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文檔簡介
Chapter8企業(yè)內(nèi)部關(guān)系內(nèi)部營銷:為協(xié)調(diào)和促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部市場的各種關(guān)系,運(yùn)用市場營銷的手段和方法加強(qiáng)成員之間的溝通和交流,使各方增進(jìn)理解、信任并相互支持。
18.1與員工的關(guān)系(ERM)
一重要性二激勵(lì)理論激勵(lì)(Berelson和Steiner):一切內(nèi)心要爭取的條件:希望、愿望、動(dòng)力等,是一種起加強(qiáng)、激發(fā)和推動(dòng)作用并引導(dǎo)行為指向目標(biāo)的精神狀態(tài)。inspiration23
1激勵(lì)內(nèi)容理論馬斯洛的層次需要理論泰羅的人性理論赫茨伯格(Herzberg)雙因素理論麥格雷戈(McGregore)的XY理論4麥克利蘭(Mcclelland)的激勵(lì)需要論追求權(quán)力者追求成就者追求社交者562
激勵(lì)過程理論弗魯姆的期望理論激勵(lì)力=效價(jià)*期望值波特和勞勒模式3其他-公平理論789三措施報(bào)酬體系系參與管理理豐富工作作內(nèi)容公平競爭爭認(rèn)可發(fā)展培訓(xùn)訓(xùn)反向檢查查制度批評1011四工作設(shè)設(shè)計(jì)的定定義與內(nèi)內(nèi)容1定義為有效達(dá)達(dá)到組織織目標(biāo),,合理有有效地處處理人與與工作的的關(guān)系而而采取的的工作內(nèi)內(nèi)容、工工作職能能和工作作關(guān)系的的特別處處理。122內(nèi)容工作內(nèi)容容工作職能能工作關(guān)系系工作結(jié)果果反饋138.2與股東東的關(guān)系一復(fù)習(xí)二公司治理結(jié)結(jié)構(gòu)CorporateGovernanceStructure研究所有權(quán)和和經(jīng)營權(quán)相分分離的條件下下,股東和企企業(yè)之間的利利益分配與控控制關(guān)系問題題,主要內(nèi)容容包括企業(yè)的的控制機(jī)制、、利益分配機(jī)機(jī)制和企業(yè)組組織形式等。。三中國的問題題14A為某公司銷售售部經(jīng)理,B為應(yīng)聘者,請請閱讀一下兩兩人的對話A:你以前做過過銷售嗎?B:做過,寫在在簡歷上了,,我原來一直直做電腦銷售售。A(找簡歷,發(fā)發(fā)現(xiàn)自己沒帶帶來):哦,,是嗎?那你你再說一下。。B:好的,我在在…(同事來找A,說有重要的的事情,A離開15分鐘又回來了了,B接著談)A(似聽非聽)):就到這里里吧,我馬上上要開會(huì)了。。B(不知所措)):哦,好吧吧。A在面試中犯了了那些錯(cuò)誤??15L是一家工廠的的修理工人,,因?yàn)樽罱蛹影嘀辽钜?,,第二天仍要要按時(shí)上班,,這天車間主主任來到班組組,發(fā)現(xiàn)L沒有工作,而而是在睡覺,,這時(shí)車間主主任應(yīng)該如何何做?某旅行社春節(jié)節(jié)發(fā)獎(jiǎng)金,可可拿到錢的員員工卻并不高高興,紛紛議議論,有的說說分配不公;;有的說效益益很好,發(fā)錢錢卻很少;有有的說干多干干少都一樣,,工作做了沒沒意思。抱怨怨的員工越來來越多,以至至于影響了工工作效率。如如果你是旅行行社的管理者者,你會(huì)如何何做?16A公司采取秘密密工資制,從從不公開提成成和獎(jiǎng)金的計(jì)計(jì)算與發(fā)放,,員工很難判判斷自己的報(bào)報(bào)酬與績效之之間的聯(lián)系,,也不知道自自己到底為公公司作了多大大的貢獻(xiàn)。B公司幾乎公開開所有的薪酬酬,包括工資資評定等級、、獎(jiǎng)金的計(jì)算算和年終獎(jiǎng)的的發(fā)放,接受受員工的監(jiān)督督,并鼓勵(lì)員員工就薪酬問問題與管理層層溝通。你認(rèn)認(rèn)為哪一種方方式更好?好好在哪里?17如果你是一家家企業(yè)的主管管,手下有15名員工,由于于經(jīng)營問題,,將有4名員工被裁掉掉,請?jiān)O(shè)計(jì)至至少3條措施,以便便此項(xiàng)工作的的順利完成。。關(guān)于“頂梁柱柱”關(guān)于“用人不不疑”18GameTheory1囚囚徒的困境不坦白坦白不坦白-1,-1-8,0坦白0,-8-5,-519特征1有一定的規(guī)則則2有一個(gè)結(jié)果3策略至關(guān)重要要4策略有相互依依存性20定義一些組織(人人)面對一定定的環(huán)境條件件,在一定規(guī)規(guī)則下,同時(shí)時(shí)或先后(次次序),一次次或多次,從從各自允許的的行為或策略略中進(jìn)行選擇擇并加以實(shí)施施,并從中各各自取得相應(yīng)應(yīng)結(jié)果(得益益)的過程。。21分類1單人、雙人、、多人2零和、常和、、變和3靜態(tài)、動(dòng)態(tài)22關(guān)于考試判斷15分填空21分選擇4分名詞解釋20分分析40分23曾經(jīng)有好多節(jié)節(jié)課擺在我的的面前,我沒沒有珍惜,
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