第六章產(chǎn)業(yè)組織企業(yè)縱向關(guān)系修改

第六章產(chǎn)業(yè)組織：企業(yè)縱向關(guān)系第一節(jié)縱向一體化第二節(jié)縱向約束第三節(jié)縱向約束的福利效應(yīng)和立法1第一節(jié)縱向一體化（垂直一體化）①指上下游企業(yè)的控制權(quán)合二為一，進(jìn)行一體化的經(jīng)營決策。②沿產(chǎn)業(yè)鏈占據(jù)若干環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)布局叫做縱向一體化③是指廠商參與商品或服務(wù)一個以上連續(xù)的生產(chǎn)和銷售階段。如:服裝廠兼并染布廠、紡紗廠、棉花廠，就是縱向一體化；西裝服裝廠兼并兒童服裝廠、牛仔褲生產(chǎn)商，就是橫向一體化。前向一體化：企業(yè)自行對本公司產(chǎn)品做進(jìn)一步深加工，或者對資源進(jìn)行綜合利用，或公司建立自己的銷售組織來銷售本公司的產(chǎn)品或服務(wù)。如鋼鐵企業(yè)自己軋制各種型材，并將型材制成各種不同的最終產(chǎn)品既屬于前向一體化。后向一體化：企業(yè)自己供應(yīng)生產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)所需要的全部或部分原材料或半成品，如鋼鐵公司自己擁有礦山和煉焦設(shè)施；紡織廠自己紡紗、洗紗等。一、定義和分類2第一節(jié)縱向一體化二、企業(yè)實行縱向一體化的理論解釋（一）提高技術(shù)效率縱向一體化提供了進(jìn)一步熟悉上游或下游經(jīng)營相關(guān)技術(shù)的機(jī)會。

（二）節(jié)約交易成本

案例：避免機(jī)會主義行為（通用汽車（GE）和費雪車體（Fisherbody）的一體化（Kleinetal,1978））（三）保障供應(yīng)和需求縱向一體化能夠確保企業(yè)在產(chǎn)品供應(yīng)緊缺時得到充足的供應(yīng)，或在總需求很低時能有一個暢通的產(chǎn)品輸出渠道。

3第一節(jié)縱向一體化二、企業(yè)實行縱向一體化的理論解釋（四）提高差異化能力縱向一體化可以通過在管理層控制的范圍內(nèi)提供一系列額外價值，來改進(jìn)本企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)的差異化能力。例如:云南玉溪煙廠為了保證生產(chǎn)出高質(zhì)量的香煙，對周圍各縣的煙農(nóng)進(jìn)行扶持，使他們專為該煙廠提供高質(zhì)量的煙草；葡萄酒廠擁有自己的葡萄產(chǎn)地也是一種一體化的例證。同樣，有些企業(yè)在銷售自己技術(shù)復(fù)雜的產(chǎn)品時（一汽），也需要擁有自己的銷售網(wǎng)點，以便提供標(biāo)準(zhǔn)的售后服務(wù)。

4第一節(jié)縱向一體化二、企業(yè)實行縱向一體化的理論解釋（五）提高進(jìn)入壁壘企業(yè)實行一體化戰(zhàn)略，特別是縱向一體化戰(zhàn)略，可以使關(guān)鍵的投入資源和銷售渠道控制在自己的手中，從而使行業(yè)的新進(jìn)入者望而卻步，防止競爭對手進(jìn)入本企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域。企業(yè)通過實施一體化戰(zhàn)略，不僅保護(hù)了自己原有的經(jīng)營范圍，而且擴(kuò)大了經(jīng)營業(yè)務(wù)，同時還限制了所在行業(yè)的競爭程度，使企業(yè)的定價有了更大的自主權(quán)，從而獲得較大的利潤。例如IBM公司即是采用縱向一體化的典型。該公司生產(chǎn)微機(jī)的微處理器和記憶晶片，設(shè)計和組裝微機(jī)，生產(chǎn)微機(jī)所需要的軟件，并直接銷售最終產(chǎn)品給用戶。IBM采用縱向一體化的理由是，該公司生產(chǎn)的許多微機(jī)零部件和軟件都有專利，只有在公司內(nèi)部生產(chǎn)，競爭對手才不能獲得這些專利，從而形成進(jìn)入障礙。

