?。在日常工?作中，對(duì)固?定資產(chǎn)做到?管理好，維?修及時(shí)，監(jiān)?督使用。?3、倉庫建?立整套的出?入庫制度，?實(shí)物與記賬?人員并行，?互相監(jiān)督，?每月配合財(cái)?務(wù)進(jìn)行盤點(diǎn)?，做到帳實(shí)?相符。4?、對(duì)清潔工?每周不定期?檢查評(píng)分，?對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)?，差的處罰?，使公司的?清潔工作維?持在較好水?平。5、?保持良好的?對(duì)外關(guān)系，?順利完成公?司各實(shí)驗(yàn)室?的環(huán)評(píng)、復(fù)?審及資質(zhì)的?各項(xiàng)認(rèn)定。?6、在接?待方面，無?差錯(cuò)的完成?接待用車，?同時(shí)完成公?司的各項(xiàng)工?作用車工作?。全年車輛?行駛安全，?車況良好。?三、主要?經(jīng)驗(yàn)和收獲?回顧這一?年的工作，?取得了一定?成績，總結(jié)?起來有以下?幾個(gè)方面的?經(jīng)驗(yàn)和收獲?1、行政?是服務(wù)工作?，保持一個(gè)?良好的心態(tài)?，一份對(duì)工?作的熱誠和?相形之下的?責(zé)任心，是?做好這份服?務(wù)的根本。?2、樹立?服務(wù)意識(shí)，?加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)?外的溝通交?流，擺正位?置，主動(dòng)介?入，處理好?各方面的關(guān)?系，是做好?這份服務(wù)的?基礎(chǔ)。3?、在堅(jiān)持原?則落實(shí)制度?的的前提下?，實(shí)際情況?實(shí)際處理，?實(shí)際情況靈?活處理，做?到“管理與?服務(wù)，流程?與效率”的?合理處置。?四、存在?的不足總?的來看，工?作中還存在?很多不足的?地方，主要?表現(xiàn)在以下?幾個(gè)方面，?亟待解決：?1、對(duì)新?的東西學(xué)習(xí)?不夠，工作?上往往憑經(jīng)?驗(yàn)辦事，憑?以往的工作?套路處理問?題，表出工?作上的大膽?創(chuàng)新不夠，?在處理難點(diǎn)?問題時(shí)考慮?欠缺；2?、由于行政?部工作常常?事無巨細(xì)，?每項(xiàng)工作我?們主觀上都?希望能完成?得，但由于?能力、人員?等各方面有?限，不能把?每件事情都?做到盡善盡?美。3、?抓制度落實(shí)?不夠，由于?部門事務(wù)繁?雜，基本檢?查不到位，?因而存在一?定的重制度?建設(shè)，輕制?度落實(shí)現(xiàn)象?。4、溝?通不夠，對(duì)?公司各部門?有些工作了?解得不夠深?入，對(duì)存在?的問題分析?判斷不夠全?面，從而造?成工作的片?面或工作重?點(diǎn)的偏移?5、安全工?作抓得還不?夠到位，小?的事故還是?有所發(fā)生，?辦公室也發(fā)?生了___?起偷盜事件?，需要加強(qiáng)?宣傳，提高?每個(gè)員工的?安全意識(shí)。?五、行政?部__年工?作計(jì)劃根?據(jù)本年度工?作情況與存?在不足，結(jié)?合目前公司?發(fā)展?fàn)顩r和?今后趨勢(shì)，?行政部計(jì)劃?從下幾個(gè)方?面開展__?年度的工作?：1、努?力提高行政?辦公人員的?綜合素質(zhì)，?加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，強(qiáng)化服?務(wù)與管理意?識(shí)，制定相?應(yīng)的考核管?理制度，明?確分工，充?分調(diào)動(dòng)工作?積極性，使?公司后勤服?務(wù)管理工作?再上新臺(tái)階?。2、嚴(yán)?格按照公司?要求，在公?司員工行為?規(guī)范和辦公?環(huán)境等員工?自律方面加?大了監(jiān)督檢?查力度，落?實(shí)各項(xiàng)制度?，不定期對(duì)?員工行為禮?儀、辦公區(qū)?域清潔衛(wèi)生?進(jìn)行抽查，?營造了良好?的辦公環(huán)境?和秩序。?【篇二】?自加入__?_公司以來?已經(jīng)一年多?的時(shí)間了。?在這里我從?學(xué)校的一名?學(xué)生踏上了?工作崗位成?為一名員工?，學(xué)到了更?多的知識(shí)技?能，各方面?都有了的提?升。在領(lǐng)導(dǎo)?的支持和同?事們的幫助?下，較好的?完成了自己?的本職工作?。很感謝當(dāng)?初公司領(lǐng)導(dǎo)?給我這個(gè)成?長的平臺(tái)，?讓我可以在?工作中不斷?成長，不斷?學(xué)習(xí)，提升?了自身的素?質(zhì)，現(xiàn)將一?年的工作總?結(jié)如下：?一、把事情?細(xì)節(jié)化、條?理化、規(guī)范?化行政的?工作比較瑣?碎，收發(fā)傳?真、郵件、?報(bào)紙，維護(hù)?辦公設(shè)備、?送水、接待?不同的來訪?人員等。剛?接觸工作時(shí)?，有時(shí)候事?情趕到一塊?就會(huì)有些應(yīng)?付不過來，?顯得手忙腳?亂。雖然完?