2023年污水處理廠年度工作總結(jié)

第8頁(yè)共8頁(yè)2023年?污水處理廠?年度工作總?結(jié)一、污?水處理征收?標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)?增按照郴?政辦__文?件精神，自?年__月_?_日起全市?開(kāi)征污水處?理費(fèi)，征收?標(biāo)準(zhǔn)為_(kāi)_?_元/噸。?但經(jīng)物價(jià)部?門(mén)測(cè)算，我?廠單位運(yùn)營(yíng)?成本高達(dá)_?__元/噸?，正常生產(chǎn)?難以為續(xù)。?為保證我廠?正常生產(chǎn)的?順利進(jìn)行，?在市委、市?政府的大力?支持下，城?區(qū)污水處理?征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)?整聽(tīng)證會(huì)于?__月__?日順利召開(kāi)?，幾經(jīng)努力?，自___?年__月_?_日起污水?處理費(fèi)征收?標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利?調(diào)增至__?_元/噸。?二、全年?實(shí)現(xiàn)安全生?產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)指?標(biāo)喜人(?一)、全年?實(shí)現(xiàn)安全生?產(chǎn)，圓滿完?成生產(chǎn)計(jì)劃?安全生產(chǎn)?是企業(yè)經(jīng)濟(jì)?工作的生命?線。我廠以?___月安?全生產(chǎn)月為?契機(jī)，堅(jiān)持?貫徹“安全?第一、預(yù)防?為主”的方?針，通過(guò)張?貼宣傳畫(huà)、?發(fā)放資料、?___安全?知識(shí)培訓(xùn)等?手段，使安?全意識(shí)深入?人心。在工?作中，廣大?員工嚴(yán)格遵?照操作規(guī)程?，全年順利?實(shí)現(xiàn)了無(wú)事?故安全生產(chǎn)?。根據(jù)污?水進(jìn)水能力?及污水廠調(diào)?試要求，今?年省建廳下?達(dá)的全年任?務(wù)指標(biāo)為污?水處理量_?__萬(wàn)噸，?我廠各月完?成任務(wù)指標(biāo)?如下：月完?成污水處理?量___萬(wàn)?噸;__月?完成污水處?理量___?萬(wàn)噸;__?月完成污水?處理量__?_萬(wàn)噸;_?_月完成污?水處理量_?__萬(wàn)噸;?__月完成?污水處理量?___萬(wàn)噸?;__月完?成污水處理?量___萬(wàn)?噸;__月?完成污水處?理量___?萬(wàn)噸;__?月完成污水?處理量__?_萬(wàn)噸;_?_月完成污?水處理量_?__萬(wàn)噸;?__月完成?污水處理量?___萬(wàn)噸?;__月完?成污水處理?量___萬(wàn)?噸;__月?完成污水處?理量___?萬(wàn)噸;全年?完成污水處?理量達(dá)__?_萬(wàn)噸。超?額完成省建?設(shè)廳下達(dá)的?全年任務(wù)指?標(biāo)的___?%(___?萬(wàn)噸)。從?市環(huán)保局環(huán)?境監(jiān)測(cè)(定?期和不定期?抽查)的情?況來(lái)看，出?水水質(zhì)各項(xiàng)?必檢指標(biāo)平?均值檢測(cè)情?況如下：c?odcr2?7mg/l?(標(biāo)準(zhǔn)值≤?60mg/?l)，bo?d59mg?/l(標(biāo)準(zhǔn)?值≤20m?g/l)，?ss12m?g/l(標(biāo)?準(zhǔn)值≤20?mg/l)?，總磷0.?5mg/l?(標(biāo)準(zhǔn)值≤?1.0mg?/l),,?氨氮4.5?mg/l(?標(biāo)準(zhǔn)值≤1?5mg/l?),符合《?城鎮(zhèn)污水處?理廠污染物?排放標(biāo)準(zhǔn)》?(gb__?_—)國(guó)家?一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的?規(guī)定。_?_月__日?，污泥脫水?間設(shè)備調(diào)試?成功，回流?污泥實(shí)現(xiàn)正?