企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的決定性因素

管理風(fēng)險(xiǎn)的決定性因素:

探討個(gè)性和文化的影響

DeterminantsofManagerialRisk:

ExploringPersonalityandCulturalInfluences

SteveWilliams&SunithaNarendran

TheJournalofSocialPsychology

Vol.139No.1Feb.1999一.前人成果

1.管理者的風(fēng)險(xiǎn)行為已被視為組織有效性

的重要決定性因素,但對(duì)管理者風(fēng)險(xiǎn)傾向

的研究很有限。

Managerialriskbehaviorhasbeenidentifiedasanimportantdeterminantoforganizationaleffectiveness,however,alimitedamountofresearchhasdealtwithmanagerialriskpropensity.

對(duì)管理者風(fēng)險(xiǎn)傾向的研究

MacCrimmon和Wehrung對(duì)來(lái)自美國(guó)和加拿大的509名高層管理者進(jìn)行了與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的特質(zhì)的分析，發(fā)現(xiàn)：管理者年齡越大越不喜歡風(fēng)險(xiǎn)；教育水平越高的管理者越愛(ài)冒險(xiǎn)；美國(guó)和加拿大管理者的風(fēng)險(xiǎn)行為沒(méi)有差別；最高層的管理者更傾向于冒險(xiǎn)；權(quán)力越大的管理者表現(xiàn)出越高的風(fēng)險(xiǎn)行為；資歷越深的管理者越不喜歡風(fēng)險(xiǎn)；越小的公司的管理者越可能冒險(xiǎn)；一些產(chǎn)業(yè)的管理者（如：銀行業(yè)）更不喜歡風(fēng)險(xiǎn)。2.目前,穩(wěn)定的個(gè)體差異對(duì)作出多風(fēng)險(xiǎn)的

決策(riskydecision)的影響有待調(diào)查目前已確立了控制范圍與所冒風(fēng)險(xiǎn)間的聯(lián)系relationsbetweenlocusofcontrol(LOC)andrisktaking個(gè)體的冒險(xiǎn)意愿或傾向會(huì)影響風(fēng)險(xiǎn)行為Anindividualwillingnessorpredispositiontotakeriskscaninfluenceriskbehavior3.民族和文化的差異可能會(huì)影響管理者的

風(fēng)險(xiǎn)行為Farmer和Richman假設(shè)社會(huì)和文化因素是影響后來(lái)的理性冒險(xiǎn)的有效性的決定性因素。Farmerand

Richmanproposedthatsocialandculturalfactorsarelikelydeterminantsofthesubsequenteffectivenessofrationalrisktaking.

不同國(guó)家管理者的風(fēng)險(xiǎn)傾向有所差異。對(duì)不同國(guó)家管理者的風(fēng)險(xiǎn)傾向的研究Cummings,Harnett和Stevens(1971)發(fā)現(xiàn),中歐、斯堪的那維亞和希臘的管理者與美國(guó)的管理者相比，不太喜歡風(fēng)險(xiǎn)。Harnett和Cummings(1980)發(fā)現(xiàn)，歐洲管理者與美國(guó)管理者相比，不太喜歡風(fēng)險(xiǎn)。Bass和Burger(1979)發(fā)現(xiàn)，美國(guó)和日本的管理者的風(fēng)險(xiǎn)意愿要比其它國(guó)家高。MacCrimmon和Wwhrung(1986)發(fā)現(xiàn)，在509名美國(guó)和加拿大管理者中，在風(fēng)險(xiǎn)傾向方面沒(méi)有顯著的差異。Hopkins,LoPeterson和Seo發(fā)現(xiàn)，日本和美國(guó)管理者間并沒(méi)有明顯的冒險(xiǎn)差異。二.研究目的1.進(jìn)一步探討個(gè)體特征對(duì)管理者風(fēng)險(xiǎn)行為的影響程度

Ourstudyfurtherexplorestheextenttowhichindividualcharacteristicsinfluencemanagerialrisk-takingbehavior.

2.測(cè)定管理者個(gè)性的不同方面對(duì)做出風(fēng)險(xiǎn)決策的影響Onefocusofourstudywasondeterminingtheinfluenceofvariousaspectsofmanagerialpersonalityonriskydecisionmaking.