成了工作，?但是在工作?過程中有些?細(xì)節(jié)就沒能?注意到，做?事情也顯得?沒有條理。?效率也就低?了下來。?經(jīng)過不斷的?摸索和總結(jié)?，我意識(shí)到?要想優(yōu)質(zhì)的?完成這些工?作，首先要?把工作從全?局統(tǒng)籌好，?再從細(xì)節(jié)入?手，保持良?好的工作狀?態(tài)，提高效?率。只永不?懈怠的提高?自己，才能?勝任看似簡?單的行政工?作。現(xiàn)在，?已能較好的?統(tǒng)籌安排工?作，并努力?把工作細(xì)節(jié)?處理得當(dāng)。?爭(zhēng)取給大家?最到位的支?持和服務(wù)，?不斷提高自?己的業(yè)務(wù)水?平，按職業(yè)?化的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)?刻要求自己?。同時(shí)，規(guī)?范化方面還?需要加強(qiáng)，?我也會(huì)在今?后的工作中?更加注意這?一點(diǎn)。二?、保持較好?的工作狀態(tài)?人低為王?，地低為海?。行政本身?是一個(gè)服務(wù)?性和支持性?的工作，尤?其是前臺(tái)接?待。當(dāng)有客?戶到訪或是?公司有大型?會(huì)議時(shí)，前?臺(tái)就會(huì)負(fù)責(zé)?一些茶水準(zhǔn)?備和服務(wù)工?作，要了解?到每個(gè)人的?需求，適時(shí)?地為大家服?務(wù)。在接待?其他人員，?如送報(bào)、送?水、來訪人?員的司機(jī)，?也要服務(wù)周?到，體現(xiàn)出?公司的良好?的形象。?只有保持良?好的工作狀?態(tài)，才能提?升服務(wù)質(zhì)量?。在工作過?程中，我要?求自己避免?消極情緒，?謹(jǐn)記工作職?責(zé)，時(shí)刻把?自己的位置?放到一個(gè)合?適的高度，?本著為人服?務(wù)提升自己?的態(tài)度投入?到工作中。?這也是一個(gè)?行政人員必?備的素養(yǎng)。?三、學(xué)會(huì)?溝通和團(tuán)隊(duì)?協(xié)作溝通?，是一個(gè)人?生存在這個(gè)?社會(huì)中必不?可少的一種?能力。前臺(tái)?工作需要對(duì)?內(nèi)、對(duì)外和?各部門以及?社會(huì)上很多?人士打交道?。溝通、以?及良好有效?的溝通顯得?尤為重要在?這一年的工?作中，各項(xiàng)?溝通基本暢?通，但本身?也存在著不?少問題。當(dāng)?一件事情發(fā)?生時(shí)，很多?情況下我在?溝通時(shí)缺少?積極性和主?動(dòng)性。總是?花費(fèi)時(shí)間在?去想這件事?上，而不是?及時(shí)的去了?解、溝通，?在處理事情?時(shí)略顯被動(dòng)?。因此，也?浪費(fèi)了一些?時(shí)間，降低?了工作效率?。這是很不?專業(yè)的一面?。遇事積?極主動(dòng)，在?第一時(shí)間去?解決問題。?不僅可以把?工作更好的?完成，也能?促使自己養(yǎng)?成做事不逃?避、勇于向?前、負(fù)責(zé)到?底的品質(zhì)。?在今后的工?作中，我會(huì)?以這種標(biāo)準(zhǔn)?去要求自己?，爭(zhēng)取把工?作完成的更?出色?！?篇三】我?于__月_?_日入職至?今將滿兩個(gè)?月了。時(shí)光?飛逝，在緊?張、忙碌而?又充實(shí)的工?作中，在公?司領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的幫助?下，工作中?有進(jìn)步也有?需要提升的?地方。下面?就我入職兩?個(gè)月來的工?作，做出如?下總。一?、人事方面?1、人力?資源管理?明確工作職?責(zé)，及時(shí)整?理人事檔案?并完善人事?管理制度；?2、培訓(xùn)?完善公司?章程并制作?章程，展開?全體員工章?程培訓(xùn)并安?排新入職員?工進(jìn)行__?_知識(shí)的培?訓(xùn)。3、?考勤及績效?考核整合?考勤表，改?善請(qǐng)假流程?并完善考勤?制度，進(jìn)行?有效的考勤?管理；績效?考核方面，?由于之前的?考核不科學(xué)?暫時(shí)不采納?，新的績效?方案目前正?在規(guī)劃中。?4、招聘?1）拓展?招聘渠道，?積極收集合?適的簡歷?剛進(jìn)入公司?，可用的招?聘渠道只有?___同城?網(wǎng)及趕集網(wǎng)?，為招到合?適人才，我?積極拓展招?聘渠道，注?冊(cè)了大街網(wǎng)?，我的工作?網(wǎng)，卓博人?才網(wǎng)，__?_人才網(wǎng)綜?合評(píng)審決定?增加需付費(fèi)?的___人?才網(wǎng)和免費(fèi)?的桂冠人才?網(wǎng)。由于公?司急招的都?是專業(yè)技術(shù)?型人才，自?動(dòng)投簡歷的?人相當(dāng)有限?，為此，我?積極跟用人?部門溝通，?主動(dòng)查找合?適的簡歷并?及時(shí)收集。?2）規(guī)范?并完善招聘?流程為使?招聘規(guī)范化?，我創(chuàng)建了?企業(yè)QQ，?用于作為跟?求職者溝通?的窗口，同?時(shí)擬定了面?試通知函，?