上海大眾SKODA經(jīng)銷商I培訓(xùn)教材

SKODA經(jīng)銷商IT培訓(xùn)教材

（配件經(jīng)理、計(jì)劃員、倉庫管理員）2配件管理

配件信息管理配件出庫管理配件入庫管理訂貨及盤點(diǎn)管理價(jià)格策略管理電子訂單管理3配件管理—

配件基本信息配件基本信息管理界面，提供查詢、新建、修改、刪除配件。4配件管理—

配件基本信息異常配件查詢

異常配件主要在負(fù)庫存的情況下繼續(xù)出庫引起的。主要體現(xiàn)為配件成本價(jià)異常，需要及時(shí)調(diào)整以校正出庫成本。

5配件管理—

配件基本信息更換代碼由于上海大眾的配件目錄中的個(gè)別配件編碼可能會(huì)發(fā)生變化，維修站需要及時(shí)作相應(yīng)修改，以免訂貨時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤。6配件管理—

配件基本信息新建：新建配件代碼，注意同一倉庫不能新建相同的配件代碼。7配件管理—

配件基本信息修改：可以修改配件的一些基本信息，但是配件代碼、成本價(jià)等信息不可在此修改。8配件管理—

配件基本信息刪除：只能刪除沒有發(fā)生業(yè)務(wù)并且配件數(shù)量為零的配件信息。9配件管理—

配件集管理

為了方便操作，需要把一些常見維修和保養(yǎng)使用的一組配件和對應(yīng)數(shù)量定義一個(gè)配件集，配件集在倉庫中就是一個(gè)虛擬的配件。在出入庫操作時(shí)，只要輸入配件集代碼就會(huì)自動(dòng)跳出其所包含的一組配件。10

在系統(tǒng)中配件的成本價(jià)是按照加權(quán)平均計(jì)算出來的。由于某種原因（例如：異常配件），自動(dòng)計(jì)算出來的成本價(jià)可能無法反映其真正的加權(quán)成本或市場行情，需要調(diào)整成本價(jià)，直接輸入新成本價(jià)按[調(diào)整]即可。