3.檢驗(yàn)文化對(duì)管理者風(fēng)險(xiǎn)行為的影響Afurtherpurposeofourstudywastoexaminetheeffectsofcultureonmanagerialriskbehavior.三.界定風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)(DefiningRisk)風(fēng)險(xiǎn)難界定定的原因Sitkin和Pablo對(duì)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)行為決決定性因素素的重構(gòu)本研究的重重點(diǎn)1.風(fēng)險(xiǎn)難難界定的原原因常將不同的的要素與整整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的的構(gòu)成相混混淆。(severaldistinctelementsareoftenconfusedwiththeentireriskconstruct)風(fēng)險(xiǎn)在不同同的狀況下下表現(xiàn)出不不同的特征征，以致難難于識(shí)別和和分清。。(riskexhibitsdifferentcharacteristicsunderdifferentsituationsthatmakeitdifficulttorecognizeandidentify)風(fēng)險(xiǎn)本身固固有的主觀觀性,因?yàn)闉椴煌娜巳藢?duì)風(fēng)險(xiǎn)的的理解不同同。(riskisinherentlysubjectivebecauseriskperceptionsinvariablydifferamongindividuals)2.Sitkin和和Pablo(1992)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)行為決定定性因素的的重構(gòu)提出風(fēng)險(xiǎn)行行為包括兩兩個(gè)因素：：風(fēng)險(xiǎn)傾向(riskpropensity)風(fēng)險(xiǎn)觀念(riskperception)二者關(guān)系：：風(fēng)險(xiǎn)觀念直直接受個(gè)人人的風(fēng)險(xiǎn)傾傾向的影響響，風(fēng)險(xiǎn)傾傾向又由決策者者的風(fēng)險(xiǎn)意意愿（即謀謀求風(fēng)險(xiǎn)還還是避免風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的傾向性的的差異）、、慣例（即即處理風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)決策的常常規(guī)方法）以及及成果歷史史（即以往往的冒險(xiǎn)成成功還是失失?。Q定。Riskperceptionisdirectlyinfluencedbyanindividual’sriskpropensity,andriskpropensityisdeterminedbythedecisionmaker’sriskpreferences(i.e.,stabledifferencesinrisk-seekingorrisk-avoidinginclinations),inertia(i.e.,routinewaysofhandlingriskydecisions),andoutcomehistory(i.e.,priorrisk-takingsuccessesorfailures)3.本研究究的重點(diǎn)驗(yàn)證Sitkin和和Pablo的的模型中中的兩個(gè)特特殊的部分分：風(fēng)險(xiǎn)意愿影影響管理者者的風(fēng)險(xiǎn)傾傾向的程度度(theextenttowhichriskpreferencesinfluencemanagerialriskpropensity)個(gè)體特性影影響風(fēng)險(xiǎn)意意愿的程度度(theextenttowhichindividualcharacteristicsinfluenceriskpreferences)四.假設(shè)（（Hypotheses)風(fēng)險(xiǎn)意愿與與風(fēng)險(xiǎn)傾向向(RiskPreferencesandRiskPropensity)風(fēng)險(xiǎn)意愿的的人口統(tǒng)計(jì)計(jì)方面的決決定性因素素(DemographicDeterminantsofRiskPreferences)風(fēng)險(xiǎn)行為的的工作方面面的決定性性因素(Work-RelatedDeterminantsofRiskBehavior)風(fēng)險(xiǎn)行為的的組織方面面的決定性性因素(OrganizationalDeterminantsofRiskBehavior)風(fēng)險(xiǎn)行為的的個(gè)性方面面的決定性性因素(PersonalityDeterminantsofRiskBehavior)1.風(fēng)險(xiǎn)意意愿與風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)傾向假設(shè)1：風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)意愿越越高的管理理者的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)傾向越大Hypothesis1.Managerswhoexpresshigherrisk-willingnesspreferenceswillexhibitgreaterriskpropensity2.風(fēng)險(xiǎn)意意愿的人口口統(tǒng)計(jì)方面面的決定性性因素假設(shè)2A：年輕的的管理者比比年長(zhǎng)的管管理者表現(xiàn)現(xiàn)出更大的的冒險(xiǎn)意愿。