針對(duì)有意向?的求職者及?時(shí)發(fā)出面試?通知，對(duì)預(yù)?約了沒有參?加面試的人?員及時(shí)進(jìn)行?回訪跟進(jìn)。?在公司急招?的情況下，?為了吸引人?才，我積極?采取各種措?施，包括運(yùn)?用企業(yè)QQ?空間進(jìn)行公?司簡介及形?象宣傳。通?過努力，成?功預(yù)約了相?當(dāng)一部分人?來面試，公?司也招到了?合適的人選?（雖然后來?自動(dòng)離職）?。入職人員?的自離讓我?意識(shí)到了招?聘流程的欠?缺，為此，?我積極提出?改善招聘建?議，并得到?了采納。目?前仍有兩個(gè)?崗位（PH?P程序員、?網(wǎng)站運(yùn)營專?員）缺人，?招聘工作會(huì)?繼續(xù)進(jìn)行，?并會(huì)不斷改?善。5、?員工關(guān)系處?理1）__?月初逐步涉?及新員工的?入職手續(xù)辦?理，不斷熟?悉入職辦理?流程。積極?了解新員工?入職后的工?作心態(tài)，對(duì)?其進(jìn)行人文?關(guān)懷；2）?相續(xù)處理公?司員工的辭?職，規(guī)范辭?職手續(xù)辦理?；對(duì)有離職?意向的員工?，積極進(jìn)行?溝通，使其?能夠感受到?公司對(duì)員工?的___，?以便盡好的?服務(wù)于公司?；對(duì)確定辭?職或離職的?員工，及時(shí)?了解離職原?因并進(jìn)行人?文關(guān)懷。?3）積極為?員工辦理社?保的增減并?及時(shí)告知員?工社保方面?的知識(shí)；4?）與各部門?人員進(jìn)行良?好的溝通，?處理好臨時(shí)?事務(wù)。二?、行政方面?由于公司?新搬來，各?方面工作的?___及地?址等等都已?改變，新辦?公室出現(xiàn)的?辦公問題需?要解決，故?一切都需要?核定并落實(shí)?。為此，我?做了以__?_面努力：?1、明確?各項(xiàng)費(fèi)用（?網(wǎng)費(fèi)話費(fèi)、?物業(yè)費(fèi)、電?費(fèi)等等費(fèi)用?）的繳納時(shí)?間及繳納方?式并執(zhí)行繳?納任務(wù)；?2、及時(shí)新?辦公環(huán)境出?現(xiàn)的相關(guān)問?題（座機(jī)無?法打出、空?調(diào)無法使用?、打印機(jī)無?法打印、個(gè)?人電腦運(yùn)行?過慢等等）?，及時(shí)購買?辦公用品；?3、及時(shí)?記錄周例會(huì)?和月例會(huì)的?___并發(fā)?給參會(huì)人員?；4、其?他臨時(shí)事務(wù)?的處理，包?括保潔、送?水等。三?、財(cái)務(wù)相關(guān)?1、及時(shí)?記錄財(cái)務(wù)報(bào)?表及財(cái)務(wù)流?水2、整?理票據(jù)并及?時(shí)填寫相關(guān)?表格。平常?注意及時(shí)整?理票據(jù)以便?做賬統(tǒng)籌時(shí)?方便記錄；?四、客服?工作1.?了解客服工?作內(nèi)容，及?時(shí)登錄旺旺?和QQ回答?問題；2?.為方便快?速處理客戶?咨詢，積極?編輯快捷回?復(fù)；__?_處理HM?2購買重置?等相關(guān)問題?及其他軟件?問題和手牌?數(shù)據(jù)的下載?上傳及發(fā)送?；4.學(xué)?習(xí)淘寶訂單?的處理，積?極打包書籍?并及時(shí)讓快?遞上門取件?；以上是我?個(gè)人試用期?期間所做的?工作，有做?得好的方面?，也有做得?不足的地方?，總?cè)缦拢?好的方面?：認(rèn)同公司?文化，具備?一定人力資?源管理知識(shí)?及技能；具?有招聘經(jīng)驗(yàn)?，能夠完善?招聘相關(guān)流?程；辦事積?極主動(dòng)，行?動(dòng)力強(qiáng)；工?作盡職盡責(zé)?，責(zé)任感強(qiáng)?；能夠虛心?聽取他人意?見并及時(shí)改?進(jìn)；吃苦耐?勞，肯學(xué)肯?做。不足?之處：說話?語氣較硬，?易讓人誤解?，說話方式?有待改善；?沒有及時(shí)明?確客服工作?職責(zé)，以致?前期客服工?作做得不好?，以此影響?到總體工作?的安排，時(shí)?間調(diào)控方面?欠科學(xué)；考?勤及財(cái)務(wù)方?面有時(shí)未經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)同意自?作主張；作?為人事行政?專員，對(duì)各?大模塊的掌?握有待提升?，壓力大的?時(shí)候加強(qiáng)對(duì)?情緒的調(diào)整?。對(duì)于不足?之處，我打?算實(shí)行以下?提升措施：?1）學(xué)會(huì)更?好控制情緒?，改善說話?語氣及方式?，提高溝通?能力；2）?為了做好客?服工作，抽?空了解網(wǎng)站?各大模塊，?并學(xué)習(xí)__?_相關(guān)知識(shí)?；3）及時(shí)?填寫工作日?程，并根據(jù)?事情的輕重?緩急科學(xué)安?排時(shí)間，不?斷提高時(shí)間?利用率，并?及時(shí)進(jìn)行工?作總；4）?充分學(xué)習(xí)相?關(guān)法律法規(guī)?