配件管理—

配件成本價(jià)調(diào)整11配件管理理—維修發(fā)料料選擇委托托書后，，如果此此前該委委托書已已經(jīng)發(fā)過過料，在在配件列列表處有有淡淡藍(lán)色背背景顯示示。由于于已經(jīng)入入帳，該該部分配配件的數(shù)數(shù)量和單單價(jià)不能能修改，，更不能能被刪除除，但是是可以直直接退貨貨。[索賠]標(biāo)記表示示這是一一份專門門進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量問題題修理的的索賠委委托書，，所有配配件也會(huì)會(huì)自動(dòng)打打上索賠賠標(biāo)記。。12配件管理理—維修發(fā)料料（退料料）在發(fā)料并并且按[確認(rèn)]后，該配配件庫存存即被扣扣除。如如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不需要要此配配件件，則必必須進(jìn)行行退料。。雙擊需需要退料料的配件件編號，，將彈出出退料窗窗口，輸輸入數(shù)量量，[確認(rèn)]退料即可可。13配件管理理—維修發(fā)料料（打印發(fā)料料單）完成每一次發(fā)發(fā)料后，按[確認(rèn)]按鈕，可以保保存該發(fā)料單單，本次所發(fā)發(fā)配件(背景顏色為白白色的配件)隨即從庫存中中扣除相應(yīng)數(shù)數(shù)量。保存發(fā)料單之之后，可以[打印]發(fā)料單。打印印時(shí)系統(tǒng)會(huì)根根據(jù)領(lǐng)料人的的不同自動(dòng)分分頁打印。注意：發(fā)料列列表中打印標(biāo)標(biāo)記為’Y’的配件表示已已經(jīng)打印過。。如果需要重重復(fù)打印需先先清除打印標(biāo)標(biāo)記。14配件管理—配件銷售配件銷售分為為修理銷售(即同時(shí)有維修修的銷售單)和單獨(dú)銷售。。修理銷售和維維修業(yè)務(wù)一起起進(jìn)行結(jié)算。。如果配件銷售售單中有尚未未入帳的配件件，該銷售單單將不能進(jìn)行行結(jié)算。15配件管理—配件領(lǐng)用配件領(lǐng)用主要要用于無法計(jì)計(jì)件的修理自自行保管的材材料消耗，比比如一些油油漆和和輔料。此外，也可用用于一些內(nèi)部部修理所使用用的配件出庫庫需要。16配件管理—移庫出倉適用于同一物物理倉庫內(nèi)部部各虛擬倉庫庫之間的某些些配件的移動(dòng)動(dòng)。移庫出倉產(chǎn)生生的移出單，可以以在[移庫進(jìn)倉]中直接調(diào)出使使用。17配件管理—調(diào)撥出庫用于同一公司司不同地點(diǎn)倉倉庫間的某些些配件的移動(dòng)動(dòng)，或者兄弟弟站之間的的配件件調(diào)撥使用。。18配件管理—配件報(bào)損用于倉庫盤點(diǎn)點(diǎn)后的配件非非正常損壞后后庫存的處理理。19配件管理—借出登記用于和其它單單位之間的臨臨時(shí)調(diào)劑，借借出給其它單單位，配件庫庫存并并不扣除，，借出量增加加，待歸還后后消除借出量量。20配件管理—借進(jìn)歸還向其它單位借借進(jìn)了配件后后，有了庫存存后進(jìn)行歸還還處理，僅借借進(jìn)量減少，，庫庫存存沒有變化。。一旦借進(jìn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入庫以后庫庫存量增加。。必須調(diào)入一份份借進(jìn)單選擇擇配件進(jìn)行處處理。21配件管理—發(fā)料調(diào)價(jià)維修發(fā)料時(shí)，，可以對未結(jié)結(jié)算委托書中中已發(fā)料配件件的銷售價(jià)直直接調(diào)整，避免了先將配配件以原價(jià)格格退料，再以以新價(jià)格發(fā)料料的復(fù)雜操作作過程。22配件管理—欠發(fā)配件登記記在預(yù)檢結(jié)束或或維修發(fā)料中中發(fā)現(xiàn)配件庫庫存小于維修修需要使用的的數(shù)量時(shí)，自自動(dòng)進(jìn)入欠發(fā)發(fā)配件確認(rèn)界界面，頁面上上半部分為已已經(jīng)產(chǎn)生的欠欠發(fā)配件，下下半部分為本本次業(yè)務(wù)產(chǎn)生生的欠發(fā)配件件，操作人員員可以根據(jù)實(shí)實(shí)際情況進(jìn)行行選擇，鼠標(biāo)標(biāo)雙擊[選擇]列即可。