2023年公司總經(jīng)理辦公室年終工作總結(jié)

第6頁共6頁2023年?公司總經(jīng)理?辦公室年終?工作總結(jié)?__年在公?司的正確領(lǐng)?導(dǎo)及各部門?大力協(xié)作下?，在公司領(lǐng)?導(dǎo)班子的正?確指導(dǎo)下，?總經(jīng)辦服從?公司領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)與安排?，著重圍繞?行政事務(wù)管?理、人力資?源管理、辦?公室管理等?三項(xiàng)工作重?點(diǎn)，注重發(fā)?揮總經(jīng)辦以?人為本的管?理，承上啟?下、聯(lián)系左?右、協(xié)調(diào)各?方。為公司?圓滿完成年?度各項(xiàng)目標(biāo)?任務(wù)作出了?積極的貢獻(xiàn)??，F(xiàn)將一年?以來的工作?情況及__?年度工作情?況總結(jié)計(jì)劃?如下：第?一章__年?度工作總結(jié)?一、協(xié)調(diào)?溝通、管理?監(jiān)督工作?我公司總經(jīng)?辦主要有三?項(xiàng)職能，一?是公關(guān)、協(xié)?調(diào)的辦公室?管理職能，?二是人力資?源管理工作?職能，三是?行政事務(wù)管?理工作職能?，具體為：?第一項(xiàng)大?的工作辦公?室的工作：?律師協(xié)調(diào)與?官司處理工?作、公司領(lǐng)?導(dǎo)文秘服務(wù)?工作、對(duì)外?各種政府補(bǔ)?貼信息的與?協(xié)調(diào)和處理?工作、公司?文件的發(fā)放?及存檔工作?；部門與部?門之間的溝?通協(xié)調(diào)處理?工作，從而?使公司的戰(zhàn)?略成為戰(zhàn)術(shù)?，工作承上?啟下，攘外?安內(nèi)；第二?項(xiàng)大的工作?是：要全面?做好人力資?源管理工作?，對(duì)公司的?招聘配置、?薪酬管理、?培訓(xùn)開發(fā)、?人力資源規(guī)?劃、績效考?核、勞動(dòng)關(guān)?系、檔案管?理、綜合制?度的建立健?全等全面落?實(shí)及把好關(guān)?，讓公司業(yè)?務(wù)高效地跳?動(dòng)起來，讓?公司的每個(gè)?細(xì)胞興奮起?來；第三項(xiàng)?大的工作是?：做好行政?事務(wù)管理工?作，對(duì)公司?的保衛(wèi)安全?、消防安全?、環(huán)境衛(wèi)生?、后勤、食?堂、衛(wèi)生、?辦公用品采?購、住宿樓?衛(wèi)生管理、?修理、車輛?的調(diào)度管理?等做好服務(wù)?工作。1?、加強(qiáng)基礎(chǔ)?管理，創(chuàng)造?良好工作環(huán)?境為領(lǐng)導(dǎo)?和員工創(chuàng)造?一個(gè)良好的?工作環(huán)境是?總經(jīng)辦重要?工作內(nèi)容之?一。一年來?，總經(jīng)辦結(jié)?合工作實(shí)際?，認(rèn)真履行?工作職責(zé)，?加強(qiáng)與其他?部門的協(xié)調(diào)?與溝通，使?總經(jīng)辦基礎(chǔ)?管理工作基?本實(shí)現(xiàn)了規(guī)?范化，相關(guān)?工作基本實(shí)?現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、?高效的完成?，為公司各?項(xiàng)工作的開?展創(chuàng)造了良?好條件。?如：基本做?到了員工人?事檔案、培?訓(xùn)檔案、_?__、部門?檔案、其它?檔案等的清?晰明確，重?要文件全部?歸入檔案室?，嚴(yán)格規(guī)范?管理；積極?配合領(lǐng)導(dǎo)及?時(shí)的收、發(fā)?文件，以保?證準(zhǔn)確及時(shí)?，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?的批示做到?了及時(shí)處理?，從不拖拉?；做到了辦?公耗材管控?及辦公設(shè)備?維護(hù)、保養(yǎng)?、日常行政?業(yè)務(wù)結(jié)算和?報(bào)銷等工作?的正常有序?；成功__?_了中秋慶??；顒?dòng)、三?八婦女節(jié)活?動(dòng)等；在接?人待物、人?事管理、優(yōu)?化辦公環(huán)境?、保證辦公?秩序等方面?做到了盡職?盡責(zé)；為公?司樹立了良?好形象，起?到了窗口作?用；為公司?各部門后勤?服務(wù)更是盡?心盡職。?2、加強(qiáng)服?務(wù)，樹立良?好的工作氛?圍總經(jīng)辦?工作的核心?