2023年弱電方案專題范本

第30頁共30頁2023年弱電方案專題范本弱?電工程施工?___方案?設(shè)計一、?弱電總包工?程管理概述?1.1弱?電總包工程?內(nèi)容設(shè)計?、供貨、工?程___、?調(diào)試與檢測?和維護(hù)以下?弱電系統(tǒng)：?.電話系?統(tǒng).電視?系統(tǒng).電?子周界防越?報警子系統(tǒng)?.cct?v閉路電視?監(jiān)控子系統(tǒng)?.樓宇可?視對講子系?統(tǒng).背景?音樂系統(tǒng)?.三表遠(yuǎn)傳?系統(tǒng).綜?合布線子系?統(tǒng).計算?機(jī)網(wǎng)絡(luò)子系?統(tǒng).停車?場管理子系?統(tǒng).門禁?一卡通系統(tǒng)?1.2弱?電總包工程?管理目標(biāo)?1）本工程?為本公司全?國重點(diǎn)工程?項目，要確?保優(yōu)質(zhì)工程?，以作為全?國樣板工程?。2）實?行以合同期?為目標(biāo)的項?目法施工，?全面履行工?程合同，保?工期、保質(zhì)?量、保交工?。3）采?取有效可靠?的質(zhì)量保證?措施，創(chuàng)工?程優(yōu)良，并?達(dá)到優(yōu)質(zhì)工?程評定條件?。4）建?立強(qiáng)有力的?項目領(lǐng)導(dǎo)班?子，___?一流素質(zhì)的?施工隊伍，?采取先進(jìn)的?施工管理方?法和施工技?術(shù)。5）?實現(xiàn)安全生?產(chǎn)和文明施?工。1.?3弱電總包?工程管理辦?法1）項?目分類計劃?和進(jìn)度控制?為了實現(xiàn)?總包管理目?標(biāo)，本項目?將總包工作?分類，分析?了項目的工?作范圍，分?類歸入所需?管理的任務(wù)?中，每個任?務(wù)設(shè)置專門?的工程人員?。同時對各?任務(wù)進(jìn)度情?況進(jìn)行控制?，從而可以?保證弱電系?統(tǒng)的工程進(jìn)?度。2）設(shè)?計控制為?滿足智能化?小區(qū)弱電智?能系統(tǒng)的要?求，系統(tǒng)設(shè)?計工程師將?根據(jù)現(xiàn)有系?統(tǒng)的開發(fā)經(jīng)?驗進(jìn)行設(shè)計?。在項目不?同開發(fā)時間?內(nèi)提交文件?檔案，設(shè)計?___將與?動態(tài)（范本?）測試、系?統(tǒng)設(shè)計同時?進(jìn)行，以確?保系統(tǒng)性能?、接口要求?適合合同的?要求，以保?證如期完成?整個系統(tǒng)工?程。3）?工程修改控?制項目中?的工程修改?控制由項目?經(jīng)理提出，?工程修改控?制將包括工?程修改確認(rèn)?、文件檔案?、___、?復(fù)核等。?4）質(zhì)量監(jiān)?督管理控制?為了保證工?程質(zhì)量，項?目組配備質(zhì)?量監(jiān)督工程?師，按照?iso90?00質(zhì)量管?理的目標(biāo)?、步驟、辦?法完成質(zhì)量?監(jiān)督管理。?二、弱電?總分包項目?___及人?員介紹2?.1施工?___體部?署1）施?工___體?部署以系統(tǒng)?工程理論為?指導(dǎo)，輔以?流水法，?網(wǎng)絡(luò)法施工?計劃管理，?確保合同?的履行。在?規(guī)定的工期?內(nèi)完成合同?，并且爭創(chuàng)?工程質(zhì)量全?優(yōu)，是我司?施工___?體部署優(yōu)先?考慮的目標(biāo)?。為了實?現(xiàn)上述目標(biāo)?，我司將充?分發(fā)揮弱電?系統(tǒng)各專業(yè)?設(shè)備分包公?司的技術(shù)特?長，并將各?專業(yè)公司的?管理人員和?技術(shù)人員充?實我公司的?項目管理班?子。2）?施工作業(yè)人?員配置本?弱電總分包?工程專業(yè)人?員預(yù)計高峰?人數(shù)：2?0名其中?，管理人員?：___名?工程技術(shù)人?員：___?名由于弱?電工程對于?人員素質(zhì)要?求較高，故?工程技術(shù)人?員所占比重?較大。2?.2項目執(zhí)?行經(jīng)理項?目執(zhí)行經(jīng)理?職責(zé)如下：?實施并全?面履行合同?，處理合同?變更，協(xié)調(diào)?與總包，業(yè)?主，估價師?的關(guān)系，接?受建設(shè)單位?和總包的監(jiān)?督；執(zhí)行?對弱電各分?包公司的合?同，協(xié)調(diào)與?各分包的關(guān)?系，對弱電?各分包進(jìn)行?總體管理。?對工程進(jìn)度?，質(zhì)量和成?本進(jìn)行總體?控制；__?_工程驗收?，交工和結(jié)?算。負(fù)責(zé)?項目人員_?__調(diào)配，?向辦事處提?出人員增減?計劃。領(lǐng)導(dǎo)?制訂施工計?劃，審定各?種施工方案?。對外重要?文件的審定?和簽發(fā)。?考核，評定?項目管理人?員的業(yè)績。?2.3系?統(tǒng)設(shè)計工程?師系統(tǒng)設(shè)?計工程師直?接向項目經(jīng)?理匯報，負(fù)?責(zé)如下系統(tǒng)?的設(shè)計：?提供工程系?統(tǒng)概念可行?性分析、網(wǎng)?絡(luò)設(shè)計、系?統(tǒng)需求分析?和工程計算?提供包含產(chǎn)?品/系統(tǒng)特?性和設(shè)備性?能證明的詳?細(xì)設(shè)計如?有子系統(tǒng)，?提供子系統(tǒng)?設(shè)計；如有?子合同者，?則提供子合?同者的職責(zé)?和設(shè)計為系?統(tǒng)需求分析?、系統(tǒng)配置?、系統(tǒng)集成?和設(shè)計審核?提供技術(shù)支?持為項目系?統(tǒng)測試協(xié)議?的開發(fā)提供?技術(shù)支持維?護(hù)和保存項?目文檔、圖?紙和記錄?2.3.4?___指?導(dǎo)工程師?直接向項目?經(jīng)理匯報，?負(fù)責(zé)完成項?目___計?劃，其職責(zé)?如下：領(lǐng)?導(dǎo)和監(jiān)督管?理有關(guān)隊伍?實現(xiàn)___?計劃，保證?在時間計劃?內(nèi)完成合同?要求的__?_協(xié)調(diào)子?合同執(zhí)行者?，保證提供?有效的質(zhì)量?服務(wù)按照確?定的審核計?劃和大綱，?進(jìn)行___?審核與質(zhì)保?人員一起保?證進(jìn)度審核?