常脫水出泥?，泥餅含水?率≤___?%，符合國(guó)?家的（范本?）有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?。(二)?、活性污泥?培養(yǎng)取得圓?滿成功我?廠采用的是?改良型氧化?溝工藝，為?確保污水的?處理效果，?首先需要對(duì)?活性污泥進(jìn)?行培養(yǎng)和馴?化。自__?月__日起?我廠著手開(kāi)?始進(jìn)行活性?污泥培養(yǎng)工?作。在近一?個(gè)半月的培?養(yǎng)時(shí)間內(nèi)，?我們的技術(shù)?人員克服經(jīng)?驗(yàn)不足、資?金緊張等困?難，在曝氣?機(jī)、推流器?設(shè)備不正常?的情況下，?制定了一套?詳細(xì)的、可?行的方案。?確保了菌種?部分成活。?__月，設(shè)?備調(diào)試均趨?于正常。我?們又開(kāi)始進(jìn)?行第二輪的?培菌工作。?菌種繁殖呈?上升態(tài)勢(shì)，?活性污泥濃?度達(dá)到正常?值，有效的?保證了出廠?水達(dá)國(guó)標(biāo)。?三、強(qiáng)化?節(jié)約意識(shí)，?成本控制卓?有成效為?積極響應(yīng)國(guó)?家提出的創(chuàng)?建節(jié)約型社?會(huì)的號(hào)召，?根據(jù)公司的?統(tǒng)一部署，?結(jié)合我廠實(shí)?際情況，污?水處理廠在?全廠范圍內(nèi)?開(kāi)展了一系?列的創(chuàng)建“?節(jié)約型污水?廠”的活動(dòng)?。廠領(lǐng)導(dǎo)?主持召開(kāi)由?各科室負(fù)責(zé)?人、班組長(zhǎng)?參加的生產(chǎn)?專題會(huì)議，?要求廣大員?工自覺(jué)提高?節(jié)約意識(shí)，?從身邊的小?事做起、從?工作的點(diǎn)滴?入手，開(kāi)展?“節(jié)約一張?紙、節(jié)約一?度電、節(jié)約?一滴水、節(jié)?約一升油”?活動(dòng)，使節(jié)?約意識(shí)深入?人心。污?水處理費(fèi)征?收標(biāo)準(zhǔn)雖調(diào)?增至___?元/噸，但?相對(duì)于我廠?的現(xiàn)行運(yùn)行?成本___?元/噸來(lái)說(shuō)?，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿?足我們正常?生產(chǎn)需要。?所以怎樣節(jié)?能降耗，把?成本減至最?低，是我廠?面臨的最大?的問(wèn)題。我?廠重點(diǎn)抓了?如下工作：?(一)、?推行技術(shù)革?新，節(jié)約增?效活性污?泥培養(yǎng)和馴?化是我廠上?半年的一項(xiàng)?重要工作。?但自__月?__日活性?污泥運(yùn)至我?廠開(kāi)始，經(jīng)?過(guò)十幾天的?培養(yǎng)和馴化?，雖然曝氣?機(jī)等大功率?的設(shè)備全天?開(kāi)機(jī)工作，?但并未達(dá)到?預(yù)期的理想?效果。針對(duì)?這一情況，?我廠技術(shù)人?員在參考廠?家意見(jiàn)、結(jié)?合前期經(jīng)驗(yàn)?后決定大膽?啟用以保證?菌種存活為?主要目的的?生產(chǎn)工藝來(lái)?降低生產(chǎn)成?本。此措施?分兩步實(shí)施?：第一步?是間歇式進(jìn)?水、間歇式?曝氣;第二?步是啟動(dòng)_?__系統(tǒng)，?實(shí)現(xiàn)連續(xù)進(jìn)?水，連續(xù)出?水。通過(guò)該?方案的實(shí)施?，加之天氣?轉(zhuǎn)暖有利于?菌種生長(zhǎng)，?活性污泥菌?種繁殖呈上?升態(tài)勢(shì)，活?性污泥濃度?達(dá)到正常值?，而且生產(chǎn)?電耗也由原?來(lái)的___?元/天降至?___元/?天，后期_?__天的培?菌共節(jié)約資?金___元?。在運(yùn)行?過(guò)程中，我?們發(fā)現(xiàn)原有?套筒閥由于?技術(shù)缺陷，?不能實(shí)現(xiàn)水?流的順利阻?隔，影響正?常生產(chǎn)。經(jīng)?多方進(jìn)行比?較，我廠技?術(shù)人員集思?廣益，自行?