欠發(fā)配件申請請單以車輛為為單位，同一一臺車的欠發(fā)發(fā)配件自動(dòng)歸歸到一個(gè)申請請單中。欠發(fā)狀態(tài)[預(yù)檢]表示預(yù)檢單產(chǎn)產(chǎn)生欠發(fā)，[維修中]表示委托書已已開，維修發(fā)發(fā)料時(shí)產(chǎn)生欠欠發(fā)。欠發(fā)配件針對對的僅僅是三三包車的索賠賠修理，其它它業(yè)務(wù)發(fā)生欠欠發(fā)，則則通通過正常訂貨貨或緊急訂貨貨渠道提交給給上海大眾配配件科。本功功能何時(shí)啟啟用要要在三包法規(guī)規(guī)頒布實(shí)施后后根據(jù)上海大大眾通知來定定。23配件管理—欠發(fā)配件申請請由業(yè)務(wù)人員提提交的欠發(fā)配配件匯總后，，倉庫主管可可以根據(jù)訂貨貨、倉庫實(shí)際際庫庫存等進(jìn)進(jìn)行最后一步步確認(rèn)，將確確實(shí)無法供貨貨的配件提交交到上海大眾眾配件科。SAP配件號由系統(tǒng)統(tǒng)按照規(guī)則自自動(dòng)轉(zhuǎn)換，維維修站可以進(jìn)進(jìn)行修改。點(diǎn)擊[發(fā)送]提交后系統(tǒng)自自動(dòng)產(chǎn)生申請請人和申請人人聯(lián)系電話(來源于職工信信息管理中的的辦公電話)信息。如果倉倉庫主管確認(rèn)認(rèn)不需要向上上海大眾配件件科提交任何何欠發(fā)配件，，則可以點(diǎn)擊擊[作廢]廢除單據(jù)。24配件管理—欠發(fā)配件提醒醒當(dāng)根據(jù)預(yù)檢單單開委托書時(shí)時(shí)，如果該車車輛的預(yù)檢單單產(chǎn)生了欠發(fā)發(fā)配件申請，，且所屬屬的欠欠發(fā)配件申請請單尚未得到到上海大眾配配件科的審批批結(jié)果，則會(huì)會(huì)提醒注意欠欠發(fā)配件是否否能夠保證及及時(shí)到貨。25配件管理—欠發(fā)配件查詢詢查看欠發(fā)申請請單的反饋內(nèi)內(nèi)容紅色范圍為上上海大眾反饋饋內(nèi)容。并可可同時(shí)察看欠欠發(fā)申請單發(fā)發(fā)送的明細(xì)內(nèi)內(nèi)容。26配件管理—采購入庫付費(fèi)購買的配配件登記錄入入到自己倉庫庫中，系統(tǒng)會(huì)會(huì)自動(dòng)加權(quán)成成本價(jià)和進(jìn)進(jìn)行庫庫存修改。27配件管理—移庫進(jìn)倉對應(yīng)于移庫出出倉，調(diào)出移移庫出倉單，，并選擇目標(biāo)標(biāo)倉庫即移進(jìn)進(jìn)配件倉庫，，直直接[并庫]即可。28配件管理—調(diào)撥入庫對應(yīng)于調(diào)撥出出庫，用于同同一公司不同同地點(diǎn)倉庫間間的某些配件件的移動(dòng)或或者者兄弟站之間間的配件調(diào)撥撥。調(diào)撥入庫需要要操作員根據(jù)據(jù)對方單據(jù)手手工錄入配件件信息。29配件管理—配件報(bào)溢用于倉庫盤點(diǎn)點(diǎn)后的配件非非正常增加后后庫存的處理理。30配件管理—銷售退回主要用于已經(jīng)經(jīng)結(jié)算的配件件銷售(包括修理銷售售和單獨(dú)銷售售)的退貨，銷銷售退退貨必須在原原銷售單據(jù)上上選擇配件進(jìn)進(jìn)行。銷售退退回實(shí)際上一一種負(fù)金額的的銷售單，需需要進(jìn)行業(yè)務(wù)務(wù)結(jié)算。雙擊淡藍(lán)色背背景行的配件件在跳出的退退貨窗口輸入入數(shù)量即可。。31配件管理—其他入庫為了增加系統(tǒng)統(tǒng)的靈活性，，對于不能歸歸類以上入庫庫方式的業(yè)務(wù)務(wù)，如如成成本價(jià)調(diào)整等等，可以采用用其他入庫方方式處理。32配件管理—借進(jìn)登記對臨時(shí)從其它它單位借進(jìn)的的配件進(jìn)行登登記，借進(jìn)量量增加，但是是庫存不發(fā)生生變化。。33配件管理—借出歸還臨時(shí)外借給其其它單位某種種配件，該單單位進(jìn)貨后歸歸還，可以使使用此功能調(diào)調(diào)出原借借出單據(jù)，注注銷借出量，，不影響庫存存變化。34配件管理—配件訂貨(月度)選擇訂貨范圍圍(1)可以根據(jù)倉庫庫、車型、庫庫存情況、倉倉位等選擇本本次訂貨范圍圍；(2)確認(rèn)本訂單的的訂貨月度、、種類(月訂貨還是緊緊急訂貨)以及批次數(shù)。。35配件管理—配件訂貨(月度)輸入訂貨數(shù)量量可以定位查找找配件，找到到后在[本次訂貨]列輸入訂貨數(shù)數(shù)量。