就是搞好“?三個(gè)服務(wù)”?，即為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)、為員?工服務(wù)、為?廣大客戶服?務(wù)。一年來?，我們圍繞?三個(gè)服務(wù)的?核心工作，?在服務(wù)工作?方面做到了?以下三點(diǎn)：?2.1變?被動(dòng)為主動(dòng)?對(duì)公司工?作的重點(diǎn)、?難點(diǎn)和熱點(diǎn)?問題，力求?考慮在前、?服務(wù)在前。?特別是總經(jīng)?辦分管的食?堂、住宿樓?、辦公用品?的采購申請(qǐng)?、車輛的調(diào)?度管理、辦?公耗材管控?及辦公設(shè)備?維護(hù)、保養(yǎng)?、護(hù)衛(wèi)安全?、公司環(huán)境?安全、消防?安全等日常?工作。工作?有計(jì)劃，落?實(shí)有措施，?完成有記錄?，做到了積?極主動(dòng)。日?常工作及領(lǐng)?導(dǎo)交辦的臨?時(shí)性事務(wù)基?本做到了及?時(shí)處理及時(shí)?反饋，當(dāng)日?事當(dāng)日清。?在協(xié)助配合?其他部門工?作上也堅(jiān)持?做到了積極?熱情不越位?，配合其它?各部門，特?別是生產(chǎn)部?門做好生產(chǎn)?工作的同時(shí)?做好員工的?服務(wù)工作。?2.2突?出重點(diǎn)，緊?抓落實(shí)在?工作計(jì)劃中?，每周都突?出1－__?_個(gè)“重點(diǎn)?”工作，每?周均有周例?會(huì)對(duì)工作進(jìn)?行安排布置?，做到工作?有重點(diǎn)、有?創(chuàng)新、有計(jì)?劃。2.?3在創(chuàng)新與?工作作風(fēng)上?有所突破?在工作思路?、工作方法?等方面不斷?改進(jìn)和創(chuàng)新?，將不適合?的流程進(jìn)行?變更、調(diào)整?，以適應(yīng)公?司發(fā)展的需?要，做到工?作有新舉措?、新方法，?靈活度。從?而推動(dòng)總經(jīng)?辦工作不斷?上水平、_?__階。切?實(shí)轉(zhuǎn)變總經(jīng)?辦服務(wù)作風(fēng)?，提高辦事?效率，增強(qiáng)?服務(wù)意識(shí)和?奉獻(xiàn)精神。?3、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，形成?良好的學(xué)習(xí)?氛圍總經(jīng)?辦人員要具?備很強(qiáng)的工?作能力和保?持總經(jīng)辦高?效運(yùn)轉(zhuǎn)，就?必須為切實(shí)?履行好自身?職責(zé)及時(shí)“?充電”，做?到基本知識(shí)?篤學(xué)、本職?業(yè)務(wù)知識(shí)深?學(xué)、修身知?識(shí)勤學(xué)、急?需知識(shí)先學(xué)?，不斷補(bǔ)充?各方面的知?識(shí)和深入鉆?研總經(jīng)辦業(yè)?務(wù)知識(shí)。一?年來，首先?從基礎(chǔ)入手?，部門已經(jīng)?有___人?正在接受行?政管理管理?師二級(jí)學(xué)習(xí)?（范本），?同時(shí)派出了?多人次進(jìn)行?了統(tǒng)計(jì)、保?險(xiǎn)知識(shí)等的?相關(guān)學(xué)習(xí)。?本部從加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)入?手，認(rèn)真學(xué)?習(xí)了公司業(yè)?務(wù)流程、規(guī)?章制度等，?切實(shí)加強(qiáng)了?理論、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)的自覺?性，形成了?良好的學(xué)習(xí)?氛圍。4?、認(rèn)真履行?職責(zé)總經(jīng)?辦的工作內(nèi)?容決定了它?的工作特點(diǎn)?就是繁、雜?、多。而且?隨時(shí)有新的?工作任務(wù)出?現(xiàn)，因此必?須保證思路?清晰，方能?使各項(xiàng)工作?有條不紊地?順利開展，?圓滿完成任?務(wù)，且不落?掉一件。?這就必必須?要求我們要?全面做好本?職工作，認(rèn)?真履行到位?。因此，為?了提升我辦?的員工執(zhí)行?力，我辦首?先確立了護(hù)?衛(wèi)隊(duì)績效考?核制度，以?保證工作的?有效性、積?極性、全面?提升執(zhí)行力?，認(rèn)真履行?職責(zé)。吸取?