公司員工工作總結10篇

22/22公司員工工作總結10篇公司是依照公司法在中國境內設立的是以營利為目的企業(yè)法人，包括有限責任公司和股份。它是適應市場經(jīng)濟社會化大生產(chǎn)的需要而形成的一種企業(yè)組織形式。以下是小編準備的公司員工工作總結范文，歡送借鑒學習。公司員工工作總結1轉眼間，我進-x公司近一年了，在這期間，我由一個對社會一無所知的學生變成一個合格的員工。當初進入公司，我什么都不懂，對崗位、操作的概念理解只限于書面，沒有實事求是、追根問題的精神，在操作上也沒有做平安確認，這導致我進入公司不久后造成跑料事件，給公司造成很大的經(jīng)濟損失，同時也給領導、同事帶來很大的麻煩。領導及時對我說服教育，讓我明白并養(yǎng)成了平安操作的意識和習慣。從那以后，我認真吸取跑料事件的經(jīng)驗教訓，堅持不斷地學習理論知識、總結工作經(jīng)驗，培養(yǎng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質，嚴格遵守廠部各項，完成了自己崗位的各項職責，回憶這一年來的工作，我在車間領導、師傅及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作思想、方式有了較大的改變，在這里將自己的思想、工作學習情況簡要的總結如下：一、在加強學習不斷提高自身素質，努力為公司、車間做出更大奉獻。我們車間崗位比擬多，在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。反響簡單，操作同樣需要嚴謹細致，這要求我要對設備及反響過程情況必須熟悉的了解與掌握，同時還應具有較強的理論知識。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累，更重領導和同事們信任和支持的結果!正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進步!二、工作中，嚴以律己，寬以待人，向身邊的先進學習一年來，我在平時工作中，始終嚴格要求自己，遵守車間的各項，力求時刻嚴格要求自己，有條不紊地做好各項工作。我認真堅持廠里的制度，積極學習各種操作規(guī)程和方法，在思想覺悟和對崗位職責的認識上均得到了進一步提高。通過系列的學習與批評和自我批評活動，我的思想得到了凈化，工作的責任心得到了加強。三、對平安的理解與認識更加深刻進入公司以來，從入廠平安教育、車間、班組平安教育上，學到很多知識，真正懂得人生平安和生產(chǎn)平安。公司還定期以發(fā)放簡報、問卷的形式，宣傳平安知識，提高員工平安意識。我深深感到，要保持生產(chǎn)的平安穩(wěn)定運行，各級領導的重視和支持是根本條件，全體職工的積極參根本保證，平安資金的大力投入是物質根底，落實各級平安責任制是根本關鍵。而這些，我們公司做的很好，特別每次總結平安工作和案例時，我們清醒地看到平安上存在的缺乏，使我們在今后的工作中逐步加以改良。四、缺點與缺乏我也很清楚自己還存在很多的缺乏與缺點，自我的總結和領導同事們的批評和指導，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點與缺乏自己總結可有以下幾點：1、在工作過程中，細節(jié)上面處理的不夠好，不會造成影響損失，細節(jié)處理不好就是隱患，還需繼續(xù)努力。2、與同事交流少，這直接影響大家經(jīng)驗交流和學習。回憶這一段時間的工作，我在自己的崗位上能完成各項任務，這與領導的支持和師傅、同事們的幫助是分不開的，在此表示誠摯的謝意。我的工作存在缺乏，我會努力改正，不斷完善自己，堅持不懈地努力工作，爭取為公司開展做出自己最大的奉獻。公司員工工作總結2時光宛假設白駒過隙，這一年的時光就如此快速的逝去，而我也是在自己的工作崗位上奮斗了如此長的時間。在這一年里我一刻也沒有敢于松懈，一直都在自己的崗位上努力地做好自己的工作，更是收獲到了不少的成長與技能。一、工作成果在這一年的工作中，我的工作都是有比擬順利的完成，同時各方面的工作也是在自己的努力下根本的完工。這一年里領導對我的重視我都是看在眼里的，更是一直都有讓自己在自己的工作上去付出更多的心血，希望領導能夠看到我的成長，肯定我的努力。雖然在工作上面，我的完成情況只能算是一般，各方面的成果都沒有較大較好的水平，但是根本上都能夠將領導交給的任務完成。同時也在領導的指導下慢慢地學習到了較多的知識，也真正的在這份工作上有了更加的融入。二、個人的能力通過這一年在工作上的鍛煉，我真正的得到了不少的成長，也在領導的教導之下慢慢的學會了不少的知識，同時更是真正的在自己的心中對這份工作有了新的認知。為此我更是不斷地在工作中反思自己，爭取能夠明白自己的缺乏，在下階段中去鍛煉自己，去改正自己。在平時的時光，我都是有擺正自己的心態(tài)，認真地將領導講述的東西都放在心上，更是在工作中拿來不斷地反思自己，爭取讓自己收獲到更大的成長與改變。在我的閑暇時光，我也都是有多多的了解一些與工作相關的東西，從源頭讓自己增多見識，這樣也能夠在工作中有更好的提升。三、工作中的缺乏從總體上來分析，這一年的我確實是有著較多不好的現(xiàn)象，尤其是遲到的情況，更是非常之多，所以這也是需要我去改正的地方，更是需要我花費更多的努力去標準好自己的方面。身為員工，就是應該要將企業(yè)的制度銘記于心，盡可能的讓自己不要在這樣的小事上犯下錯誤，更是要及時的反思自己，盡快的改正不好的習慣，讓自己可以得到更大的改變。