系統(tǒng)提提供配件相關(guān)關(guān)信息包括歷歷史進(jìn)出情況況作訂貨參考考。[季度訂貨]列顯示為季度度訂單里該配配件本月已訂訂貨數(shù)量。36配件管理—配件訂貨(月度)產(chǎn)生訂單選擇供應(yīng)商以以及訂單生成成路徑后，按按[磁盤文件]即可生成訂單單文件。訂單文件格式式參見系統(tǒng)管管理的基本參參數(shù)設(shè)置，根根據(jù)各個(gè)配件件分中心要求求選擇正確的的文件格式。。37配件管理—配件訂貨(季度)選擇訂貨范圍圍(1)可以根據(jù)倉庫庫、車型、庫庫存情況、倉倉位等選擇本本次訂貨范圍圍；(2)確認(rèn)本訂單的的訂貨季度、、訂貨分中心心。38配件管理—配件訂貨(季度)輸入訂貨數(shù)量量可以定位查找找配件，找到到后在本季度度的三個(gè)月份份里分別輸入入訂貨數(shù)量。。系統(tǒng)提供配配件相關(guān)信息息包括歷史進(jìn)進(jìn)出情況作訂訂貨參考。39配件管理—配件訂貨(季度)產(chǎn)生訂單選擇供應(yīng)商以以及訂單生成成路徑后，按按[磁盤文件]即可生成訂單單文件。訂單文件格式式參見系統(tǒng)管管理的基本參參數(shù)設(shè)置，根根據(jù)各個(gè)配件件分中心要求求選擇正確的的文件格式。。40配件管理—配件盤點(diǎn)確定盤點(diǎn)范圍圍可以根據(jù)倉庫庫、車型、配配件類型和配配件大類、倉倉位等選擇本本次盤點(diǎn)范圍圍。41配件管理—配件盤點(diǎn)輸入盤點(diǎn)盈虧虧數(shù)量直接輸入盈虧虧數(shù)量，系統(tǒng)統(tǒng)自動(dòng)對盤點(diǎn)點(diǎn)后與實(shí)際庫庫存不符的打打上[盈虧]標(biāo)記。42配件管理—配件盤點(diǎn)產(chǎn)生盤點(diǎn)盈虧虧單據(jù)系統(tǒng)過濾出有有盈虧的配件件信息，確認(rèn)認(rèn)后自動(dòng)產(chǎn)生生盤點(diǎn)盈虧單單據(jù)，可在[配件報(bào)溢]和[配件報(bào)損]功能中使用。。43配件管理—價(jià)格策略待實(shí)施—固定限價(jià)配件件查詢選擇待實(shí)施固固定限價(jià)配件件進(jìn)行導(dǎo)入，，可以查詢該該批待實(shí)施的的固定限價(jià)配配件的價(jià)格信信息及及生效日期，，同時(shí)可以根根據(jù)配件的匹匹配情況導(dǎo)出出相應(yīng)的配件件以進(jìn)行二次次處理。44配件管理—價(jià)格策略當(dāng)前實(shí)施的固固定限價(jià)配件件查詢對于系統(tǒng)中當(dāng)當(dāng)前實(shí)施的固固定限價(jià)配件件，以配件代代碼和配件名名稱組合進(jìn)行行查詢，以檢檢索出其最高高限價(jià)和生效效日期等相關(guān)關(guān)信息，且提提代導(dǎo)出功能能以方便進(jìn)行行二次處理。。45配件管理—價(jià)格策略新老固定限價(jià)價(jià)差異配件系統(tǒng)提供以配配件代碼和其其庫存信息為為組合條件的的查詢，可以以檢索出目前前系統(tǒng)中現(xiàn)行行的固定限價(jià)價(jià)配件和待實(shí)實(shí)施的固定限限價(jià)配件的差差異情況信息息，以滿足用用戶的不同需需求。46電子訂單管理理—訂貨基本信息息訂單基礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)下載新的電子訂單單的制作以及及發(fā)送，是以以下載有全面面的訂單標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)數(shù)據(jù)為前提提的。訂貨目錄下載載：下載上海大大眾維護(hù)的配配件目錄以及及訂貨參考價(jià)價(jià)格等基本信信息。下載該該項(xiàng)數(shù)據(jù)的時(shí)時(shí)候需要注意意避開業(yè)務(wù)高高峰，因?yàn)橛営嗀浤夸洈?shù)據(jù)據(jù)量相對較大大，會(huì)占用比比較多的服務(wù)務(wù)器資源。訂貨基礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)下載：下載制作定定單時(shí)所必須須的一些基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)據(jù)，只有有有了這些數(shù)數(shù)據(jù)，定貨員員才可以正常常定貨。