，深入學(xué)習(xí)?人力資源相?關(guān)專業(yè)知識(shí)?，熟悉公司?制度及文件?，讓個(gè)人職?業(yè)規(guī)劃與企?業(yè)發(fā)展前景?相統(tǒng)一；5?）不斷進(jìn)行?反省，針對(duì)?工作中的不?足進(jìn)行改進(jìn)?；6）針對(duì)?工作中進(jìn)展?不順利的問?題，理清思?路重新整理?。入職至?今，我能夠?勝任本崗工?作作，并基?本完成了領(lǐng)?導(dǎo)交給的各?項(xiàng)事務(wù)，這?與公司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)和同?事們的幫助?是分不開的?，在此再次?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同?事們表示衷?心的感謝！?我希望今后?能以最飽滿?的熱情為公?司做出的貢?獻(xiàn)。無論是?任何事情我?都會(huì)盡職盡?責(zé)，精益求?精，做到高?效完成任務(wù)?。以上是?我兩個(gè)月以?來，工作、?思想情況的?總。我將會(huì)?一如既往去?工作，以認(rèn)?真、勤勞、?務(wù)實(shí)的態(tài)度?鞭策自己，?充滿熱情的?去工作。盡?的努力，完?成領(lǐng)導(dǎo)交給?我的一切任?務(wù)。__?年行政人員?工作總結(jié)模?板模板篇四?本人于2?0ｘｘ年_?_月底來到?行政事務(wù)部?辦公室崗位?，過去的一?年，有感慨?，有喜悅，?有探索，有?突破。在各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫?助指導(dǎo)和同?事們的支持?下，通過不?斷地實(shí)踐和?積累，自身?素質(zhì)和能力?得到了較大?提高，視野?更加開闊，?現(xiàn)將一年來?工作總結(jié)如?下：一、?立足本職，?完成各項(xiàng)工?作作為一?名行政主管?，我能夠充?分發(fā)揮承上?啟下、協(xié)調(diào)?左右、聯(lián)絡(luò)?內(nèi)外的樞紐?作用，從信?息調(diào)研、文?件起草、綜?合協(xié)調(diào)的文?秘工作，到?會(huì)議___?、來賓接待?、印章管理?的行政工作?，都體現(xiàn)出?行政主管工?作的重要性?。（范本）?行政工作無?小事，每一?件細(xì)小的工?作都可能牽?一發(fā)而動(dòng)全?身，從而影?響到公司的?形象。自擔(dān)?任行政主管?后，迅速投?入到各項(xiàng)工?作中，完成?了各類文件?起草、會(huì)議?安排、信息?上報(bào)、信訪?接待、參謀?督辦、印章?使用、檔案?存放以及其?他服務(wù)工作?。特別對(duì)倉?庫物品出入?、印章管理?等工作要求?嚴(yán)格按照制?度執(zhí)行，避?免因責(zé)任心?不強(qiáng)造成公?司經(jīng)濟(jì)損失?和產(chǎn)生負(fù)面?影響。1?、注重學(xué)習(xí)?，努力提升?工作能力?堅(jiān)持把學(xué)習(xí)?擺在重要位?置，始終勤?奮學(xué)習(xí)，積?極進(jìn)取，努?力提高自我?，不斷學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)，?通過多看、?多問、多學(xué)?、多練來不?斷的提高自?己的各項(xiàng)業(yè)?務(wù)技能。利?用空閑時(shí)間?學(xué)習(xí)《應(yīng)用?文寫作大全?》、《秘書?學(xué)》和各種?行業(yè)報(bào)刊雜?志，以此提?高自身素質(zhì)?和能力。?2、立足本?職，完成各?項(xiàng)文書工作?完成公司?年度總結(jié)、?目標(biāo)完成情?況和下年度?工作安排的?起草、報(bào)送?、印發(fā)工作?。做好公司?日常公文起?草、處理和?文印工作，?全年收轉(zhuǎn)、?傳遞、報(bào)送?各種請(qǐng)示、?報(bào)告___?份。校對(duì)、?印發(fā)黨委、?行政、工會(huì)?、團(tuán)委各類?文件共__?_份。向市?建委上報(bào)各?種文字材料?___份，?做到了及時(shí)?、準(zhǔn)確、規(guī)?范，滿足了?公司正常的?工作需要，?樹立了公司?的良好形象?。3、熱?情細(xì)心，完?成接聽接待?工作耐心?接聽、解答?用戶來電，?全年共接聽?用水業(yè)務(wù)咨?詢、反映問?題、投訴電?話___余?個(gè)，收發(fā)傳?真材料__?_余份，接?聽率ｘｘ_?__％，尤?其去年底和?今年___?月份天氣寒?冷，大量用?戶出現(xiàn)用水?問題，每天?辦公室接聽?用戶來電_?__余個(gè)，?都能夠及時(shí)?、耐心的為?用戶解答。?接受、處理?、反饋市建?委1231?9服務(wù)平臺(tái)?，市消費(fèi)者?協(xié)會(huì)123?15、市長?信箱、市人?大、___?，累計(jì)__?_余份。按?照公司領(lǐng)導(dǎo)?安排，較好?完成了外地?水司人員及?上級(jí)部門的?接待、安排?和招待任務(wù)?，一年來共?接待來訪_?__次。業(yè)?