新人入職培訓(xùn)實(shí)務(wù)-企業(yè)內(nèi)

企業(yè)內(nèi)實(shí)一、企業(yè)內(nèi)概 （二）企業(yè)內(nèi)的前世今 （三）企業(yè)內(nèi)的作 二、當(dāng)前企業(yè)內(nèi)的怪現(xiàn) 三、辦好內(nèi)的理念/原 四、創(chuàng)辦內(nèi)的具體指 一、企業(yè)內(nèi)概（一）現(xiàn)在企業(yè)最時(shí)髦的就是辦企業(yè)雜志了像樣點(diǎn)的企業(yè)都有自己的內(nèi)部送外閱覽。企業(yè)內(nèi)是企業(yè)最美麗的名片凡是規(guī)模大一點(diǎn)的正規(guī)一點(diǎn)的企業(yè)現(xiàn)在都有自己的或報(bào)紙，企業(yè)內(nèi)，顧名思義，就是一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部，是企業(yè)內(nèi)部自辦、免費(fèi)贈(zèng)閱的非性連續(xù)物，不可銷售，也不可以投放純商業(yè)。企業(yè)內(nèi)也被稱作企業(yè)，被譽(yù)為“流動(dòng)的黑板報(bào)，從企業(yè)管理的微觀研究到企業(yè)風(fēng)貌的整體反映都有所涉獵，是企業(yè)文化的載體，是企業(yè)文化的外化表現(xiàn)形式，也是信息上傳下達(dá)的溝通和宣傳陣地。內(nèi)從形式或周期上分，有報(bào)紙、雜志、周報(bào)、、半、雙等等不一而足；如果按照受眾來(lái)分析，可分為三類：企業(yè)內(nèi)部傳看的、專門給外部客戶閱讀的、既內(nèi)部傳看（二）企業(yè)內(nèi)的前世今一位社會(huì)學(xué)家曾說(shuō)，整部人類史其實(shí)就是一部發(fā)展史。從最開始簡(jiǎn)單的內(nèi)部通訊到現(xiàn)在名目繁多、印刷精美而又頗具品位的雜志樣式，內(nèi)的發(fā)展是伴隨著我國(guó)眾多民營(yíng)企業(yè)一起成長(zhǎng)的。可以說(shuō)，企業(yè)內(nèi)的發(fā)展史，也從一定程度上反映了中國(guó)企業(yè)的發(fā)展歷程。1、企業(yè)內(nèi)，始于清企業(yè)內(nèi)是國(guó)內(nèi)近年來(lái)才有的熱點(diǎn)現(xiàn)象，但在清朝，最早的企業(yè)報(bào)《報(bào)》即已面世。而時(shí)堿廠早在1928年就辦《王旬《海遵循國(guó)實(shí)業(yè)辦宗初的《中工業(yè)遲之原因其救方法》文章讀后使開眼界發(fā)人深，催奮進(jìn)旬也因此譽(yù)大振在慶《?！烦?，著名國(guó)大師齊石、悲鴻特人贈(zèng)來(lái)合2、國(guó)企內(nèi)，紛紛登3、民企內(nèi)，蹣跚起的一大舉措，以1986年油印《四通人》的創(chuàng)辦為標(biāo)志，數(shù)量眾多的民營(yíng)企業(yè)內(nèi)開始出爐。1986年，第一臺(tái)四通問世，四通開始建立了銷售服務(wù)網(wǎng)。家業(yè)越來(lái)越大《四通人》應(yīng)運(yùn)而出《四通人》以它的四通人講四通事的風(fēng)格，促使很多企業(yè)萌生了創(chuàng)辦內(nèi)的想法。4、雨后春筍，群星閃90設(shè)顯得愈發(fā)的重要。于是，一批企業(yè)巨人的誕生也造就出一批出色的企業(yè)《萬(wàn)科《寶安風(fēng)《華僑城《聯(lián)想《南方測(cè)繪《萬(wàn)通報(bào)《海爾人《SOHO》等，構(gòu)筑了一道亮麗企業(yè)風(fēng)景線。據(jù)考證，創(chuàng)辦于1986年《四通人》應(yīng)該算最早由民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)辦的內(nèi)。包括后來(lái)牟其該是《萬(wàn)科》以及后來(lái)的其他一些優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)《萬(wàn)科》1992年創(chuàng)時(shí)，也只是印刷簡(jiǎn)5、美麗名片，新現(xiàn)在，越來(lái)越多的企業(yè)辦起了自己的，許多城市還成立了企業(yè)報(bào)。