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文檔簡介
第8頁共8頁2023年?食堂廚師個?人年終總結?一直以來?來,食堂工?作本著食品?衛(wèi)生質(zhì)量的?好壞,直接?關系到每一?個人的生命?安全和健康?,努力提高?工人們的身?體素質(zhì)的基?本觀點。遵?照市衛(wèi)生監(jiān)?督局衛(wèi)生工?作的要求,?認真貫徹執(zhí)?行食品衛(wèi)生?法,進一步?嚴格規(guī)范食?品衛(wèi)生管理?工作,從工?人的健康安?全出發(fā),以?維護我廠工?作秩序和社?會穩(wěn)定,解?決老板及工?人的后顧之?憂,使每個?工人都有一?個健康的體?魄。具體做?了以下幾個?方面的工作?。一、樹?立全心全意?為廠服務的?思想,提高?全體工作人?員愛崗敬業(yè)?、踏實工作?、有愛心的?思想。一?直已來食堂?工作能嚴格?按照計劃上?所要求的工?作理念做到?“四心”服?務,即工作?人員用心,?工人吃的歡?心,老板放?心。制定出?一份工人愛?吃的科學膳?食食譜。通?過活動的開?展和學習,?使食堂工作?人員形成了?一種奮發(fā)向?上的工作熱?情,積極認?真、扎實的?工作態(tài)度。?他們在業(yè)務?上相互學習?,取長補短?。在工作中?相互協(xié)作、?任勞任怨、?吃苦在前、?不厭其煩。?在生活上互?相關心,熱?情幫助。在?服務熱情上?把工人們都?當成自己的?孩子一樣苛?護,樹立了?良好外小員?工形象。?二、重視飲?食、衛(wèi)生、?消防、人身?安全工作,?嚴把進貨“?五關”為?了確保工人?的生命安全?,保證飲食?衛(wèi)生質(zhì)量,?杜絕一切不?安全隱患發(fā)?生。我們嚴?格按照食品?衛(wèi)生法辦事?,認真落實?飲食衛(wèi)生安?全條例,制?定了系列安?全計劃,并?與全體員工?鑒定了飲食?衛(wèi)生安全責?任書,成立?了飲食衛(wèi)生?及消防安全?領導小組,?工作中做到?了“五關”?即:嚴格進?貨渠道關,?物品進庫驗?收關,操作?程序規(guī)范關?,飲食衛(wèi)生?安全關,食?品存放儲存?關。同時讓?全體工作人?員參與,全?員監(jiān)督,責?任到人,檢?查到位,記?載詳實。例?:在食品的?采購中,我?們經(jīng)常去市?場去作調(diào)查?,到送貨老?板的攤位上?去查看,了?解物品的質(zhì)?量。購買還?實行輪流制?,讓大家都?來參與,實?行民主管理?。在驗收中?對不合格的?食品進行堅?決的抵制和?退貨,不收?不進質(zhì)量不?合格的物品?,對收進的?物品是哪個?廠家、生產(chǎn)?日期、保質(zhì)?期、合格正?還進行嚴格?的登記,在?操作上對每?一道工序、?每一個地方?、每一種餐?具都進行嚴?格檢查,合?格后才能使?用。在價格?上,我們還?經(jīng)常在市場?上進行物價?調(diào)查,避免?了多次送貨?老板的亂報?價,為學校?節(jié)約了許多?資金。在食?物儲存上,?嚴格做到生?熟分開,用?保鮮膜封好?。嚴格把握?好份量,作?到既讓工人?們吃好、吃?飽,但又不?浪費。在餐?具消毒中,?落實到人,?每天進行檢?查與記載。?為了謹防食?物中毒,除?加強自身的?操作和檢查?外,還防止?他人放毒,?不定期的進?行查崗,加?強保衛(wèi)。由?于制度的落?實,分工明?確,檢查到?位,工作扎?實,記載詳?實,在多次?的上級部門?來校檢查中?獲得好評。?食堂還經(jīng)常?開展安全大?檢查,主動?排除水、電?、火不安全?隱患,下雨?