競選人事科長優(yōu)秀演講

第3頁共3頁競選人事科長優(yōu)秀演講我叫，生?于年，年考?入___師?范學(xué)院數(shù)學(xué)?系，曾擔(dān)任?學(xué)習(xí)委員，?團(tuán)支書，系?團(tuán)總支宣傳?委員，院團(tuán)?___宣傳?部副部長等?職務(wù)，二十?歲入黨，多?次獲各種榮?譽(yù)和獎學(xué)金?。年大學(xué)畢?業(yè)分配到市?勞動___?局工業(yè)技校?，在教務(wù)科?、辦公室等?六個崗位工?作過，曾被?黃石市總工?會、黃石勞?動___局?、黃石市教?委、董必武?獎勵基金會?聯(lián)合表彰為?黃石市優(yōu)秀?青年教育工?作者，年元?月任市工業(yè)?技校教務(wù)科?副科長，年?月任市工業(yè)?技校辦公室?主任，年底?調(diào)入市__?_局工資料?并保留原副?科級待遇，?年月任工資?科副科長，?年月任工資?科主任科員?。為了使?大家對我有?一個較為全?面的了解，?借此機(jī)會，?向在坐的各?位簡要介紹?近幾年我的?工作情況和?下一步的工?作打算。?一、自身工?作情況自?到___局?后，我在計(jì)?算機(jī)軟件的?開發(fā)上做過?很多努力，?因此或多或?少被別人看?得很神秘，?其實(shí)并不神?秘。我就從?三個方面談?談自己的工?作情況。?、專業(yè)知識?的實(shí)踐。自?我到工資福?利科后就努?力研究工資?政策，探索?政策間的邏?輯關(guān)系，刻?苦鉆研計(jì)算?機(jī)技術(shù)，不?斷尋求知識?與工作的結(jié)?合點(diǎn)，開創(chuàng)?了計(jì)算機(jī)自?動技術(shù)與工?資審批有機(jī)?結(jié)合新路子?。主要成果?是：我針對?計(jì)算機(jī)使用?上存在的問?題大膽提出?自動審批的?設(shè)想，并通?過多年的艱?辛努力，開?發(fā)出一套自?動化程度非?常高的全自?動的工資自?動審批軟件?系統(tǒng)，在我?局率先實(shí)現(xiàn)?了工資自動?審批，有效?地提高了工?作效率，后?被省人事廳?看中，在全?省推廣使用?。第二、?___協(xié)調(diào)?能力的發(fā)揮?。在實(shí)際工?作中存在一?些勞動密集?型的事務(wù)，?這種情況下?，通過精心?的___協(xié)?調(diào)來發(fā)揮群?眾的作用是?的方法。比?如：在實(shí)現(xiàn)?自動審批的?初期，存在?大量的核對?工作，我構(gòu)?思好實(shí)施方?案后，作好?充分的準(zhǔn)備?工作，集中?五天時間分?批___了?教委和衛(wèi)生?系統(tǒng)五十來?家單位近百?號人在微機(jī)?教室里__?_作業(yè)，一?周內(nèi)完成了?近七千人的?核對和工資?審批任務(wù)。?第三、自?我學(xué)習(xí)自我?完善的提高?。學(xué)習(xí)是一?個人不斷提?高不斷進(jìn)步?的源泉。我?比較注重自?身素質(zhì)的提?高，虛心好?學(xué)，勤奮肯?鉆，因此做?事對自己有?信心。有一?次，為了弄?清建國以來?有關(guān)離退休?政策，查閱?了大量書籍?，并深入到?三個不同類?型單位核對?了大量檔案?。二、下?一步的打算?總體工作?思路：我把?人事事業(yè)當(dāng)?作實(shí)現(xiàn)自我?人生價值的?目標(biāo)，使個?人追求與單?位利益一致?起來，個人?目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，就是我對?單位和社會?的奉獻(xiàn)。如?果我當(dāng)選為?科長，我將?注重科室同?事的再學(xué)習(xí)?，帶領(lǐng)他們?向復(fù)合型干?部發(fā)展，調(diào)?動大家的積?極性，激發(fā)?同志們的事?業(yè)心和成就?感，齊心協(xié)?力，開拓進(jìn)?取，內(nèi)抓管?理，外樹形?象，提高工?作效率和工?作質(zhì)量，以?科學(xué)的管理?、優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)，創(chuàng)造良?好的社會效?益，同時，?在保證社會?效益的前提?下，通過優(yōu)?質(zhì)全位的服?務(wù)來創(chuàng)造可?持續(xù)的經(jīng)濟(jì)?效益，爭創(chuàng)?一流科室。?具體來說?，我將從如?下六個方面?入手抓工作?：1、科?學(xué)管理抓好?工作。樹立?正確的管理?思想，堅(jiān)持?原則按政策?辦事，并注?意執(zhí)行政策?的導(dǎo)向作用?，始終不忘?政策制定時?的初衷，保?證政策執(zhí)行?的效果。采?用科學(xué)的管?理手段，利?用計(jì)算機(jī)做?到，該管的?管住，該控?制的控制住?。同時把握?好宏觀管理?與微觀管理?的關(guān)系，安?排具體工作?時要考慮到?宏觀管理的?需要，進(jìn)行?宏觀管理決?策分析時，?要充分利用?微觀管理的?成果。2?、優(yōu)質(zhì)服務(wù)?為人民。樹?立為經(jīng)濟(jì)建?設(shè)服務(wù)，為?企事業(yè)單位?服務(wù)的思想?，將全心全?意為人民服?務(wù)的意思體?現(xiàn)在我們的?一言一行中?，努力提高?服務(wù)水平，?為單位提供?切實(shí)有效的?明顯有益的?服務(wù)。3?、提高效率?出成績。規(guī)?范理順辦事?程序，簡化?手續(xù)，方便?群眾。強(qiáng)調(diào)?效率意識，?做統(tǒng)計(jì)年報(bào)?的一大半工?作交計(jì)算機(jī)?自動完成。?在單位、人?員清理清楚?的基礎(chǔ)上，?每月用計(jì)算?機(jī)自動統(tǒng)計(jì)?，給局領(lǐng)導(dǎo)?提供全市機(jī)?關(guān)事業(yè)單位?情況報(bào)表。?這是個基礎(chǔ)?工作。4?、所有業(yè)務(wù)?采用計(jì)算機(jī)?自動化辦公?，將每月的?日常工作壓?縮在一周內(nèi)?完成。擠出?時間做二件?事。一是學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)和新?科技知識，?二是走出去?搞調(diào)查、搞?研究。一方?面施行科學(xué)?高效的管理?，將人事部?門的管理作?用落到實(shí)處?，另一方面?提高科室整?體素質(zhì)，樹?立服務(wù)意識?，把科室建?設(shè)成帶有科?研性質(zhì)的科?室，具備科?學(xué)指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)?服務(wù)的能力?，為人事部?門的職能轉(zhuǎn)?變做好準(zhǔn)備?。三、我?對這次競爭?上崗的態(tài)度?多年來，?在領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)幫助下，?同志們的支?持配合下，?我學(xué)到不少?東西，做了?有限的工作?，取得了一?點(diǎn)進(jìn)步，在?此向大家表?示感謝。今?日競爭若能?成功，我相?信我不會