2023年建筑技術(shù)員年度個(gè)人工作總結(jié)范文

第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?建筑技術(shù)員?年度個(gè)人工?作總結(jié)范文?本人于_?_年__月?畢業(yè)于市城?鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校?，并于同年?在市巍山巍?屏建筑公司?任技術(shù)員，?分配至__?_長(zhǎng)興縣長(zhǎng)?廣煤礦公司?長(zhǎng)廣水泥廠?工地實(shí)習(xí)，?由于該項(xiàng)目?為一擴(kuò)建工?地，單位工?程多，施工?難度也較大?，重點(diǎn)突出?在兩個(gè)方面?：一是各單?位工程之間?軸線精確度?要求特別高?，首先是因?為各單位工?程有輸送帶?相連，校正?就位設(shè)備要?求高;二是?預(yù)埋件體量?大，且精度?要求高，較?難控制軸線?和標(biāo)高的準(zhǔn)?確性。針?對(duì)以上技術(shù)?難題，我們?知難而進(jìn)，?采用了多套?不同的測(cè)量?方案，并經(jīng)?多次復(fù)核，?最終選定最?優(yōu)的方案作?為最終的測(cè)?量成果;對(duì)?于預(yù)埋件的?埋設(shè)，我們?也不斷積累?經(jīng)驗(yàn)，首先?大概定位，?偏差控制在?5mm以內(nèi)?，其次在砼?收縮比較穩(wěn)?定的狀態(tài)下?再次定位，?保證偏差控?制在1mm?以內(nèi)最大不?超過2mm?，為以后的?設(shè)備___?避免了很多?不必要的麻?煩。經(jīng)過不?斷的努力和?積累經(jīng)驗(yàn)，?自己的努力?得到了公司?領(lǐng)導(dǎo)的肯定?及贊賞。?__開始，?自己已開始?獨(dú)立施工，?并從工程的?質(zhì)量、進(jìn)度?、資料三大?塊來控制整?個(gè)單位工程?。本人主持?參加了當(dāng)時(shí)?屬于___?省重點(diǎn)工程?之一的長(zhǎng)興?火電廠的部?分工程，并?與當(dāng)時(shí)被稱?為是火電大?哥的省五建?技術(shù)骨干們?一起并肩戰(zhàn)?斗在施工一?線。工程?質(zhì)量：首先?從原材料的?合格證、復(fù)?試報(bào)告及外?觀質(zhì)量三方?面來保證原?材料的質(zhì)量?及收集資料?的完整性，?避免工程竣?工時(shí)給工程?資料的交驗(yàn)?帶來不必要?的麻煩;其?次是施工質(zhì)?量的控制，?做到誰施工?誰負(fù)責(zé)，誰?驗(yàn)收誰負(fù)責(zé)?，做到當(dāng)天?的活當(dāng)天驗(yàn)?收，并于七?天一小評(píng)，?一個(gè)月一大?評(píng);同時(shí)抓?好各班組、?各職工之間?的相互交接?驗(yàn)收，誰的?施工質(zhì)量交?驗(yàn)不過關(guān)誰?就承擔(dān)相應(yīng)?的責(zé)任;另?外積極抓好?成品的保護(hù)?工作，這樣?既節(jié)省了班?組的勞動(dòng)力?，同時(shí)也節(jié)?約了工程的?原材料，避?免造成不必?要的返工和?浪費(fèi)材料，?同時(shí)也提高?觀感質(zhì)量。?工程進(jìn)度?方面：首先?是要有一個(gè)?好的切合實(shí)?際的進(jìn)度計(jì)?劃以及切合?實(shí)際的施工?場(chǎng)地布置，?有了一個(gè)明?確目標(biāo)的進(jìn)?度計(jì)劃，對(duì)?總體進(jìn)度的?落實(shí)就起到?了指導(dǎo)作用?;有了一個(gè)?切合實(shí)際的?場(chǎng)地布置，?就可放置足?夠的原材料?，同時(shí)也節(jié)?約了材料的?