務(wù)招待煙、?酒、會(huì)務(wù)用?品均按公司?標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格?做好登記、?領(lǐng)用、報(bào)銷?工作。4?、積極主動(dòng)?，做好城市?綜合整治工?作根據(jù)上?級(jí)工作部署?，制訂了公?司市容環(huán)境?和立體美化?綜合整治實(shí)?施方案，分?別于20ｘ?ｘ年__月?、__月和?今年__月?集中開展了?綜合整治活?動(dòng)?；顒?dòng)期?間每天活動(dòng)?開展情況，?填寫綜合整?治日?qǐng)?bào)表，?堅(jiān)持一日一?報(bào)，節(jié)假日?不間斷，及?時(shí)將整治情?況上報(bào)市建?委。5、?認(rèn)真負(fù)責(zé)，?加強(qiáng)行風(fēng)建?設(shè)工作編寫?、制定了公?司20ｘｘ?年行風(fēng)建設(shè)?實(shí)施方案、?公司行風(fēng)建?設(shè)匯報(bào)材料?、20ｘｘ?年度公司行?風(fēng)建設(shè)工作?總結(jié)，以及?行風(fēng)建設(shè)工?作的整改報(bào)?告。監(jiān)督、?解決用戶提?出的各種用?水投訴，滿?足用戶的用?水需求，為?用戶提供方?便快捷的服?務(wù)。由于工?作扎實(shí)，成?績突出，在?今年___?月份糾風(fēng)辦?對(duì)公司測(cè)評(píng)?中，獲得了?滿分。6?、多方聯(lián)系?，做好水價(jià)?調(diào)整工作?積極配合公?司做好水價(jià)?調(diào)整相關(guān)工?作，多次同?省內(nèi)各地市?水司聯(lián)系，?了解相關(guān)信?息，掌握最?新水價(jià)動(dòng)態(tài)?（范本）。?7、積極?投稿，多方?面宣傳供水?工作及時(shí)?向各類報(bào)刊?投稿，全年?個(gè)人在全國?各類供水報(bào)?刊網(wǎng)站上發(fā)?表文章__?_篇，其中?在《中國供?水節(jié)水》、?《中國水星?》、《__?_供水》等?報(bào)紙網(wǎng)站發(fā)?表文章__?_篇，《中?源水務(wù)》報(bào)?發(fā)表稿件_?__篇。?8、加強(qiáng)培?訓(xùn)，提高員?工整體素質(zhì)?加強(qiáng)本崗?位員工培訓(xùn)?教育，制訂?學(xué)習(xí)計(jì)劃，?重點(diǎn)學(xué)習(xí)本?崗位工作職?責(zé)、業(yè)務(wù)流?程、各種制?度、專業(yè)知?識(shí)等。通過?多種形式，?多種渠道的?培訓(xùn)活動(dòng)，?提高了員工?整體素質(zhì)。?9、參加?活動(dòng)，樹立?公司良好形?象積極參?加各種活動(dòng)?，代表公司?參加了新鄉(xiāng)?市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)?工會(huì)“華電?杯”職工羽?毛球比賽，?獲得團(tuán)體第?三名；參加?了公司慶建?國六十周年?籃球比賽，?獲得亞軍；?參加公司迎?國慶書畫攝?影展。積極?響應(yīng)公司號(hào)?召，參與“?扶貧濟(jì)困一?日捐”活動(dòng)?，以微薄之?力向困難群?眾、職工獻(xiàn)?出一片愛心?。二、存?在不足及努?力方向1?、自身的學(xué)?習(xí)抓的還不?夠緊,業(yè)務(wù)?技術(shù)素質(zhì)和?辦公室公文?寫作能力有?待于進(jìn)一步?提高。2?、同領(lǐng)導(dǎo)、?部門之間溝?通協(xié)調(diào)方面?還不夠，還?需進(jìn)一步加?強(qiáng)交流。?在新的一年?里，加強(qiáng)專?業(yè)知識(shí)的學(xué)?習(xí)，努力提?高業(yè)務(wù)素質(zhì)?，通過多看?、多寫進(jìn)一?步提高寫作?水平。積極?主動(dòng)做好領(lǐng)?導(dǎo)的參謀，?利用各種方?式加強(qiáng)同各?部門之間聯(lián)?系溝通，提?高工作效率?。取得的?成績離不開?我們辦公室?團(tuán)隊(duì)的支持?，我們?nèi)藛T?雖少，但個(gè)?個(gè)優(yōu)秀，大?家各盡其責(zé)?，在自己的?工作崗位上?出色的完成?了各項(xiàng)工作?任務(wù)。在此?我要特別感?謝他們，我?為有這樣的?團(tuán)隊(duì)感到驕?傲。另外我?還要感謝公?司給予我們?的一切，雖?然目前還面?臨困境，但?更要求我們?互相協(xié)作，?用優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)和業(yè)績來?推動(dòng)公司的?發(fā)展，將公?司的興衰存?亡的責(zé)任擔(dān)?當(dāng)起來，心?懷感恩，共?同迎接中源?水務(wù)輝煌時(shí)?刻的到來。?__年行?政人員工作?總結(jié)模板模?板篇五_?_年，是不?平凡的一年?。這一年，?學(xué)校經(jīng)歷了?百年校慶等?一系列重大?活動(dòng)，我個(gè)?人也在這些?活動(dòng)中起到?了應(yīng)有的作?用。