符合計劃?保證項目使?用的所有測?試、審核和?測量設(shè)備的?準(zhǔn)確性和耐?久性維護(hù)和?保存項目文?檔、圖紙和?記錄保證所?有區(qū)域房間?良好管理?2.3.5?調(diào)試工程?師直接向?項目經(jīng)理報?告測試和檢?驗結(jié)果，主?要職責(zé)如下?：建立調(diào)試?計劃領(lǐng)導(dǎo)?和監(jiān)督管理?測試隊伍，?按確認(rèn)的測?試協(xié)議進(jìn)行?測試與質(zhì)量?保證人員一?起保證最后?的審核符合?計劃與客?戶及質(zhì)保人?員一起保證?工廠/現(xiàn)場?驗收測試符?合計劃保?證項目使用?的所有測試?、審核和測?量設(shè)備的準(zhǔn)?確性和耐久?性維護(hù)和保?存項目文檔?、圖紙和記?錄2.3?.6文檔?/合同工程?師直接向?項目經(jīng)理匯?報，負(fù)責(zé)以?___面的?工作：在指?定時間內(nèi)完?成設(shè)備/原?材料發(fā)貨?確保設(shè)備/?原材料符合?說明書、期?限和條件保?證手冊、說?明和有關(guān)文?檔的歸檔管?理保證項?目使用的所?有測試、審?核和測量設(shè)?備的準(zhǔn)確性?和耐用久性?維護(hù)和保存?項目文檔、?圖紙和記錄?保證所用區(qū)?域房間良好?管理2.?3.7質(zhì)?量監(jiān)督工程?師直接向?部門經(jīng)理和?質(zhì)量管理經(jīng)?理報告項目?質(zhì)量保證計?劃的管理情?況，其職責(zé)?如下：建立?和維護(hù)項目?質(zhì)量保證計?劃解釋和?維護(hù)項目質(zhì)?量保證計劃?，保證高質(zhì)?量的維護(hù)項?目建立項目?的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?文檔聯(lián)系?客戶、制造?商、子承包?者和標(biāo)準(zhǔn)、?需求的審批?人2.3?.8系統(tǒng)?集成軟件工?程師集成方?案整體規(guī)劃?數(shù)據(jù)庫及?人機(jī)界面開?發(fā)2.3?.9接口?軟件工程師?聯(lián)絡(luò)子系?統(tǒng)廠商，提?供系統(tǒng)開放?協(xié)議編寫對?各子系統(tǒng)協(xié)?議驅(qū)動程序?編寫對各?子系統(tǒng)協(xié)議?驅(qū)動程序?3.1弱電?總分包工程?進(jìn)度控制表?待甲方確?定時間等因?素后（因總?包合同簽定?的時間和施?工具體項目?為不確定因?素），我公?司會考慮到?大樓土建、?機(jī)電設(shè)備_?__、裝修?工程的總體?進(jìn)度安排，?結(jié)合弱電系?統(tǒng)自身的特?點(diǎn)，定出弱?電總分包系?統(tǒng)進(jìn)度安排?表。進(jìn)度安?排中主要把?握以下三個?關(guān)鍵環(huán)節(jié)：?供貨。弱?電各子系統(tǒng)?的供貨周期?為半個月，?結(jié)合大樓總?體施工進(jìn)度?要求，對各?系統(tǒng)設(shè)備供?貨時間作出?具體安排。?針對不同子?系統(tǒng)制定出?詳細(xì)的交貨?時間表。?___。弱?電系統(tǒng)__?_，要緊密?配合暖通風(fēng)?水管道及設(shè)?備___，?根據(jù)不同階?段勞動力需?求，投入不?同數(shù)量的工?程人員，滿?足施工進(jìn)度?需求。調(diào)?試。具備調(diào)?試條件的系?統(tǒng)，先完成?調(diào)試。3?.2工程?進(jìn)度控制?3.2.1?項目進(jìn)度復(fù)?核項目復(fù)?核按照項目?經(jīng)理的要求?，進(jìn)行項目?執(zhí)行進(jìn)度的?審核.設(shè)?計變更控制?。設(shè)計變更?是弱電系統(tǒng)?實施過程中?，難以避免?的問題，如?何快速簡捷?的處理現(xiàn)場?設(shè)計變更問?題，關(guān)系到?預(yù)定工程進(jìn)?度的實現(xiàn)。?如圖為設(shè)計?變更處理流?程圖，簡明?表達(dá)了變更?處理的程序?。月工程?報告月進(jìn)?度報告按以?下格式提交?給客戶：?.重點(diǎn)—?—報告顯著?成績.進(jìn)?度和狀態(tài)?——報告相?關(guān)項目執(zhí)行?的進(jìn)度和狀?態(tài).要預(yù)?先處理的問?題.預(yù)報?——報告?下月將要進(jìn)?行的事項?.每月需維?護(hù)和更新未?完成的工作?項目四、?弱電總分包?工程管理?4.1質(zhì)量?保證管理?4.1.1?質(zhì)量控制標(biāo)?準(zhǔn).智能?化小區(qū)工程?承包合同中?有關(guān)的技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)?要求。.?設(shè)計院的施?工設(shè)計圖紙?。.深化?設(shè)計的施工?圖紙。.技?術(shù)規(guī)范和技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn).?___kv?及以下配線?工程施工及?驗收規(guī)范.?.gb50?259－9?6.電纜線?路施工及驗?收規(guī)范..?g?b5016?8－92.?接地裝置施?工及驗收規(guī)?范?..gb5?0169－?92.低壓?電氣施工及?驗收規(guī)范.??gb502?54－96?.盤柜及?二次回路接?線施工及驗?收規(guī)范..?gb501?71－92?.民用閉路?監(jiān)視電視系?統(tǒng)工程技術(shù)?規(guī)范..g?b5019?8－94.?___有線?電視工程設(shè)?計，___?施工驗收管?理規(guī)定.?監(jiān)視電視系?統(tǒng)設(shè)計規(guī)范?.綜合布?線系統(tǒng)施工?標(biāo)準(zhǔn).建?筑電氣__?_工程質(zhì)量?檢驗評定標(biāo)?準(zhǔn)..gb?j303－?88.經(jīng)業(yè)?主，總包顧?問和設(shè)計院?審批認(rèn)可的?材料，設(shè)備?。4.1?.2工地質(zhì)?量管理實行?崗位責(zé)任制?項目總經(jīng)理?——整個?弱電工程質(zhì)?量的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任人。.?代表公司履?行對業(yè)主合?