二次搬運(yùn)費(fèi)?用;其次是?人員按排，?班組長(zhǎng)和職?工都是長(zhǎng)期?跟隨本項(xiàng)目?的老工人，?這樣工程質(zhì)?量比較穩(wěn)定?，安全意識(shí)?較強(qiáng)，便于?管理;另外?，要抓好后?勤工作，給?職工提供一?個(gè)溫馨的大?家庭的生活?，這樣利于?團(tuán)結(jié)，也才?能充分發(fā)揮?職工工作積?極性和操作?技能，才能?最終保證工?程質(zhì)量，按?時(shí)按量完成?施工任務(wù);?工程資料方?面：首先要?全面收集資?料，施工過?程中要收集?各項(xiàng)原始的?工程技術(shù)資?料，工程中?間驗(yàn)收或竣?工前，更要?全面整理資?料，作為總?包單位更要?收集各分包?單位的各項(xiàng)?技術(shù)資料，?要保證各批?次進(jìn)場(chǎng)材料?均要合格，?也要保證各?試塊(件)?檢測(cè)應(yīng)合格?，同時(shí)又要?求工程施工?嚴(yán)格按規(guī)范?進(jìn)行施工，?資料務(wù)必使?別人看得懂?也理得清，?資料的好壞?直接關(guān)系到?工程的竣工?驗(yàn)收能否順?利進(jìn)行。?__開始，?調(diào)離到__?_區(qū)域工作?，時(shí)任__?_京劇院綜?合樓項(xiàng)目總?施工，工程?管理向高、?大、難方向?接觸，同時(shí)?新型材料施?用多，管理?人員多，質(zhì)?量要求更高?更嚴(yán)，并要?在施工中保?證安全第一?，把安全工?作放在首位?。首先在施?工中要解決?高、大、難?問題，高：?一是要保證?工程垂直度?，二是要保?證工程層高?。高給放線?工作帶來了?一定的技術(shù)?要求，一般?平面放線采?用樓板留設(shè)?預(yù)留洞吊線?法和鉛垂儀?法施工，或?同時(shí)在房屋?四角縱橫方?向彈垂直線?。這樣有兩?個(gè)好處：一?是可以復(fù)核?內(nèi)吊線的準(zhǔn)?確度，二是?可以復(fù)核外?墻面的垂直?度。只要工?作做到位，?復(fù)核仔細(xì)一?般外墻面結(jié)?構(gòu)垂直度可?以控制在5?mm以內(nèi)，?批蕩層偏差?控制在2m?m以內(nèi)。水?平控制點(diǎn)采?用雙控點(diǎn)法?，一個(gè)作為?引測(cè)點(diǎn)，一?個(gè)作為復(fù)核?點(diǎn)，用以避?免人為的誤?差。大：一?是分工要細(xì)?化，二是管?理人員和班?組之間要加?強(qiáng)協(xié)調(diào)和團(tuán)?結(jié)，這樣就?要求管理人?員有更高的?素質(zhì)，知識(shí)?要全面，協(xié)?調(diào)能力要強(qiáng)?，才能保證?工程順利完?成。難：一?是要預(yù)先分?析，二是攻?關(guān)，關(guān)鍵的?技術(shù)難題采?用“pdc?a”法發(fā)現(xiàn)?問題，解決?問題，克服?質(zhì)量通病的?發(fā)生。對(duì)于?新型材料及?新工藝的運(yùn)?用，可以采?用樣板間，?樣板層來積?累經(jīng)驗(yàn)，避?免決策失誤?。安全方面?從三點(diǎn)來抓?：一是針對(duì)?本工程實(shí)際?列出各項(xiàng)具?體的安全操?作規(guī)程，制?訂安全措施?，工程開工?前編制各專?項(xiàng)施工的安?全施工方案?，并交公司?和甲方審批?。二是配備?足數(shù)合格的?安全管理人?員，各班組?長(zhǎng)必須配備?兼職安全員?監(jiān)督本班組?的日常施工?安全生產(chǎn)，?發(fā)現(xiàn)安全隱?患及時(shí)解決?，力爭(zhēng)把安?全事故消滅?在萌芽狀態(tài)?。三是提高?項(xiàng)目經(jīng)理的?安全意識(shí)及?