47電子訂單管理理—訂貨基本信息息訂貨基本參數(shù)數(shù)訂貨基本參數(shù)數(shù)是由訂貨基基礎(chǔ)數(shù)據(jù)下發(fā)發(fā)來完成的，，它主要是用用來設(shè)定各種種類型的訂單單所允許訂購購的最大配件件項(xiàng)。超出該該允許訂購的的最大配件項(xiàng)項(xiàng)，其訂單將將無法保存。。48電子訂單管理理—訂貨基本信息息訂單時(shí)間管理理訂單時(shí)間是由由配件業(yè)務(wù)相相關(guān)人員每月月進(jìn)行定義并并下發(fā)到各維維修站，該時(shí)時(shí)間規(guī)定了每每月每家維修站的的常規(guī)訂單可可進(jìn)行提交的的日期。該日日期范圍之外外，將無法進(jìn)進(jìn)行常規(guī)訂單單的提交。每每月設(shè)定的時(shí)時(shí)間段內(nèi)只能能提交一張電電子訂單。49電子訂單管理理—訂貨基本信息息配件訂貨目錄錄該目錄提供了了維修站目前前可以在廠商商配件供應(yīng)中中心所能訂購購的配件列表表，其數(shù)據(jù)是是由配件供應(yīng)應(yīng)相關(guān)人員制制作，維修站站下發(fā)得到。。若某一配件在在本地倉庫中中不存在，選選中后直接單單擊“增加到到倉庫”按鈕鈕，即可將該該配件增加到到系統(tǒng)倉庫中中，以方便進(jìn)進(jìn)行訂貨。50電子訂單管理理—訂貨基本信息息配件替代目錄錄由于配件代號號在使用了一一段時(shí)間后，，可能會(huì)進(jìn)行行更改，廠商商為方便維修修站進(jìn)行訂貨貨和維護(hù)最新新的配件代碼碼，會(huì)將配件件代碼的替代代信息下發(fā)到到維修站，此此處即提供了了上端下發(fā)的的配件替代信信息的查詢。。亦可將查詢詢結(jié)果導(dǎo)出，，以方便維護(hù)護(hù)本地倉庫中中的配件代碼碼。51電子訂單管理理—訂貨基本信息息特殊配件目錄錄該目錄主要是是列出了一些些特殊訂單和和其所訂購的的特殊配件。。定制訂單和直直送訂單配件件：說明該類類訂單中只允許訂購目錄中其其訂單類型對對應(yīng)的配件。。緊急訂單配件件：說明該類類訂單不允許訂購該目錄中中其訂單類型型對應(yīng)的配件件，只能訂購購除此之外的的常規(guī)訂單配配件。52電子訂單管理理—配件訂單管理理訂單類型及區(qū)區(qū)別訂單類型配件類別配件最大項(xiàng)提交時(shí)間送貨方式訂貨附件常規(guī)訂單訂貨目錄中存在受訂貨基本參數(shù)限制受訂單時(shí)間表限制，時(shí)間段內(nèi)只允許提交一次配送無緊急訂單訂貨目錄中存在且特殊配件中不存在受訂貨基本參數(shù)限制無時(shí)間限制配送、自提無直送訂單訂貨目錄中存在且特殊配件中也存在受訂貨基本參數(shù)限制無時(shí)間限制配送無定制訂單訂貨目錄中存在且特殊配件中也存在受訂貨基本參數(shù)限制，一般為一項(xiàng)無時(shí)間限制配送有53電子訂單管理理—配件訂單管理理配件訂單制作作/常規(guī)訂單維修站通過此此類訂單訂購購一些常用的的配件。一張SAP常規(guī)訂單中所所訂購的配件件最大項(xiàng)應(yīng)與與訂貨參數(shù)中中設(shè)定相一致致。提交時(shí)間須在在訂單時(shí)間目目錄中存在，，且一個(gè)時(shí)間間段內(nèi)只允許許提交一次訂訂單。常規(guī)訂單的提提貨方式為配配送。54電子訂單管理理—配件訂單管理理配件訂單制作作/常規(guī)訂單常規(guī)訂單的配配件供應(yīng)商默默認(rèn)為上海大大眾，不允許許操作員進(jìn)行行編輯。導(dǎo)到路徑：該該路徑由系統(tǒng)統(tǒng)自動(dòng)設(shè)定，，以便在發(fā)送送訂單不成功功時(shí)導(dǎo)出SAP訂單(.TXT格式)。配件代碼修改改：訂貨時(shí)本本地倉庫中存存在的配件，，訂貨目錄中中不存在，為為保證訂貨的的到貨率，即即可通過該功功能以訂貨目目錄為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行配件代碼碼的更換。信用額度查詢詢：查詢維修修站在供應(yīng)商商處當(dāng)前的信信用狀況?？煽赡芘c實(shí)際的的帳戶金額存存在部分差異異。55電子訂單管理理—配件訂單管管理配件訂單制制作/常規(guī)訂單參考訂貨價(jià)價(jià)：以下發(fā)發(fā)的訂貨目目錄中的參參考采購價(jià)價(jià)為準(zhǔn)，若若配件在訂訂貨目錄中中不存在，，則以其在在當(dāng)前倉庫庫中的成本本價(jià)為準(zhǔn)。。