在，僅報(bào)企業(yè)內(nèi)也不再僅僅是企業(yè)內(nèi)部的一家之言，已經(jīng)得到了社會(huì)大眾和主流文化的普遍關(guān)注，有些內(nèi)甚至成了一些大眾的稿源之一，許多城市館也開始對(duì)優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)進(jìn)行建檔收藏。內(nèi)，這張企業(yè)最美麗的名片，從當(dāng)初地位的無(wú)足輕重，到現(xiàn)在成為企業(yè)文化最重要的載體， 示企業(yè)形象的重要平臺(tái)和窗口，內(nèi)已成為企業(yè)品牌形象和文化建設(shè)的最佳“代言人。（三）企業(yè)內(nèi)的作內(nèi)為什么會(huì)如此火爆？中山大學(xué)退休教授袁偉時(shí)說(shuō)“企業(yè)要發(fā)出自己，企業(yè)需要道。大眾高昂的費(fèi)用和限制，使企業(yè)成本越來(lái)越高。企業(yè)創(chuàng)辦自己的也自然成了明智的選擇。概括起來(lái)說(shuō)，內(nèi)有如下幾點(diǎn)作用。

企 文 作

1、企業(yè)文作為企業(yè)文化的重要載體，企業(yè)內(nèi)的重要功能是企業(yè)文化。如通過(guò)內(nèi)的動(dòng)態(tài)、評(píng)為上面的、文字和作者都是他們所熟悉的，每一次的閱讀都是一次潛移默化的洗禮，他們會(huì)逐漸認(rèn)識(shí)企業(yè)，理解企業(yè)，直到認(rèn)同企業(yè)。內(nèi)，通過(guò)與員工的心靈，潛移默化的發(fā)揮著文化的的“服務(wù)工具，也區(qū)別于企業(yè)文化的“文化表現(xiàn)工具，而歸類于公共關(guān)系實(shí)務(wù)操作中的“文字”運(yùn)作。由此可見，企業(yè)文化也是內(nèi)的首要任務(wù)。2、展示企業(yè)形內(nèi)也是企業(yè)的一張名片。一份優(yōu)秀的內(nèi)除了讓讀者通過(guò)閱讀增強(qiáng)了企業(yè)的品牌和美試想，若長(zhǎng)期收到且閱讀的客戶，自然就對(duì)企業(yè)有印象，若認(rèn)真看，就會(huì)有好感，更有的，話題往往從報(bào)談起。因此，好的內(nèi)對(duì)銷售產(chǎn)生直接的促進(jìn)作用。它實(shí)現(xiàn)了自己華麗的轉(zhuǎn)3、搭建溝通平的了解到企業(yè)的重大信息，是他們對(duì)企業(yè)擁有信心的基礎(chǔ)。而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們也希望苦干的技術(shù)員，都能見到他們的思想。內(nèi)作為企業(yè)的信息載體，準(zhǔn)確、全面、及時(shí)、客觀的傳遞4、鞭策企業(yè)進(jìn)對(duì)于一份來(lái)說(shuō)，至關(guān)重要的就是要保持思想和一定程度的獨(dú)立性。作為企業(yè)，企業(yè)內(nèi)是為企業(yè)服務(wù)的。但是，企業(yè)內(nèi)既要與企業(yè)連為一體，又要與企業(yè)保持一定距離，反映企業(yè)里不同。相對(duì)獨(dú)立性是內(nèi)的之源，這取決于企業(yè)的認(rèn)識(shí)水平，也需要內(nèi)工動(dòng)整個(gè)氛圍的改觀，對(duì)有益，對(duì)有益，對(duì)國(guó)家有益。因此一份擁有獨(dú)立思維的內(nèi)，能夠鞭策企業(yè)的進(jìn)步和成長(zhǎng)。但此功能當(dāng)慎用。因?yàn)閮?nèi)的獨(dú)立性取決于企業(yè)的氛圍和企業(yè)領(lǐng)【案例《海爾人》的批評(píng)是從員工最關(guān)心的開始的。當(dāng)時(shí)，為了讓員工愛廠如家，從那以后《海爾人》報(bào)的批評(píng)越來(lái)越，直至點(diǎn)名批評(píng)中層，批評(píng)的重點(diǎn)已經(jīng)深入到的觀念問題，成了“投槍。只要不利于企業(yè)發(fā)展的觀念、人和事，都批！尤其是在“市場(chǎng)鏈”流程再造中《海爾人》的案例成為轉(zhuǎn)變觀念、推動(dòng)流程再造的利器。在外看來(lái)《海爾人》點(diǎn)名批評(píng)簡(jiǎn)直是“淋”的，入骨三分，太鋒利了！而這正是海爾人能夠脫胎換骨、做出了常人不可業(yè)績(jī)的“。