約的責(zé)任。?.代表公?司執(zhí)行對分?包工程合約?的責(zé)任。?.領(lǐng)導(dǎo)制訂?施工計劃，?審定各種施?工方案和質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)，并?負(fù)責(zé)督促實?施。.領(lǐng)?___制工?程質(zhì)量。?項目執(zhí)行經(jīng)?理－－工程?質(zhì)量的第一?責(zé)任人。?.執(zhí)行和推?進(jìn)工程總進(jìn)?度計劃，統(tǒng)?管用料，統(tǒng)?管質(zhì)量，統(tǒng)?管安全。?.編制每段?工作計劃，?并及時調(diào)整?施工方法，?調(diào)整施工力?量。._?__預(yù)審圖?紙，提出圖?紙上不明確?或與標(biāo)書、?規(guī)范有差異?的地方。?.主持各分?包工程的每?周碰頭例會?，及時解決?施工上存在?的問題。?.主持施工?方案的制定?及審定施工?過程中的各?項技術(shù)措施?。質(zhì)量監(jiān)督?工程師—?—工程質(zhì)量?的具體責(zé)任?人.在項?目執(zhí)行經(jīng)理?的指導(dǎo)下，?處理工程質(zhì)?量問題。?.參與編制?施工保證措?施。.檢?查質(zhì)量措施?執(zhí)行情況，?技術(shù)資料，?制定下步工?序的質(zhì)保措?施。.對?不合質(zhì)量要?求的，有權(quán)?停止該步工?序，進(jìn)行整?改。.整理?，歸納技術(shù)?檔案。專業(yè)?工程師—?—工程質(zhì)量?直接負(fù)責(zé)人?在項目經(jīng)?理的指導(dǎo)下?，編制施工?方案。在?質(zhì)量員的指?導(dǎo)下，處理?施工質(zhì)量問?題。熟悉?圖紙，了解?工作章程，?按圖施工，?按章工作，?抓好進(jìn)度，?質(zhì)量，安全?。協(xié)調(diào)各?系統(tǒng)的交叉?施工、陪?同總包，監(jiān)?理，質(zhì)量人?員進(jìn)行檢查?，及時矯正?錯漏問題。?.負(fù)責(zé)回?答項目經(jīng)理?，主管對圖?紙章程的詢?問。文檔/?合同管理員?協(xié)助整理?施工工程質(zhì)?量檔案，資?料的整理、?管理檔案?資料4.?1.3質(zhì)?量控制措施?：保證工?程施工的質(zhì)?量，就是要?按照設(shè)計要?求，選擇合?格的材料，?經(jīng)過優(yōu)化的?工序或工作?，按照一定?的投資額，?在預(yù)定的工?期內(nèi)，完成?弱電系統(tǒng)工?程建設(shè)。?工程質(zhì)量必?須全方位來?保證，（?1）加強(qiáng)進(jìn)?場材料和設(shè)?備的檢查驗?收工作：?工程上所用?的一切材料?和設(shè)備必須?先送審樣本?或樣品，經(jīng)?業(yè)主、總包?和設(shè)計審批?認(rèn)可后才能?訂貨。進(jìn)場?時必須隨附?合格證，產(chǎn)?地證書及驗?收文件。?（2）加強(qiáng)?技術(shù)方案和?施工工藝的?交底工作：?由工地主?管，專業(yè)管?理人員向施?工部門技術(shù)?負(fù)責(zé)人交底?，明確關(guān)鍵?性的施工技?術(shù)問題和主?要項目的施?工工藝。?施工隊伍由?施工隊伍技?術(shù)負(fù)責(zé)人向?施工員，技?術(shù)員，質(zhì)檢?員，安全員?進(jìn)行圖紙，?施工方法、?技術(shù)措施及?操作要求等?方面的交底?。.班組?由施工員向?班組工人交?底。（3?）建立質(zhì)量?控制，檢查?和驗收制度?.建立施?工班組自檢?互檢制度?.嚴(yán)格質(zhì)量?檢查驗收，?施工班組完?成分項工程?后，必須進(jìn)?行自檢，自?檢合格后，?報請項目部?質(zhì)量檢查，?下道工序施?工前必須對?上道工序的?分項工程再?次進(jìn)行質(zhì)量?檢查驗收。?建立隱蔽?工程驗收制?度預(yù)留，?預(yù)埋工作完?工后在澆搗?混凝土前施?工班組請質(zhì)?量員檢查驗?收并且拍照?存檔。建?立工程質(zhì)量?檢查驗收檔?案管理制度?工程質(zhì)量?檢查驗收工?作一定要有?文字記錄，?填寫相關(guān)的?表格資料并?經(jīng)有關(guān)責(zé)任?人簽字認(rèn)可?，存檔備案?。建立工?程質(zhì)量例會?制度每周?五召開一次?質(zhì)量例會，?由項目質(zhì)量?管理員主持?，各弱電分?包技術(shù)管理?人員參加，?分析一周來?施工中有關(guān)?質(zhì)量問題，?主要研究管?線工程和設(shè)?備___工?程。加強(qiáng)?半成品，成?品的保護(hù)工?作（4）?加強(qiáng)隱蔽工?程預(yù)埋電管?的保護(hù)工作?混凝土工?程結(jié)束拆去?模板后即清?除線盒，束?節(jié)內(nèi)的雜物?，在接線盒?內(nèi)涂刷防銹?漆，防銹漆?干燥后再塞?上泡沫塑料?物保護(hù)。?管線，設(shè)備?___分項?工程結(jié)束，?清掃電管，?線槽，設(shè)備?箱內(nèi)的雜物?和垃圾，外?露電線，電?纜和金屬軟?管盤整后置?放在線槽或?電管上方，?避免裝修工?作時損壞已?經(jīng)完成的管?線，同時派?員每天巡視?已完成__?_工作的施?工區(qū)域。?本項目組中?設(shè)質(zhì)量監(jiān)督?工程師，負(fù)?責(zé)檢查監(jiān)督?該項目的質(zhì)?量情況，發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量問?題及時解決?，把影響項?目質(zhì)量的因?素減少到最?低限度，并?依據(jù)有關(guān)規(guī)?定將項目實?施各階段的?質(zhì)量情況向?項目經(jīng)理報?告?zhèn)浒浮?本項目組中?設(shè)質(zhì)量監(jiān)督?工程師，負(fù)?責(zé)檢查監(jiān)督?該項目的質(zhì)?量情況，發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量問?題及時解決?，把影響項?目質(zhì)量的因?素減少到最?低限度，并?依據(jù)有關(guān)規(guī)?定將項目實?施各階段的?質(zhì)量情況向?項目經(jīng)理報?告?zhèn)浒浮?（1）需求?了解：從?實際出發(fā)，?全面了解客?戶的需求，?作出切合實?際的正確的?分析，以此?來保證方案?