人力資源部2021年終工作總結

人力資源部2021年終工作總結在公司領導的正確帶領下，各部門的積極配合下，我部根據(jù)工作需要和領導安排，圍繞公司中心工作，把握大局，勤于思考，開拓創(chuàng)新，較好地履行了企管部職能，基本完成了公司領導部署的各項工作?，F(xiàn)將2021年人力資源部工作做如下總結：一、公司人力資源管理體系的建立和完善：1、公司組織架構的完善及人員編制的確定：人力資源部就劃分、明確了各部門的組織架構，分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制，不斷依據(jù)實際情況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進行適當?shù)恼{整，以使公司的人員與崗位設置情況達到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。2、公司管理制度體系的建立：嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，人力資源部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。規(guī)劃編制了內部基礎管理的規(guī)范性文件《集團規(guī)章制度》、《人事管理制度》、《考勤管理制度》、《獎懲制度》。3、人事管理體系的確立：人力資源處在致力于建立完善集團基礎管理體系的同時，建立自身規(guī)范管理體系的工作。①根據(jù)集團實際情況，制定集團機關薪酬體系制度，對集團所有崗位進行定級定薪，將在領導審核通過后實施。②為配合集團新的薪酬制度，制定了集團績效考評制度草案。③結合制度管理體系，對《員工手冊》的修訂工作形成每年的工作計劃流程。（二）、人員招聘培訓工作：2017年是公司轉型最艱難的一年，在這一年里，為最大限度的壓縮招聘成本，招聘渠道主要為網(wǎng)絡平臺、同事介紹以及周邊地區(qū)張貼招聘廣告為主。上半年累計招聘98人，累計離職119人，招聘0成本。人員培訓主要以對新員工一對第一口頭講解為主。（三）日常人事管理工作：1、建立健全員工的人事檔案：及時補充完善員工檔案內容并對相關人事信息進行電腦存檔錄入。對于離職員工檔案保管2年后及時進行銷毀處理。2、員工關系及勞動合同管理：我們積極響應《勞動合同法》的章程，深入學習和探討，根據(jù)公司實際情況及時簽訂員工勞動合同，及時轉變員工勞動合同周期，規(guī)避相應用工法律風險，清晰勞資關系。3、負責員工日常勞動紀律、考勤、績效考核工作，并對員工調動、晉升、獎懲、請假、離職等進行人事手續(xù)的辦理。4、為員工提供在職證明，離職證明，工資證明等其他人資相關證明材料的開具工作。5、每月定期收集整理全集團相關人事、社保、薪資等相關人事數(shù)據(jù)，并進行匯總分析。6、負責公司與阿盟開發(fā)區(qū)人事局的相關業(yè)務聯(lián)系，及時填報企業(yè)相關人事數(shù)據(jù)。對公司內部其他部門提供相關人事數(shù)據(jù)支持。（四）薪酬管理薪酬管理工作是一項細致的工作，關系著職工的切身利益，需要嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和踏實的工作作風。主要有以下幾個方面的工作：1、仔細審核各部門報送的考勤、績效、扣款、沖賬等，高標準、高效率的制作集團機關、新能電力、物業(yè)公司、房地產(chǎn)公司的工資表。2、對其崗位工作年限較長，業(yè)務技能過硬的員工提出的崗位晉升申請認真審核，符合條件后上報分管領導簽批。3、對部分崗位工資進行調整，現(xiàn)在全集團所有崗位工資均高于2017年《內蒙古自治區(qū)最低工資標準》。4、招聘人員優(yōu)先選擇原分流人員，在保證其原崗位工資的同時，保留其工齡工資。5、根據(jù)周邊企業(yè)的工齡情況及結合集團公司薪資結構，調整了集團工齡工資，有較大幅度增長。6、結合各部室原績效工資體系，出具人力資源績效考核管理辦法。7、對符合帶薪休假（陪產(chǎn)假、婚假、年假等）及加班的員工工資按照勞動法相關要求進行發(fā)放。并保證工資按時發(fā)放，大大保障集團員工的穩(wěn)定性。（五）社保方面1、2017年1月24日，清欠2014年12月醫(yī)療保險費和2015年1月至2016年12月工傷、生育、失業(yè)保險費共計423.16萬元。2017年4月20日清欠2015年1月醫(yī)療保險費116.96萬元。截止2017年7月15H,我集團公司及下屬各子公司共欠養(yǎng)老、醫(yī)療保險共計6882.05萬元（包含百靈地區(qū)、額、右旗鐵礦工順嘉商貿）。2、為維護職工隊伍穩(wěn)定和公司利益最大化，我部近年來與政府及勞動保障相關部門密切溝通，近兩年共獲得政府相關補助合計230萬元。本年度駐開發(fā)區(qū)各子公司已申請2016年援企穩(wěn)崗補助。3、2015年、2016年及時按照自治區(qū)政府出臺的困難企業(yè)緩繳社會保險費政策提交申請，緩交期間免滯納金（測算約181.45萬元）。現(xiàn)2015、2016年免滯納金的政府批文已獲得自治區(qū)人社廳、財政廳的批復同意予以減免。該文已報至自治區(qū)人民政府核準，核準后正式核免。我部也在密切配合政府相關部門予以跟蹤。4、社保欠費期間存在的問題：目前導致65名員工不能正常報銷醫(yī)藥費、慢性病補助，影響正常離職調動和退休。現(xiàn)正值自治區(qū)七十年大慶來臨之際，上述報銷醫(yī)療費、離職調動和即將退休的部分員工到政府上訪，給政府及公司的維穩(wěn)工作帶來不安全隱患。現(xiàn)我部積極與開發(fā)社保部門溝通，制定切實有效的解決方案。上半年，人力資源在人員不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則，樹立嚴格管理、嚴肅作風、嚴抓勤儉節(jié)約、高標準、高效率的“三嚴二高”形象，在員工中起到了積極的管理引導作用。