公司的安全工作計劃范文5篇

12/12公司的平安工作方案范文5篇工作方案是對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，工作中都制定工作方案，工作方案實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。下面是小編為大家整理的關(guān)于公司的平安工作方案范文，歡送大家閱讀參考學習!公司的平安工作方案范文1為了認真貫徹“平安第一、預(yù)防為主〞的平安生產(chǎn)方針，進一步提高廣闊員工的平安知識和平安意識，推動我公司平安工作，現(xiàn)將公司20__年度班組和管理部門平安活動方案制定如下：一、活動形式：活動形式主要以授課、討論、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場演示(練)等形式進行。二、活動內(nèi)容、時間：車間各班組每月進行2次班組平安活動，各管理部門每月進行1次平安活動。詳見附表。三、參加人員：要求車間各班組、管理部門的所有人員參加，同時要求車間負責人每月至少兩次參加班組平安活動并簽字。主要負責人每月至少一次參加班組平安活動并簽字。四、管理要求：平安活動由各車間、管理部門負責人組織，平安環(huán)保部負責監(jiān)督、檢查、落實并將結(jié)果列入現(xiàn)場管理考核工程進行考核。五、活動要求：1、各車間、管理部門要按公司下發(fā)的方案認真組織實施，執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動，報平安環(huán)保部審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，方準對活動方案進行變動。2、活動要求建立相應(yīng)的記錄，并保存有關(guān)資料，活動記錄報平安環(huán)保部存檔。3、公司各級管理人員按照要求必須如實參加相應(yīng)班組的班組平安活動，并在活動記錄上簽字確認，管理人員如未按規(guī)定參加班組平安活動并提出相關(guān)評價和意見，將列入當月考核。4、公司各級管理人員應(yīng)為班組平安活動提供必要的資源支持，以保證其效果及質(zhì)量。5、活動前組織活動的車間、管理部門要確定當月活動時間，并邀請相關(guān)管理人員參加班組平安活動，由于組織人未按規(guī)定邀請相關(guān)管理人員參加或邀請相關(guān)管理人員而管理人員未參加班組平安活動的，將對責任部門或人員進行考核列入當月考核。6、組織活動的車間、管理部門要根據(jù)活動內(nèi)容及資料需提前將資料準備齊全。平安環(huán)保部在監(jiān)督班組平安活動開展情況的同時還要參看相關(guān)活動內(nèi)容資料準備情況。公司的平安工作方案范文2一、指導(dǎo)思想堅持“以人為本，平安第一;改善環(huán)境，保護健康〞的方針，認真貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)，強化監(jiān)管，深化整治，務(wù)實根底，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、標準化、系統(tǒng)化的方式推進平安生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)平安水平，建立平安生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營平安運行。二、控制目標1、重大人身傷亡事故為零。2、重大火災(zāi)事故為零。3、重大爆炸事故為零。4、重大生產(chǎn)事故為零。5、重大設(shè)備事故為零。6、輕傷率小于3%。7、限度地減少一般事故，平安隱患的整改率達100%。三、工作要點一)通過技術(shù)進步促進平安生產(chǎn)，實施裝置和過程的平安性配置改造，提高本質(zhì)平安水平。1、進一步完善工藝措施平安性，從降低危險操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進行改良。2、繼續(xù)探索、優(yōu)化工藝過程，減少生產(chǎn)過程中的危險因素，不斷提高本質(zhì)平安水平。3、對企業(yè)特種設(shè)備(鍋爐)及其平安附件按期進行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設(shè)備要及時停用，并有方案地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。4、繼續(xù)抓好生產(chǎn)線和倉庫區(qū)的管理，增設(shè)醒目的平安標識。5、加強現(xiàn)場完善及標準管理，加強平安設(shè)施的日常維護和管理。二)推進平安標準化工作，完善平安組織和管理體系，落實平安責任，強化平安管理，并保障有效實施。1、進一步完善平安生產(chǎn)的目標責任制管理，細化平安目標考核方法，層層簽訂平安生產(chǎn)責任書，落實到每個崗位員工。2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價，切實落實各項風險控制措施，制定風險削減方案并予以落實，確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。3、認真開展平安標準化工作，完善企業(yè)各項平安管理制度、記錄臺帳。各單位要按照標準及本公司有關(guān)要求，按時完成、改良各項工作，爭取在上半年實現(xiàn)達標驗收。4、嚴格執(zhí)行企業(yè)《平安生產(chǎn)責任制》，落實平安責任，保證平安所必需的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實。5、強化現(xiàn)場平安管理，認真抓好危險作業(yè)的管理，嚴格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)平安。6、合理進行工作安排，加強協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。7、嚴格按照企業(yè)《平安檢查管理制度》和《隱患治理管理制度》，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。8、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的平安監(jiān)管規(guī)定，明確平安生產(chǎn)條款和責任，并加強監(jiān)督。三)加強全員平安技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)平安文化建設(shè)。1、加強新進廠職工(包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實習人員以及來廠施工人員等)廠級平安教育，各單位切實搞好“二、三級〞平安教育，以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的平安教育工作，使之掌握根本平安生產(chǎn)技能，合格上崗。2、抓好特種作業(yè)人員的平安培訓取證、復(fù)審，保證100%有效持證上崗;開展各級管理人員的平安培訓工作。3、組織開展平安活動，抓好平安生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學習和日常平安教育。以車間為單位組織職工學習企業(yè)修訂后的平安生產(chǎn)管理制度和平安標準化相關(guān)規(guī)定，明確各自平安職責，增強平安意識，提高平安技能，提升管理水平。7、組織開展平安活動，進一步學習國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)，增強做好平安工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行平安規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、平安紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性，總結(jié)和推平安生產(chǎn)先進經(jīng)驗，確保企業(yè)長周期平安運行。5、制定公司本年度事故應(yīng)急救援演練方案和方案，經(jīng)公司安委會批準后，充分做好籌備工作，確保各項演練工程按期舉行，從而不斷提高員工平安意識及其事故應(yīng)急處理技能。