設(shè)計(jì)了“內(nèi)?筒頂部加蓋?鍆板”的改?造方案。在?___公司?的大力支持?下，僅用一?天時(shí)間就順?利改造完畢?。由于改造?方案合理，?現(xiàn)在運(yùn)行情?況良好，操?作也變得更?為方便，真?正做到了“?工期短、費(fèi)?用少、效果?好”。據(jù)估?算，與其他?他的方案相?比可節(jié)約資?金近___?萬(wàn)元。同?同時(shí)，我廠?還完成了廠?區(qū)內(nèi)的回用?水改造。改?造后，廠區(qū)?內(nèi)的脫泥機(jī)?用水、綠化?用水、道路?沖洗、消防?用水均可以?采用回用水?。以脫泥機(jī)?用水為例，?每天開(kāi)機(jī)_?__個(gè)小時(shí)?耗水___?噸，以一年?___天的?運(yùn)行天數(shù)計(jì)?算，一年下?來(lái)可節(jié)約用?水___噸?，節(jié)約水費(fèi)?___元;?以綠化用水?為例，夏季?氣溫高時(shí)一?天的綠化用?水高達(dá)__?_噸，一年?下來(lái)大約需?要___噸?的綠化用水?，采用回用?水后，預(yù)計(jì)?可節(jié)省水費(fèi)?近___元?。(二)?、從細(xì)節(jié)入?手，將“節(jié)?約一度電、?節(jié)約一升油?、節(jié)約一張?紙、節(jié)約一?滴水”活動(dòng)?落到實(shí)處?節(jié)約不是空?口憑說(shuō)，應(yīng)?該落到實(shí)處?，分解到每?個(gè)崗位、每?個(gè)員工。辦?公室一是加?強(qiáng)了辦公用?品及食堂日?常易耗品的?管理。制定?出臺(tái)了《辦?公用品管理?辦法》，堅(jiān)?持“事先計(jì)?劃、統(tǒng)一購(gòu)?買(mǎi)、統(tǒng)一發(fā)?放”的原則?，控制非工?作需要的辦?公損耗;二?是抓好“三?節(jié)工作”，?即節(jié)電、節(jié)?水、節(jié)紙。?下班時(shí)，關(guān)?閉電燈、空?調(diào)、電風(fēng)扇?、排氣扇、?取暖器、飲?水機(jī)等設(shè)施?電源，做到?“人走燈滅?、人走機(jī)關(guān)?”。通過(guò)文?檔的合理編?排，盡量減?少用紙、打?印數(shù)量，打?印時(shí)提倡雙?面用紙，且?注重打復(fù)印?紙張的再利?用。要求員?工做衛(wèi)生和?上洗手間時(shí)?隨手關(guān)閉水?龍頭，如遇?水龍頭有滴?漏現(xiàn)象，及?時(shí)通知機(jī)修?人員進(jìn)行維?修。三是規(guī)?范用車管理?，出臺(tái)了《?車輛運(yùn)行管?理辦法》，?出車必須事?先填寫(xiě)申請(qǐng)?表，辦公室?可根據(jù)輕重?緩急進(jìn)行合?理安排行駛?線路，節(jié)約?油耗。車輛?維修、保養(yǎng)?應(yīng)填寫(xiě)維修?(保養(yǎng))申?請(qǐng)表，對(duì)于?不合理的項(xiàng)?目給予刪減?，控制修理?費(fèi)用。特別?是今年__?月，針對(duì)交?通車單位油?耗大的特點(diǎn)?，逢周末時(shí)?，我們使用?單位油耗較?低的五十鈴?接送員工，?實(shí)施___?個(gè)月以來(lái)，?共節(jié)約用油?420升。?四是控制各?部門(mén)話費(fèi)。?核定統(tǒng)一的?話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，?對(duì)于結(jié)算時(shí)?超支部分嚴(yán)?格分解到個(gè)?人，電話費(fèi)?得到了有效?的控制。?通過(guò)以上舉?措的實(shí)施，?我廠的各項(xiàng)?費(fèi)用得到了?明顯的控制?，節(jié)能降耗?取得了階段?性的成效。?四、管理?人性化、規(guī)?范化、科學(xué)?化，員工整?體素質(zhì)不斷?提高(一?)推行競(jìng)聘?上崗、定崗?定薪，實(shí)現(xiàn)?改制后的平?穩(wěn)過(guò)渡在?公司的統(tǒng)一?部署下，我?廠通過(guò)嚴(yán)格?、規(guī)范的考?核選撥出了?自己的管理?隊(duì)伍，一般?員工的工種?分配也隨后?完成。在執(zhí)?行公司薪酬?制度的基礎(chǔ)?上，我們結(jié)?合本廠的實(shí)?