設(shè)計的質(zhì)量?。（2）?方案設(shè)計/?最終確認(rèn)：?根據(jù)對用?戶需求的分?析研究，依?據(jù)弱電系統(tǒng)?的特點(diǎn)，結(jié)?合本公司專?家的理論?和實踐經(jīng)驗?，面向當(dāng)今?樓宇技術(shù)的?發(fā)展，為用?戶設(shè)計出充?分滿足需求?的、高質(zhì)量?的系統(tǒng)解決?方案，并由?用戶/設(shè)計?方最終確認(rèn)?。（3）?提供產(chǎn)品：?前面已經(jīng)?提到，本公?司在產(chǎn)品選?擇上十分注?重質(zhì)量要求?，將為用戶?推薦國內(nèi)及?世界知名廠?商所生產(chǎn)的?產(chǎn)品，其性?能質(zhì)量均滿?足國際標(biāo)準(zhǔn)?。（4）?測試檢驗：?本公司向?客戶提供產(chǎn)?品前，首先?由工程師進(jìn)?行嚴(yán)格的測?試檢驗，以?確保所提供?的產(chǎn)品質(zhì)量?可靠，性能?穩(wěn)定，符合?產(chǎn)品說明書?的各項要求?。（5）?___實施?：在__?_實施方面?，本公司強(qiáng)?調(diào)嚴(yán)格的作?業(yè)管理及一?流的專業(yè)技?能，嚴(yán)格?把握產(chǎn)品設(shè)?備的驗貨、?___、調(diào)?試以及試運(yùn)?行等各項環(huán)?節(jié)，在每個?環(huán)節(jié)中都將?做到原始記?錄清楚，測?試數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?，___操?作規(guī)范，把?可能發(fā)生的?質(zhì)量問題消?滅在萌芽狀?態(tài)，從而保?證整個系統(tǒng)?的___質(zhì)?量。（6?）技術(shù)支持?：良好的?技術(shù)支持與?售后服務(wù)是?樓宇弱電系?統(tǒng)正常運(yùn)行?的可靠保證?，也是本?公司質(zhì)量保?證體系中的?重要一環(huán)。?本公司將依?據(jù)嚴(yán)格的規(guī)?章制度開展?此項工作，?有始有終地?抓好質(zhì)量管?理，為用戶?提供長期的?、高質(zhì)量的?技術(shù)支持和?售后服務(wù)。?4.2?文檔管理?為了完整、?準(zhǔn)確地調(diào)用?、查驗和保?管與本項目?有關(guān)的文件?、檔案、資?料、會議?記錄及往來?傳真等，按?照項目管理?制度的有關(guān)?規(guī)定，本項?目組必須妥?為歸類保管?各類資料，?查驗和調(diào)閱?均應(yīng)履行相?應(yīng)的手續(xù)，?待合同全部?執(zhí)行完畢后?移交或歸檔?。在項目執(zhí)?行中或完成?后，應(yīng)向用?戶提交下列?文檔：.?項目方案建?議書.項?目最終設(shè)計?方案（用戶?/設(shè)計方已?確認(rèn)的）.?工程進(jìn)度計?劃表/月報?表.相關(guān)?專業(yè)設(shè)計變?更通知單?.設(shè)備裝箱?單.設(shè)備?到貨及驗貨?清單.系?統(tǒng)配置文檔?.系統(tǒng)管?理制度.?系統(tǒng)試運(yùn)行?報告.工?程驗收報告?.項目總?結(jié).重要?會議記錄?.重要的往?來傳真.?其它4.?3技術(shù)管理?4.3.?1保證工程?進(jìn)度措施?項目施工前?，必須作好?施工___?設(shè)計，對勞?動力、施工?機(jī)具、材料?需要量等?作好充分的?準(zhǔn)備，才能?保證工程進(jìn)?度。如下圖?所示，為施?工___體?設(shè)計的程序?框圖。直觀?表明了施工?___設(shè)計?的各個環(huán)節(jié)?。項目施?工前，必須?作好施工_?__設(shè)計，?對勞動力、?施工機(jī)具、?材料需要?量等作好充?分的準(zhǔn)備，?才能保證工?程進(jìn)度。如?下圖所示，?為施工__?_體設(shè)計的?程序框圖。?直觀表明了?施工___?設(shè)計的各個?環(huán)節(jié)。（?7）施工人?員準(zhǔn)備公?司的施工隊?伍由工程負(fù)?責(zé)人主抓，?各管理人員?分工負(fù)責(zé)，?形成強(qiáng)有力?的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?。公司要?___好各?種所需勞動?力，提高勞?動生產(chǎn)率，?保證工程質(zhì)?量，___?好現(xiàn)場各項?管理工作。?（8）施?工機(jī)具與材?料準(zhǔn)備--?適應(yīng)?工程的特點(diǎn)?，按機(jī)具計?劃提前購制?施工機(jī)械和?專用工具。?為配合超高?部位___?，需加工一?部分特制工?具箱，以便?于班組使用?和管理。?工長應(yīng)做好?材料計劃，?提前做好材?料的領(lǐng)用和?儲備工作，?保證及時供?應(yīng)合格的材?料。為配?合超高部位?___，需?加工一部分?特制工具箱?，以便于班?組使用和管?理。工長?應(yīng)做好材料?計劃，提前?做好材料的?領(lǐng)用和儲備?工作，保證?及時供應(yīng)合?格的材料。?.施工人?員首先要認(rèn)?真閱讀施工?圖紙及有關(guān)?技術(shù)資料，?理解設(shè)計意?圖，制定施?工具體方法?。為保證?工程___?質(zhì)量，所有?施工人員要?認(rèn)真學(xué)習(xí)有?關(guān)施工驗收?規(guī)范及質(zhì)量?檢驗評定標(biāo)?準(zhǔn)和其它一?些規(guī)章制度?。在施工?中，技術(shù)員?要對施工班?組進(jìn)行詳細(xì)?的技術(shù)交底?，公司可結(jié)?合本工程特?點(diǎn)，___?進(jìn)行參觀學(xué)?習(xí)。（1?0）保證工?程質(zhì)量措施??.施工方?面認(rèn)真貫徹?工程質(zhì)量手?冊的執(zhí)行，?做到工程質(zhì)?量分級管理?，把好質(zhì)量?關(guān)。在竣工?驗收時達(dá)到?一次交驗合?格，質(zhì)量達(dá)?到優(yōu)良..?加強(qiáng)現(xiàn)場?施工質(zhì)量檢?查，配合專?業(yè)檢查人員?做好檢查，?對檢查結(jié)果?不合格的要?認(rèn)真討論分?析，制定糾?正及預(yù)防措?施。要嚴(yán)?格按圖紙施?工，特別是?對進(jìn)口設(shè)備?要詳細(xì)地閱?讀說明書和?