5第一節(jié)縱向一體化二、企業(yè)實行縱向一體化的理論解釋（六）防止被排斥如果競爭者們是縱向一體化企業(yè)，一體化就具有防御的意義。因為競爭者的廣泛一體化能夠占有許多供應(yīng)資源或者擁有許多稱心的顧客或零售機(jī)會。為了防御的目的，企業(yè)應(yīng)該實施縱向一體化戰(zhàn)略，否則面臨著被排斥的處境。

6第一節(jié)縱向一體化二、企業(yè)實行縱向一體化的理論解釋（七）增加壟斷利潤：通過一體化而壟斷另一個（下游）產(chǎn)業(yè)，從而增加壟斷利潤。7（七）增加壟斷利潤的一體化

m

gw上游

下游消費者Q投入品能源E勞動L最終產(chǎn)品Q=F（E，L）圖6.1產(chǎn)業(yè)的縱向組織結(jié)構(gòu)我們對圖中的產(chǎn)業(yè)假定如下：（1）規(guī)模報酬不變；（2）投入品按固定不變的邊際成本生產(chǎn)；（3）上游壟斷；（4）下游競爭。8企業(yè)為什么實行縱向一體化

根據(jù)上面四個假設(shè)，我們能得出兩個重要的結(jié)論：

（1）如果下游生產(chǎn)過程中使用固定比例的生產(chǎn)函數(shù)，上游壟斷廠商不具有縱向一體化的動機(jī)，因為它一體化與否都獲得相同的利潤。在下游生產(chǎn)過程是固定投入比例生產(chǎn)函數(shù)的情況下，壟斷的上游廠商可以提高投入品價格，下游廠商不可能用其他生產(chǎn)要素來替代漲價的投入品，投入品漲價所增加的利潤全部歸壟斷的上游廠商所得。

9企業(yè)為什么實行縱向一體化

根據(jù)上面四個假設(shè)，我們能得出兩個重要的結(jié)論：（2）如果下游生產(chǎn)過程使用可變比例生產(chǎn)函數(shù)，壟斷廠商具有縱向一體化的動機(jī)。若它的利潤增加額大于它的一體化的成本，它將實施縱向一體化。

