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說明:1、缺項(xiàng)檢查得分=(檢查項(xiàng)目實(shí)得分?jǐn)?shù)之和/檢查項(xiàng)目理論分值之和)×100;2、檢查項(xiàng)有效評分=本項(xiàng)檢查得分×權(quán)重系數(shù);3、本季度檢查情況在當(dāng)期半年信譽(yù)考評實(shí)得分=(檢查項(xiàng)有效評分/100)×40。項(xiàng)目分項(xiàng)考核內(nèi)容違約事項(xiàng)及扣分辦法扣分(一)監(jiān)理質(zhì)量安全保證體系人員情況1、在合同有效期內(nèi),經(jīng)發(fā)包人同意變換監(jiān)理人員(每人次扣1分)2、未經(jīng)發(fā)包人同意擅自變換監(jiān)理人員或變換人員超過規(guī)定的人次(每人次扣3分)3、監(jiān)理人員先期離開而監(jiān)理站隱而不報(bào)或不按發(fā)包人批準(zhǔn)的期限增加人員(每人次3分)4、監(jiān)理人員缺乏必要的知識(shí)和操作技能(每人次扣1分)5、監(jiān)理人員工作期間不佩帶標(biāo)志標(biāo)識(shí)(每人次扣1分)6、監(jiān)理人員的數(shù)量不滿足合同要求或不按發(fā)包人批準(zhǔn)的期限增加人員(每人次扣2分)7、監(jiān)理人員的持證情況、資歷、業(yè)績、能力等不滿足合同約定(每人次扣1分)設(shè)備情況1、監(jiān)理設(shè)備、儀器不滿足合同約定(每項(xiàng)扣1分)2、因設(shè)備管理、使用不當(dāng)或不使用設(shè)備而影響工作(每次扣1分)崗位職責(zé)1、監(jiān)理崗位職責(zé)不明確(首次扣2分)2、未對監(jiān)理工作進(jìn)行交底或交底不清(每次扣1分)3、監(jiān)理人對監(jiān)理工作可能出現(xiàn)的問題無預(yù)防和糾正措施(首次扣2分)4、監(jiān)理人未對自身的監(jiān)理工作制定考核制度(首次扣2分)5、監(jiān)理人未建立切實(shí)可行的信息傳遞渠道(首次扣2分)6、監(jiān)理人與設(shè)計(jì)、業(yè)主代表、施工單位協(xié)調(diào)機(jī)制不健全影響監(jiān)理工作落實(shí)(首次扣2分)計(jì)劃落實(shí)與工作考核1、監(jiān)理規(guī)劃的制定、審批、貫徹實(shí)施情況不佳(每次扣1分)2、監(jiān)理工程師未對主要監(jiān)理工作進(jìn)行有效控制(首次扣2分)3、監(jiān)理工作未按標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行(首次扣2分)4、監(jiān)理人未對監(jiān)理人員的工作和紀(jì)律進(jìn)行嚴(yán)格考核(首次扣2分)5、監(jiān)理人員未履行崗位職責(zé)(首次扣1分)(二)質(zhì)量控制測量控制工作l、未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)復(fù)核、審批施工承包人提交的測量資料或經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)的測量資料存在錯(cuò)誤(每發(fā)生1人次扣1分)2、施工承包人施工放線出現(xiàn)錯(cuò)誤而監(jiān)理未及時(shí)發(fā)現(xiàn)(首次扣2分)3、監(jiān)理人員不進(jìn)行實(shí)際的測量復(fù)核(首次扣1分)4、監(jiān)理人員對施工承包人施工控制樁點(diǎn)的情況不清楚(首次扣1分)5、監(jiān)理人員未及時(shí)比對施工監(jiān)測和第三方監(jiān)測數(shù)據(jù)(每次扣1分)工程材料控制及試驗(yàn)檢測工作1、施工承包人不按規(guī)定的頻率報(bào)驗(yàn)工程材料,監(jiān)理人員未立即指令(首次扣分)2、監(jiān)理人員不按規(guī)定對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查和確認(rèn)(首次扣1分)3、施工承包人進(jìn)場的材料未經(jīng)批準(zhǔn)或不合格而監(jiān)理未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后未立即采取有