有關(guān)資料，?要掌握設(shè)備?的有關(guān)規(guī)范?和技術(shù)要求?，各系統(tǒng)_?__工程要?編寫施工方?案或施工技?術(shù)措施。?加強(qiáng)原材料?和設(shè)備的進(jìn)?場檢驗工作?，做好記錄?，堅持不合?格品不施工?的原則。?對相同或類?似機(jī)房內(nèi)的?設(shè)備、管線?等___?，要實行統(tǒng)?一做法，首?先做好“樣?板間”，經(jīng)?驗收合格后?，再統(tǒng)一進(jìn)?行___施?工。對各類?機(jī)房、走廊?吊頂內(nèi)等各?專業(yè)交叉復(fù)?雜的部位應(yīng)?預(yù)先___?圖紙會審，?然后再進(jìn)行?施工，以免?造成___?后的拆改。?..4.3?.2保證?施工安全措?施安全生?產(chǎn)工作要嚴(yán)?肅法規(guī)，落?實責(zé)任，消?滅違章，以?強(qiáng)化管理為?中心，努力?提高企業(yè)的?安全技術(shù)管?理水平，確?保全體施工?人員的安全?健康。（?1）參加該?工程施工人?員必須堅持?安全第一，?預(yù)防為主的?方針。層層?建立崗位責(zé)?任制，遵守?國家和企業(yè)?的安全規(guī)程?，在任何情?況下不得違?章指揮或違?章操作。?（2）編制?安全技術(shù)措?施，書面向?施工人員交?底。（3?）進(jìn)入現(xiàn)場?必須嚴(yán)格遵?守現(xiàn)場各項?規(guī)章制度，?工長對施工?人員要做好?現(xiàn)場安全教?育，進(jìn)入現(xiàn)?場必須戴好?安全帽。?（4）__?_使用的腳?手架，使用?前必須認(rèn)真?檢查架子有?無糟朽現(xiàn)象?，有無探頭?板，施工周?圍應(yīng)及時清?理障礙物，?防止釘子扎?腳或其它磕?碰工傷事故?。（5）?施工地點(diǎn)及?附近的孔洞?必須加蓋牢?固，管道豎?井其預(yù)留鋼?筋按需要孔?徑切割開洞?，防止人員?高空墜落和?物體墜落傷?人等事故的?發(fā)生。（?6）暫設(shè)用?電必須符合?安全用電規(guī)?定，凡手持?電動工具的?使用必須通?過漏電保護(hù)?裝置，施工?照明用電應(yīng)?低于36?v低電壓，?潮濕地點(diǎn)作?業(yè)要穿絕緣?膠靴。（?7）生產(chǎn)班?組每周要進(jìn)?行一次班組?安全活動，?并有記錄，?查隱患、查?漏洞、查麻?痹思想，要?經(jīng)常不斷地?進(jìn)行安全教?育。4.?3.3消?防保衛(wèi)措施?該大樓施?工場地小，?料場及生活?區(qū)地方狹窄?，分包隊伍?多，人員復(fù)?雜，底數(shù)不?清，管理不?便，針對上?述情況，要?做好消防保?衛(wèi)工作。?（8）保衛(wèi)?工作：.?選好庫區(qū)、?料場位置，?倉庫門窗要?堅固、嚴(yán)密?，門鎖插銷?要齊全，工?料離庫要上?鎖，庫房要?建立嚴(yán)格的?管理制度。?.管理人?員要加強(qiáng)責(zé)?任心，辦事?認(rèn)真，收發(fā)?料具時要堅?持認(rèn)真登記?、清點(diǎn)等制?度。.庫?房電源控制?必須設(shè)在外?面，下班后?斷電，__?_庫門要一?律往外開。?.貴重器?材和設(shè)備應(yīng)?指定專人保?管，嚴(yán)格履?行領(lǐng)用、借?用、交接等?手續(xù)。.?空調(diào)機(jī)房、?各前端設(shè)備?___就位?前，應(yīng)__?_好門窗，?加強(qiáng)安全防?范工作以免?造成損壞、?丟失。.?班組工具、?量具要有專?人負(fù)責(zé)，下?班后要鎖入?工具箱內(nèi)，?不得隨便亂?放，工具房?門窗要牢固?，防止工具?丟失。.?自覺遵守現(xiàn)?場出入制度?，出入現(xiàn)場?主動出示證?件。（9?）消防方面?：.建立?健全消防_?__，負(fù)責(zé)?消防的人員?要時常進(jìn)行?現(xiàn)場巡回檢?查，如有特?殊情況應(yīng)及?時與有關(guān)部?門聯(lián)系。.?嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)?場用火制度?，主動接受?總包消防員?的檢查，電?、氣焊用火?前應(yīng)先辦理?用火手續(xù)，?并設(shè)專人看?火。同時電?、氣焊工要?經(jīng)常檢查電?、氣焊工具?是否漏氣、?漏電，以防?易燃___?等不安全因?素的產(chǎn)生，?遇到五級以?上大風(fēng)天氣?時，禁止使?用明火作業(yè)?。.施工?中如消防管?道、設(shè)備等?設(shè)施和其它?工程發(fā)生沖?突時，施工?人員不得擅?自處理更改?，應(yīng)及時報?請甲方和設(shè)?計單位，經(jīng)?批準(zhǔn)后方可?更改。.?倉庫、料場?應(yīng)配備足夠?的消防器材?，對易燃材?料要集中管?理，并設(shè)有?明顯標(biāo)志，?嚴(yán)禁在消火?栓周圍堆放?設(shè)備材料，?以確保消防?設(shè)施道路的?暢通。.?冬季嚴(yán)禁用?電爐取暖。?.施工人?員要嚴(yán)格執(zhí)?行現(xiàn)場消防?制度及上級?有關(guān)規(guī)定。?4.3.?4成品及設(shè)?備部件的保?護(hù)措施施?工人員要認(rèn)?真遵守現(xiàn)場?成品保護(hù)制?度，注意愛?護(hù)建筑物內(nèi)?的裝修成品?設(shè)備等設(shè)施?。設(shè)備_?__前要由?有關(guān)人員檢?查進(jìn)入現(xiàn)場?的重要設(shè)備?，進(jìn)行拆?箱點(diǎn)件并做?好記錄，?發(fā)現(xiàn)缺損及?丟失情況，?及時反映有?關(guān)部門.在?參加人員不?全時，不得?隨意拆箱。?設(shè)備開箱?點(diǎn)件后對于?易丟、易損?部件應(yīng)指定?專人負(fù)責(zé)入?庫妥善保管?。各類小型?儀表及進(jìn)口?零部件，在?___前不?要拆包裝，?設(shè)備搬運(yùn)時?明露在外表?面應(yīng)防止碰?撞。設(shè)備?開箱點(diǎn)件后?對于易丟、?易損部件應(yīng)?指定專人負(fù)?責(zé)入庫妥善?保管。各類?小型儀表及?進(jìn)口零部件?，在___?前不要拆包?裝，設(shè)備搬?運(yùn)時明露在?外表面應(yīng)防?止碰撞。?加強(qiáng)成品保?護(hù)意識，對?有意破壞成?品的要給予?處罰。各?專業(yè)遇有交?