在下游生產(chǎn)過程是可變投入比例生產(chǎn)函數(shù)的情況下，壟斷的上游廠商如果提高投入品的價格，下游廠商就會用其他生產(chǎn)要素來替代漲價的投入品，這樣壟斷的上游廠商無法獲得更多的利潤。若要獲得更多的利潤，就得實行縱向一體化。101、固定比比例生產(chǎn)函函數(shù)為簡單起見見，假設(shè)需需要1單位位E和1單單位L生產(chǎn)產(chǎn)1單位Q，亦即生生產(chǎn)函數(shù)形形式為Q=min(E,L)。一體化壟斷斷廠商生產(chǎn)產(chǎn)1單位Q的成本是m+w。就是說，，它需要1單位的E（廠商生產(chǎn)產(chǎn)它需花費費m）和1單位位的L（成本為w）。下圖顯顯示了每單單位成本或或邊際成本本MCQ=m+w。一體化壟壟斷廠商通通過生產(chǎn)Q*單位產(chǎn)出出令其邊際際收益等于于邊際成本本，即MCQ=m+w=MRQ,從而實現(xiàn)現(xiàn)利潤最大大化。它使使用E*=L*單位位的投入品品，它索取取的價格P*并獲得利利潤л*=[P*-(m+w)]Q*以下依次考考察在固定定比例和可可變比例的的生產(chǎn)要素素條件下的的情況：11一、企業(yè)為為什么實行行縱向一體體化（b）向競競爭性產(chǎn)業(yè)業(yè)提供供給給的壟斷廠廠商利潤（a）一體體化廠商的的利潤圖6.2固固定比例例生產(chǎn)函數(shù)數(shù)12三、縱向一一體化的負(fù)負(fù)面效應(yīng)（一）縱向向一體化企企業(yè)對其他他獨立經(jīng)營營企業(yè)的““價格壓榨榨”案例：1940年年以前，美美國鋁業(yè)巨巨頭Alcoa公司司壟斷著鋁鋁錠的供給給。它當(dāng)時時采用兩兩種辦法處處理鋁錠，，即自己將將一部分鋁鋁錠加工成成鋁板并制制成鋁制品品，同時將將另一部分分鋁錠出售售給獨立的的鋁制品加加工企業(yè)。。這樣，獨獨立的鋁制制品加工企企業(yè)的生存存和利潤空空間就依賴賴于他們所所支付的鋁鋁錠價格和和鋁制品的的銷售價格格。Alcoa公司司利用自己己縱向一體體化的優(yōu)勢勢，采取了了縱向交叉叉補(bǔ)貼（VerticalCross-subsidization））的策略，，即一方面面在上游提提高鋁錠的的價格，同同時又在下下游降低鋁鋁制品的銷銷售價格。。這樣一來來，獨立的的鋁制品加加工企業(yè)就就會受到原原料高價、、產(chǎn)品低價價的“價格格壓榨”，，受到致命命的打擊。。而Alcoa公司司在下游鋁鋁制品市場場上的損失失卻可以從從上游鋁錠錠的高價中中得到補(bǔ)償償。因此，，Alcoa公司在在鋁錠市場場上橫向壟壟斷力量延延伸到鋁制制品市場，，從而對獨獨立的鋁制制品加工企企業(yè)造成了了“價格壓壓榨”，使使得Alcoa公司司和獨立的的鋁制品加加工企業(yè)處處于不平等等的競爭地地位。13二、縱向一一體化的反反競爭效應(yīng)應(yīng)（二）可能能形成更大大的進(jìn)入障障礙（三）可能能會縮小獨獨立的供應(yīng)應(yīng)商和經(jīng)銷銷商的市場場縱向一體化化迫使企業(yè)業(yè)依賴自己己的場內(nèi)而而不是外部部的供應(yīng)源源，而這樣樣做所付出出的代價可可能隨時間間的推移而而變得比外外部尋源還還昂貴?？v向一體化化意味著通通過固定關(guān)關(guān)系來進(jìn)行行購買和銷銷售，上游游單位的經(jīng)經(jīng)營激勵可可能會因為為是在內(nèi)部部銷售而競競爭有所減減弱。反過來在從從一體化企企業(yè)內(nèi)部某某個單位購購買產(chǎn)品時時，企業(yè)不不會像與外外部供應(yīng)商商做生意時時那樣激烈烈地討價還還價。因此此，內(nèi)部交交易會減弱弱員工降低低成本，改改進(jìn)技術(shù)的的積極性。。14二、縱向一一體化的負(fù)負(fù)面效應(yīng)（四）增加加了企業(yè)自自身的經(jīng)營營風(fēng)險縱向一體化化會提高企企業(yè)在行業(yè)業(yè)中的投資資，提高退退出壁壘，，從而增加加商業(yè)風(fēng)險險（行業(yè)低低迷時難以以退出），，有時甚至至還會使企企業(yè)不可能能將其資源源調(diào)往更有有價值的地地方。由于在所投投資的設(shè)施施耗盡以前前放棄這些些投資成本本很大，所所以，縱向向一體化的的企業(yè)對新新技術(shù)的采采用常比非非一體化企企業(yè)要慢一一些。15第二節(jié)縱縱向約束指上下游企企業(yè)在交易易時對對方方進(jìn)行各種種不同形式式的限制，，以便能達(dá)達(dá)到縱向一一體化的效效果，避免免縱向一體體化的成本本。