際情況，靈?活考慮了各?種綜合因素?，對(duì)部分員?工的工資做?出了一定調(diào)?整，并得到?了廣大員工?的理解和支?持。在運(yùn)行?中，依據(jù)生?產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行?了幾次小范?圍的人員調(diào)?整，人力資?源得到了最?合理的優(yōu)化??，F(xiàn)廣大員?工心態(tài)平和?、穩(wěn)定，安?心本職工作?。(二)?完善規(guī)章制?度、建立激?勵(lì)機(jī)制，員?工工作積級(jí)?性極大提高?為規(guī)范管?理，我廠將?各科室(班?組)的崗位?職責(zé)、操作?規(guī)程以及相?關(guān)的管理制?度匯編成冊(cè)?，發(fā)放到科?室(班組)?___學(xué)習(xí)?。在實(shí)際工?作中，堅(jiān)持?制度化、科?學(xué)化管理，?員工自我約?束能力不斷?增強(qiáng)。通過(guò)?規(guī)章制度的?落實(shí)與執(zhí)行?，我廠的日?常管理更為?規(guī)范。（范?本）同時(shí)，?為規(guī)范經(jīng)營(yíng)?，在公司投?資發(fā)展部的?前期大力支?持下，經(jīng)過(guò)?省市環(huán)保局?專家多次嚴(yán)?格的檢查、?審核，我們?終于在__?月__日取?得了《環(huán)境?污染治理設(shè)?施運(yùn)營(yíng)資質(zhì)?生活污水甲?級(jí)證書(shū)》，?成為今年國(guó)?家環(huán)保__?_審批領(lǐng)證?的八家單位?之一。今?年__月起?，在公司的?統(tǒng)一部署下?，我廠實(shí)施?了績(jī)效考核?制度。此制?度是以員工?所在崗位的?職責(zé)為基礎(chǔ)?，通過(guò)對(duì)員?工工作業(yè)績(jī)?、工作能力?和工作態(tài)度?進(jìn)行正確評(píng)?價(jià)，利用浮?動(dòng)薪酬、調(diào)?動(dòng)、晉升以?及教育培訓(xùn)?等管理手段?，提高每個(gè)?員工的素質(zhì)?、能力和工?作熱情，從?而提高公司?的經(jīng)濟(jì)效益?。我廠在此?基礎(chǔ)上，進(jìn)?一步出臺(tái)了?獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的?相關(guān)措施，?即每月評(píng)選?出在工作中?涌現(xiàn)出來(lái)的?吃苦耐勞、?樂(lè)于奉獻(xiàn)、?勇于創(chuàng)新的?優(yōu)秀員工，?給予全廠通?報(bào)表?yè)P(yáng)和一?定的物質(zhì)獎(jiǎng)?勵(lì)。到目前?為止，我們?已經(jīng)獎(jiǎng)勵(lì)表?現(xiàn)突出的員?工___人?次，員工工?作積級(jí)性極?大提高，精?神面貌煥然?一新，團(tuán)隊(duì)?精神明顯增?強(qiáng)，廠部形?成一個(gè)團(tuán)結(jié)?、向上、民?主、和諧的?工作氛圍。?(三)多?種形式相結(jié)?合，加強(qiáng)業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，提?高員工隊(duì)伍?素質(zhì)為使?企業(yè)立于不?敗之地，只?有不斷提高?員工素質(zhì)，?增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)?隊(duì)精神。為?此，我廠采?取“引進(jìn)來(lái)?”的方式，?多次___?員工進(jìn)行業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，培?訓(xùn)內(nèi)容涉及?：工藝流程?基礎(chǔ)知識(shí)、?城市污水處?理操作規(guī)程?、污水廠運(yùn)?行管理要求?、自動(dòng)化控?制系統(tǒng)基本?原理、安全?生產(chǎn)知識(shí)、?環(huán)保政策法?規(guī)等知識(shí)，?進(jìn)一步加深?了員工對(duì)本?廠基本情況?的了解，掌?握本崗位各?種機(jī)械設(shè)備?的運(yùn)行操作?規(guī)范，具備?