當然在工作我也是有不少的心不在焉的時候，這些都是需要我在下一年的時間去努力克服的，而我也是相信自己能夠將這些細小的錯誤都改正過來，同時爭取讓自己的可以在工作中得到成長。馬上到來的心得一年，也就是新的開始，那我更是要以嶄新的自我來面對往后的生活，在工作上努力地做好，爭取能夠收獲到更好的成績，也讓領導能看到我的成長與改變，讓我能夠在企業(yè)有更好的開展。公司員工工作總結320___年在總公司營銷管理部、分公司總經(jīng)理室的正確領導下，在公司同事的關心指導下，認真貫徹了總、分公司年初制定的經(jīng)營目標，較好的完成了本部門全年工作方案，下面從三個方面匯報20___年的個人工作情況和20___年的工作方案。一、20___年工作完成情況全年工作圍繞：市場變化和公司業(yè)務開展需求，在依法合規(guī)的前提下，堅持“效益導向、科學開展〞的指導思想，全面實施預算管理。進一步調整業(yè)務結構，加大業(yè)務推動力度;不斷加強根底制度建設，切實抓好效勞體系建設;繼續(xù)深化各項改革，狠抓隊伍建設;全面提升管理水平，提高經(jīng)營效益，擴大市場占比。(一)加強學習，擴寬思路，不斷提高履職能力和水平。加強管理能力和政治理論方面的學習。堅持把管理能力的學習放在首位，不斷提高思想政治站位。結合營銷管理部工作實際，認真學習領會總公司20___年上半年工作會議精神，學習分公司辦公會中加強和改良管理工作，提高工作認識的思想和論斷。通過學習增強了事業(yè)心，提升了工作的管理能力。拓寬工作思路，綜合各個業(yè)務環(huán)節(jié)全方面考慮問題，目前看來合理的工作方法，并不是最好的方法，在工作中不斷總結好的經(jīng)驗，不能被經(jīng)驗所束縛，抱有質疑的心態(tài)，增強創(chuàng)新精神。在不斷的學習中，工作能力得到了提升，明確了努力工作的方向，增強了做好工作的責任感和使命感。(二)進一步加強工作機制改革創(chuàng)新。進一步標準完善工作管理制度和流程的同時，管理模式的創(chuàng)新逐步增強。管控方式從公司內部轉移到合作機構和個人，切實落實管理考核機制，充分調動一切可以利用的資源，圍繞著公司目標開展工作。在自己工作職責范圍內，充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高預見性、超前性和方案性，在管理本錢相同的前提下，創(chuàng)造出了更多的經(jīng)濟價值。(三)完善管理制度，依法合規(guī)經(jīng)營。公司開業(yè)初期，根據(jù)湖北市場和公司經(jīng)營情況制定了《營銷團隊及營銷序列人員根本管理方法(試行)》、《渠道業(yè)務管理方法》、《個人代理人管理方法》、《直銷業(yè)務管理方法》、《業(yè)務交叉管理方法》等管理制度，在制度上保證業(yè)務協(xié)調有序開展。在合規(guī)經(jīng)營方面，要求開展要建立在依法合規(guī)的根底上，嚴格按公司內控制度和監(jiān)管部門的要求處理業(yè)務，定期進行自查工作，對于出現(xiàn)的問題及時匯報、總結，不是藏著掖著，把問題放在桌面上，在依法合規(guī)的前提下，共同討論解決方法。在中介業(yè)務合規(guī)方面，不僅只要求自己清楚，同時也要求部門員工、中介機構能共同學習，深刻領會合規(guī)工作的重要性。年內組織了屢次渠道業(yè)務管理培訓，引導中介機構的業(yè)務經(jīng)營方式的轉變，把“效益導向、科學開展〞的經(jīng)營思路帶到業(yè)務一線。(四)抓好根底工作，推動業(yè)務有序開展。公司在年初進入市場的時機比擬好、起點高，在業(yè)務高速開展的同時，個人管理能力也在不斷得到加強。在制度制定工作得到不斷完善的同時，嚴格按照相關制度的要求安排工作，把工作分解到各個環(huán)節(jié)，責任到人，確保工作按質按量完成。工作的高效完成，有力得推動了業(yè)務的開展。加強管理推動業(yè)務開展的同時，在三季度把穩(wěn)固車險業(yè)務，推動非車險跨越式開展作為工作重點;四季度把車險結構調整作為工作方向;圍繞“以利潤為中心〞的思路，每個季度都有不同的業(yè)務開展重點。在抓業(yè)務數(shù)量的同時，提高業(yè)務質量，堅決的屏棄屢保屢虧的“垃圾〞業(yè)務，利用賠付率、折扣率、費用率三率聯(lián)動的杠桿作用引導業(yè)務開展方向，確保業(yè)務的可持續(xù)性開展。(五)定期分析總結，發(fā)現(xiàn)問題及時跟進解決。定期對公司經(jīng)營情況進行總結、分析，及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。業(yè)務分析可通過各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的比照，發(fā)現(xiàn)問題出現(xiàn)的原因和預計可能的結果，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)。業(yè)務經(jīng)營分析能夠比擬客觀的反映公司經(jīng)營情況，為營銷、承保、理賠、等各個業(yè)務環(huán)節(jié)提供數(shù)據(jù)支持。