一、涵義制造商和零零售商通常常并不通過過簡單的線線性定價機(jī)機(jī)制（即零零售商向制制造商支付付的貨款與與其所購數(shù)數(shù)量成比例例）進(jìn)行貨貨物交易。。相反他們們使用各種種各樣復(fù)雜雜的合約。。在產(chǎn)業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)文獻(xiàn)獻(xiàn)中，這些些合約通常常被稱為縱縱向約束。。例如：非非線性定定價、數(shù)數(shù)量強(qiáng)制制、零售售價格維維持、區(qū)區(qū)域限制制、獨家家經(jīng)營、、部分獨獨家經(jīng)營營、搭配配銷售，，拒絕交交易等。。16第二節(jié)縱縱向向約束二、縱向向約束的的基本方方式縱向約束束的基本本方式價格約束束非價格約約束17（一）價價格約束束常見的價價格約束束的形式式有：1、特許許費。2、轉(zhuǎn)售售價格維維持(resale-pricemaintenance)。制造商在在契約中中對零售售價格做做出最高高或最低低限價的的規(guī)定。。3、歧視視性價格格折扣。。4、進(jìn)場場費。一般經(jīng)濟(jì)濟(jì)越是發(fā)發(fā)達(dá)，連連鎖店的的規(guī)模越越大，進(jìn)進(jìn)場費也也就越高高價格約束束是指在在特定流流通渠道道(指商品從從生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)域到達(dá)達(dá)消費領(lǐng)領(lǐng)域所經(jīng)經(jīng)過的通通道)內(nèi)的上上下游企企業(yè)，通通過各種種方式對對各方的的采購、、銷售價價格進(jìn)行行限制，，從而達(dá)達(dá)到控制制渠道關(guān)關(guān)系、分分配渠道道內(nèi)利潤潤的目的的。18(二)非價價格約束束非價格約約束排他性經(jīng)經(jīng)營區(qū)域域排他性購購買搭配銷售售排他性銷銷售制造商限限制銷售售商的顧顧客覆蓋蓋范圍制造商規(guī)規(guī)定銷售售商不許許經(jīng)營與制造商商商品直直接競爭爭的商品品指銷售商商對供貨貨商采取取的限制其銷銷售對象象的行為為制造商強(qiáng)強(qiáng)迫銷售售商購買買其它產(chǎn)產(chǎn)品19三、縱向向約束的的動機(jī)1、效率率動機(jī)：：利用縱縱向約束束消除制制造商和和零售商商之間的的某些縱縱向外部部性以及及諸如零零售商之之間搭便便車問題題等橫向向外部性性。2、反競爭爭動機(jī)：：某些縱縱向約束束會在制制造層面面上或零零售層面面上消除除競爭，，從而產(chǎn)產(chǎn)生反競競爭效用用，減少少顧客的的選擇和和福利。。3、租金轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移動機(jī)機(jī)在特定情情況下哪哪些效應(yīng)應(yīng)占主導(dǎo)導(dǎo)地位以以及哪些些縱向約約束會被被采用關(guān)關(guān)鍵取決決于信息息環(huán)境與與縱向的的或橫向向的市場場結(jié)構(gòu)。。例如，，關(guān)于縱縱向關(guān)系系環(huán)境的的不確定定性將很很大程度度上影響響制造商商對縱向向約束的的選擇。。20與縱向約約束相關(guān)關(guān)的一些些問題既既解決辦辦法供給和銷售中出現(xiàn)的問題解決辦法雙重加價問題兩部收費、數(shù)量強(qiáng)制、零售價格上限零售商之間的競爭轉(zhuǎn)售價格控制、獨家經(jīng)營零售商之間的“搭便車問題”服務(wù)要求、轉(zhuǎn)售價格控制、獨家經(jīng)銷，拒絕供應(yīng)、專賣確定經(jīng)銷商最優(yōu)數(shù)量和密度，并利用經(jīng)銷商中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)售價格控制、拒絕供應(yīng)制造商之間的“搭便車”問題專賣制造商之間的競爭專賣、搭配銷售、獨家經(jīng)銷21四、外部部性與縱縱向約束束1、通過過縱向限制制解決雙雙重壟斷斷加價問問題所謂的雙雙重加價價，是指指在上下下游企業(yè)業(yè)都有市市場壟斷斷力量的的情況下下，上游游的壟斷斷制造商商向下游游的零售售商收取取的批發(fā)發(fā)價格高高于邊際際成本，，而在零零售市場場上，壟壟斷的零零售商在在零售市市場上和和制造商商一樣，，也將收收取一個個高于它它自身邊邊際成本本的零售售價格時時，所出出現(xiàn)的兩兩次價格格加成現(xiàn)現(xiàn)象。