Hypothesis2A.Youngermanagerswillexhibitgreaterwillingnesstotakerisksthanoldermanagers.假設(shè)2B：男性管管理者比女女性管理者者更愿意冒冒險(xiǎn)。Hypothesis2B.Malemanagerswillbemorewillingtotakerisksthanfemalemanagers.假設(shè)2C：教育水水平高的管管理者比教教育水平低低的管理者者更愿意冒險(xiǎn)。。Hypothesis2C.Managerswithhigherlevelsofeducationwillbemorewillingtotakerisksthanmanagerswithlesseducation.假設(shè)2D：持有現(xiàn)代文文化價(jià)值觀觀的管理者者比持有傳傳統(tǒng)價(jià)值觀觀的管理者更更愿意冒險(xiǎn)險(xiǎn)。Hypothesis2D.Managerswithmodernculturalvalueswillbemorewillingtotakerisksthanmanagerswithtraditionalvalues.假設(shè)2E：印度的管理理者比新加加坡的管理理者更愿意意冒險(xiǎn)。Hypothesis2E.ManagersinIndiawillbemorewillingtotakerisksthanmanagersinSingapore.3.風(fēng)險(xiǎn)行行為的工作作方面的決決定性因素素假設(shè)3A：管理者者的風(fēng)險(xiǎn)意意愿隨其工工作年限和和受雇年限的的增加而降降低。Hypothesis3A.Managerialriskwillingnesswilldecreaseasbothmanagerialtenureandlengthofemploymentincrease.假設(shè)3B：權(quán)權(quán)力越大大的管理理者和越越接近組組織層級(jí)級(jí)的頂層的的管理者者越愿意意尋找風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。Hypothesis3B.Managerswithgreaterauthorityandmanagerswhoareclosertothetopoftheorganizationalhierarchywillbemorewillingtoseekrisks.4.風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)行為的的組織方方面的決決定性因因素假設(shè)4A：管管理者的的風(fēng)險(xiǎn)意意愿隨產(chǎn)產(chǎn)業(yè)而改改變。Hypothesis4A.Managerialriskwillingnesswillvarybyindustry.假設(shè)4B：小小公司的的管理者者比大公公司的管管理者更更愿意尋尋找風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。Hypothesis4B.Managersinsmallerfirmswillbemorewillingtoseekrisksthanmanagersinlargerfirms.假設(shè)4C：由由政府控控制的組組織中的的管理者者不如非非政府機(jī)機(jī)構(gòu)的管理者愿愿意尋找找風(fēng)險(xiǎn)。。Hypothesis4C.Managersingovernment-controlledorganizationswillbelesswillingtoseekriskthanmanagersinnongovernmentalagencies.假設(shè)4D：認(rèn)認(rèn)為其組組織愿意意冒險(xiǎn)的的管理者者比認(rèn)為為其組織織傾向于于避免風(fēng)險(xiǎn)的管管理者更更愿意尋尋找風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。Hypothesis4D.Managerswhobelieveorganizationstakeriskswillbemorewillingtoseekrisksthanmanagerswhobelievetheirorganizationsavoidrisks.5.風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)行為的的個(gè)性方方面的決決定性因因素假設(shè)5A：成成就需要要高的管管理者比比成就動(dòng)動(dòng)機(jī)低的的管理者者更愿意意尋找風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。Hypothesis5A.Managerswithhigherachievementneedswillbemorewillingtoseekriskthanmanagerswithlowerachievementmotivation..假設(shè)5B：有有內(nèi)部控控制范圍圍的管理理者比有有外部控控制范圍圍的管理理者表現(xiàn)現(xiàn)出更多多的風(fēng)險(xiǎn)意愿愿。Hypothesis5B.ManagerswithaninternalLOCwillexhibitgreaterriskwillingnessthanthosewithanexternalLOC.假設(shè)5C：越越能容忍忍意義含含糊的話話的管理理者比不不能容忍忍意義含含糊的話話的管理理者更愿意尋尋找風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。Hypothesis5C.Managerswithhigherlevelsofambiguitytolerancewillbemorewillingtoseekrisksthanmanagerswhocannottolerateambiguity.