處理突發(fā)、?應(yīng)急事件的?能力。同時(shí)?，我們還采?取“走出去?”的方式加?強(qiáng)技術(shù)骨干?的業(yè)務(wù)能力?。今年，先?后派出技術(shù)?人員去往_?__二污、?惠州污水廠?實(shí)地考察、?學(xué)習(xí)，為活?性污泥菌種?馴化、自動(dòng)?化運(yùn)營(yíng)管理?以及生產(chǎn)設(shè)?備的運(yùn)行、?維護(hù)積累了?寶貴的經(jīng)驗(yàn)?。我們還委?派員工參加?了由省排水?協(xié)會(huì)___?的為期半個(gè)?月的化驗(yàn)人?員業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，污水化驗(yàn)?人員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)得到增?強(qiáng)。除此之?外，我廠還?積極開(kāi)展愛(ài)?崗敬業(yè)活動(dòng)?，并將該活?動(dòng)與績(jī)效考?核緊密結(jié)合?起來(lái)，通過(guò)?這一系列的?連動(dòng)措施，?員工的業(yè)務(wù)?技能和實(shí)際?操作水平得?到大幅的提?高。(四?)營(yíng)造人文?管理氛圍，?建立有自己?特色的企業(yè)?文化，為員?工提供一個(gè)?成長(zhǎng)和發(fā)展?的空間“?綠色人文、?治污凈水、?開(kāi)拓創(chuàng)新、?造福人類”?是我廠的質(zhì)?量、環(huán)境方?針。我們也?是這樣努力?去做的。年?齡結(jié)構(gòu)輕、?思想活躍是?污水廠員工?的一大特色?。怎樣順應(yīng)?年輕人的特?點(diǎn)，充分發(fā)?揮他們的優(yōu)?勢(shì)與特長(zhǎng)，?是廠領(lǐng)導(dǎo)一?直考慮的問(wèn)?題。廠領(lǐng)導(dǎo)?不是一味的?抵觸，而是?加以適度的?引導(dǎo)。為鼓?勵(lì)那些有一?定寫(xiě)作基礎(chǔ)?熱愛(ài)文學(xué)的?青年，廠部?經(jīng)研究決定?，對(duì)在公司?內(nèi)部刊物《?南方水務(wù)》?《郴州日?qǐng)?bào)?》等省市報(bào)?刊上積極投?稿的員工給?予一定的物?質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。為?員工提供了?一個(gè)展現(xiàn)自?己才華的平?臺(tái)。同時(shí)?，根據(jù)員工?工作的實(shí)際?需要，我廠?在原員工食?堂僅開(kāi)設(shè)中?餐的情況下?，增設(shè)了節(jié)?假日餐及晚?餐，解決了?上倒班人員?的后顧之憂?。此外，還?增設(shè)了活動(dòng)?室，解決了?廠區(qū)地理位?置偏僻、員?工中午回家?不便的“老?大難”問(wèn)題?。另外，我?廠還從有限?的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)?中劃拔出資?金，添置了?乒乓球臺(tái)、?羽毛球拍等?體育用品，?極大地豐富?員工業(yè)余文?化生活。?污水處理工?程作為保護(hù)?郴江河水體?，保持我市?可持續(xù)發(fā)展?，造福郴城?的基礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè)項(xiàng)目，?對(duì)于解決城?市污染問(wèn)題?，提高市民?生活質(zhì)量，?為我市創(chuàng)建?“全國(guó)優(yōu)秀?旅游城市”?和“全國(guó)衛(wèi)?生文明城市?”發(fā)揮了不?可替代的作?用。同時(shí)，?污水廠也是?各級(jí)主管部?門(mén)___的?焦點(diǎn)。今年?我們接受了?楊正午書(shū)記?、省市環(huán)保?局專家組、?省建設(shè)廳視?察組、省建?設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)、?省“八件實(shí)?事”督察組?以及“質(zhì)量?萬(wàn)里行”記?者團(tuán)的檢查?，并得到了?領(lǐng)導(dǎo)和專家?們的一致好?評(píng)。五、?存在