效措施(首次扣1分)4、施工承包人使用材料時(shí)監(jiān)理人員未按規(guī)定的頻率做現(xiàn)場試驗(yàn)(每次扣0.5分)5、監(jiān)理送交試驗(yàn)室材料和送交方式不滿足規(guī)定的要求(首次扣1分)6、監(jiān)理未對材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì),以致不能動(dòng)態(tài)地掌握材料審批、進(jìn)場和使用情況(首次扣1分)7、監(jiān)理人員未按抽檢頻率進(jìn)行各類平行試驗(yàn)(首次扣1分)8、監(jiān)理人員未對配合比進(jìn)行鑒證試驗(yàn)(首次扣1分)9、監(jiān)理人員未指令施工承包人建立試驗(yàn)臺(tái)帳,并要求報(bào)送臺(tái)帳資料(扣1分)(二)質(zhì)量控制(續(xù))工程開工控制工作1、分項(xiàng)工程明顯不具備開工條件而監(jiān)理批準(zhǔn)開工(首次扣1分)2、施工承包人擅自開工而監(jiān)理未加以有效控制(首次扣1分)3、未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)審批施工承包人按時(shí)提交的分項(xiàng)工程開工申請(每次扣0.5分)4、施工承包人提交的開工申請內(nèi)容不全或有問題而監(jiān)理已審批同意(每次扣1分)施工過程控制工作1、監(jiān)理人員未按規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行旁站(首次扣1分)2、未核查施工承包人的質(zhì)量、安全保證體系或施工承包人的質(zhì)安體系存在問題而監(jiān)理未加以指令(首次扣1分)3、未核查施工承包人的生產(chǎn)設(shè)備和試驗(yàn)室、或施工承包人的設(shè)備和試驗(yàn)室不能滿足合同要求而監(jiān)理未加以指令(每次扣1分)4、監(jiān)理在過程控制中未發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題或監(jiān)理所管轄范圍發(fā)包人質(zhì)監(jiān)部門責(zé)令返工的(首次扣2分)5、監(jiān)理人員對施工中發(fā)現(xiàn)的問題未文字指令或僅口頭指令而未書面確認(rèn)(首次扣1分)6、監(jiān)理人員工作期間未在現(xiàn)場(每次扣2分)7、對施工承包人的工作,監(jiān)理錯(cuò)誤地下達(dá)指令、批示(視情況首次扣1~4分)8、監(jiān)理人員未監(jiān)督施工承包人按批準(zhǔn)的施工方案或工藝要求施工(首次扣0.5分)9、監(jiān)理人員不清楚施工方案(每次扣0.5分)10、監(jiān)理人員不清楚現(xiàn)場情況和數(shù)據(jù)(首次扣1分)11、監(jiān)理人員工作中不能全面監(jiān)控分管工程項(xiàng)目(每人扣1分)12、未進(jìn)行圖紙會(huì)審、無圖紙會(huì)審記錄的(每次扣1分)驗(yàn)收控制工作1、監(jiān)理人員在驗(yàn)收時(shí)不進(jìn)行實(shí)測實(shí)量(首次扣1分)2、經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收的工程項(xiàng)目存在質(zhì)量問題(視情況扣1分)3、未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收或驗(yàn)收數(shù)據(jù)錯(cuò)誤(每次扣1分)4、監(jiān)理人員在驗(yàn)收時(shí)的試驗(yàn)檢測頻率不夠(每次扣0.5分)5、監(jiān)理人員對項(xiàng)目驗(yàn)收依據(jù)有誤(首次扣1分)6、監(jiān)理對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題沒有記載(首次扣1分)7、未檢查、簽認(rèn)施工承包人的自檢資料(每次扣0.5分)8、監(jiān)理對工程質(zhì)量的評定有誤(首次扣1分)質(zhì)量安全事件控制監(jiān)理人員隱瞞質(zhì)量、安全問題或發(fā)生質(zhì)量、安全問題未按程序處理(首次扣1~4分)2、監(jiān)理人員未及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患而導(dǎo)致質(zhì)量