假設(shè)5D：A型管理理者更愿愿意尋找找風(fēng)險(xiǎn)。。Hypothesis5D.TypeAmanagersaremorewillingtoseekrisks.注：A型行為為，即人人們表現(xiàn)現(xiàn)出來(lái)的的一種行行為模式式的程度度，包括括增加的的競(jìng)爭(zhēng)力力，時(shí)間緊迫迫感，急急噪（Friedman&Rosenman,1974)(thedegreetowhichpeopleexhibitapatternofbehaviorthatincludesincreasedcompetitiveness,asenseoftimeurgency,andirritability)五.評(píng)估估風(fēng)險(xiǎn)傾傾向（AssessingRiskPropensity)1.理解解和度量量風(fēng)險(xiǎn)存存在困難難，原因因：風(fēng)險(xiǎn)隨其其重要程程度而變變化(Riskvariesalongkeydimension)每個(gè)人對(duì)對(duì)構(gòu)成風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的因因素的看看法不同同（Individualsdifferintheirperceptionsofwhatconstitutesariskysituation)2.本研研究針對(duì)對(duì)這一困困難設(shè)計(jì)計(jì)了一套套風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估工具具，包括十種種假設(shè)(scenarios)3.每種種假設(shè)中中都發(fā)生生變化的的因素十種假設(shè)設(shè)：控制對(duì)不不確定的的項(xiàng)目的的預(yù)算投投資（controllingabudgetinvestmentinanuncertainproject)沒(méi)有再銷銷售所需需的進(jìn)口口許可的的保證就就大量采采購(gòu)(makingabulkpurchasewithouttheguaranteeofanimportlicenseneededforresale)決定是否否冒潛在在的違反反專利權(quán)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)(decidingwhethertoriskapotentiallynegativepatentviolationlawsuit)決定是否否和競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)大的聯(lián)聯(lián)合冒險(xiǎn)險(xiǎn)(decidingwhethertoundertakeariskyjointventurewithacompetitor)繼續(xù)還是是終止對(duì)對(duì)未成功功的生產(chǎn)產(chǎn)線的投投資(continuingordiscontinuinginvestmentinanunsuccessfulproductline)決定是進(jìn)進(jìn)行一種種風(fēng)險(xiǎn)大大但有潛潛在利潤(rùn)潤(rùn)的新產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)設(shè)計(jì)，還還是繼續(xù)續(xù)已經(jīng)確定的設(shè)設(shè)計(jì)方案案.(choosingwhethertogowithariskybutpotentiallyprofitablenewproductdesignorcontinuewithanestablisheddesign)在處理有有缺陷的的消費(fèi)品品時(shí)，決決定是否否冒有潛潛在的消消極的后后果的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn).(decidingwhethertoriskpotentialnegativeconsequencesindealingwithafaultyconsumerproduct)投資風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)大的國(guó)國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)項(xiàng)目.(investinginariskyforeignventure)冒著工業(yè)業(yè)生產(chǎn)不不按正常常程序進(jìn)進(jìn)行的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，以以確保最最初的成成本儲(chǔ)存存.(riskinganover-orderofanindustrialproducttoensureinitialcostsavings)決定是否否接受一一個(gè)剛起起步的公公司提供供的多風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的工工作.（decidingwhethertoacceptariskyjobofferwithastart-upcompany)3.每種種假設(shè)中中下列因因素是變變化的：：決策者風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后果果的程度度(thedecisionmaker’sriskoutcomemagnitude)個(gè)人面對(duì)的的風(fēng)險(xiǎn)(personalexposuretorisk)風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果的的不確定性性(riskoutcomeuncertainty)管理者有關(guān)關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)預(yù)期(managerialrisk-relatedexpectations)六.