四季度在車險經(jīng)營中，通過分析轉變了車險經(jīng)營思路，調整了營業(yè)貨車和私家車的承保條件，為車險實現(xiàn)精細化經(jīng)營奠定了根底。(六)以點帶面，強化培訓，全面提高部門綜合素質。營銷管理部在公司組織構架中處在一個核心地位，涉及職能部門的溝通，營業(yè)部門的協(xié)調，業(yè)務政策的制定，銷售考核等等工作，幾乎涵蓋了保險公司所有的業(yè)務內容。因此，對于我們這個團隊來說，要求高是必須的，有責任心、精通業(yè)務、執(zhí)行力強、善于解碼工作這是對我們的要求。部門工作壓力大、進度快，對新人進行系統(tǒng)化培訓是不現(xiàn)實的。我們采用的方式是工作中學習，首先是將工作安排到每個人，由工作責任人先向上級主管匯報此項工作怎樣去完成，需要多長時間，需要怎樣的支持。再由主管對缺乏或錯誤的地方給予意見，鍛煉他們對工作的解碼能力和處理能力。在工作過程中由上級主管不定時督導，防止偏差的出現(xiàn)，逐步增加工作的難度，使其能力在工作中得到不斷提升，員工的工作能力相對初期有了長足進步。二、工作中存在的問題和缺乏在取得上述成績的同時，由于工作經(jīng)驗和領導能力的缺乏，在工作中也存在著很多問題：(一)工作前瞻性缺乏。主要表現(xiàn)在：工作存在被動接受的局面，對工作開展趨勢的把控能力缺乏。雖然領導安排的工作能夠及時完成，但主開工作的意識還比擬欠缺，宏觀分析能力和開拓新市場的能力還不能滿足要求，距離公司的要求有一定差距。業(yè)務政策的制定，考核制度的執(zhí)行，市場變化的預計均需要非常敏銳的觀察和執(zhí)行能力。在下一步工作中，我應該從具體的事務性工作中脫離出來，騰出更多時間和空間來考慮公司的經(jīng)營開展方向，如何用更有效的管理手段來刺激業(yè)務的開展，把控營銷的主動權，把拓展新的業(yè)務渠道作為工作重點內容之一。(二)工作解碼能力缺乏。部門員工工作經(jīng)驗欠缺是我們的弱項，直接導致工作方式簡單，工作結果和預期存在差距，加強部門員工的工作責任心和自學能力是提高工作能力的有效手段。從部門員工的工作能力來講，目前的工作狀況雖然和公司要求有差距，但相對半年前還是有長足的進步的。我們這個團隊在工作中具有比擬好的協(xié)同性，能夠毫無怨言配合其他同事完成工作任務，且能在工作中不斷提高自己，熟悉業(yè)務技能，相信在不久的將來會有好的表現(xiàn)。(三)制度執(zhí)行力有待提高。新公司、新團隊、新員工，一切從零開始。人的理解能力是不一樣的，部門員工對公司的制度理解在沒有統(tǒng)一認識的情況下，有各自不同的理解方式，具體到執(zhí)行也就不可防止的存在偏差，有的甚至沒有執(zhí)行。今后的工作中，我要定期組織制度和工作流程的培訓，把執(zhí)行貫徹到業(yè)務一線，讓部門員工做培訓教案，加深對工作制度、流程的理解，提高工作的解碼能力，最終表到達工作結果上。不斷的學習、思考、總結，推開工作向目標靠攏。三、20___年工作的主要思路和措施總體指導思想是：深入貫徹落實總、分公司經(jīng)營策略，繼續(xù)堅持“效益導向、科學開展〞的經(jīng)營指導思想，抓管理、占市場，推動業(yè)務開展，提高經(jīng)濟效益，確保保持公司長期、穩(wěn)定、可持續(xù)性開展。以員工隊伍建設為根底，拓寬展業(yè)渠道，促進業(yè)務開展。(一)員工管理方面。加強員工培訓和傳幫帶工作，不斷提高部門員工綜合素質。不同的工作內容，不同的工作環(huán)境，用不同的人會得到不同的結果。善于發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)缺點，利用有限的人力資源發(fā)揮其最大的作用。讓部門員工的短期目標和長期目標和公司的經(jīng)營目標統(tǒng)一起來，發(fā)揮員工的工作能動性，而非被動接受，是我在明年的重點工作。(二)個人代理人和渠道管理。在結合市場實際需求和公司相關管理制度，落實《20___年營銷員管理改革方案》，推動個人代理人的管理，把保險營銷員的管理從單純的業(yè)務量考核，轉變?yōu)楦咏蛻艚?jīng)理的考核方式;最終讓營銷員和公司形成和諧開展關系，促進公司業(yè)務的健康開展。為更好的貫徹公司經(jīng)營思路，使渠道能和公司的經(jīng)營情況實現(xiàn)聯(lián)動，20___年渠道業(yè)務在繼續(xù)實行以業(yè)務費用+獎勵費用政策的根底上，參照機構考核方案對渠道進行管理。結合20___年各中介機構的經(jīng)營情況和《20___—20___年渠道業(yè)務管理方案》制定經(jīng)營目標，并對中介機構實行業(yè)務規(guī)模、險種結構、滿期賠付率、變動費用率等指標的考核。積極引導各代理渠道關注各項經(jīng)營指標，防止業(yè)務盲目開展，不考慮經(jīng)營結果的現(xiàn)象發(fā)生，最終實現(xiàn)公司、渠道共贏的局面。(三)大工程管理和公司業(yè)務管理。配合大工程部對原有大工程的渠道業(yè)務進行跟進，專人專崗，專項考核，改變20___年工作無人跟進，業(yè)務資源浪費的現(xiàn)象。新業(yè)務、新渠道的拓展是20___年公司業(yè)務開展的重點工作，我們部門會在業(yè)務指導、銷售政策等各個方面給予公司業(yè)務部支持，逐步提高部門效勞一線能力，提高工作前瞻性和營銷規(guī)劃能力，促進公司業(yè)務在新的一年實現(xiàn)跨越式增長。