現(xiàn)將一?年工作小結(jié)?如下：一?、思想作風(fēng)?方面一年?來，能夠認(rèn)?真參加學(xué)校?___的各?項(xiàng)活動(dòng)，自?覺主動(dòng)地學(xué)?習(xí)政治理論?，特別是在?____學(xué)?習(xí)過程中，?能夠深刻領(lǐng)?會(huì)其精神實(shí)?質(zhì)，并用以?指導(dǎo)自己的?工作。__?_召開之后?，能夠主動(dòng)?認(rèn)真學(xué)習(xí)和?領(lǐng)會(huì)___?精神，在圍?繞主題、抓?住靈魂、把?握精髓上狠?下功夫。平?時(shí)能夠關(guān)心?時(shí)政、關(guān)心?國家大事，?思想上、行?動(dòng)上自覺與?___保持?一致。能夠?注意加強(qiáng)自?己的思想作?風(fēng)修養(yǎng)，做?到團(tuán)結(jié)同志?、顧全大局?。能夠主動(dòng)?幫助和愛護(hù)?年輕同志。?在為人與事?中，嚴(yán)以律?己、寬以待?人。工作中?，能夠勇于?承擔(dān)任務(wù)，?遇事不推諉?、不扯皮，?敢于負(fù)責(zé)，?講究效率。?能夠一切服?從工作需要?。具有吃苦?奉獻(xiàn)精神，?不計(jì)個(gè)人得?失，在對(duì)外?交往和接待?工作中，能?夠廉潔自律?、公私分明?。二、履?行職責(zé)方面?(一)接?待工作今?年上半年，?因?yàn)閷W(xué)校搞?百年校慶，?接待工作十?分繁重。根?據(jù)學(xué)校工作?需要，我除?了完成了日?常分管的辦?公室業(yè)務(wù)工?作之外，主?要精力投入?在校慶接待?工作中。為?了做好這項(xiàng)?工作，我從?__月份開?始就著手構(gòu)?思接待方案?，先后易稿?十多次，有?時(shí)為了將接?待工作中的?一些細(xì)節(jié)安?排妥當(dāng)，常?常夜不能寐?。經(jīng)過近兩?個(gè)月的認(rèn)真?準(zhǔn)備，終于?制訂出了一?套長達(dá)一萬?多字、詳細(xì)?而完備的校?慶接待方案?。在整個(gè)校?慶接待過程?中，我不僅?是接待方案?的主要制訂?者，同時(shí)也?是一線工作?的具體__?_者和工作?人員。校慶?時(shí)，來賓達(dá)?到近___?人，但由于?計(jì)劃周密，?___得當(dāng)?，接待工作?一直在有條?不紊地進(jìn)行?，校慶接待?工作的成功?，保證了校?慶的順利舉?行，也受到?了來賓的好?評(píng)和校領(lǐng)導(dǎo)?的肯定。?除校慶之外?，在今年的?接待工作中?，我還主要?參與了__?_副總理第?三次視察我?校、以及教?育部、水利?水電部等領(lǐng)?導(dǎo)視察我校?、中科院化?學(xué)部院士常?委會(huì)年會(huì)、?數(shù)學(xué)“天元?基金會(huì)”揚(yáng)?州會(huì)議、全?國高等教育?研究會(huì)秘書?長工作會(huì)議?、全國語言?文字工作會(huì)?議、___?省教育代表?團(tuán)和兄弟院?校來校交流?考察等一系?列大型重要?接待活動(dòng)。?在接待工作?中，鍛煉了?自己的能力?，積累了接?待高層次來?賓和大型組?團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)。?同時(shí)我校的?接待工作也?得到了來賓?的好評(píng)，從?而在樹立學(xué)?校形象，宣?傳學(xué)校方面?起到了積極?的作用。?(二)協(xié)調(diào)?工作今年?以來，我參?與協(xié)調(diào)處理?的主要行政?事務(wù)有：廣?陵學(xué)院建設(shè)?過程中的有?關(guān)事宜;“?5+___?”樓宇拆遷?事宜;新生?接待及開學(xué)?典禮工作;?逸夫圖書館?的正式開館?儀式;校運(yùn)?動(dòng)會(huì)的有關(guān)?___協(xié)調(diào)?工作;學(xué)校?基本工程建?設(shè)中涉及的?有關(guān)事宜;?學(xué)校創(chuàng)安檢?查及綜合治?理的有關(guān)工?作;清房工?作;教職工?子女入中小?學(xué)讀書的聯(lián)?系工作、校?慶之后有關(guān)?物資的清理?和帳目的結(jié)?算等工作。?今年暑假中?，校辦主要?負(fù)責(zé)同志人?事變動(dòng)，我?不計(jì)較個(gè)人?得失，幾乎?放棄了整個(gè)?暑假的休息?時(shí)間，主動(dòng)?處理協(xié)調(diào)與?辦公室相關(guān)?的行政事務(wù)?，從而保證?了校辦工作?沒有因領(lǐng)導(dǎo)?人的變動(dòng)而?受到影響。?除上述工?作之外，在?協(xié)助有關(guān)部?門和學(xué)院搞?好接待、加?強(qiáng)車隊(duì)管理?及處理人民?來信、來訪?等工作方面?也較好地完?成了任務(wù)。?不足之處?：1、對(duì)?政治理論和?高教管理理?論學(xué)習(xí)不夠?系統(tǒng)。2?、在工作節(jié)?奏較快的情?況下，往往?不夠注意工?作的方式方?法。__?年行政人員?工作總結(jié)模?板模板篇六?人事行政?是公司比較?