保存和發(fā)送送：訂單制制作完成后后即可保存存，且可稍稍可再進(jìn)行行二次編輯輯。確認(rèn)無無誤后方可可進(jìn)行發(fā)送送。配件中中心收到訂訂單后即會(huì)會(huì)以業(yè)務(wù)流流程進(jìn)行處處理。作廢：保存存好的訂單單，在尚示示發(fā)送之前前，可通過過該功能進(jìn)進(jìn)行作廢。。選擇訂貨配配件：以向向?qū)У姆绞绞街笇?dǎo)操作作員進(jìn)行訂訂貨配件的的選擇和訂訂貨數(shù)量的的錄入。56電子訂單管管理—配件訂單管管理配件訂單制制作/常規(guī)訂單選擇訂貨配配件：第二二步，輸入入訂貨數(shù)量量。57配件訂單制制作/緊急訂單維修站由于于特殊需求求，需要緊緊急訂購的的配件訂單單。類似于常常規(guī)訂單。。提貨方式：：自提（即維維修站到SVW倉庫或直屬屬分銷中心心取貨），，配送（由由SVW統(tǒng)一發(fā)貨到到維修站））。電子訂單管管理—配件訂單管管理58電子訂單管管理—配件訂單管管理配件訂單制制作/直送訂單直送訂單指指維修站通通過SVW向供應(yīng)商要要貨，供應(yīng)應(yīng)商直接將將配件發(fā)送送到維修站站，維修站站在收貨后后告知SVW，SVW完成剩余的的帳面操作作（SVW不需進(jìn)行物物流出庫流流程)。直送訂單的的配件應(yīng)在在配件訂貨貨目錄和特特殊配件目目錄中同時(shí)時(shí)存在。59電子訂單管管理—配件訂單管管理配件訂單制制作/定制訂單定制訂單指指對于需SVW特殊加工再再發(fā)送給維維修站的配配件（比如如車鑰匙、、發(fā)動(dòng)機(jī)…），會(huì)涉及及與SVW其他內(nèi)部部部門的定制制請求，需需要維修站站在上報(bào)訂訂單時(shí)，指指明該訂單單需定制，，并給出定定制相關(guān)的的信息（如如發(fā)動(dòng)機(jī)號號、鑰匙齒齒形號…）。定制訂單所所允許包含含的配件應(yīng)應(yīng)在配件訂訂貨目錄和和特殊配件件目錄中同同時(shí)存在。。由于定制訂單要要求詳細(xì)信信息，故限限定一張定定制訂單只只能包含一一個(gè)配件項(xiàng)項(xiàng)。定制訂單必必須附有訂訂貨附件，，以提供所所定制配件件的詳細(xì)信信息。60電子訂單管管理—配件訂單管管理上報(bào)訂單取取消訂單的取消消需要在維維修站上報(bào)報(bào)的訂單上上海大眾還還沒有進(jìn)行行處理時(shí)才才能進(jìn)行，，且一旦取取消，則是是取消整個(gè)個(gè)訂單，維維修站要繼繼續(xù)訂貨，，需要再發(fā)發(fā)起一個(gè)新新的訂單。。檢索出已提提交過的訂訂單，選中中所要取消消訂單，輸輸入取消原原因，點(diǎn)擊擊“取消訂單”按鈕即可。。61電子訂單管管理—配件訂單管管理配件到貨預(yù)預(yù)登記主要針對于于直送訂單單，訂貨的的配件是由由配件供應(yīng)應(yīng)商直接發(fā)發(fā)給維修站站，維修站站在收到供供應(yīng)商提供供的配件時(shí)時(shí)，有可能能尚未收到到SVW下發(fā)的貨單單，以致無無法入庫，，此時(shí)即可可作一配件件到貨預(yù)登登記，以便便對到貨配配件進(jìn)行記記錄。該登登記結(jié)果不不影響后續(xù)續(xù)的采購入入庫。DD訂單實(shí)收上上報(bào)：將配配件到貨預(yù)預(yù)登記的結(jié)結(jié)果上傳到到SVW配件相關(guān)部部門。62電子訂單管管理—配件訂單管管理貨運(yùn)單簽收收電子訂單上上傳，經(jīng)過過電子訂貨貨系統(tǒng)處理理，將貨運(yùn)運(yùn)單下發(fā)，，維修站收收到貨運(yùn)單單后方可進(jìn)進(jìn)行簽收。。新建簽收單單號，通過過F2快捷鍵載入入貨運(yùn)單進(jìn)進(jìn)行簽收業(yè)業(yè)務(wù)。選中所要進(jìn)進(jìn)行簽收的的到貨配件件的裝車箱箱號進(jìn)行簽簽收工作，，同時(shí)還將將簽收的配配件進(jìn)行導(dǎo)導(dǎo)出以便二二次處理。。63電子訂單管管理—配件訂單管管理簽收貨運(yùn)單單核銷對于沒有通通過簽收貨貨運(yùn)單的入入庫方式，，那么必須須將已經(jīng)簽簽收的貨運(yùn)運(yùn)單核銷掉掉，否則容容易導(dǎo)致重重復(fù)入庫的的情況發(fā)生生。