新的一年即將到來，保險市場的競爭將更加劇烈，要想繼續(xù)保持較好的開展態(tài)勢，必須進一步解放思想，更新觀念，突破自我，提升自身的管理能力。在下一年的工作中，我將進一步強化學習意識，堅持“學以致用，用以促學〞的原那么，不斷提升自身管理能力，以更好的適應崗位的要求。嚴于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認識，在行動上用嚴格的制度標準。以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，用自身的帶頭作用，使本部門工作再上新臺階。公司員工工作總結4一、近段時間工作總結在我來到這里的兩個多月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好。下面我對20-年上半年工作總結匯報如下：我是今年三月份到公司工作的，在沒有負責市場銷售管理工作以前，我的銷售經(jīng)驗缺乏，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏奶粉行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，取得了良好的效果。通過不斷的學習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對奶粉市場有了一個大概的認識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以應對客戶所提到的問題，把握客戶的需要，根本良好的與客戶溝通與信任。所以經(jīng)過努力，對市場的認識也有一個比擬透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務水平都比以前有了一個提高，針對市場的一些變化，現(xiàn)在能拿出一些方案應付一些突發(fā)事件。存在的缺點：對于奶粉市場了解的還不夠深入，在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反響。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個一般促銷人員的位置上，對市場促銷人員的管理，培訓，指導力度不夠。我容易比擬狂傲、辦事不夠職業(yè)化如賭氣不配合等，這些都是阻礙我在工作的道路上繼續(xù)前進的絆腳石。在今后的日子，我都會有針對性地修正自己的缺乏。二、下半年工作方案在下一步工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：1、做好根底工作，為下一步工作做好鋪墊。根底工作在這個行業(yè)中很難做，下一步要做好每個店的月平均銷量，按送貨次數(shù)分解方案，做到有的放矢。維護好客情，做好與客戶的關系，經(jīng)常與客戶溝通。對銷售點的其他品牌做好記錄，做到對他們銷售形式與方式了如指掌，針對他們做自己的銷售方案。2、完善促銷制度，加強促銷員的管理。促銷管理是老大難問題，促銷人員出去，處于放任自流的狀態(tài)。完善促銷人員管理制度的目的是讓促銷人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高促銷人員的主人翁意識。培養(yǎng)促銷人員在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。3.靈活運用活動，提高銷售質量現(xiàn)在奶粉市場品牌很多，但主要也就是那幾家。在近段時間銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是過去客戶的流失。在下一步的的銷售工作中我認為產(chǎn)品的活動力度做一下靈活的運用，這樣可以提高銷售人員及店老板積極性。在奶粉區(qū)域，我們產(chǎn)品的知名度與價格都很有優(yōu)勢，外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。4、銷售目標下一步的銷售目標最根本的是做到根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每一次送貨，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的根底上提高銷售業(yè)績。三、我的建議1.創(chuàng)造良好工作環(huán)境，提高工作效率。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。形成互相學習，互相幫助的氣氛，能提高工作的積極性，不要互相貶低，互相利用。2、建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們的根本。在下一步的工作中建立一個和諧的團隊作為一項主要的工作來抓。以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。公司員工工作總結5從入職到今天近兩個月了，很榮幸能通過公司層層篩選招聘程序，成為公司一員。很快樂能有現(xiàn)在的工作環(huán)境，包括領導，同事還有讓我欣慰的職位。在這段時間，對公司的文化有初步的了解，對公司的整體業(yè)務開展有了根本的認識。這些認識遠遠不夠的，自己還需要持續(xù)的學習和體會公司的經(jīng)營理念和企業(yè)精神，便于更快的運用到工作上，為賽科的開展做奉獻。