外部性與與縱向外外部性指在縱向向市場結(jié)結(jié)構(gòu)中，，獨立的的上游或或下游企企業(yè)在做做出自己己的利潤潤最大化化決策的的時候，，對自己己的下游游或上游游企業(yè)的的利潤帶帶來的影影響。22考慮一個個上游廠廠商（U）和一個個下游廠廠商（D）所組成成的雙重重壟斷縱縱向結(jié)構(gòu)構(gòu)，圖6.3表示的的是縱向向分離時時的情況況。P圖中是是一一家縱向向一體化化廠商的壟斷斷價格。。在縱向向一體化中，利利潤等于于圖6.3雙雙重加價23四、外部性與與縱向約束1、通過縱向限制解決決雙重壟斷加加價問題①規(guī)定最高零零售價格:防防止分銷商的的定價過多地地超過產(chǎn)品批批發(fā)價格而獲獲得太高的壟壟斷加價，從從而降低產(chǎn)品品銷量。②數(shù)量強(qiáng)制：：即要求分銷銷商至少必須須銷售一定數(shù)數(shù)量的產(chǎn)品，，從而促使分分銷商以降低低售價的方式式增加銷售量量。③兩部定價:以等于邊際際成本的批發(fā)發(fā)價格提供給給分銷商，另另外再收取特特許經(jīng)營費。。24四、外部性與與縱向約束2、通過縱向限制解決決分銷商之間間的搭便車問問題（品牌內(nèi)競爭））如果有許多獨獨立的分銷商商為同一制造造商銷售產(chǎn)品品，就會存在在這樣的可能能性：各個分分銷商可以從從其他分銷商商所作的廣告告中獲益，而而自己沒有支支付相應(yīng)的費費用。反過來來，由于進(jìn)行行促銷努力的的分銷商不能能獲得全部的的回報，它們們也會減少促促銷努力，從從而產(chǎn)品銷量量減少。①地區(qū)獨家經(jīng)經(jīng)營代理：避避免分銷商之間在在同一地區(qū)內(nèi)內(nèi)的競爭，保保證分銷商可可以獲得促銷銷努力的收益益。可能導(dǎo)致致雙重加價。。②限制分銷商的數(shù)量量③維持售價：：規(guī)定分銷商的價格格不得低于制制造商所規(guī)定定的最低價格格水平，從而而分銷商只能能以其他方式式來爭取消費費者，擴(kuò)大銷銷售量。④制造商替分銷商作廣告告：通過提高高批發(fā)價格、、增加授權(quán)經(jīng)經(jīng)銷費等補(bǔ)償償。253、通過縱向限制解決決制造商之間間的搭便車問問題（品牌間競爭））當(dāng)一個個分銷商商同時時經(jīng)銷銷多個個制造商商的產(chǎn)產(chǎn)品，，就可可能發(fā)發(fā)生制制造商商之間間的搭便車車現(xiàn)象象。當(dāng)制造造商為為了增增加銷銷量或或者降降低零零售商商的分分銷成成本而而進(jìn)行行投資資的時時候，，競爭爭性制制造商商就會會從另另一個個制造造商的的投資資行為為中獲獲得好好處，，也就就是制制造商商之間間的““搭便便車””問題題。排他性性購買買：制制造商商與分銷商商簽定定協(xié)議議，禁禁止分分銷商商經(jīng)銷銷其他他廠商商所生生產(chǎn)的的同類類產(chǎn)品品，而而專營營該制制造商商的產(chǎn)產(chǎn)品，，即獨家經(jīng)經(jīng)銷。。四、外外部性性與縱縱向約約束26關(guān)于獨獨家經(jīng)經(jīng)銷的的討論論由于獨獨家經(jīng)經(jīng)銷既既控制制了““搭便便車””效應(yīng)應(yīng)，同同時也也限制制了競競爭.獨家經(jīng)經(jīng)銷在在20世紀(jì)紀(jì)70年代代后期期引起起了大大量的的爭論論。一一些經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)家認(rèn)認(rèn)為獨獨家經(jīng)經(jīng)銷是是反競競爭的的，但但也有有學(xué)者者認(rèn)為為，獨獨家經(jīng)經(jīng)銷能能夠增增強(qiáng)競競爭并并對消消費者者有利利。對對這兩兩種觀觀點的的一個個折中中的分分析是是由Mathewson和Winter(1984)提提出的的，他他們認(rèn)認(rèn)為,社會會福利利從兩兩個方方面受受到獨獨家經(jīng)經(jīng)銷的的影響響。首首先，，由于于市場場中產(chǎn)產(chǎn)品的的選擇擇減少少而存存在一一個負(fù)負(fù)效應(yīng)應(yīng)。其其次，，主導(dǎo)導(dǎo)廠商商的零零售價價格可可能由由于獨獨家經(jīng)經(jīng)營而而上升升或者者下降降。