了！就能夠自勝了！可以說(shuō)，現(xiàn)在海爾的，每一個(gè)人的都經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的“涅槃，親手把以前那個(gè)“舊我”徹底，在烈火中，歷煉出一個(gè)“新我！也就是從那時(shí)起，海爾人知道了企終于，海爾文化引起了大洋彼岸哈佛的關(guān)注。1997年10月，從哈佛發(fā)來(lái)了一份傳真，發(fā)傳真的是哈佛的林佩恩教授。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，她知道了有一個(gè)企業(yè)叫海爾，活休克魚。1998年3月25日，張瑞敏應(yīng)邀登上哈佛講臺(tái)。從那時(shí)起，開始有的海外把目光投向了海爾，他們被海爾每一步的創(chuàng)新所吸引?！度A爾街日?qǐng)?bào)《，英國(guó)《金融，《朝日》等等，全球著名的幾乎都來(lái)過(guò)海爾，都采訪過(guò)張瑞敏。進(jìn)而，海爾5、培養(yǎng)企業(yè)人內(nèi)，不僅增進(jìn)了對(duì)企業(yè)的深入了解，而且能夠?qū)W習(xí)到先進(jìn)的理念、思想和直觀的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，實(shí)伍，并以這支隊(duì)伍帶動(dòng)全體員工文化素質(zhì)的提高。如在萬(wàn)科內(nèi)部《萬(wàn)科》除了成為萬(wàn)科企業(yè)文化的重要的載體外，也成為萬(wàn)科的人才高地，其歷任主編，都曾被王石委以重任，從大學(xué)畢6、沉淀企業(yè)歷內(nèi)也是一個(gè)最好的企業(yè)成長(zhǎng)的文本沉淀，是企業(yè)成長(zhǎng)歷程和精神世界的忠實(shí)記錄。企業(yè)的發(fā)展歷史本身就是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，每一期的文字、都累積起來(lái)，就是企業(yè)成長(zhǎng)的每一個(gè)腳印，如同司馬遷筆下的《史記》一樣。一部完整的企業(yè)內(nèi)資料，便是一部齊全的企業(yè)發(fā)展的歷史，是企業(yè)奮進(jìn)、崛起、戰(zhàn)勝的生動(dòng)，也是企業(yè)精神代代相傳，并不斷沉淀的。這些珍貴的原始，是企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、提煉企業(yè)文化的資料寶庫(kù)。（四）內(nèi)編輯的職業(yè)前一個(gè)企業(yè)的內(nèi)編輯部就相當(dāng)于一個(gè)國(guó)家的，無(wú)論是從所接觸的人的層面還是范圍上來(lái)告，這足以說(shuō)明內(nèi)人才的廣闊的市場(chǎng)需求。更值得注意的是，內(nèi)工作人員因其擁有得天獨(dú)厚的來(lái)的老總”美的，就是從內(nèi)的開始他在美的的工作的。二、當(dāng)前企業(yè)內(nèi)的怪現(xiàn)1、定位模糊，拿槍找靶內(nèi)成了肋，食之無(wú)味，棄之可惜。有的成為主編施展個(gè)人文采的平臺(tái)，有的成了編輯自?shī)首詷返摹吧?，有的通篇是的、的文章，使?nèi)變成了的集成和個(gè)人的宣傳品，又有的模仿一些大眾借助內(nèi)大肆社會(huì)熱點(diǎn)等。內(nèi)究竟是辦給誰(shuí)看的？是，是員工，是經(jīng)銷商、供應(yīng)商，是股東及利益相關(guān)者？還是編輯的自?shī)首詷罚窟@個(gè)問題一定2、盲目，年年歲歲花相有很多企業(yè)內(nèi)人并不能站在的高度去建設(shè)企業(yè)內(nèi)，策劃的很多選題和活動(dòng)都是具有短目的，辦一期是一期，缺乏連續(xù)性和一致性。所以常常會(huì)出現(xiàn)企業(yè)內(nèi)人找不到題材做，而挖空心3、設(shè)計(jì)花哨，空洞無(wú)有的內(nèi)看完之后就一個(gè)感覺：花！不像內(nèi)，更像宣傳。有些內(nèi)編輯可能出于美觀方面的考慮，喜歡采用過(guò)多的顏色和修飾，把整個(gè)版面布置的有些類似里小朋友們用蠟筆涂抹出的五彩斑斕的夢(mèng)。