叉“打架”?現(xiàn)象發(fā)生時?，不得擅自?拆改，需經(jīng)?設(shè)計、甲方?等有關(guān)部門?協(xié)商解決后?方可施工。?對于貴重?、易損的儀?表、零部件?盡量在調(diào)試?之前再進(jìn)行?___，必?須提前__?_的要采取?妥善的保護(hù)?措施，以防?丟失損壞。?4.3.?5環(huán)境保護(hù)?措施施工?現(xiàn)場文明施?工管理必須?執(zhí)行上級頒?發(fā)的場容管?理及有關(guān)規(guī)?定，各施?工隊要有一?名管理人員?主抓，施工?員分區(qū)負(fù)責(zé)?，各施工班?組均有一人?負(fù)責(zé)文明施?工。施工?隊對現(xiàn)場文?明施工管理?要統(tǒng)一布置?，統(tǒng)一安排?，每個班組?要建立崗位?責(zé)任制。?工長施工交?底時必須對?文明施工提?出具體要求?，重要部位?要有切實可?行的具體施?工及書面交?底。操作?地點(diǎn)周圍必?須做到整潔?，干活腳下?清，活完料?盡，剔鑿、?保溫完成后?要隨時清理?干靜，將廢?料倒在指定?地點(diǎn)。上?道工序必須?為下道工序?積極創(chuàng)造優(yōu)?良的條件，?及時做到預(yù)?留、預(yù)埋和?暗配工作。?施工現(xiàn)場?堆放的成品?、材料要整?齊，以免影?響地區(qū)景觀?。4.3?.6冬、雨?季施工措施?進(jìn)入現(xiàn)場?的設(shè)備、材?料必須避免?放在低洼處?，要將設(shè)備?墊高，設(shè)備?露天存放時?應(yīng)加雨布蓋?好，以防雨?淋日曬，料?場周圍應(yīng)有?暢通的排水?溝以防積水?。施工機(jī)?具要有防雨?罩或置于遮?雨棚內(nèi)，電?氣設(shè)備的電?源線要懸掛?固定，不得?拖拉在地，?下班后要拉?閘斷電。地?下設(shè)備層機(jī)?房內(nèi)應(yīng)作好?防排水措施?，防止雨季?設(shè)備被水淹?泡。冬季?施工，應(yīng)做?好五防“防?火、防滑、?防凍、防風(fēng)?、防煤氣中?毒”。管道?和各類容?器中的水要?泄凈，防止?凍裂設(shè)備和?管道；冬季?放電纜要采?取相應(yīng)的加?溫措各類?容器中的水?要泄凈，防?止凍裂設(shè)備?和管道；冬?季放電纜要?采取相應(yīng)的?加溫措。?4.4施工?界面協(xié)調(diào)管?理為了確?保智能弱電?系統(tǒng)工程的?順利竣工，?并能如期交?付使用，我?們對配合土?建總承包?方和與機(jī)電?___承包?方工作界面?及對分包的?管理方案作?出以下初步?考慮：?4.4.1?對弱電總包?方在工程管?理中角色的?理解我們?對土建總承?包方和機(jī)電?___承包?方與弱電總?分承包之間?的隸屬關(guān)?系理解是。?弱電總包在?___機(jī)構(gòu)?上既從屬于?土建總承包?方和機(jī)電_?__承包方?，又應(yīng)該有?相對的獨(dú)立?性。弱電總?分包在工程?進(jìn)度、設(shè)備?___和其?他與土建、?___有關(guān)?聯(lián)的問題上?，應(yīng)主動與?土建總承包?方和機(jī)電_?__承包方?取得聯(lián)系，?并按時提供?本工程范圍?內(nèi)的各系統(tǒng)?有關(guān)管道施?工圖及其他?技術(shù)資料。?同樣我們也?希望在類似?問題上土建?總承包方和?機(jī)電___?承包方能與?弱電總分包?能及時溝通?，以便雙方?協(xié)調(diào)，共同?保證大樓的?工程進(jìn)度和?質(zhì)量。我?們認(rèn)為弱電?總分包在配?合土建和_?__包在預(yù)?埋管、線、?箱、盒、?支架、基礎(chǔ)?等等的施工?方面問題上?，應(yīng)結(jié)合消?化建施、電?施、水施等?有關(guān)圖紙與?在做弱電深?化設(shè)計的過?程中，發(fā)現(xiàn)?與土建和_?__在結(jié)構(gòu)?、預(yù)埋件和?基礎(chǔ)等方面?有不一致的?地方，應(yīng)主?動積極配合?土建和__?_包方進(jìn)行?協(xié)調(diào)。力爭?在最短的時?間內(nèi)加以解?決，以確保?工程的進(jìn)度?和質(zhì)量。?我們要組建?一個現(xiàn)場工?作班子，以?協(xié)調(diào)解決土?建、___?和弱電等方?面的施工?問題。安排?固定的專門?時間來保證?工程例會，?參加方由業(yè)?主、土建、?___和弱?電總分包方?等組成。?對于施工中?出現(xiàn)問題的?解決程序和?時間是：各?分包系統(tǒng)的?問題應(yīng)由書?面形式向?總包方提出?，總包方將?在兩個工作?日內(nèi)以書面?形式作出答?復(fù)?？偘?出現(xiàn)的問題?也應(yīng)由書面?形式向業(yè)主?、土建和_?__包方提?出，同樣我?們也要求業(yè)?主、土建和?___包方?在兩個工作?日內(nèi)以書面?形式作出答?復(fù)。安全?和文明施工?是項目管理?的重要組成?部分，對作?業(yè)者的安全?和文明施?工的意識、?素質(zhì)的培訓(xùn)?與提高，強(qiáng)?化作業(yè)者的?行為控制，?既是安全和?文明施工的?重要內(nèi)容，?也是做好和?完成弱電工?程承包的主?要條件，總?包方將全力?予以配合。?安全和文?明施工是項?目管理的重?要組成部分?，對作業(yè)者?的安全和文?明施工的?意識、素質(zhì)?的培訓(xùn)與提?高，強(qiáng)化作?業(yè)者的行為?控制，既是?安全和文明?施工的重要?內(nèi)容，也是?做好和完成?弱電工程承?包的主要條?件，總包方?將全力予以?配合。容?等目前只能?根據(jù)上述的?原則及合同?文件所述處?理，如還有?什么未盡之?處，我們?的原則是。?各方面本著?友好協(xié)商，?為業(yè)主著想?的精神全力?解決。雙方?在___?過程中需相?互配合，確?保保質(zhì)、保?量、按時完?成。各自承?包的工程項?目在工程?進(jìn)度、施工?工序、工程?質(zhì)量、成品?保護(hù)、__?_預(yù)（決）?算、隱蔽驗?收等方面?乙方應(yīng)接收?甲方的統(tǒng)一?管理。土建?總包和相關(guān)?設(shè)備___?單位在我方?進(jìn)場前，?為我方提供?臨時水、電?及相應(yīng)施工?輔助設(shè)施，?并對我方進(jìn)?行安全交底?并對其已?完成的混凝?土內(nèi)預(yù)埋管?盒及橋架向?我方提供相?