公司經(jīng)營理念“開拓創(chuàng)新追求卓越〞。它應該是員工對自己工作行為衡量的標準。經(jīng)營理念不僅僅是對公司和部門，更應該是對每一位員工的要求?！袄砟睿瘿暡粌H僅用于印刷到華美的銅版宣傳冊上，或是張貼到會議室墻壁上做裝飾。當一天的工作結束的時候，我會勇敢的問自己“今天我的工作開拓創(chuàng)新了嗎?超越昨天了嗎?〞。這就是我來到賽科公司，坐到這個工作崗位上最自豪的。并不是任何一家公司都有這樣可以讓員工感到愉快的工作空間。對工作認真和謹慎的態(tài)度是永遠要培養(yǎng)和加強的。在開始新的工作前期，隨著時間的推移，工作完成質量與修改(批評)次數(shù)成反比的。工作態(tài)度在這個過程中起到了催化的作用，良好的工作態(tài)度會有效的縮短適應新工作的過渡時間，從而可以更快的進入良好的工作狀態(tài)。成也“態(tài)度〞，敗也“態(tài)度〞先說受到領導認可，并得到嘉獎的工作吧。成也“態(tài)度〞——盡職盡責，勇于創(chuàng)新在完成物流數(shù)據(jù)表和分析報告工作中，領導對它做了極少的修改建議，由于是第一次做，所以這樣的結果是很難得的。當然不排除領導對新員工的管理能力非常非常的出眾，所以才有現(xiàn)在的炫耀。不過我也確實認為自己很用心的去做了，小小的鼓勵自己也是應該的。其次是在對北京公司沖貨來源調查工作中，適當?shù)睦昧艘郧暗娜穗H關系，出色的完成了信息搜集工作。前提也是在對其公司沒有大的利益沖突的情況下，迅速且準確的獲取相關沖貨情況，及時為公司提供有力于減少和挽回經(jīng)濟損失的價值信息。對培育了我近三年的和準備長期協(xié)作共進的賽科，我做到了忠孝兩全。我為自己能堅持原那么感到自豪，為公司支持我的堅持原那么表示感謝。對武漢地區(qū)某個商業(yè)的流向實地調查工作中，比擬出色的完成了既定任務，并且到達了預期的調查效果。在調查過程中時間的安排和人員的拜訪上，我調動了一切有利資源，在調查過程中，我善于發(fā)現(xiàn)潛在問題，注意各個環(huán)節(jié)中微妙的現(xiàn)象，從而可判斷出接近于事實的真相。善于觀察，思維活潑，閱歷豐富，對武漢調查工作取得的成績功不可沒。受到嘉獎的工作是敢于對部門工作提出合理化建議，并被領導認可和借鑒。提出了商務工作中應加強培養(yǎng)和扶持代理商工作方面，具體有流向分析工作支持代理商管理，以及代理商市場營銷的支持和指導工作。還有協(xié)助領導完成對辦事處流向分析工作的方案，其中提出了自己的認識和建議，為方案實施的決定提供了有力的正面支持。虛心接受，耐心學習，誠心待人，恒心做事。美麗動聽的詞語不會僅停留于紙上，我會讓它付之行動，用成績證明。敗也“態(tài)度〞——掉以輕心，過于自信兩個月中，有一半以上的工作時間是做流向報表工作，也是第一次做這樣大的工作量的數(shù)據(jù)處理和分析工作。在這類的工作中，初期也暴露了自己一些缺乏。比方在出現(xiàn)較大的負數(shù)數(shù)據(jù)中，沒有及時的做全面的分析和調查工作。原因是自己在繁重的數(shù)據(jù)制表工作中，沒有糾正自己對此工作目的的認識，錯誤的認為首要任務是機械化的完成表格，忽略了分析數(shù)據(jù)表格工作的意義。其間調查武漢地區(qū)物流事件時，由于按照常規(guī)思路進行核查拜訪，所以在辦事處解釋屬于非常規(guī)進藥時，使得局部調查結論不能完全定性。這件事也使我深刻意識到，物流核查工作是難度非常高、非常需要技巧和縝密安排的，只有不斷地嘗試和總結經(jīng)驗教訓，物流工作才能越做越好。我在對工作中的曲折和錯誤做反省的同時，也端正了面對缺點的態(tài)度。失誤只有犯一次或不犯，絕對不允許有第二次出現(xiàn)，且不給自己找任何的理由。物流管理工作——路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索對于公司的物流管理工作，大的方向和框架已經(jīng)有較深的認識。每一項工作都是需要有較強邏輯性和創(chuàng)造性的，物流管理工作更是如此。在繁瑣的數(shù)據(jù)和復雜的市場物流秩序面前，保持清醒的思維頭腦是非常重要的。在分析流向數(shù)據(jù)防范沖貨事件時，根據(jù)商業(yè)發(fā)貨的時間間隔，平均發(fā)貨數(shù)量等方面，注重結合實際業(yè)務規(guī)律去分析這個市場，商業(yè)以及終端客戶的情況。例如商業(yè)公司在非特殊時期(節(jié)假備貨)都應是采購時間有規(guī)律，采購量波動范圍較小的情況。現(xiàn)實中表現(xiàn)的規(guī)律是市場預測和評估的根底。但在物流監(jiān)管中，遇到的問題可能會更加的復雜。假設物流沖貨事件一旦被有意識的、有預謀的、有方案的操作，那么我們的管控工作將會遇到無法估計的困難。對此，我們還有很多的工作要做。對于物流管理工作應進一步的深化分解和有效執(zhí)行。今后的工作內容將嘗試兩個方面，一是逐漸完善物流監(jiān)管體系，二是及時處理市場沖貨事件。一完善物流監(jiān)管體系應雙管齊下。在完善嚴密的監(jiān)管體系的同時，加強相關責任人的物流監(jiān)管意識。學習同行先進的物流管理經(jīng)驗，研究其他快速消費品的'物流管理模式，逐步完善適合賽科的科學的物流監(jiān)管制度體系。