2023年安全年活動總結(jié)

第3頁共3頁2023年?安全年活動?總結(jié)今年?是安全生產(chǎn)?年，為了全?面貫徹公司?加強(qiáng)安全生?產(chǎn)工作的一?系列指示精?神和決策部?署，并為了?我分公司能?更好的展開?個方面的工?作及對員工?對電網(wǎng)的保?護(hù)，堅(jiān)持安?全第一、預(yù)?防為主的方?針，全面強(qiáng)?化安全管理?，繼續(xù)抓好?最基本的安?全管理規(guī)定?制度的建立?和貫徹落實(shí)?，建立健全?的安全保障?體系，落實(shí)?各級人員安?全管理責(zé)任?制。從__?月份開始，?我分公司制?定了一項(xiàng)安?全檢查及預(yù)?防方案，配?合安全活動?實(shí)施，達(dá)到?了很好的效?果。除了?公司對我分?公司進(jìn)行不?定期檢查外?，我分公司?針對工作的?性質(zhì)，專門?設(shè)立了一個?安全檢查小?組，小組成?員要按照每?___天檢?查___個?項(xiàng)目進(jìn)行檢?查，制定一?個檢查計(jì)劃?，將變電工?程中所有方?方面面進(jìn)行?全面檢查，?包括施工人?員著裝、工?作票、施工?作業(yè)票、現(xiàn)?場隱患排查?、施工環(huán)境?、監(jiān)護(hù)制度?實(shí)施、項(xiàng)目?部資料等等?，且檢查要?有針對性，?把所有要檢?查的項(xiàng)目分?成幾個部分?，每周有針?對性重點(diǎn)性?地檢查其中?一個部分，?以四個星期?為一個周期?，在這一個?周期里面，?變電站項(xiàng)目?所有要檢查?的項(xiàng)目都要?檢查過一遍?。在檢查過?程中如果發(fā)?現(xiàn)問題，馬?上進(jìn)行整改?，并做好記?錄。在每星?期一安全例?會中，將問?題匯總公布?于黑板報(bào)中?，并進(jìn)行分?析討論。對?于處罰這方?面，我分公?司先是以整?改教育為先?，如果類似?的問題檢查?發(fā)現(xiàn)兩遍，?不管是不是?在同一個項(xiàng)?目中發(fā)現(xiàn)，?都是以習(xí)慣?性違章進(jìn)行?相應(yīng)的處罰?。對于嚴(yán)重?違章者，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)馬上?進(jìn)行處罰。?有處罰就有?獎勵，檢查?中發(fā)現(xiàn)的亮?點(diǎn)，或是做?得很好的，?我們也會給?予相應(yīng)的獎?勵。經(jīng)過一?個周期的檢?查，各個工?程項(xiàng)目都有?很好的改變?，很多習(xí)慣?性違章也因?此得到抑制?，各個施工?現(xiàn)場也沒有?以前那樣的?凌亂。但要?治標(biāo)也要治?本，檢查處?罰只是一種?手段，免不?了有的施工?現(xiàn)場在檢查?的過程中做?得很好，但?檢查過后又?出現(xiàn)很多問?題，要從根?本上解決這?些現(xiàn)象，除?了加大對此?類事件的處?罰外，我們?以教育培訓(xùn)?為主，讓他?真正明白我?們是一個團(tuán)?隊(duì)，每個人?的行為會影?響到整個團(tuán)?隊(duì)。__月?份是今年的?安全生產(chǎn)月?，我分公司?積極開展安?全生產(chǎn)月活?動，積極參?與了以關(guān)愛?生命，安全?發(fā)展為主題?演講比賽，?以及漫畫競?賽，雖然沒?有得到什么?獎，但讓員?工們感受到?了工作是快?樂的。_?__、__?月份是天氣?最熱的時候?，為了防暑?，施工現(xiàn)場?都會準(zhǔn)備有?清涼飲料供?大家飲用，?而且要求每?一位員工感?覺不舒服的?馬上提出來?，不能硬撐?。為了做好?防汛措施，?我公司專門?指定人員完?成此項(xiàng)工作?，包括查出?隱患并做好?預(yù)防措施。?為了加強(qiáng)安?全文化建設(shè)?，營造和諧?氛圍，公司?開展?fàn)幃?dāng)查?找安全隱患?啄木鳥活動?的，這樣一?來，員工們?把工作中遇?到的問題都?提了出來，?平時不敢說?的事情都提?了出來，真?正豐富公司?安全文化氛?圍。為了配?合集團(tuán)公司?開展__年?基建工程項(xiàng)?目勞動競賽?活動，我分?公司真正的?健全了項(xiàng)目?制管理，不?管是在項(xiàng)目?部資料還是?現(xiàn)場的管理?，或者是人?員的培訓(xùn)方?面，都不會?只限于理論?。在活動期?間，我們進(jìn)?行了多項(xiàng)事?故演練，比?如火災(zāi)演練?、觸電事故?演練、人員?高空墜落演?練等等，使?員工清楚處?理事故的方?法，不至于?在真是出現(xiàn)?事故時手忙?腳亂。在?今年的安全?生產(chǎn)中，我?們分公司也?出現(xiàn)幾起事?故，都是由?于擴(kuò)大工作?范圍、監(jiān)護(hù)?不到位、技?能不扎實(shí)等?，充分體現(xiàn)?了我分公司?在現(xiàn)場施工?的管理方面?和人才培養(yǎng)?不是很到位?，有的事情?每次開會都?說，但還是?會犯，反映?出我分公司?員工把開會?當(dāng)成一種形?式，也反映?了我分公司?的安全會議?沒有能達(dá)到?預(yù)期的目的?。在今后的?工作中，我?們分公司要?加強(qiáng)員工們?的培訓(xùn)力度?，并著重于?提高員工對?工作的責(zé)任?心，以及提?高員工的工?作技能水平?。另外，為?了提高班組?的整體素質(zhì)?，使大家在?___中具?有較高的應(yīng)?變能力，要?加強(qiáng)進(jìn)行防?事故的演練?。安全生產(chǎn)?是涉及職工?生命安全的?大事，也關(guān)?系到我們分?公司的生存?發(fā)展和穩(wěn)定?。所以安全?生產(chǎn)對于我?們這個高風(fēng)?險(xiǎn)行業(yè)來說?，其意義更?加重要。結(jié)?合變電站施?工的工作實(shí)?際，強(qiáng)化各?級安全生產(chǎn)?責(zé)任、提