、安全事件發(fā)生(首次扣1~4分)3、發(fā)生質(zhì)量、安全事件未及時(shí)指令施工承包人進(jìn)行處理(首次扣1分)工藝試驗(yàn)控制工作1、監(jiān)理人員未執(zhí)行工藝試驗(yàn)程序或必要時(shí)未指令施工承包人進(jìn)行工藝試驗(yàn)(每次扣1分)2、監(jiān)理人員對工藝試驗(yàn)方案審批草率(每次扣1分)3、監(jiān)理人員對工藝試驗(yàn)未進(jìn)行全過程旁站或旁站記錄不全(首次扣1分)4、監(jiān)理人員對工藝試驗(yàn)結(jié)果把關(guān)不嚴(yán),草率批準(zhǔn)規(guī)模施工,致使工程出現(xiàn)問題(首次扣2分)(三)安全控制安全制度1、未按法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及合同約定履行監(jiān)理人的審查核驗(yàn)職責(zé)的(每缺少一項(xiàng)扣1分)2、未按規(guī)定及合同約定落實(shí)對施工承包人施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行安全檢查職責(zé)的(每缺少一次扣1分)3、對查出的安全隱患未按規(guī)定書面通知施工承包人并監(jiān)督整改落實(shí)的(含市建委安全監(jiān)督總站、業(yè)主的檢查)(每次扣1分)4、安全隱患通知及整改無回復(fù)的(視情況扣1-2分)(三)安全控制安全建設(shè)1、監(jiān)理人自身建設(shè)不健全,未達(dá)到規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的,視情況扣1-3分;2、未按規(guī)定對監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的再教育培訓(xùn),每人次扣1分;3、未根據(jù)工程進(jìn)展情況編制相應(yīng)的安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的(每缺少一項(xiàng)扣1-3分)施工方案審查1、未按規(guī)定程序?qū)κ┕こ邪说陌踩夹g(shù)措施及專項(xiàng)施工方案、施工機(jī)械及安全設(shè)施、安全文明施工措施項(xiàng)目費(fèi)用等進(jìn)行審批的(每缺少一項(xiàng)扣2分)安全監(jiān)理記錄1、未按規(guī)定(《建設(shè)工程資料管理規(guī)程》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》和《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》)進(jìn)行安全監(jiān)理資料管理的(每缺少一項(xiàng)扣1分)2、安全監(jiān)理資料收集不及時(shí)、不真實(shí),未按規(guī)定建立案卷(視情況扣1-3分);安全處罰或事故1、所管轄范圍被政府監(jiān)督部門、發(fā)包人勒令停工或進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的,每次扣2分;2、所管轄范圍發(fā)生有監(jiān)理責(zé)任的各類事故,安全監(jiān)理項(xiàng)為零分。(四)環(huán)水??刂骗h(huán)水保控制工作1、未督促施工承包人制定環(huán)水保保證體系(每次扣1分)2、施工承包人在施工過程中造成環(huán)境污染、水土流失等,監(jiān)理人未指令整改或未督促整改到位(首次扣1~3分)3、監(jiān)理人對施工承包人的環(huán)水保監(jiān)控不力,放任施工承包人在施工過程中因環(huán)境嚴(yán)重污染,水土嚴(yán)重流失而新聞媒體曝光(首次扣2分)(五)進(jìn)度控制進(jìn)度控制工作1、未及時(shí)審批施工承包人按時(shí)提交的各種進(jìn)度計(jì)劃(每次扣1分)2、經(jīng)監(jiān)理審批的工程進(jìn)度計(jì)劃明顯不合理(每次扣1分)3、監(jiān)理未對工程進(jìn)度進(jìn)行復(fù)核,未對實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)對照(首次扣1分)4、進(jìn)度滯后計(jì)劃時(shí),未及時(shí)督促施工承包人進