關(guān)圖紙并在?現(xiàn)場向我?方交接，我?方發(fā)現(xiàn)有問?題的部分應(yīng)?以書面形式?提交，以便?雙方及時作?出處理。?管線及隱蔽?工程完工后?，按國家有?關(guān)規(guī)定由甲?方統(tǒng)一報驗?收。4.?4.2土建?總包和相關(guān)?設(shè)備___?單位與弱電?總分包方工?程界面.?我方負(fù)責(zé)弱?電橋架及管?線預(yù)埋的設(shè)?計及施工指?導(dǎo)，土建總?包負(fù)責(zé)施工?。.弱電?總分包方負(fù)?責(zé)對弱電預(yù)?埋管盒的驗?收。.弱?電總分包方?負(fù)責(zé)弱電系?統(tǒng)的明配管?、配線、穿?線、理線、?打線、線纜?端接等工作?。.與樓?宇自控有關(guān)?的水管上的?各種電動閥?門及執(zhí)行器?、各類傳感?器的___?和風(fēng)管上的?傳感器的_?__由機(jī)電?___方負(fù)?責(zé)及我方給?以___指?導(dǎo)，其它弱?電設(shè)備的_?__及其管?線由我方負(fù)?責(zé)。有關(guān)地?面、墻壁、?梁柱的挖洞?、開槽以及?86盒_?__后的縫?隙填充、空?隙填充、?補(bǔ)墻工作由?土建總包方?負(fù)責(zé)解決。?五、工程?實施5.?1工程實施?階段鑒于?智能小區(qū)建?筑涉及多領(lǐng)?域、多學(xué)科?。因此，必?須選擇一家?具有綜合實?力的公司，?一方面完成?全系統(tǒng)的集?成工作，更?重要的是作?為弱電總包?方負(fù)責(zé)項目?的全面技術(shù)?協(xié)調(diào)和工程?___管理?，以協(xié)調(diào)業(yè)?主方、設(shè)計?方、監(jiān)理方?及其它各分?包方等之間?的配合，確?保全系統(tǒng)的?整體性。?的公司，一?方面完成全?系統(tǒng)的集成?工作，更重?要的是作為?弱電總包方?負(fù)責(zé)項目的?全面技術(shù)協(xié)?調(diào)和工程_?__管理，?以協(xié)調(diào)業(yè)主?方、設(shè)計方?、監(jiān)理方及?其它各分包?方等之間的?配合，確保?全系統(tǒng)的整?體性。關(guān)?lan組網(wǎng)?的建筑技術(shù)?；地板配?線技術(shù)；墻?板配線技術(shù)?；頂棚配線?技術(shù)；空調(diào)?方式可變技?術(shù)；照明線?路可變方式?技術(shù)；等等?。根據(jù)我?們近年來參?與建筑弱電?工程的經(jīng)驗?，我們將弱?電系統(tǒng)的建?設(shè)全過程，?大致分為以?下___個?階段構(gòu)成：?5.1.?1初步設(shè)計?階段（1?0）工程初?步設(shè)計階段?；（13?）試運(yùn)行階?段；（1?4）系統(tǒng)維?護(hù)優(yōu)化階段?。我公司?作為該項目?的深化設(shè)計?方，其首要?任務(wù)是與甲?方一道準(zhǔn)確?界定設(shè)計需?求。初設(shè)?文檔必須對?用戶需求、?技術(shù)方案及?各子系統(tǒng)作?出概略的功?能描述；對?系統(tǒng)總體設(shè)?計與設(shè)備選?型以及工程?施工要求作?出建議；對?建設(shè)總經(jīng)費(fèi)?作出框算，?以便甲方?jīng)Q?策。5.?1.2深化?系統(tǒng)設(shè)計階?段初步方?案通過評審?（或會審）?后，即可轉(zhuǎn)?入深化系統(tǒng)?設(shè)計階段，?最后產(chǎn)生出?深化系統(tǒng)設(shè)?計文檔。?深化系統(tǒng)最?終文檔包括?以下內(nèi)容：?用戶需求詳?細(xì)說明技?術(shù)方案選擇?、分析及概?述子系統(tǒng)功?能描述廠家?設(shè)備分析與?選型設(shè)備清?單及經(jīng)費(fèi)預(yù)?算工程__?_圖系統(tǒng)?驗收標(biāo)準(zhǔn)與?方式工程保?障措施工?程施工進(jìn)度?計劃（網(wǎng)絡(luò)?圖、橫道圖?）5.1?.3工程實?施階段工?程施工原則?上按照深化?設(shè)計方案進(jìn)?行，如有個?別需要修改?之處，必須?會同設(shè)計方?與甲方審定?，以設(shè)計變?更通知單的?形式由甲方?通知乙方。?弱電實施階?段項目實施?分為___?個階段，步?驟如下：第?1階段說明?（提交施工?圖紙階段）?：任務(wù)：?該施工圖以?建筑平面圖?為基礎(chǔ)，依?照深化的最?終設(shè)計方案?將各專業(yè)?走線、管徑?、線徑/數(shù)?量、設(shè)備_?__位置/?高度等標(biāo)識?清楚。相?關(guān)人員：乙?方相關(guān)專業(yè)?設(shè)計人員；?甲方相關(guān)部?門工程師。?目的：完成?施工圖，提?交甲方/設(shè)?計院。第2?階段說明（?設(shè)計最終確?認(rèn)階段）：?任務(wù)。確?認(rèn)施工圖中?所反映的內(nèi)?容（穿管、?設(shè)備___?位置/高度?等）是否與?水電、暖通?空調(diào)等其它?非弱電專業(yè)?發(fā)生沖突。?尤其要對碰?結(jié)構(gòu)梁、涉?及在吊頂內(nèi)?碰撞打架情?況嚴(yán)格控制?，將問題在?現(xiàn)場施工前?將到最少。?相關(guān)人員?。甲方相關(guān)?部門工程師?；設(shè)計院。?目的：對?施工圖紙進(jìn)?行最終修改?/確認(rèn)，作?為今后施工?/階段驗?收的依據(jù)。?第3階段?說明（進(jìn)場?施工階段）?：任務(wù)：?完成所有穿?管、放線、?預(yù)埋的工作?，所有線纜?須做好文檔?（線纜顏色?、大致長度?、走向、隸?屬專業(yè)），?線纜兩頭須?做好標(biāo)識，?且標(biāo)識要?牢固。所用?金屬/非金?屬管均須符?合消防要求?，管徑與所?穿線纜的數(shù)?量均須符合?相關(guān)要求。?所有預(yù)埋底?盒、預(yù)留孔?洞，其尺寸?、___高?度均須符合?相關(guān)器材/?設(shè)備的要求?。相關(guān)人?員：各專業(yè)?施工人員、?技術(shù)督導(dǎo)人?員，監(jiān)理人?員。目的：?保證施工質(zhì)?量，保證工?程進(jìn)度，確?保施工階段?性驗收。預(yù)?留孔洞，其?尺寸、__?_高度均須?符合相關(guān)器?材/設(shè)備的?要求。相?關(guān)人員：各?專業(yè)施工人?