64電子訂單管管理—配件訂單管管理配件采購入入庫/貨運(yùn)單簽收收入庫維修站收到到貨運(yùn)單，，進(jìn)行簽收收以后即可可通過貨運(yùn)運(yùn)單進(jìn)行配配件入庫，，系統(tǒng)將在在后臺進(jìn)行行入庫數(shù)量量的處理：：原訂單上上和貨運(yùn)單單上同時(shí)存存在的配件件，將以貨貨運(yùn)單的到到貨數(shù)量來來修改其入入庫數(shù)量；；原訂單上上存在但貨貨運(yùn)單上不不存在的配配件，說明明此類配件件供應(yīng)商處處缺貨，無無法滿足；；原訂單上上不存在，，但貨運(yùn)單單上存在的的配件，可可能由于維維修站沒及及時(shí)維護(hù)配配件代碼或或供應(yīng)商根根據(jù)訂購的的配件進(jìn)行行了部分替替代發(fā)送，，此類配件件在采購入入庫單上是是沒有倉庫庫代碼的，，需要維修修站入庫操操作人員手手動(dòng)進(jìn)行添添加。貨運(yùn)運(yùn)單簽收入入庫的處理理方式，極極大的提高高了采購入入庫的準(zhǔn)確確率和時(shí)效效性。配件采購入入庫/SAP訂單入庫SAP訂單入庫方方式是通過過錄入SAP訂單號，其其對應(yīng)的原原訂單明細(xì)細(xì)即會(huì)自動(dòng)動(dòng)載入，采采購入庫操操作人員則則必須根據(jù)據(jù)準(zhǔn)備好的的到貨清單單手動(dòng)地修修改入庫數(shù)數(shù)量。此種種入庫方式式可能具有有一定的工工作量，且且不易保證證入庫的準(zhǔn)準(zhǔn)確度。確定按鈕只只是保存該該采購入庫庫單，并庫庫按鈕方真真正的改變變對應(yīng)入庫庫配件的庫庫存量。65電子訂單管管理—配件訂單管管理配件采購入入庫/貨運(yùn)單簽收收入庫66電子訂單管管理—配件訂單管管理配件采購入入庫/SAP訂單入庫67電子訂單管管理—配件訂單管管理延期配件查查詢延期策略：：對于欠發(fā)發(fā)的配件，，維修站可可以發(fā)起取取消請求，，SVW相關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行審批，，審批通過過則取消這這部分訂單單，審批不不通過則這這部分訂單單將繼續(xù)配配貨訂單只在訂訂單日期所所處的當(dāng)前前自然月允允許提交延延期取消，，跨月后，，SAP對該訂單的的處理結(jié)束束，未滿足足部分作為為欠發(fā)。68電子子訂訂單單管管理理—配件件訂訂單單管管理理訂貨貨信信息息查查詢詢/訂單單狀狀態(tài)態(tài)查查詢詢用于于查查詢詢所所做做過過的的訂訂單單目目前前所所處處的的狀狀態(tài)態(tài)，，可可以以通通過過多多種種組組合合條條件件進(jìn)進(jìn)行行訂訂單單檢檢索索，，方方便便操操作作員員準(zhǔn)準(zhǔn)確確了了解解訂訂單單狀狀態(tài)態(tài)，，及及時(shí)時(shí)按按排排相相應(yīng)應(yīng)的的工工作作。。69電子子訂訂單單管管理理—配件件訂訂單單管管理理訂貨貨信信息息查查詢詢/貨運(yùn)運(yùn)單單查查詢詢該功功能能提提供供了了對對貨貨運(yùn)運(yùn)單單的的裝裝箱箱數(shù)數(shù)量量，，簽簽收收情情況況及及詳詳細(xì)細(xì)發(fā)發(fā)貨貨配配件件明明細(xì)細(xì)的的一一個(gè)個(gè)全全面面查查詢詢。。且且可可將將查查詢詢結(jié)結(jié)果果導(dǎo)導(dǎo)出出，，以以進(jìn)進(jìn)行行再再次次處處理理。。70電子子訂訂單單管管理理—配件件訂訂單單管管理理訂貨貨信信息息查查詢詢/電子子發(fā)發(fā)票票查查詢詢上端端在在下下發(fā)發(fā)貨貨運(yùn)運(yùn)單單的的同同時(shí)時(shí)會(huì)會(huì)附附上上電電子子發(fā)發(fā)票票及及發(fā)發(fā)票票明明細(xì)細(xì)信信息息一一起起下下發(fā)發(fā)的的，，此此處處可可以以查查詢詢相相應(yīng)應(yīng)的的電電子子發(fā)發(fā)票票及及其其明明細(xì)細(xì)的的詳詳細(xì)細(xì)信信息息。。71電子子訂訂單單管管理理—配件件訂訂單單管管理理訂貨貨信信息息查查詢詢/簽收收貨貨運(yùn)運(yùn)單單查查詢詢該功功能能提提供供對對簽簽收收單單進(jìn)進(jìn)行行查查詢詢，，以以便便了了解解所所簽簽收收的的貨貨運(yùn)運(yùn)單單的的詳詳細(xì)細(xì)信信息息，，且且支支持持?jǐn)?shù)數(shù)據(jù)據(jù)導(dǎo)導(dǎo)出出功功能能。。