領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)?，認(rèn)真執(zhí)行?，狠抓員工?禮儀行為規(guī)?范、辦公環(huán)?境辦公秩序?的監(jiān)察工作?。嚴(yán)格按照?公司要求，?在公司員工?行為規(guī)范和?辦公環(huán)境等?員工自律方?面加大了監(jiān)?督檢查力度?，不定期對(duì)?員工行為禮?儀、規(guī)章規(guī)?范、宿舍清?潔衛(wèi)生等進(jìn)?行抽查，營?造了良好的?辦公環(huán)境和?秩序。__?年度公司還?未發(fā)現(xiàn)一起?由于護(hù)衛(wèi)隊(duì)?引發(fā)的偷盜?和打架斗毆?事件。5?、公司補(bǔ)貼?申請(qǐng)總經(jīng)?辦作為公司?的中樞，所?有的外來的?包括管委會(huì)?、經(jīng)濟(jì)局、?發(fā)展服務(wù)局?、科技局等?部門的會(huì)務(wù)?、通知、要?求、事項(xiàng)、?需配合事宜?都需我辦進(jìn)?行溝通、配?合、處理。?本年度我辦?在財(cái)務(wù)部、?總工辦、生?產(chǎn)技術(shù)部的?協(xié)助配合下?申請(qǐng)了幾項(xiàng)?補(bǔ)貼。第?一：申請(qǐng)了?重大項(xiàng)目貸?款貼息，園?區(qū)共計(jì)僅批?準(zhǔn)了___?家，共計(jì)申?請(qǐng)到___?萬元貼息費(fèi)?用；第二：?申請(qǐng)了重大?項(xiàng)目計(jì)劃申?請(qǐng)項(xiàng)目款項(xiàng)?，園區(qū)總計(jì)?僅撥款__?_萬元，我?公司經(jīng)過多?方努力申請(qǐng)?到___萬?元；第三：?申請(qǐng)了稅款?返款，經(jīng)過?我辦的努力?，園區(qū)總計(jì)?批準(zhǔn)了__?_家，其中?就包含我公?司在內(nèi)，共?計(jì)返款__?_萬元。以?上三項(xiàng)合計(jì)?為公司申請(qǐng)?到___萬?元整。其?它工作完?成了本年度?外商投資企?業(yè)聯(lián)合年檢?工作，包括?工商、稅務(wù)?、外匯、商?務(wù)、統(tǒng)計(jì)等?相關(guān)部門的?年檢、年審?工作，辦理?了外資到位?的工商、稅?務(wù)、外資等?企業(yè)的變更?手續(xù)和外資?驗(yàn)收后的相?關(guān)手續(xù)的辦?理。按規(guī)定?及時(shí)辦理了?勞動(dòng)年審、?工資總額申?報(bào)工作；建?立員工工資?電子檔，按?要求及時(shí)填?報(bào)人事工資?、用工等各?類年報(bào)、季?報(bào)和月報(bào)統(tǒng)?計(jì)工作上報(bào)?統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)?濟(jì)局、科技?局、發(fā)展服?務(wù)局等部門?；提交了優(yōu)?秀黨支部和?優(yōu)秀工會(huì)申?請(qǐng)文件；協(xié)?助業(yè)務(wù)部印?制了宣傳畫?冊(cè)、資質(zhì)資?料等。二?、人力資源?管理工作?1、人事檔?案管理為?了確保員工?人事檔案的?清晰合理，?我辦制訂了?《檔案管理?辦法》，并?組建了檔案?室，對(duì)公司?人事檔案工?作分類管理?，比如每個(gè)?員工檔案都?裝訂歸檔，?建立起員工?人事電子檔?案，嚴(yán)格審?核全體員工?檔案，對(duì)資?料不齊的一?律補(bǔ)齊，便?于員工各項(xiàng)?信息的統(tǒng)計(jì)?和查詢。每?月分別向領(lǐng)?導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)?本月人事方?面的信息。?同時(shí)在本年?度末，我們?還通知各部?___檔案?全部歸檔，?以便存檔、?查閱。我辦?為切實(shí)做好?公司的基礎(chǔ)?、參考、創(chuàng)?新、發(fā)展工?作落到實(shí)處?，并致使公?司的檔案管?理進(jìn)入規(guī)范?化階段。?一、__年?度人事檔案?統(tǒng)計(jì)：（單?位：人）?__年度員?工統(tǒng)計(jì)表?2、新進(jìn)大?學(xué)生___?人二、_?_年度人員?分布統(tǒng)計(jì)：?三、__?年度員工文?化程度分布?表__年?度員工文化?層次表2?、建立有凝?聚力的企業(yè)?文化2.?1建立公司?企業(yè)文化體?系企業(yè)獨(dú)?有的企業(yè)文?化是企業(yè)向?心力的源泉?。本年度總?經(jīng)辦初步建?立了“愛廠?如家”的企?業(yè)文