將物流監(jiān)控工作面進一步合理化的推廣和輻射到辦事處日常工作中去。公司所開設的眾多的辦事處和代理商，在眾多市場因素的影響下，存在不同的物流秩序和市場情況，應量體裁衣。通過有針對性的可量化的物流監(jiān)控工作的開展和常規(guī)性的物流監(jiān)控意識的熏陶與構建，促使辦事處以及代理商對物流監(jiān)管工作的態(tài)度從被動變主動，逐步建設成良好的物流秩序環(huán)境。具體的工作可以：物流管理工作問卷調查，商業(yè)流向定期隨機抽查，實地拜訪商業(yè)客戶，物流秩序事件月或季度通報等形式開展。二及時處理沖貨事件。公司對沖貨事件的強力還擊和迅速處理，在提高物流監(jiān)控的影響力方面，能起到事半功倍的效果。公司強勢打擊沖貨的態(tài)度應表達在市場反映迅速，懲罰處理果斷，沖貨后果嚴重等方面，要讓流通渠道中的各個環(huán)節(jié)都深刻的認識到得不償失，后果嚴重。在具體工作細節(jié)中，既要學習以往處理事件中的經(jīng)驗，又要自己根據(jù)實際情況去設想和創(chuàng)新，不斷的做總結，不斷的去論證。在保證現(xiàn)有工作質量的前提下，集思廣益，刻苦鉆研，力爭流向管理工作，每天進步一點點。細節(jié)決定成敗，態(tài)度成就人生個人的職業(yè)開展方案是人生的階梯目標，是努力的方向，是奮斗的動力。上次辦公出差時同一個辦事處經(jīng)理聊天時，談到全國各辦事處所在城市的風景，同時提到了半年會議開辦選擇城市，在不了解的情況下的說出了自己的想法“希望在美麗的上?；蛘咔鄭u召開〞。得到對方的答復是：“只有經(jīng)理或主管級才能參加〞。我一定要盡快的參加半年業(yè)務會議，要不然連談論各地風光的資格都沒有。這就是我職業(yè)開展階梯目標中的第一站目標。我給自己加油，打氣，必勝!對工作盡職盡責，開拓創(chuàng)新，追求卓越。為工作轉正特此做心得簡述，望領導批準。公司員工工作總結6在公司領導的的正確領導下，我公司工會充分抓住慶祝建黨九十三周年的契機，以優(yōu)化投資開展效勞環(huán)境為重點，以創(chuàng)新思維、效勞企業(yè)為舉措，深入解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟開展的實際問題，突出了工業(yè)經(jīng)濟結構調整、轉變經(jīng)濟開展方式和效勞企業(yè)等工作，較好地完成了年度工作目標，下面將整年工作總結如下：1、強化形勢教育，推動執(zhí)行意識提高。公司工會積極宣傳市公司大政方針，并結合我公司實際進行分析，找準著力點，緊扣工會工作，重點抓好執(zhí)行力建設，并在推動公司“三個建設〞工作中，整合資源提升執(zhí)行合力，進一步促進公司穩(wěn)定開展。公司工會積極組織公司職工進行“兩個轉變〞、“三個建設〞、形勢任務教育等專題學習，通過會議、班組學習等多種方式不斷營造輿論氣氛，引導職工認清公司當前面臨的形勢任務，增強職工的自覺性和責任感;團結和發(fā)動職工切實把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策上來。2、強化民主管理建設，認真貫徹職工大會制度。公司工會認真貫徹實施《省公司企業(yè)職工代表大會工作標準》，組織召開了三屆三次職工大會。會議全面回憶了公司在20-年工作，從長遠開展的高度對公司面臨的形勢進行了深刻的分析;確定了20-年“夯實一個根底、提高二種能力、做強三大板塊、完善四化思路、堅持五條主線〞的工作思路，確保平安生產(chǎn)實現(xiàn)“雙零〞，隊伍保持和諧穩(wěn)定，文明建設爭取更大榮譽，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營可持續(xù)開展，實現(xiàn)公司的平穩(wěn)較快開展。市公司領導親臨會議指導，對公司的工作成績給予了高度評價，對今后的工作提出了具體要求，幫助全體職工進一步理清工作思路，明確了工作方向。3、強化職工素質提升，大力推行班組建設標準化。為進一步落實市公司班組建設“三突出五到位〞的工作布置，提高班組整體素質為抓手，深化班組執(zhí)行力。公司工會完善了班組建設管理信息，還開展了以發(fā)揮工會干部組織作用為龍頭、以立足崗位強化培訓核心的學習記錄交叉檢查活動。鼓勵職工加強學習，做好學習記錄，撰寫讀書心得。以這次活動為契機，公司工會組織工會委員及工會小組長對職工學習記錄交叉觀摩，并評選出優(yōu)勝獎以資鼓勵。工會干部們通過交叉觀摩學習記錄，找差距、補缺乏，確保學習收到實效。公司工會認真貫徹上級文件精神，積極開展“平安班組行〞活動。一是率先在市公司舉辦平安知識競賽，競賽圍繞站和公司兩個平安重點單位的日常平安工作，組織了8個班組進行一、二、三名的角逐。在比賽過程中，各參賽代表隊隊員嚴格遵守規(guī)那么，以飽滿的熱情和認真的態(tài)度，踴躍答復下列問題，比賽現(xiàn)場氣氛緊張而劇烈。二是廣泛開展“我為班組平安獻一策〞活動和“班組平安管理典型案例征集〞活動，公司工會共征集到11條優(yōu)秀合理化建議、3條典型案例，這些優(yōu)秀建議將促進班組平安管理水平進一步提升。4、強化職工關愛，深入實施送溫暖工作。公司工會深入貫徹《全民健身綱要》，創(chuàng)新工作思路，組織職工以身心健康為宗旨，廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動。