27上游廠廠商直直銷和和分銷銷的選選擇在現(xiàn)實實中，，上游游供應(yīng)應(yīng)商常常常采采用一一個雙雙重銷銷售系系統(tǒng)，，它們們不但但通過過零售售商進(jìn)進(jìn)行分分銷，，而且且還采采用直直銷的的形式式把產(chǎn)產(chǎn)品直直接銷銷售給給消費費者。。采用用直銷銷的方方式實實際上上是上上游廠廠商和和下游游廠商商之間間的競競爭情情況。。對于于零售售商來來說，，往往往不希希望制制造商商采取取直銷銷的方方式。。但是是，對對于制制造商商來說說，采采用分分銷的的形式式往往往會由由于信信息不不對稱稱造成成損失失，而而采取取直銷銷的形形式則則可以以避免免這一一點。。28六、縱縱向約約束的的福利利效應(yīng)應(yīng)（一））縱向向約束束的理理想效效應(yīng)使得廠廠商和和消費費者都都獲益益的縱縱向約約束無無疑是是最吸吸引人人的。。使用用能有有益于于消費費者的的縱向向約束束通常常是為為了制制造商商自身身的利利益。。盡管有有些情情況下下縱向向約束束可被被用作作對抗抗競爭爭的目目的，，但一一些經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)家爭爭論說說許多多縱向向約束束通過過降低低價格格或者者提高高服務(wù)務(wù)質(zhì)量量使消消費者者獲益益。縱向約約束可可能降降低價價格，，或者者因為為現(xiàn)有有廠商商的產(chǎn)產(chǎn)出提提高了了，或或者因因為新新廠商商的市市場進(jìn)進(jìn)入。。允許廠廠商更更有效效地推推銷其其產(chǎn)品品并導(dǎo)導(dǎo)致可可按照照更低低的價價格出出售更更多產(chǎn)產(chǎn)品的的縱向向約束束既有有助于于廠商商又有有助于于消費費者。。29（二））縱向向約束束的模模糊效效應(yīng)縱向約約束有有時候候具有有模糊糊的福福利效效應(yīng)。?？紤]慮以下下的情情形：：假設(shè)設(shè)有兩兩組購購買者者，其其中一一組用用戶（（有經(jīng)經(jīng)驗的的用戶戶）知知道如如何使使用商商品，，而另另一組組用戶戶（沒沒有經(jīng)經(jīng)驗的的用戶戶）不不知道道如何何使用用商品品。若若不提提供培培訓(xùn)，，有經(jīng)經(jīng)驗的的用戶戶以10美美元購購得商商品而而無經(jīng)經(jīng)驗的的用戶戶不購購買。。在允允許無無經(jīng)驗驗者接接受指指導(dǎo)的的縱向向約束束下，，兩組組用戶戶都以以11美元元購得得商品品。有有經(jīng)驗驗的用用戶境境況變變糟了了，因因為它它們的的每單單位商商品支支付增增多了了，但但并沒沒有從從培訓(xùn)訓(xùn)中獲獲得任任何收收益。。但是是無經(jīng)經(jīng)驗的的用戶戶境況況變好好了，，因為為如果果他們們購買買商品品，對對他們們?nèi)w體來說說商品品至少少值11美美元，，而且且有些些無經(jīng)經(jīng)驗者者還可可能獲獲得消消費者者剩余余。30（三））縱向向約束束的負(fù)負(fù)面效效應(yīng)縱向約約束可可導(dǎo)致致銷售售商卡卡特爾爾化或或者制制造商商卡特特爾化化?？v向向約約束束（（或或者者一一體體化化））可可幫幫助助制制造造商商卡卡特特爾爾永永存存下下去去。。縱向向約約束束可可用用來來提提高高進(jìn)進(jìn)入入產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)的的難難度度。。31六、、西西方方國國家家縱縱向向約約束束立立法法概概況況簡簡介介（一一））美美國國法法《謝謝爾爾曼曼法法》》的的第第1和和第第2條條《克克萊萊頓頓法法》》的的第第3條條（二二））德德國國法法《反反對對限限制制競競爭爭法法》》（三三））歐歐共共體體法法《獨獨家家銷銷售售協(xié)協(xié)議議集集體體適適用用條條約約第第81條條第第3款款的的第第1983/83號號條條例例》》《特特許許專專營營協(xié)協(xié)議議集集體體適適用用條條約約第第81條條第第3款款的的第第4087／／88號號條條例例》》《縱縱向向協(xié)協(xié)議議集集體體豁豁免免條條例例適適用用指指南南》》32案例例及及評評析析要要點點微軟軟公公司司MS-DOS操操作作系系統(tǒng)統(tǒng)的的特特許許權(quán)權(quán)20世世紀(jì)紀(jì)80年年代代，，應(yīng)應(yīng)IBM的的要要求求，，微微軟軟開開發(fā)發(fā)了了MS-DOS計計算算機(jī)機(jī)操操作作系系統(tǒng)統(tǒng)，，運運用用于于IBM最最新新的的個個人人計計算算機(jī)機(jī)中中。。