四)做好職業(yè)病防治、勞動保護工作，保障職工平安健康。1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時，要不斷改善作業(yè)場所條件。2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測，并向職工公告。各單位要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測達標率100%。3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的方案、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、催促職工按要求穿戴、使用。4、有方案地對職工進行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康。公司的平安工作方案范文3為進一步貫徹落實“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的平安生產(chǎn)方針，強化平安生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)平安管理;并結(jié)合公司平安生產(chǎn)實際，特制定20__年平安生產(chǎn)工作方案，將平安生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候〞的四全平安管理體制，深入貫徹落實各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安職責，使平安工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈〞，為實現(xiàn)20__年公司平安生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!第一、全年平安生產(chǎn)方針和目標平安生產(chǎn)方針：以人為本平安第一預(yù)防為主全員動手綜合治理科學管理改善環(huán)境持續(xù)開展平安生產(chǎn)目標：不發(fā)生平安事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境。第二、提升平安管理水平，完善平安管理根底要以公司對20__年平安生產(chǎn)目標管理責任為指導(dǎo)，以公司平安管理制度為標準，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理。〞為原那么，以系統(tǒng)(部門)和班組平安管理為根底，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和平安責任，開創(chuàng)平安工作新局面，實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。第三、牢固樹立“平安第一生命至上〞的平安思想意識各部門要高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，進一步增強平安生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“平安第一〞的方針真正落到實處，通過進一步完善平安生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的平安意識問題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一〞的位置上;只有從思想上重視平安，責任意識才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位〞;才能深入落實平安責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責〞和“管生產(chǎn)必須管平安〞的原那么，確保公司平安生產(chǎn)。四、深入開展好平安生產(chǎn)專項整治工作根據(jù)公司一年來的平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20__年平安生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《平安生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。1.認真開展公司級月度平安檢查和專項平安檢查，部門、班組每月進行一次平安檢查，班組堅持班中的平安檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常平安檢查。2.加強對危險場所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好專項整治工作。3.加強對崗位現(xiàn)場的平安管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推〞原那么，及時組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施。五、繼續(xù)做好員工平安教育培訓和宣傳工作，提高全員平安綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)立群體氣氛等手段，不斷提高職工的平安修養(yǎng)，改良其平安意識和行為，營造平安生產(chǎn)的良好環(huán)境氣氛，實現(xiàn)從“要我平安〞到“我要平安、我會平安〞的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補平安生產(chǎn)被動管理的缺乏。全員平安綜合素質(zhì)是影響平安生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面平安教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)平安管理水平。1.平安培訓，首先是平安意識培訓，其次才是平安技能培訓，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在平安意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其平安意識。2.催促部門、班組開好平安會;適時提供平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工的平安意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)平安管理工作。3.繼續(xù)辦好《平安工作簡報》、《平安生產(chǎn)宣傳欄》和平安生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的平安宣傳教育工作。4.加強對員工的平安生產(chǎn)教育，提高員工的平安生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級平安教育，提高員工平安生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。5.認真組織學習和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于平安生產(chǎn)的文件精神，不斷標準和強化平安生產(chǎn)宣傳工作。6.深入開展好“平安月〞和平安生產(chǎn)競賽活動。提高員工遵紀守法的自覺性，增強平安意識和自我保護意識;引導(dǎo)車間、部門和班組建立平安文化理念，強化管理，落實責任;將平安生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、開展緊密結(jié)合起來，做到平安生產(chǎn)警鐘長鳴;六、建立健全基層平安管理制度，全面開展平安績效考核管理工作。強化基層平安管理平安績效考核細節(jié)化管理，消除平安漏洞。我們要細化平安績效考核工程和考核標準，強化平安鼓勵機制，加大對重要關(guān)鍵崗位的平安績效與收入掛鉤力度，將平安工作重心下移，關(guān)口前移，要求把平安責任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到平安工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行平安評優(yōu)評先。