員、技術(shù)督?導(dǎo)人員，監(jiān)?理人員。目?的：保證施?工質(zhì)量，保?證工程進(jìn)度?，確保施工?階段性驗收?。任務(wù)：待?所有穿管、?放線、預(yù)埋?的工作完成?/簽字驗收?后，進(jìn)行吊?頂、粉刷、?油漆等工作?。相關(guān)人員?：裝修隊相?關(guān)人員。?注意事項：?必須避免將?弱電各專業(yè)?所預(yù)留的預(yù)?埋底盒、預(yù)?留孔洞覆蓋?掉。第5階?段說明（設(shè)?備___調(diào)?試階段）：?在此階段?之前，需同?時完成另外?___項工?作：設(shè)備驗?貨，用戶培?訓(xùn)。任務(wù)：?依據(jù)各子系?統(tǒng)設(shè)備__?_圖、接線?圖表以及相?應(yīng)的設(shè)備_?__手冊，?同時對照線?纜標(biāo)識記錄?表進(jìn)行接線?和設(shè)備__?_。相關(guān)人?員：乙方各?專業(yè)技術(shù)人?員，甲方已?培訓(xùn)人員。?目的：完?成各子系統(tǒng)?設(shè)備___?調(diào)試；甲方?培訓(xùn)人員實?地操作，熟?悉各子系統(tǒng)?，為今后系?統(tǒng)維護(hù)做好?準(zhǔn)備。第6?階段說明（?系統(tǒng)試運(yùn)行?階段）：?任務(wù)：各子?系統(tǒng)進(jìn)入試?運(yùn)行階段，?適當(dāng)調(diào)整相?關(guān)參數(shù)，使?各子系統(tǒng)進(jìn)?一步達(dá)到最?佳運(yùn)行效果?。修改、進(jìn)?一步完善各?專業(yè)文檔。?相關(guān)人員：?甲乙雙方技?術(shù)人員。?目的：及時?發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中?存在的問題?；進(jìn)一步完?善各子系統(tǒng)?。第7階段?說明（系統(tǒng)?維護(hù)/優(yōu)化?階段）：?任務(wù)。依據(jù)?最終文檔，?由甲方相關(guān)?人員對各子?系統(tǒng)進(jìn)行定?期維護(hù)。同?時提出需進(jìn)?一步完善、?增加之功能?。5.2?子系統(tǒng)施工?方案及技術(shù)?要點(diǎn)5.?2.1安全?監(jiān)控子系統(tǒng)?施工要點(diǎn)?按照施工?技術(shù)圖的要?求，明確監(jiān)?控系統(tǒng)中各?種設(shè)備與攝?像機(jī)的__?_位置，明?確各位置配?置的設(shè)備型?號和___?尺寸，根據(jù)?供貨商提供?的產(chǎn)品樣本?確定___?要求。根?據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)?設(shè)備供貨商?提供的技術(shù)?參數(shù)，配合?土建做好各?設(shè)備___?所需的預(yù)埋?和預(yù)留位置?。根據(jù)監(jiān)?控系統(tǒng)設(shè)備?供貨商提供?的技術(shù)參數(shù)?和施工設(shè)計?圖紙的要求?，配置供電?線路和接地?裝置。攝?像機(jī)應(yīng)__?_在監(jiān)視目?標(biāo)附近，不?易受外界損?傷的地方。?其___位?置不能影響?現(xiàn)場設(shè)備和?工作人員的?正?；顒?。?攝像機(jī)的?鏡頭應(yīng)從光?源方向?qū)?zhǔn)?監(jiān)視目標(biāo)，?鏡頭應(yīng)避免?受強(qiáng)光直射?。攝像機(jī)?的___應(yīng)?符合《工業(yè)?電視系統(tǒng)工?程設(shè)計規(guī)范?》（gbj?115-8?7）和建筑?電氣設(shè)計技?術(shù)規(guī)程（j?g16–8?3）“應(yīng)用?電視”中有?關(guān)規(guī)定。線?路敷設(shè)應(yīng)符?合《工業(yè)企?業(yè)通信設(shè)計?規(guī)范》（g?bj42–?81）和《?建筑電氣設(shè)?計技術(shù)規(guī)程?》的有關(guān)規(guī)?定。5.?2.2停車?場收費(fèi)管理?子系統(tǒng)（?16）施工?技術(shù)要點(diǎn)?根據(jù)施工技?術(shù)圖紙的要?求，明確停?車場收費(fèi)管?理系統(tǒng)中各?種設(shè)備的_?__位置，?明確各位置?所應(yīng)配置設(shè)?備型號和_?__尺寸，?根據(jù)供應(yīng)商?提供的產(chǎn)品?樣本，正式?確定___?要求。a?.根據(jù)停車?場收費(fèi)系統(tǒng)?設(shè)備供應(yīng)商?提供的技術(shù)?參數(shù)，配合?土建做好設(shè)?備___所?需的預(yù)埋和?預(yù)留位置，?配置供電線?路和接地裝?置。b.?入口站、出?口站之間連?線可采用雙?絞屏蔽線。?5.2.?3對講及家?庭安保管理?系統(tǒng)（1?8）施工技?術(shù)要點(diǎn)按?照施工技術(shù)?圖的要求，?明確本系統(tǒng)?各設(shè)備的_?__位置，?明確保位置?所應(yīng)配置的?設(shè)備型號和?___尺寸?，根據(jù)供應(yīng)?商提供的產(chǎn)?品樣本確定?___要求?。根據(jù)本?系統(tǒng)設(shè)備供?應(yīng)商提供的?技術(shù)參數(shù)，?配合土建做?好各設(shè)備安?裝所需的?預(yù)埋和預(yù)留?位置，以及?配置供電線?路和接地位?置。設(shè)備_?__前應(yīng)作?外觀仔細(xì)檢?查，在整個?___過程?中要防止機(jī)?械損壞或外?表擦傷，按?照供應(yīng)商提?供的技術(shù)文?件對設(shè)備機(jī)?械部分進(jìn)行?組裝，接通?設(shè)備、電氣?部分的各回?路，使其符?合技術(shù)要求?。對外敷?的供電和控?制線路，均?須校對線路?、編號，并?作絕緣測試?，合格后，?再按技術(shù)圖?紙接線應(yīng)正?確、牢固。?六、弱電?總包工程調(diào)?試驗收6?.1工程驗?收階段工?程調(diào)試驗收?共分為四個?階段：（?19）定型?測試。所有?子系統(tǒng)設(shè)備?除已經(jīng)測試?并具合格證?書外，都將?按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行定型測?試。（2?0