IBM并并沒沒有有對對微微軟軟設(shè)設(shè)置置排排他他性性條條款款，，因因此此，，微微軟軟授授權(quán)權(quán)將將DOS運運用用于于其其他他生生產(chǎn)產(chǎn)商商的的計計算算機(jī)機(jī)里里————都都是是IBM個個人人計計算算機(jī)機(jī)的的克克隆隆產(chǎn)產(chǎn)品品————DOS也也成成為為越越來來越越受受歡歡迎迎的的操操作作系系統(tǒng)統(tǒng)。。同時時，，出出現(xiàn)現(xiàn)了了與與DOS兼兼容容的的競競爭爭版版本本：：PC-DOS（（由由IBM開開發(fā)發(fā)））和和DR-DOS（（由由DRI開開發(fā)發(fā)））。。到到1990年年底底，，微微軟軟的的MS-DOS占占據(jù)據(jù)了了70%的的市市場場份份額額，，IBM的的PC-DOS占占據(jù)據(jù)了了18%，，其其余余由由DRI的的DR-DOS占占據(jù)據(jù)。。事事態(tài)態(tài)的的發(fā)發(fā)展展似似乎乎是是競競爭爭對對手手的的市市場場份份額額在在增增加加。。微軟軟要要求求計計算算機(jī)機(jī)生生產(chǎn)產(chǎn)商商不不管管是是否否安安裝裝了了微微軟軟的的操操作作系系統(tǒng)統(tǒng)軟軟件件，，只只要要銷銷售售一一臺臺，，就就要要向向微微軟軟支支付付一一定定的的費費用用。。例例如如，，如如果果惠惠普普公公司司售售出出100萬萬臺臺個個人人計計算算機(jī)機(jī)，，不不管管安安裝裝微微軟軟MS-DOS操操作作系系統(tǒng)統(tǒng)是是90萬萬次次或或者者100萬萬次次，，它它都都要要向向微微軟軟公公司司支支付付100萬萬次次的的費費用用（（當(dāng)當(dāng)然然，，惠惠普普也也可可以以選選擇擇并并不不使使用用微微軟軟的的軟軟件件，，但但這這種種情情況況不不太太可可能能））………….到到1992年年末末，，微微軟軟占占有有所所有有DOS類類型型操操作作系系統(tǒng)統(tǒng)市市場場份份額額的的81%。。微軟是對對下游企企業(yè)（計計算機(jī)生生產(chǎn)商））規(guī)定了了縱向約約束，有有效地排排除了與與其競爭爭的上游游企業(yè)（（其他操操作系統(tǒng)統(tǒng)生產(chǎn)商商），微微軟正是是由于這這一點而而受到了了指控。。33案例及評評析要點點〖評析要要點〗1994年針對對微軟公公司的案案例是有有關(guān)縱向向問題的的最著名名的反托托拉斯案案例之一一。這一一案例與與微軟MS-DOS操操作系統(tǒng)統(tǒng)的特許許權(quán)有關(guān)關(guān)。微軟縱向向約束的的結(jié)果是是無論是是否安裝裝了微軟軟的操作作系統(tǒng)，，都要付付費。因因此，惠惠普和其其他計算算機(jī)生產(chǎn)產(chǎn)商們就就很有可可能在他他們銷售售的絕大大多數(shù)計計算機(jī)上上安裝微微軟的操操作系統(tǒng)統(tǒng)，這損損害了與與其競爭爭操作系系統(tǒng)的其其他企業(yè)業(yè)的利益益?；谟谶@個原原因，可可以認(rèn)為為微軟的的縱向約約束條款款在操作作系統(tǒng)中中起到了了排斥競競爭的作作用。349、靜夜四無無鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、雨中中黃葉葉樹，，燈下下白頭頭人。。。13:02:2513:02:2513:021/1/20231:02:25PM11、以以我我獨獨沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。1月12、故人江海別，幾度隔山川。。07:17:5907:17:5907:17Thursday,January19,202313、乍見翻疑夢，相悲各問年。。1月-231月-2307:17:5907:17:59January19,202314、他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。。19一月20237:17:59上午07:17:591月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。。。一月237:17上午1月-2307:17January19,202316、行動出成果，工作出財富。。2023/1/197:17:5907:17:5919January20231