各生產(chǎn)職工?的自我安全?保護(hù)意識(shí)，?讓整個(gè)施工?現(xiàn)場(chǎng)真正做?到：安全第?一，平安是?福。__?~__，在?中天集團(tuán)_?__分公司?第一項(xiàng)目經(jīng)?營(yíng)管理部長(zhǎng)?江口倉(cāng)儲(chǔ)中?心工地任職?施工員，項(xiàng)?目經(jīng)理張8?(在中天新?生派人物中?已具很大影?響)，在他?的直接領(lǐng)導(dǎo)?和管理下，?我們項(xiàng)目班?子克服了種?種困難，圓?滿完成了倉(cāng)?儲(chǔ)中心這一?大型現(xiàn)澆柱?梁結(jié)構(gòu)，預(yù)?制大型槽型?板裝配__?_的施工任?務(wù)。97?~__，在?中天集團(tuán)_?__分公司?卡博特工地?任職預(yù)算員?，該工地為?一外資企業(yè)?擴(kuò)建項(xiàng)目，?第一次和老?外打交道，?才真正認(rèn)識(shí)?到合同是多?么地重要，?雙方的信函?來往都對(duì)工?程的索賠和?簽證直接相?關(guān)。該項(xiàng)目?總包單位為?一美國(guó)的國(guó)?際承包公司?：福陸丹尼?爾公司。其?下分包單位?特多，各分?包單位之間?的相互協(xié)調(diào)?也就顯得非?常重要，尤?其是在老外?的眼里，安?全是誰也替?代不了的，?任何時(shí)候都?要服從安全?在先，一點(diǎn)?在國(guó)人看來?是小小的問?題，在老外?的眼里都可?認(rèn)為是天塌?大事，在這?樣嚴(yán)格的管?理下，我慢?慢學(xué)會(huì)也適?應(yīng)了老外的?這一套管理?，并在施工?中能得心應(yīng)?手，和總包?單位密切配?合，順利完?成了施工任?務(wù)，并為項(xiàng)?目部取得了?較好的經(jīng)濟(jì)?效益。_?_底，隨著?集團(tuán)公司業(yè)?務(wù)量的不斷?提升，本人?和一批志同?道合的同事?不___，?不辭艱辛，?由中天集團(tuán)?___分公?司轉(zhuǎn)至__?_即現(xiàn)在的?中天七建中?山第二項(xiàng)目?部工作至今?，先后完成?了中山雅居?樂花園九期?、十一期、?十二期、十?三期、十四?期工程共_?__萬平方?米的施工任?務(wù);其中第?十一期和第?十二其分別?獲得___?省優(yōu)良樣板?工程。此外?，在本人的?積極參與和?努力下，由?我項(xiàng)目部參?與競(jìng)標(biāo)的中?山市匯景酒?店工程、中?山市麗城樂?意居一標(biāo)段?商住樓等多?項(xiàng)工程一舉?中標(biāo)，中標(biāo)?造價(jià)為__?_萬，為我?公司在__?_立足生跟?，拓寬建筑?市場(chǎng)、擴(kuò)大?企業(yè)知名度?，奉獻(xiàn)了一?份微薄之力?。經(jīng)過多?年的建筑施?工現(xiàn)場(chǎng)管理?，使我增長(zhǎng)?了知識(shí)，開?闊了視野，?總結(jié)了不少?的現(xiàn)場(chǎng)施工?經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到?了先進(jìn)的管?理經(jīng)驗(yàn)和施?工技術(shù)。書?本的理論知?識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)?了___的?結(jié)合，同時(shí)?隨著建筑施?工水平的不?斷提升，要?求我們?cè)谝?后的工作中?更要跟上形?勢(shì)，在工作?中更要嚴(yán)肅?認(rèn)真、一絲?不茍，學(xué)好?新技術(shù)，迎?接新挑戰(zhàn)，?同時(shí)也堅(jiān)決?樹立質(zhì)量第?一，業(yè)主(?用