72電子子訂訂單單管管理理—配件件訂訂單單管管理理缺件件信信息息管管理理/缺件件信信息息登登記記維修修站站上上報(bào)報(bào)急急需需且且一一直直不不能能滿滿足足的的配配件件，，維維修修站站人人員員上上報(bào)報(bào)缺缺件件登登記記，，在在登登記記時(shí)時(shí)，，系系統(tǒng)統(tǒng)判判斷斷該該配配件件代代碼碼的的合合法法性性以以及及該該配配件件代代碼碼在在3個(gè)月月內(nèi)內(nèi)是是否否有有過過訂訂單單記記錄錄，，并并針針對對這這些些情情況況給給出出標(biāo)標(biāo)示示，，不不影影響響該該缺缺件件登登記記的的上上報(bào)報(bào)。。SVW相關(guān)關(guān)人人員員通通過過查查看看維維修修站站上上報(bào)報(bào)的的缺缺件件清清單單，，了了解解當(dāng)當(dāng)前前配配件件的的需需求求情情況況，，尤尤其其是是急急需需配配件件，SVW相關(guān)關(guān)人人員員可可以以給給維維修修站站一一個(gè)個(gè)批批復(fù)復(fù)，，指指出出可可能能的的到到貨貨時(shí)時(shí)間間等等。。73電子子訂訂單單管管理理—配件件訂訂單單管管理理缺件件信信息息管管理理/缺件件信信息息查查詢詢維修修站站進(jìn)進(jìn)行行過過缺缺件件登登記記上上報(bào)報(bào)，，在在此此處處即即可可查查詢詢其其詳詳細(xì)細(xì)信信息息，，如如是是否否發(fā)發(fā)送送，，以以及及SVW相關(guān)關(guān)人人員員是是否否進(jìn)進(jìn)行行過過回回復(fù)復(fù)等等。。74電子子訂訂單單管管理理—配件件訂訂單單管管理理索賠賠配配件件管管理理/配件件索索賠賠申申請請配件件的的索索賠賠單單必必須須基基于于維維修修站站已已簽簽收收的的貨貨運(yùn)運(yùn)單單創(chuàng)創(chuàng)建建，，配配件件索索賠賠單單上上必必須須包包含含貨貨運(yùn)運(yùn)單單，，索索賠賠的的對對象象是是發(fā)發(fā)貨貨單單位位。。75電子訂單管理理—配件訂單管理理索賠配件管理理/配件索賠申請請根據(jù)不同的索索賠原因，有有不同的索賠賠期限，維修修站必須在期期限內(nèi)上報(bào)索索賠：少供貨：到貨貨7日內(nèi)質(zhì)量缺陷：到到貨60日內(nèi)損壞：到貨2日內(nèi)錯(cuò)件：到貨60日內(nèi)76電子訂單管理理—配件訂單管理理索賠配件管理理/配件索賠查詢詢對于已經(jīng)保存存過的配件索索賠單，此處處提供了對配配件索賠單的的信息檢索功功能。9、靜夜四無無鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。03:18:0203:18:0203:181/5/20233:18:02AM11、以我我獨(dú)沈沈久，，愧君君相見見頻。。。1月-2303:18:0203:18Jan-2305-Jan-2312、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。03:18:0203:18:0203:18Thursday,January5,202313、乍見翻疑夢夢，相悲各問問年。。1月-231月-2303:18:0203:18:02January5,202314、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國國見青山。。。05一月月20233:18:02上上午03:18:021月-2315、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。一月月233:18上上午午1月月-2303:18January5,202316、行動(dòng)出成果果，工作出財(cái)財(cái)富。。2023/1/53:18:0203:18:0205January202317、做前前，能能夠環(huán)環(huán)視四四周；；做時(shí)時(shí)，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點(diǎn)的的射線線向前前。。。3:18:02上上午3:18上上午午03:18:021月-239、沒有失失敗，只只有暫時(shí)時(shí)停止成成功！。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。03:18:0203:18:0203:181/5/20233:18:02AM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力