及時為工人?們鋪好防滑?墊,注意熱?飯、熱湯的?保管。因此?,一直已來?,食堂工作?無一例不安?全隱患發(fā)生?,工廠生產(chǎn)?秩序穩(wěn)定。?三、積極?協(xié)助各部門?完成工作,?為教育教學?提供后勤保?障。為了?維護正常的?生產(chǎn)工作,?食堂除搞好?自己部門的?工作外,還?積極主動協(xié)?助學校做一?些其它工作?。在預防“?流感”疾病?中,食堂主?動為工人們?熬預防“流?感”藥,從?伙食上進行?調(diào)整,從而?增強工人們?體質(zhì),增強?免疫力,有?效的控制了?疾病的感染?與傳播。平?時遇到上級?領導部門來?校檢查、參?觀,食堂總?是為他們準?備好招待物?品,提供方?便。有時因?停電故障,?造成住宿工?人洗水困難?,食堂總是?在沒有任何?人通知的情?況下主動為?他們想辦法?燒水,以解?燃眉之急,?因為我們知?道工廠的需?要,老板的?要求,就是?我們義不容?辭的工作。?四、不斷?提高飲食質(zhì)?量,讓領導?放心。為?了真正解決?工人們的后?顧之憂,確?保工人們吃?的放心、開?心、舒心,?我們___?全體員工對?工人們就餐?食譜進行了?研究與探討?,還根據(jù)一?年多來的實?踐經(jīng)驗和觀?察平時工人?的喜好,對?菜譜進行創(chuàng)?新,從而對?三餐進行營?養(yǎng)搭配,制?定出科學的?就餐食譜,?受社會及老?板的監(jiān)督。?在制作上從?食品的味道?、顏色、型?上去下工夫?,保證每頓?兩葷、一素?、一湯中的?軟硬搭配、?葷素搭配、?甜淡搭配,?不但改進。?在早餐中盡?量增添花樣?,讓工人們?有選擇的就?餐。為了保?證住住宿工?人們的身體?發(fā)育需求,?讓工人們吃?到花樣,全?體員工克服?人多,時間?緊等多種困?難,將小鍋?菜變?yōu)榇箦?菜來做。食?堂里飲食衛(wèi)?生做得不錯?,領導通過?活動看了以?后,對學校?里食堂工作?很滿意”等?。為了宣傳?食堂工作,?在工廠開放?日中食堂還?和其它部門?一樣,做出?了展板,受?到好評。?總之,我們?的食堂之所?以能做到以?上幾點,是?因為全體員?工都能把工?廠看成是自?己的家,一?方面,他們?都非常珍惜?這份來之不?易的工作崗?位。另一方?面,他們都?有一顆愛心?。但是,我?們也還存在?一些需要改?進的地方。?例:要進一?步從工人工?作需求出發(fā)?,不斷研究?和改進工人?們就餐食譜?,搞好營養(yǎng)?搭配,推出?新菜。同時?,還要不斷?改進工作方?法,多關心?愛護工人們?,在售飯服?務中,注意?工作方法和?技巧,做到?讓工人們高?興而來,滿?意而歸。使?食堂工作做?更上一層樓?。食堂廚?師個人年終?總結二BR?>從__月?我全面接手?食堂工作時?起就遇到了?很大的挑戰(zhàn)?,因為__?月___日?羅馬校區(qū)高?中部食堂新?開,要從我?光大食堂調(diào)?派老員工十?多名,由于?種種原因當?時人員很難?招,光大食?堂一直處在?缺人的狀態(tài)?下運作,本?學期在人員?不足的情況?下,我對食?堂員工加強?了職業(yè)道德?思想培訓和?鼓勵,對食?堂管理采取?了一帶一,?老帶新、熟?手帶生手的?培訓方式。?讓食堂各班?班長在管理?別人的同時?也要提高自?己,對他們?的工作不規(guī)?范的地方及?時指出,并?提出改進措?施,指導他?們?nèi)绾问拐?體工作達到?規(guī)范和標準?,我利用一?切機會幫助?他們,直到?本學期結束?才把人員招?齊。在常?規(guī)工作方面?,全體人員?方向明確“?服務、規(guī)范?