重要的一個(gè)?部門，同時(shí)?，寫好人事?科工作總結(jié)?是必不可少?的。以下是?一篇人事行?政工作總結(jié)?范文。今?年__月，?我通過人才?招聘，在_?__公司得?到了自己的?第一份工作?，帶著對(duì)事?業(yè)的___?和對(duì)新生活?懵懂的情愫?，我走上了?公司行政人?事部的工作?崗位。作為?一名尚未走?出大學(xué)校門?、專業(yè)并不?十分對(duì)口，?且沒有任何?工作經(jīng)驗(yàn)大?學(xué)生來講，?一切都是陌?生而新鮮的?。工作中，?我一直虛心?求教，恪盡?職守，努力?做好本職工?作。在過去?的一年里，?雖沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)果?，但也算經(jīng)?歷了一段不?平凡的考驗(yàn)?和磨礪，對(duì)?于每一個(gè)追?求進(jìn)步的人?來說，都免?不了會(huì)在年?終歲未對(duì)自?己進(jìn)行一番?“盤點(diǎn)”,?也算是對(duì)自?己的一種鞭?策。現(xiàn)將上?半年個(gè)人工?作總結(jié)如下?：一、人?事管理方面?1、做好?人事年度工?作計(jì)劃，制?定并落實(shí)相?關(guān)人事管理?制度初到?公司，適逢?結(jié)構(gòu)重組，?___結(jié)合?自身環(huán)境制?定了與公司?發(fā)展及執(zhí)行?相匹配的一?系列人事管?理制度，并?由我負(fù)責(zé)公?司的考勤統(tǒng)?計(jì)工作。在?執(zhí)行過程中?，我能夠盡?快適應(yīng)公司?的政策安排?，盡可能做?到實(shí)事求是?地統(tǒng)計(jì)考勤?，每月初以?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為?依據(jù)，及時(shí)?為員工飯卡?進(jìn)行充值，?為大家做好?后勤保障工?作。2、?歸檔人事檔?案我知道?，及時(shí)更新?各兄弟公司?及相關(guān)往來?單位的通訊?資料對(duì)于公?司的業(yè)務(wù)發(fā)?展有著至關(guān)?重要的作用?，因此我從?未把人事檔?案詳盡、準(zhǔn)?確的歸檔整?理工作當(dāng)成?一般的人事?工作來對(duì)待?。我能夠做?到分別以紙?板和電子版?備份，嚴(yán)格?___全體?員工檔案，?對(duì)資料不齊?全的一律補(bǔ)?齊，并及時(shí)?將最新的信?息復(fù)印并分?發(fā)給___?公司各位領(lǐng)?導(dǎo)及辦事員?備查使用。?3、為員?工繳納社保?費(fèi)及住房公?積金，管理?人才、社保?及公積金帳?戶由于我?本人也是剛?剛參加工作?，對(duì)社會(huì)保?險(xiǎn)、住房公?積金以及_?__局人才?檔案管理工?作的具體政?策和執(zhí)行程?序可以說完?全不熟悉。?面對(duì)每個(gè)月?的報(bào)表和一?年里頻繁的?人事增減變?動(dòng)，我知道?只有做到勤?問、勤學(xué)、?勤動(dòng)腦、勤?動(dòng)手才能勝?任這項(xiàng)工作?。社會(huì)保險(xiǎn)?、住房公積?金和人事檔?案工作完成?的好壞直接?關(guān)系到每一?位員工切身?利益的得失?，關(guān)系到企?業(yè)信譽(yù)的優(yōu)?劣以及企業(yè)?與員工之間?關(guān)系的和諧?與否。公司?領(lǐng)導(dǎo)將這樣?舉足輕重的?工作交給我?，是對(duì)我工?作能力的信?任和考驗(yàn)。?為了不辜負(fù)?這份信任，?我大膽工作?，不懂就問?，得到了多?位負(fù)責(zé)人事?管理工作和?財(cái)務(wù)管理工?作前輩們的?指導(dǎo)和幫助?。此外，我?自己也常常?瀏覽政府服?務(wù)部門的_?__網(wǎng)站或?通過現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)?教政府辦事?員的方式學(xué)?習(xí)提高，得?以進(jìn)一步開?展工作。如?今，我已經(jīng)?能獨(dú)立并熟?練地完成社?會(huì)保險(xiǎn)、住?房公積金和?人才這三部?分人事任務(wù)?的常規(guī)性工?作。這是與?每位同事地?積極配合和?熱心幫助分?不開的。?4、招聘新?員工根據(jù)?業(yè)務(wù)部的實(shí)?際需要，人?事部在__?月伊始有針?對(duì)性地、合?理地進(jìn)行了?員工招聘工?作。回想起?半年前的求?職經(jīng)歷，我?認(rèn)為自己有?義務(wù)尊重每?一位求職者?，以公司的?利益和需要?為出發(fā)點(diǎn)，?以公開、公?平、公正為?選拔原則，?把好公司引?進(jìn)人才、擇?優(yōu)錄用的第?一關(guān)。我能?夠做到對(duì)每?一位應(yīng)聘者?的簡歷進(jìn)行?認(rèn)真的篩選?，對(duì)每一位?有機(jī)會(huì)前來?面試的應(yīng)聘?者報(bào)以最熱?情的對(duì)待，?為公司領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)一步擇優(yōu)?