內(nèi)既是，大到風(fēng)格、主色調(diào)，具體到報(bào)頭、報(bào)眉的設(shè)計(jì)，標(biāo)題、正文的字體字號(hào)，都有一定的原則和規(guī)律。而字體字號(hào)隨意，底紋從頭鋪到尾、大小不一、整版通欄在內(nèi)上隨處可見。4、稿件匱乏，巧婦難為無(wú)米之稿源少、約稿難已成一大頑癥，有的內(nèi)字全是一人搞定，每月窮于應(yīng)付，；有的5、驗(yàn)收曲折，幾易其稿，終于壯內(nèi)在驗(yàn)收這個(gè)環(huán)節(jié)上來(lái)回折騰地最痛苦。不少是幾易其稿而被槍斃，不得不從頭再來(lái)。有的6、量少，藏在深閨無(wú)人 內(nèi)編輯看過(guò)之后就無(wú)人問津，呆在倉(cāng)庫(kù)里面睡大覺。只有從流程上進(jìn)行規(guī)范，建立機(jī)制，并全程監(jiān)督，確保到位，才能杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生。讓每一份內(nèi)做到物盡其用，這是企業(yè)對(duì)的要求，也是內(nèi)人勞動(dòng)成果的體現(xiàn)。三、辦好內(nèi)的理念/原1、指企業(yè)內(nèi)建設(shè)應(yīng)具有性。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，優(yōu)秀企業(yè)文化的形成非一朝一夕之功，是企業(yè)長(zhǎng)期建設(shè)的結(jié)果，作為為企業(yè)文化服務(wù)的內(nèi)，它的是根據(jù)企業(yè)文化的而制定的，因此，要根據(jù)企業(yè)略制定企業(yè)內(nèi)的長(zhǎng)期，根據(jù)就知道什么時(shí)候可以做什么專題，什么時(shí)候什么專題不可做，每一期內(nèi)之間都有貫和發(fā)展性的內(nèi)在因素在里面，保持辦的長(zhǎng)期性和連貫性。始終要讓自己站到企業(yè)略的高度上去衡量，去觀察，去思考。2、定位明找準(zhǔn)定位是辦好企業(yè)內(nèi)的問題。內(nèi)的定位直接關(guān)系到其風(fēng)格和發(fā)展方向。如果定位不準(zhǔn)，內(nèi)將失去存在的價(jià)值。定位的關(guān)鍵就是關(guān)注這兩個(gè)問題：內(nèi)的受眾是誰(shuí)？?jī)?nèi)要向受眾傳內(nèi)的確定每一期內(nèi)的，并圍繞，根據(jù)既定的欄目做好選題和組稿的工作。3、支要想干好工作，關(guān)鍵看重視不重視，辦內(nèi)同樣如此。企業(yè)重視是辦好企業(yè)內(nèi)的前提。企業(yè)各級(jí)特別是要重視和關(guān)心內(nèi)，要保證必要的經(jīng)費(fèi)投入，配備電腦、數(shù)碼相機(jī)等必要的硬件設(shè)備；還要在內(nèi)上親自撰寫文章，以提升內(nèi)的思想深度和視覺高度。如，王石一度成為《萬(wàn)科》的主要撰稿人。在早期的《萬(wàn)科》上，讀者經(jīng)?？梢钥吹绞鹈胺钡奈?、堅(jiān)做內(nèi)絕不只是簡(jiǎn)單的拾人牙慧、拼拼湊湊。做內(nèi)如同寫博客一樣，一定要堅(jiān)持，才能獲得真正的進(jìn)步，才會(huì)形成自己的風(fēng)格，才能擁有獨(dú)特的思想，的辛苦付出也才最值得尊敬。因此，要盡可能杜絕直接摘抄、，可以從模仿、借鑒開始，并結(jié)合自己的思想進(jìn)行二次創(chuàng)新。如《萬(wàn)科》幾乎所有文章都是萬(wàn)科自己的員工撰寫的，而《萬(wàn)科》剛誕5、設(shè)計(jì)美“人靠衣裝馬靠鞍。內(nèi)也一樣，決不能忽視視覺上的美感。女人為了變美，可謂不怕麻煩內(nèi)的“整容手術(shù)，雖不致如此驚心動(dòng)魄，但為吸引住眾人的目光，也少不得實(shí)施一番大手筆的修飾。版面的編排，決定了內(nèi)的“體貌特征，色彩的冷暖，決定了內(nèi)的氛圍基調(diào)，設(shè)計(jì)的風(fēng)格，決定了內(nèi)的個(gè)性特征。6、細(xì)節(jié)完觀點(diǎn)、無(wú)虛假，并嚴(yán)格按“四無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)加以考核。7、思想獨(dú)企業(yè)內(nèi)需要具備獨(dú)立、熱情、客觀和開拓的精神。