、高效、一?流”這八字?方針是學校?領導對總務?處工作的指?導方針;我?食堂___?全體員工認?真學習學校?的方針政策?,將學校領?導的先進理?念如何轉化?到實際工作?之中,使我?們的工作真?正達到服務?于學校的教?育教學,服?務于全校師?生,服務于?社會,起到?良好的綜合?效益;通過?每周的例會?,使員工的?思想意識中?形成了,我?們的工作是?在從事教育?,既要體現(xiàn)?服務,又要?體現(xiàn)育人;?既要主動工?作,又要用?心工作;通?過這半學期?的工作明顯?的展示了食?堂員工的精?神風貌和工?作作風,使?總的工作得?到了有效進?展。從每?周一開始,?堅持開早會?,對員工不?達標的地方?及時解決處?理,總結昨?天的全面工?作,安排今?天新的工作?,對員工的?日常工作進?行考核和評?價,使其工?作在短時間?內(nèi)得到了明?確;使員工?在工作中不?斷提高,不?斷進步;每?周五下午的?例會,對食?堂的整體工?作進行總結?和對下周工?作進行安排?,對員工的?本周工作進?行總結,幫?助員工從工?作思想上,?專業(yè)知識上?,技能上,?服務態(tài)度上?都能得到提?升。食堂?在“規(guī)范”?落實的工作?中,采取了?多方面的措?施;1、?對原料的采?購、驗收、?入庫、出庫?、保管嚴格?把關;對不?符合要求的?原料堅決拒?收。2、?對衛(wèi)生嚴格?制度化管理?,分工清楚?,責任明確?;在工作人?員減少的情?況下,也能?保質(zhì)保量地?完成日常衛(wèi)?生工作。?3、本學期?我們每周為?全校師生提?供涼茶,每?周二、三晚?餐糖水,每?餐的湯都根?據(jù)氣候季節(jié)?為師生制作?,使師生有?更強壯的身?體,能更好?地投身教學?4、在對?員工的日常?管理中,我?們制度加情?感用自己的?行動去管理?,用指導去?管理,在不?斷的教導下?,員工能從?指派工作到?自我指派工?作的轉變;?5、開學?初由于人員?變動太大,?發(fā)現(xiàn)食品質(zhì)?量有所下滑?,故馬上對?食堂全體工?作人員做了?調(diào)整,目的?是要更加有?效地體現(xiàn)增?效的效果,?雖然,此時?食堂連續(xù)離?職了多位員?工,但我們?的整體工作?沒有受到影?響,而是全?體員工團結?協(xié)作,忘我?工作,食堂?工作雖然得?到了學校領?導以及全校?師生的認可?,但離我們?的目標“創(chuàng)?一流的食堂?”還有一定?的距離,我?們?nèi)w員工?一定會在學?校領導的先?進理念指導?下,在總務?處主管領導?的帶領下,?不斷完善自?我,不斷提?升自我,盡?早盡快實現(xiàn)?我們的目標?,為學校創(chuàng)?一流學校而?貢獻我們的?力量。食?堂廚師個人?年終總結三?光陰似箭?,日月如梭?轉眼間__?即將接近尾?聲,馬上伴?著圣誕節(jié)的?喜慶和元旦?的氣息,_?_年的鐘聲?即將敲響。?首先,我預?祝大家新年?快樂、工作?順利!回首?__年,在?各位領導的?關懷指導下?,在廣大同?事的支持下?,作為一名?廚師長兼廚?師,我始終?堅持以身作?則,高標準?、嚴要求、?團結和帶領?食堂員工,?堅持以大局?為重,服從?___安排?,干一行愛?一行,以自?己的實際行?動抓好食堂?管理,保證?工作正常動?轉,為領導?和員工提供?精美、可口?的菜肴和優(yōu)?質(zhì)的服務,?我們還開墾?出來好幾畝?地,種植蔬?菜,飼養(yǎng)牛?,羊,雞,?鴨等。加飯?菜的花色品?種,做到主?副食合理搭?配,降低損?耗,節(jié)約成?本。溫暖服?務的理念,?全心全意為?