今年是“三八〞國際勞動婦女節(jié)104周年，公司工會組織女職工參觀柴埠溪，并結合開展“先進女員工〞表彰活動，還組織女職工代表參加市公司慶祝“三八〞國際婦女節(jié)聯(lián)歡會;有聲有色的組織了羽毛球訓練活動，并積極組隊參加市公司第四屆“平安班組行〞杯職工羽毛球比賽。隊員們訓練有素、團結拼搏的精神給大家留下了深刻的印象，被授予市公司“平安班組行〞杯職工羽毛球比賽“組織獎〞;為豐富職工娛樂生活，配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“--旅游年卡〞。通過活動的開展，活潑了企業(yè)文化娛樂氣氛，滿足了職工的精神文化需求，增強了職工身心健康，提高了廣闊職工做好工作的凝聚力;公司工會高度重視特困職工及“金秋助學〞困難職工檔案的建檔和管理工作，扎實細致地開展了特困職工調查及申報工作。公司員工工作總結7轉眼間11年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改良方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改良工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。一、履行崗位職責今年在新維護公司領導和關心下，同事們盡心盡職，我工作開展的相當順利。首先，領導安排的任務，不管多險多困難都不折不扣得完成。配合各班協(xié)同作戰(zhàn)。尤其在其它大燈維修班遇到線路險急事故不能處理時，毫無怨言投入搶修中(如梁韻大橋更換電纜、河垺廣場景觀燈及電纜故障處理等)。記錄好各種維修臺帳，每月定時開平安小組討論會，不斷總結平安及維修經(jīng)驗，讓全班人員素質得以提高。市區(qū)A標是52座高樓維修作業(yè)，危險性極高。我親自帶兩人進行維修作業(yè)，從末做過高空繩索作業(yè)的我，每一次都第一個下，在工期緊，天氣惡劣的情況，平安地完成了全部維修整改工作，并且成為其它兩標的典范維修隊，展示了照明公司專業(yè)維修素質。班內管理工作(1)班長是最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的表達，也是基層問題的反響者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的典范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求保護車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常清掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作那么。(2)關心同事：遇到同事家里有事，主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。(3)為了使每個同志都有時機參與事故的評估、判斷。我盡量使每個同志在事故處理上至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務技術水平有了整體的提高二、出勤情況今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象，并且屢次放弁休息，執(zhí)行各種保障任務。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。三、今年主要工作情況今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護工作和配合設施班及工程部工作，下半年主要是市區(qū)A標維修及設施維護和管養(yǎng)，以及配合蠡湖維修班、市區(qū)維修班協(xié)同作戰(zhàn)，全面維修整改，在年末還將配合工程部做好小區(qū)零星工程。四、思想情況在公司領導的關心下，參加了科學實踐開展觀的學習。使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，并將學習心得用于生活和工作中，在實踐中不斷進步。五、存在問題1、在工作中缺乏強有力的管理。2、一些工作未按標準的規(guī)程完成。(如高空繩索作業(yè)時，除主繩外，常常不用副繩作保險繩。)3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改良。(如維修中盡量減少本錢，提高公司維修利潤)4、雖能認真做好工作記錄，但流于形式。六、改良方法1、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng)2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質，提高工作質量。3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想方法改良工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。七、近期目標1、將所有設施全部再檢查一遍，對一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力，想方法解決。