方法（（Method)參加者(Participants)過(guò)程(Procedure)量具(Measures)1.參加者者在印度和新新加坡的2000名名印度管理理者。在孟買、德德里、加爾爾各答、班班加羅爾和和馬德拉斯斯的196名印度管管理者和在在新加坡的的89名印印度管理者者返還了有有用的報(bào)告告(n=285),返還率達(dá)14%。被被試中85%是男性性，79%已獲得學(xué)學(xué)士或碩士士學(xué)位。參參加者的平平均年齡為為38歲。。管理者來(lái)來(lái)自各行各各業(yè)，其中中大多數(shù)來(lái)來(lái)自規(guī)模在在1000人或1000人以以下的公司司，只有33%來(lái)自自較大規(guī)模模的企業(yè)。。接近一半半的被試是是中層管理理者。平均均受雇年限限是9年以以上，在目目前工作崗崗位上的平平均工作年年限超過(guò)4年，超過(guò)過(guò)82%的的管理者已已從事目前前的行業(yè)5年以上。。所有被試試的英語(yǔ)流流利。2.過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)意愿：：用一個(gè)問(wèn)題題來(lái)評(píng)估個(gè)個(gè)體的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)態(tài)度，即即“與你的的同事相比比你怎樣評(píng)評(píng)價(jià)你的冒冒險(xiǎn)愿望？？”(Howwouldyourateyourwillingnesstotakerisksascomparedtoyourcolleagues?)結(jié)果表明，，被試都認(rèn)認(rèn)為他們自自己比同輩輩更可能追追求風(fēng)險(xiǎn)。。風(fēng)險(xiǎn)傾向：：使用10個(gè)個(gè)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)假設(shè)來(lái)評(píng)評(píng)估管理者者的風(fēng)險(xiǎn)行行為，并建建立了從屬屬變量，通通過(guò)計(jì)算被被試風(fēng)險(xiǎn)性性回答的分分值來(lái)衡量量風(fēng)險(xiǎn)傾向向.(Wecreatedthedependentvariablemeasuringriskpropensitybysummingtheriskyresponsescoresacrossthe10businessscenariosforindividualrespondents)操作核對(duì)：：對(duì)選擇風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)選項(xiàng)和選選擇安全選選項(xiàng)的參加加者觀念中中的風(fēng)險(xiǎn)性性進(jìn)行了比比較。結(jié)果表明，參參加者認(rèn)為為，事實(shí)上上風(fēng)險(xiǎn)選擇擇是比安全全選擇風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)更大的行行為過(guò)程。。(Wecompareperceivedriskinessforparticipantswhoselectedtheriskychoiceandforparticipantswhoselectedthesaferoption.Itindicatethatparticipantsbelievedthatthefirstoptionwas,infact,ariskiercourseofactionthanthesaferoption.)為了測(cè)定該該風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估估工具是否否充分考慮慮了管理者者風(fēng)險(xiǎn)行為為的變動(dòng)，，本研究對(duì)尋求風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)者和避免免風(fēng)險(xiǎn)者的的頻率進(jìn)行行了統(tǒng)計(jì)。。結(jié)果表表明，多維維風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量沒(méi)有偏離離答案的分分布。(Weperformedafrequencycountforriskseekersandriskavoiderstodetermineiftherisk-assessmentinstrumentallowforsufficientvariationofmanagerialriskbehavior.Theresultsuggeststhatthemultidimensionalriskmeasuredidnotskeworbiasthedistributionofresponses.)3.量具人口統(tǒng)計(jì)方方面：年齡齡(age)、性別(gender)、教育程度(education)、國(guó)籍(nationality)工作方面：：工作年限限(tenure)、受雇年限(lengthofemployment)管理跨度(leveltopresident)、管理者的地地位(manageriallevel)個(gè)性方面：：成就需要要(needforachievement)、控制范圍(locusofcontrol)、對(duì)意義含糊糊的話不能能容忍的程程度(ambiguityintolerance)、A型行為(TypeAbehavior)組織方面：：行業(yè)性質(zhì)質(zhì)(natureofindustry)、政府控制的的程度(degreeofgovernmentcontrol)、組織規(guī)模(organizationalsize)、組織的