2023年車間工人個人工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?車間工人個?人工作總結(jié)?一年來，?我在車間主?任的直接領(lǐng)?導(dǎo)下，團結(jié)?本車間人員?，超額地完?成了廠交給?我們的生產(chǎn)?任務(wù)。我還?注重業(yè)務(wù)知?識培訓(xùn)，利?用課余時間?給自己充電?，努力使自?己成為一個?精通業(yè)務(wù)，?工作能力出?色的好工人?。（一）?積極配合車?間主任做好?設(shè)備管理工?作設(shè)備是生?產(chǎn)的命脈之?一，只有設(shè)?備正常了才?能順暢的生?產(chǎn)。碎礦車?間的設(shè)備管?理突破了傳?統(tǒng)的模式，?把設(shè)備管理?工作落到每?位員工的頭?上，讓每位?員工都切身?投入到設(shè)備?管理的工作?中，其中在?機修班與操?作班間設(shè)立?相互監(jiān)督制?度，并把相?應(yīng)的權(quán)利下?放給每位員?工，使設(shè)備?管理體制全?面化，而且?明確了設(shè)備?管理獎懲制?度。還把車?間設(shè)備進行?包機制管理?，形成了責(zé)?任明確的設(shè)?備管理形式?。在__年?的設(shè)備管理?中我積極配?合主管設(shè)備?的車間主任?，在春節(jié)檢?修中完成了?圓振篩下_?_號皮帶兩?個大漏斗的?廢篩網(wǎng)鋪襯?，以及粗碎?，__號皮?帶，__號?皮帶__號?皮帶進料漏?斗的耐磨板?鋪襯，讓漏?斗的磨損周?期從原來的?半年延長到?一年半，極?大減少了漏?斗的檢修量?。將磨損嚴(yán)?重的__號?皮帶和__?號皮帶進行?了更換，為?正常生產(chǎn)奠?定了基礎(chǔ)，?同時改造了?顎式破碎機?的機座，解?決了顎式破?碎機地腳螺?絲易斷的問?題。在正常?生產(chǎn)期間車?間利用停機?時間用電磁?除鐵器替換?了原來的永?磁除鐵器，?而且更改了?___方式?，杜絕了一?號皮帶，四?號皮帶被廢?鐵劃破的事?故，極大延?長了兩條皮?帶的使用壽?命。同時利?用停機時間?將磨損嚴(yán)重?的__號皮?帶進行了更?換，對__?號圓振篩受?損軸承進行?了更換。進?入__月，?碎礦車間積?極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)?安排，利用?電不正常停?機時間，對?到了磨損周?期的__號?，__號，?__號皮帶?進行了更換?，對車間所?有皮帶的拖?輪進行了加?油維護，并?配合電工對?車間電機進?行了維護保?養(yǎng)，而且對?中細碎兩個?下料漏斗進?行了鋪襯等?，為明年的?正常生產(chǎn)奠?定了堅實的?基礎(chǔ)?？偟?來說碎礦車?間__年的?設(shè)備管理工?作取得了很?好的成績，?車間按時按?質(zhì)按量完成?了上級領(lǐng)導(dǎo)?安排的各項?檢修任務(wù)，?及時把握好?了各臺破碎?機的襯板磨?損周期，圓?振篩的篩網(wǎng)?磨損周期，?有效利用了?每月的停機?檢修時間，?車間無非計?劃停機事故?，無重大設(shè)?備事故。?(二)但取?得成績的同?時，碎礦車?間的設(shè)備管?理工作還存?在很大的不?足1.執(zhí)行?力還不夠。?2.機修?班與生產(chǎn)班?之間設(shè)備管?理的互動還?不夠。3?.車間設(shè)備?知識培訓(xùn)還?不夠。4。?細碎機上架?體發(fā)熱，環(huán)?氧樹脂開裂?的根本故障?還未找到，?故障還是時?有發(fā)生。標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)有?成效__年?一選廠的標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)搞?得熱火朝天?，我們碎礦?車間也不列?外，積極響?應(yīng)了標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)的熱潮?，主管標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)的我?開始從現(xiàn)場?標(biāo)準(zhǔn)抓起，?嚴(yán)格班組交?接班制度，?要求生產(chǎn)班?組要做到設(shè)?備無灰塵，?欄桿無灰塵?，門窗無灰?塵，消防器?材上無灰塵?。車間還_?__成立了?標(biāo)準(zhǔn)化檢查?小組，標(biāo)準(zhǔn)?化檢查小組?堅持每周四?早上對車間?清潔衛(wèi)生，?安全隱患，?和設(shè)備進行?檢查并對檢?查出的問題?進行及時整?改。車間全?年都堅持利?用停機時間?沖洗車間，?保持車間的?干凈明亮。?車間把材料?，備品備件?的堆放工作?分給機修班?，要求其材?料分類，整?齊擺放。車?間以“一平?二凈___?四好五無三?好三有兩暢?通一明亮”?為目標(biāo)，努?力把現(xiàn)場標(biāo)?準(zhǔn)化做得更?好。自己對?管理的標(biāo)準(zhǔn)?化也絲毫不?敢懈怠，班?組選拔人才?嚴(yán)格以任人?唯賢，以德?為先的原則?，工資分配?嚴(yán)格按照預(yù)?算化管理分?配，嚴(yán)格遵?循多勞多得?分配制度。?堅持每周三?召開車間調(diào)?度室，及時?傳達廠部的?調(diào)度會議精?神。嚴(yán)格要?求各班組員?工熟背安全?職責(zé)，操作?規(guī)程，二十?項班組管理?制度，應(yīng)知?應(yīng)會等安全?知識，嚴(yán)格?填寫好班組?臺賬，車間?班組都通過?了車間，廠?部，公司的?安全標(biāo)準(zhǔn)化?驗收。結(jié)合?車間的實際?情況，碎礦?車間在車間?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?中做了很多?努力，架設(shè)?車間衛(wèi)生沖?洗管___?余米，架設(shè)?噴霧水管_?__余米，?___除塵?及綠化噴頭?___個，?車間設(shè)備色?彩恢復(fù)約3?7。___?平方米，欄?桿色彩恢復(fù)?約___米?。在__號?皮帶，粗碎?房處修復(fù)破?損水泥地皮?共計___?平方米，在?__號皮帶?外澆灌花臺?，共建設(shè)綠?化草坪__?_平米。制?作了中細碎?電機蓋板平?臺，粉礦倉?焊接了擋礦?板，__號?皮帶尾輪制?作電纜線橋?架蓋板。車?間對__號?__號尾輪?以及圓振篩?進行了密封?除塵改造，?并取得了一?定的效果等?等，標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)是一個?長期的攻堅?戰(zhàn)，我們做?了很多努力?，也取得了?一定的成績?，但碎礦車?間的標(biāo)準(zhǔn)化?還有很大的?建設(shè)空間，?與公司的要?求還存在很?大的差距，?而且碎礦車?間的灰塵還?未徹底除盡?，冬天一來?，車間內(nèi)水?管就要結(jié)冰?，沖洗衛(wèi)生?，噴霧除塵?工作基本要?停滯，碎礦?車間的標(biāo)準(zhǔn)?化建