2、考核班組內人員對電器的使用、調試情況，以及表箱內電器的控制。3、盡期針對高架內環(huán)、機場路景觀亮化移交作好評估及增加維修人員、車輛準備落實工作。4、克服人員短缺困難，組織精干人員在元旦前做好一局部小區(qū)安裝工程。公司員工工作總結8一年來，認真學習貫徹公司領導精神，嚴格遵守公司規(guī)章制度要求，完本錢職工作崗位職責，以工地為重點作為準那么，以深化管理，認真落實實質性工作，使-x工程在進度，質量，平安等均有較大的提高。現(xiàn)將一年以來工作情況總結(一)、一年來，認真學習，提高思想認識，樹立新的理念1、堅持每周的專業(yè)學習和業(yè)務學習，緊緊圍繞所從事的工作為目標，不斷更新管理知識。通(過學習專業(yè)知識，認識到新技術、新管理。將理論聯(lián)系到實際，解放思想，更新觀念，豐富知識，提高能力，以全新的素質結構接受新的工作崗位。2、通過學習新的專業(yè)，使自己逐步領會到將管理開展作為出發(fā)點。重視專業(yè)獨立性、管理自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮，收到了良好的效果。(二)、一年來，在工程部、公司各位領導下，完成了本職工作內容：1、參與圖紙審圖，參與圖紙優(yōu)化工作;2、參與施工、監(jiān)理合同補充條款工作;3、熟悉工地、完成工程開工的準備工作;4、促進施工單位人員、機械設備到位工作;5、工程現(xiàn)場技術把關工作;6、測量、核實原地形工作量;7、審核施工單位施工進度、施工組織方案工作;8、協(xié)調工地有關單位工作;9、參加會議，提出建議性的問題;10、審監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細那么工作;11、參與工程報備工作;12、監(jiān)督、促進施工進度按方案完成;13、投資費用控制;14、收集、整理會議記錄、匯報材料、工程資料等?？傊?，一年來，干了一些工作。也取得了一些成績，但成績只能代表過去，工作中也存在著一些缺乏，如：管理知識不夠。在今后的工作中，我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點，改正缺乏，揚長避短，爭取更大的成績。公司員工工作總結9本人20-年8月進入公司，先后從事行政文員、人力資源管理等崗位工作。近五年來，我立足崗位，不斷加強業(yè)務學習，強化業(yè)務技能?，F(xiàn)將個人工作情況總結如下：一、立足崗位，努力工作-年8月至-年2月，我從事行政文員工作，在這個工作崗位上，本著“把工作做的更好〞的目標，我立足崗位，積極工作，完成職責范圍內各項事務。一是做好公司各階文件的登記、修改、下發(fā)，完成質量體系中的A、B版文件的修訂工作;二是做好電話接轉、電話通知、記錄傳達以及文件文印工作;三是做好公司員工考勤管理，飯卡辦理及統(tǒng)計;四是協(xié)助做好公司來人來賓接待工作;五是圖書資料以及公司各類許可證件保管與查閱，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供方便。-年3月以來，我主要從事人力資源管理工作。根據(jù)公司各部門、車間人力資源需求以及公司招聘方案，做好人員招聘。先后6次參加縣級以上，滿足公司生產(chǎn)、開展、擴大的需求。做好新員工入職手續(xù)辦理，分配至相關部門、車間，安排好住宿和就餐等事宜。做好新進員工培訓，使他們熟悉和了解公司廠紀廠規(guī)及作息時間安排。做好勞保、辦公用品申購與發(fā)放管理，每月10日前統(tǒng)計部門、車間報下月辦公用品需求方案，月底對辦公用品進行發(fā)放，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。每周例會及時做好會議內容記錄整理，根據(jù)會議宗旨和精神撰寫會議紀要，對會議記錄做全面檢查，并存電子檔計算機共享，便于有關部門查閱，以便更好地貫徹執(zhí)行會議精神。做好公司宣傳文化建設，每月中旬編制記錄公司發(fā)生的新聞及政策，并從網(wǎng)絡或報紙上轉載有意義的故事或文件，從而行成企業(yè)文化，于月底宣傳欄公布《月度企業(yè)月刊》。做好“6S〞工作，每周組織生產(chǎn)、品質等部門對公司各部門、車間進行檢查，對不符合項，進行公示，以促進及時整改。二、加強學習，提升技能從我進入公司工作以來，公司不斷開展壯大，也對個人工作提出更高的要求，為此，我不斷加強學習提升崗位工作能力。在這期間，我自學平面設計及CAD，并在現(xiàn)在工作上得到運用，如做好歡送詞、歡送架、組織架構圖、生產(chǎn)部編制的各車間作業(yè)指導書(彩版)、各車間統(tǒng)一制作區(qū)域標識等。學習人力資源知識，參加市組織的企業(yè)績效考核、績效量化等相關知識培訓，參加縣勞動局組織的《勞動合同法》知識培訓，通過學習培訓，了解更多人力資源管理方面的知識，更好的指導自己做好日常人員招聘、培訓等工作。學習企業(yè)管理知識，利用每周一、三、五晚加班，從公司的圖書資料中學習，簡單了解企業(yè)管理知識、電池行業(yè)動態(tài)以及“6S〞現(xiàn)場管理知識，并結合實際把“6S〞知識運用到工作來，如-年修訂了“6S執(zhí)行手冊〞，會同生產(chǎn)、品質等部門開展了每周的生產(chǎn)現(xiàn)場整頓活動。當然，我也清醒地認識到自己在工作還存在著一些