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)意愿(organizationalriskwillingness)評(píng)估文化：：采用Nedd和Marsh設(shè)計(jì)的從傳傳統(tǒng)主義到到現(xiàn)代的21條指標(biāo)標(biāo)(21itemsfromtheTraditionalism-ModernityScale),一個(gè)選項(xiàng)表示傳統(tǒng)價(jià)價(jià)值觀(traditionalvalues)，另一個(gè)表示示現(xiàn)代價(jià)值值觀(modernvalues),這兩項(xiàng)又轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為10個(gè)級(jí)別，，較小的數(shù)數(shù)值表示傳統(tǒng)的的價(jià)值觀，，較大的數(shù)數(shù)值表示現(xiàn)現(xiàn)代價(jià)值觀觀。七.結(jié)果和和討論(ResultsandDiscussion)1.結(jié)果：：管理者的冒冒險(xiǎn)意愿與與其冒險(xiǎn)傾傾向無(wú)關(guān)。。Managerialwillingnesstotakeriskswasunrelatedtoamanager’stendencytotakeortoavoidrisks.因此，第一一個(gè)假設(shè)不不成立。性別、國(guó)籍籍、文化明明顯預(yù)示了了風(fēng)險(xiǎn)行為為，解釋了了7%的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)意愿。。證明人口口統(tǒng)計(jì)方面面的假設(shè)成成立。Gender,nationalityandcultureweresignificantpredictorsofriskbehavior,explaining7%ofwillingnesstotakerisks.個(gè)人工作方方面的變量量與風(fēng)險(xiǎn)意意愿沒(méi)有顯顯著的關(guān)聯(lián)聯(lián)。Noneoftheindividualwork-relatedvariablesweresignificantlyrelatedtoriskpreference.在組織方面面的變量中中，只有組組織的冒險(xiǎn)險(xiǎn)意愿明顯顯預(yù)示了風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)意愿，解釋釋了10%的風(fēng)險(xiǎn)傾傾向差異。。Oftheorganizationalvariables,perceivedorganizationalwillingnesstotakeriskswastheonlysignificantpredictorofriskpreference,explaininganadditional10%ofriskpropensityvariance.在個(gè)性變量量中，管理理者的成就就需要和A型行為解釋釋了9%的的冒險(xiǎn)意愿差異異。Ofthepersonalityvariables,managerialneedforachievementandTypeAbehavioraccountedforanother9%ofthevarianceinwillingnesstotakerisks.不考慮實(shí)際行行為的風(fēng)險(xiǎn)性性，有風(fēng)險(xiǎn)意意愿的管理者者更可能了解解他們的行為是是多風(fēng)險(xiǎn)的。。Managerswhoexpressedpreferencestowardrisksweresignificantlymorelikelytobelievethattheirbehaviorwererisky,regardlessoftheactualriskinessoftheiractions.不考慮實(shí)際的的管理者的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)傾向，與與有安全意愿愿的管理者相相比，有風(fēng)險(xiǎn)意意愿的管理者者感覺(jué)他們的的選擇的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)更多。Regardlessofactualmanagerialriskpropensity,managerswithpreferencesforriskperceivedtheirselectedoptionstoberiskierthanthosewithsaferpreferences.個(gè)人和環(huán)境因因素直接或間間接地影響風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)傾向。2.與預(yù)測(cè)相相悖的幾方面面:(contrarytoourpredictions)人口統(tǒng)計(jì)方面面的年齡和教教育與管理者者的風(fēng)險(xiǎn)意愿愿無(wú)關(guān)。Thedemographiccharacteristicsofageandeducationwerenotrelatedtomanagerialriskpreference.工作方面的工工作年限、等等級(jí)中的地位位，以及組織織方面的行業(yè)業(yè)性質(zhì)、政府府控制的程度度、組織的規(guī)規(guī)模與管理者者的風(fēng)險(xiǎn)意愿愿無(wú)關(guān)。Thework-relatedcharacteristicsofnatureofindustry,amountofgovernmentcontrol,andorganizationalsizewerenotrelatedtomanagerialriskpreferences.有關(guān)個(gè)性特征征中控制范圍圍和對(duì)意義含含糊的話不能能容忍的程度度的假設(shè)不