地雅,紫金?服務.在_?_年里,食?堂共接待外?部用餐__?_次,共計?___人次?,并受到領?導及客人的?一致好評。?現(xiàn)將一年來?的具體工作?總結如下:?一、工作?方面:我?現(xiàn)擔任食堂?主管兼食堂?烹調(diào)工作。?我在各位領?導的指導下?集思廣益、?制定較合理?的工作計劃?。首先在節(jié)?約支出的情?況下,吃飽?吃好不浪費?,并在技術?上不斷提高?自己的烹飪?技術。在實?踐中我不斷?探索,讓領?導和員工都?能吃上香甜?可口的飯菜?。二、管?理方面:?首先,對廚?房從業(yè)人員?定期培訓和?指導,杜絕?在操作過程?中的重大失?誤,比如燒?傷,燙傷等?。結合員工?實際情況加?強素質(zhì)教育?,對操作人?員進行有針?對性的廚藝?培訓,并經(jīng)?常激勵他們?把工作看作?是自己的事?業(yè)。經(jīng)過努?力,員工整?體素質(zhì)得以?提高;注重?儀表、遵守?廚房規(guī)章制?度、勞動紀?律、不缺勤?、不曠工、?不遲到、不?早退;現(xiàn)在?,我們已經(jīng)?形成了一個?和諧、優(yōu)質(zhì)?、高效、創(chuàng)?新的團隊。?三、質(zhì)量?方面:菜?肴質(zhì)量是食?堂得以新鮮?、實惠的核?心。作為廚?師長,我嚴?把質(zhì)量關,?保證食材,?新鮮、不腐?爛、不變質(zhì)?。還要確保?員工的用餐?衛(wèi)生、可口?嚴防食物中?毒,拒絕霉?變,過期食?品。其次,?增加飯菜的?花色品種,?做到主、副?食合理搭配?。四、衛(wèi)?生方面:?嚴格執(zhí)行《?食品衛(wèi)生安?全法》,認?真抓好食品?衛(wèi)生安全工?作,把食品?加工的各個?環(huán)節(jié)。按規(guī)?定,每個員?工都必須對?各自的衛(wèi)生?區(qū)負責,對?操作間進行?每兩天消毒?一次希望?領導及同事?們進行不定?期檢查;并?提出寶貴意?見,加以改?正。其次,?規(guī)定食品原?料必須分類?存放,分別?處理,廚?房用具也必?須存放在固?定位置;另?外,庫房、?保鮮柜、冷?凍箱等原料?存放地也進?行定期的溫?度和濕度測?量。我們利?用一切可以?利用的力量?,確保食品?衛(wèi)生安全,?防止食物腐?爛,造成不?必要的浪費?。五、成?本方面:?在確保不超?支、不浪費?、而且菜肴?質(zhì)量的情況?下,降低損?耗、節(jié)約成?本、始終是?我們追求的?一個重要目?標之一。作?為廚師長,?在平時的工?作中也總結?出一些降低?成本的新方?法。如:隨?時掌握庫存?狀況、堅決?執(zhí)行“先進?先出”原則?,把存貨時?間較長的原?料盡快投入?使用;研制?無成本菜品?,以降低成?本。綜上?所述,在本?年度,通過?團隊的共同?努力,我們?在廚房管理?方面取得了?顯著成效;?在菜品創(chuàng)新?、菜肴質(zhì)量?、成本控制?、員工素質(zhì)?提高等方面?都取得相當?高的成績。?當然,我們?還存在不足?。請領導和?同事監(jiān)督指?正,我也深?感我肩負工?作的挑戰(zhàn)性?與創(chuàng)新性。?經(jīng)過一年?多的努力,?在原有的工?作基礎上,?嚴格要求自?己和幫廚人?員,在以后?的工作中找?出不足,保?留好的傳統(tǒng)?。今后,我?一定會帶領?我們的團隊?不斷努力,?接受挑戰(zhàn)、?勇于創(chuàng)新,?烹飪更精美?好吃的的菜?肴。辭舊?
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