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度調(diào)整(首次扣1分)5、監(jiān)理人員不能正確分析和有效控制制約工程進(jìn)展的各種相關(guān)因素(每次扣1分)6、無進(jìn)度計(jì)劃上墻圖表(每次扣0.5分)7、對監(jiān)理權(quán)限內(nèi)不能解決的問題沒有及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)(每次扣1分)8、對施工承包人實(shí)施的調(diào)整計(jì)劃不能有效地監(jiān)控(每次扣1分)(六)投資控制工程量清單管理1、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對圖紙數(shù)量和清單數(shù)量進(jìn)行核算(首次扣1分)2、對清單所包含的內(nèi)容不清楚(首次扣1分)3、未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)編制控制支付清單(每次扣1分)4、工程數(shù)量核算有誤(視情況首次扣l~3分)5、未對支付清單進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理(首次扣1分)工程量計(jì)量控制1、現(xiàn)場計(jì)量方法不正確(首次扣1分)2、現(xiàn)場計(jì)量數(shù)量不正確(首次扣1分)3、監(jiān)理不進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量(首次扣1分)4、未對計(jì)量工作進(jìn)行階段性統(tǒng)計(jì)(首次扣1分)5、對不屬于計(jì)量范圍的項(xiàng)目計(jì)量或已計(jì)量項(xiàng)目未驗(yàn)收、不合格、資料不全(視情況首次扣1~5分)6、未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)審核施工承包人提交的計(jì)量表或?qū)徍撕笕源嬖阱e(cuò)誤(每次扣2分)7、計(jì)量表簽字不全(每次扣0.5分)工程支付控制工作1、未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交支付月報(bào)(首次扣1分)2、中期支付有超支、漏支、錯(cuò)支現(xiàn)象(視情況首次扣1~5分)3、未對支付工作進(jìn)行階段統(tǒng)計(jì)(首次扣1分)4、支付月報(bào)內(nèi)容不清或未將計(jì)量支付中的問題及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)(首次扣1分)5、支付金額不符合規(guī)定要求(每次扣0.5分)(七)合同管理對施工承包人履約情況的監(jiān)督1、施工承包人質(zhì)保體系不完善、不能有效發(fā)揮作用而監(jiān)理未進(jìn)行有效監(jiān)控(首次扣1.5分)施工承包人主要人員發(fā)生變動(dòng)或更換以致不能滿足合同,而監(jiān)理未做指令(首次扣l分)3、無論監(jiān)理批準(zhǔn)與否,施工承包人因減少主要機(jī)械設(shè)備而使工程受影響(首次扣2分)4、施工承包人把用于本工程的資金挪用別處而監(jiān)理未發(fā)現(xiàn)或未加以制止(首次扣1.5分)5、對施工承包人的其它違約事項(xiàng)未進(jìn)行有效控制(每次扣1分)(七)合同管理(續(xù))工程變更控制工作1、經(jīng)監(jiān)理審批的變更項(xiàng)目的工程數(shù)量及費(fèi)用測算有誤(首次扣1.5分)2、施工承包人擅自對工程項(xiàng)目進(jìn)行變更而監(jiān)理未加指令(首次扣1分)3、對工程變更意向監(jiān)理不能及時(shí)提供確切情況(首次扣1.5分)4、監(jiān)理審批后的變更手續(xù)不全(每次扣0.5分)工程分包控制工作1、施工承包人未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行工程分包而監(jiān)理未采取有效措施予以糾正(首次扣0.5分)2、監(jiān)理人員未能有效地對分包項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理(首次扣0.5分)3、未能有效地監(jiān)督施工承包人對分包商的控制或施工承包人對分包工作控制