內(nèi)既要與企業(yè)連為一體，又要與企業(yè)保持一定距離，反映企業(yè)里不同《萬(wàn)科》總編周昆說(shuō)，在萬(wàn)科，內(nèi)有幾個(gè)“不：不以為最大的讀者，內(nèi)要有獨(dú)立和目的；不以營(yíng)利為目的，內(nèi)一定是要有自己的來(lái)源；內(nèi)應(yīng)該是做的人、客戶、各合作單位等各方面和精神的總承，并且很本色地反映出來(lái)，不應(yīng)該有所謂的“”的作用。8、要有精法搞出一、二篇好文章出來(lái)就可以了。每篇，是不可能的，連《》也做不到。你最少四、創(chuàng)辦內(nèi)的具體指（一）編輯部如何設(shè)置，視企業(yè)規(guī)模和內(nèi)工作的實(shí)際情況而定，大規(guī)模企業(yè)、出頻率高時(shí)，可設(shè)專職編輯部；一般企業(yè)由員工組成，成員包括顧問（公司、主編、編輯、美編、或顧問：為取得公司的支持，必須讓公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等成為企業(yè)內(nèi)的顧問讓們明白司有這一份企業(yè)文的報(bào)及報(bào)存的價(jià)同時(shí)其他相部門明企業(yè)內(nèi)得到公的視與認(rèn)，為后的稿、墊道路。主編：由公司的企業(yè)文化主管部門的，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)的策劃、選題、審稿、、編輯&美編：基于企業(yè)內(nèi)的版面特點(diǎn)與周期，應(yīng)設(shè)專職編輯或企業(yè)文化專員具體負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)的組稿、編輯、設(shè)計(jì)、印刷等工作。訊員企業(yè)報(bào)要持續(xù)行須有穩(wěn)的或訊員隊(duì)故要在公內(nèi)部的事件，另一方面也可幫助組織稿源。通訊員數(shù)量一般以公開選拔或內(nèi)部推薦的方式產(chǎn)生，最好保證個(gè)部門有通訊，日常作由本門理，訊工作屬編輯管理。（二）內(nèi)的內(nèi)容設(shè)有人總結(jié)道《聯(lián)播》的定式基本是三段法，即：前10分鐘介紹國(guó)家的行蹤，中10分 聯(lián)播拼湊一些“異域。從前文已經(jīng)知道，按受眾不同來(lái)分，內(nèi)有三種類型，內(nèi)向型、外向型、內(nèi)外兼修型。分類的不同，每一類所要表達(dá)的東西是不一樣的，因此，內(nèi)的內(nèi)容設(shè)置首先取決于內(nèi)的定位，這是內(nèi)內(nèi)容設(shè)置的關(guān)鍵所在。我們提供以下欄目供參考：?jiǎn)挝坏刂贰挝坏刂?、等，并輔以公司的產(chǎn)品。2）首寄語(yǔ)/卷首語(yǔ)：創(chuàng)號(hào)為發(fā)詞或者的致辭，以后每期可撰寫簡(jiǎn)短、富有哲理的小專欄評(píng)論：企業(yè)關(guān)于企業(yè)發(fā)展方面的論述、或者是關(guān)于公司政策和現(xiàn)象的評(píng)公司：通過(guò)編輯、通訊員的日常線索和公司對(duì)公司的安排、會(huì)議等通過(guò)簡(jiǎn)短的文字報(bào)到公司新近發(fā)生的實(shí)事、管理政策、銷售業(yè)績(jī)榜等。行業(yè)動(dòng)態(tài)：行業(yè)資訊、創(chuàng)新產(chǎn)品、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、或競(jìng)爭(zhēng)者的重大等管理：通過(guò)一事一議，談企業(yè)管理的真知灼見，也可以從管理、生產(chǎn)的多側(cè)面、多層員工風(fēng)采：以展示為主、輔以簡(jiǎn)單的文字說(shuō)明，展示企業(yè)員工的風(fēng)采，并烘托出“認(rèn)互動(dòng)交流：?jiǎn)T工的、建議或是心聲的吐露可以通過(guò)郵件發(fā)給編輯部，編輯人員整理遞交給相關(guān)答復(fù)。每期雜志登對(duì)員工疑問的答復(fù)和新的疑問，循環(huán)操作。加強(qiáng)公司內(nèi)部上或中。（三）內(nèi)的稿件來(lái)“巧婦難為無(wú)米之炊。充足的稿源是得以順利編印的保證。如果缺