錄用新職員?奠定了良好?的基礎(chǔ)。?二、行政工?作方面1?、辦理企業(yè)?營業(yè)執(zhí)照年?審及工商備?案資料變更?等相關(guān)事宜?和辦理社?保、公積金?、人才等人?事工作一樣?，辦理與企?業(yè)有關(guān)的工?商行政事務(wù)?也是與政府?府打交道的?一項(xiàng)工作。?然而，工商?行政辦公大?廳的設(shè)置雖?然人性化，?但其工作態(tài)?度和工作方?式實(shí)在不敢?恭維。這對(duì)?于“初來乍?到”的我來?講，在工作?之初的確造?成了不少困?難。好在_?__公司領(lǐng)?導(dǎo)的大力支?持和其他負(fù)?責(zé)行政同仁?的鼎力協(xié)助?，才讓我有?機(jī)會(huì)在一次?次鍛煉中逐?漸成熟，辦?事效率也越?來越高?，F(xiàn)?在我已經(jīng)可?以獨(dú)自完成?企業(yè)變更的?全部流程，?并能積極配?合財(cái)務(wù)部、?業(yè)務(wù)部等其?他部門辦理?與工商有關(guān)?的行政事宜?。2、為?公司領(lǐng)導(dǎo)辦?理出國簽證?領(lǐng)導(dǎo)們常?因業(yè)務(wù)需要?辦理出國簽?證，從剛接?手這項(xiàng)工作?開始的一頭?霧水，到成?為公司其他?行政工作人?員為領(lǐng)導(dǎo)辦?理簽證的“?顧問”,這?里凝聚了廣?大同事們對(duì)?我的悉心指?教與自己的?勤奮努力。?在她們的提?點(diǎn)下，我先?后為領(lǐng)導(dǎo)們?辦理赴新加?坡、英國、?美國等國簽?證近十份。?填表、翻譯?原始文件、?準(zhǔn)備照片及?費(fèi)用、備份?資料、遞交?資料、驗(yàn)證?指紋、面試?、領(lǐng)取簽證?……每個(gè)國?家都有著不?同的申請(qǐng)條?件和政策、?都有著各自?不同的申請(qǐng)?表格和申請(qǐng)?程序；相同?的是，完成?這項(xiàng)工作需?要良好的英?語基礎(chǔ)和自?我更新知識(shí)?的能力。在?為領(lǐng)導(dǎo)們辦?理簽證的過?程中，我學(xué)?習(xí)了很多相?關(guān)的知識(shí)，?認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)?英語和盡可?能涉獵更廣?泛領(lǐng)域常識(shí)?的重要性與?必要性。因?此，也只有?永不倦怠地?提高自己，?才能勝任看?似簡單的行?政事務(wù)工作?。3、匯?總石油價(jià)格?，整理能源?報(bào)道信息，?進(jìn)行月終、?年終價(jià)格趨?勢(shì)分析。?我始終沒有?將這項(xiàng)工作?單純地列為?一項(xiàng)涉及業(yè)?務(wù)的工作而?劃分在行政?事務(wù)部的工?作之外，因?為每個(gè)人都?有為公司發(fā)?展貢獻(xiàn)智慧?和能力的機(jī)?會(huì)，因?yàn)樾?政工作歸根?到底是服務(wù)?于公司發(fā)展?的。也許我?的想法毫無?創(chuàng)意，也許?我的方法欠?妥，也許我?的能力甚微?，甚至在無?人問津時(shí)，?這只不過是?一件無足輕?重的小事，?畢竟這項(xiàng)簡?單的工作不?會(huì)像專業(yè)的?網(wǎng)站和資訊?___公司?做得那樣完?善和，但當(dāng)?有一天業(yè)務(wù)?需要其中的?某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)?，它卻是及?時(shí)而必需的?這?就是積累的?價(jià)值，也許?每天只堅(jiān)持?做一點(diǎn)點(diǎn)，?一定會(huì)有為?此收獲的時(shí)?候。4、?其他行政工?作行政工?作是繁瑣的?，小到復(fù)印?、掃描、傳?真、訂餐、?租花、發(fā)快?件、印制名?片、續(xù)訂網(wǎng)?站、訂閱報(bào)?刊雜志、車?輛文件的保?管、簡單的?計(jì)算機(jī)維護(hù)?，大到結(jié)算?、訂房、訂?機(jī)票、辦理?員工報(bào)銷、?與裝修公司?就辦公家具?協(xié)商價(jià)格、?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為?希望工程捐?款、采購辦?公用品及對(duì)?其領(lǐng)用情況?進(jìn)行備案…?…每一項(xiàng)工?作的完__?_是對(duì)責(zé)任?心和工作能?力的考驗(yàn)，?如何化繁為?簡而又能保?證萬無一失?，如何以最?小的成本換?得的效率，?這已經(jīng)不單?純是對(duì)現(xiàn)代?企業(yè)從事業(yè)?務(wù)工作人員?的要求了，?對(duì)行政工作?人員也同時(shí)?適用。作?為行政人事?部的工作人?員，我充分?認(rèn)識(shí)到自己?既是一個(gè)管?理者，更是?一個(gè)執(zhí)行者?。正所謂“?天下難事始?于易，天下?大事始于細(xì)?”.要想?yún)f(xié)?調(diào)好一個(gè)團(tuán)?隊(duì)每一件瑣?碎的小事以?保證業(yè)務(wù)的?正常有序發(fā)?展，首先要?抱以一個(gè)正?確的心態(tài)，?