不力而監(jiān)理未及時(shí)指令(首次扣0.5分)工程延期、索賠控制工作1、未及時(shí)受理施工承包人的索賠意向(首次扣1.5分)2、索賠發(fā)生時(shí)監(jiān)理人員未及時(shí)進(jìn)行全面記錄(視情況每次扣1~2分)3、監(jiān)理對索賠費(fèi)用評估與實(shí)際偏差較大(每次扣1.5分)4、索賠審核依據(jù)有誤(每次扣1.5分)5、工程出現(xiàn)停工狀態(tài),監(jiān)理未及時(shí)指令施工承包人采取減少損失的措施(每次扣0.5分)6、監(jiān)理提交的關(guān)于索賠費(fèi)用手續(xù)不全(每次扣0.5分)(八)監(jiān)理資料監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)管理1、未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交周報(bào)、月報(bào)(每次扣1分)2、未按規(guī)定的格式編寫監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)(每次扣0.5分)3、監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)內(nèi)容不全(每次扣0.5分)4、監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)中對質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等內(nèi)容描述不準(zhǔn)確(每次扣0.2分)5、評價(jià)工程項(xiàng)目無具體數(shù)據(jù)或編造虛假數(shù)據(jù)(每次扣2分)監(jiān)理記錄1、監(jiān)理站(分站、組)未建立工作臺(tái)帳或臺(tái)帳建立不全、記錄不及時(shí)(每次扣0.5分)2、無旁站記錄或記錄不全、不真實(shí)(首次扣1分)3、無巡視記錄或記錄不全(每次扣0.5分)4、監(jiān)理日志填寫內(nèi)容不全面,字跡無法辨認(rèn)(每天扣0.1分)5、監(jiān)理人員不填寫監(jiān)理日志(每天扣0.2分)監(jiān)理文件1、未及時(shí)整理、編寫會(huì)議紀(jì)要(每次扣1分)2、監(jiān)理文件內(nèi)容有誤(首次扣0.5分)3、監(jiān)理文件丟失(每次扣1分)4、監(jiān)理文件在發(fā)放、存儲(chǔ)、傳遞、更改、借閱過程中出現(xiàn)失誤(首次扣0.5分)監(jiān)理資料1、非發(fā)包人批準(zhǔn)的人員簽認(rèn)監(jiān)理資料(每次扣4分)2、監(jiān)理資料有虛假現(xiàn)象(首次扣1分)3、未按規(guī)定繪制上墻圖表(每次扣0.5分)4、未按規(guī)定的日期及時(shí)提供有關(guān)資料、報(bào)表(首次扣1分)5、資料、表格的填寫項(xiàng)目簽字不全,數(shù)字不準(zhǔn)確(每次扣0.5分)6、監(jiān)理人員無自身驗(yàn)收資料(首次扣1分)7、資料未按要求進(jìn)行階段歸檔(每次扣1分)8、未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成監(jiān)理竣工資料的編制工作(扣4分)(九)監(jiān)理守則和工作紀(jì)律監(jiān)理守則和工作紀(jì)律1、品行不端、作風(fēng)不正,甚至觸犯國家、地方或行業(yè)法律、法規(guī)或條例等(視情況扣5~10分)2、向施工承包人推薦分包商或設(shè)備、材料供應(yīng)商(視情況扣1~5分)3、以權(quán)謀私,向施工承包人索要好處,收取施工承包人贈(zèng)予的錢物(視情況扣2~10分)4、工作中弄虛作假,損害發(fā)包人利益(視情況扣2~10分)5、監(jiān)理人員同施工承包人一起去營業(yè)性娛樂場所(視情況扣2~10分)6、工作不積極,無故拒絕或拖延本職工作(視情況扣1~5分)7、因失職或擅離職守,造成嚴(yán)重后果(視情況扣2~10分)8、工作期間飲酒,損害監(jiān)理形象(首次扣1分)9、不執(zhí)行上級(jí)指令或欺騙上級(jí)(視情況扣l~10分)10、向施工承包人報(bào)銷個(gè)人的各種費(fèi)用(視
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