1.簽訂平安生產(chǎn)責任狀。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20__年平安目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標〞，把平安生產(chǎn)責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理〞實行平安生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂平安生產(chǎn)責任狀，做到在平安工作中各盡其職，各負其責。2.建立完善各級平安生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20__年元月1日前全部完成“部門(車間)和班組〞兩級績效考核方案，并報公司平安部審查備案。3.各單位要根據(jù)國家平安法律法規(guī)和公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位平安生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)平安管理體系、平安績效考核管理和平安生產(chǎn)目標管理為核心，建立健全符合本單位平安生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組〞兩級平安生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程;綜上所述：公司平安部20__年平安生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理。〞的方針，按照“誰主管、誰負責〞的原那么，進一步分清責任，從維護公司開展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的平安生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動，把平安生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好，為公司經(jīng)濟開展做大做強做出新的奉獻。公司的平安工作方案范文4以“三個代表〞重要思想為指導(dǎo)，堅持“平安第一，預(yù)防為主〞的方針。以宣傳貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》(以下簡稱《條例》)為契機，著力突出平安生產(chǎn)責任制落實和平安生產(chǎn)監(jiān)督管理兩個重點。深入開展創(chuàng)立文明工地活動，強化施工現(xiàn)場平安管理，加大平安生產(chǎn)隨機抽查和巡查力度，確保平安生產(chǎn)工作的全面落實。全市建筑平安生產(chǎn)工作的主要目標是：1、按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑平安檢查標準》(JGJ59-99)，建筑企業(yè)施工現(xiàn)場合格率到達100%。其中一二級企業(yè)施工現(xiàn)場，優(yōu)良率到達30%以上;三級企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率到達20%以上。2、依據(jù)《遼寧省建筑施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定》，樹立30個以上平安生產(chǎn)文明施工樣板施工現(xiàn)場，帶動本地區(qū)建筑施工現(xiàn)場到達標準。3、杜絕使用國家有關(guān)部門指定淘汰的吊車。4、死亡事故結(jié)案率到達100%。5、建筑工程事故百億元產(chǎn)值死亡率控制在7人以內(nèi)，減少一般事故，遏制三級以上重大事故發(fā)生，杜絕特大傷亡事故。為實現(xiàn)上述工作目標，重點做好以下幾方面工作：一、認真宣傳貫徹執(zhí)行《條例》，依法加強建設(shè)工程平安工作《條例》是我國第一部標準建設(shè)工程平安生產(chǎn)的行政法規(guī)，對于依法加強建設(shè)工程平安生產(chǎn)工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作，進一步提高我市建設(shè)系統(tǒng)平安生產(chǎn)管理工作，使廣闊干部職工深刻領(lǐng)會《條例》精神，建委決定于上半年分期舉辦《條例》學習培訓班，并充分利用報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進行宣傳。各單位要認真制定學習貫徹《條例》工作方案，企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際，開展好全員學習活動，重點對一線作業(yè)人員進行崗前培訓教育。二、全面落實平安生產(chǎn)責任制企業(yè)平安生產(chǎn)責任制的建立和實施是20__年平安生產(chǎn)檢查的一個重點。各企業(yè)要建立健全嚴格的平安生產(chǎn)責任制，一級抓一級，逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣，不斷探索，制定出符合企業(yè)自身特點的落實方法，使平安生產(chǎn)責任制真正落到實處。三、進一步加大檢查監(jiān)管和處分力度20__年繼續(xù)落實遼寧省建設(shè)系統(tǒng)“十五〞期間平安達標方案，廣泛開展施工現(xiàn)場平安達標和創(chuàng)立文明工地活動。同時轉(zhuǎn)變工作重點和工作方法，從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體平安，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)平安責任制的建立和實施狀況，以及平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標準標準的落實和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查，將平安生產(chǎn)工作落到實處。充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，20__年在錦州市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)平安狀況、不良記錄和事故報送、處分信息系統(tǒng)，凡出現(xiàn)重大事故的單位和責任人一律在網(wǎng)上予以公開曝光。并在全市實行《施工企業(yè)平安生產(chǎn)條件評價制度》，把平安生產(chǎn)條件評價結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級的根本條件，對發(fā)生重大人身平安和健康事故的企業(yè)實行一票否決制，對事故多發(fā)企業(yè)和責任人將依法予以從重處分，直至清出建筑市場。四、加快制定與“條例〞相配套的規(guī)章和方法擬于20__年制定《錦州市建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理措施》、《建筑施工企業(yè)主要負責人、工程負責人和平安生產(chǎn)管理人員平安生產(chǎn)考核管理措施》、《特種作業(yè)人員培訓考核方法》、《房屋建筑工程特種設(shè)備監(jiān)督管理措施》、《建設(shè)單位工程平安施工備案制度》、《施工企業(yè)平安資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報告制度》。加大對工程標準標準和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查，催促企業(yè)及時淘汰落后工藝和設(shè)備五、做好平安教育培訓工作做好平安培訓教育工作，組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負責人、工程經(jīng)理和專職平安生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓、考試、發(fā)證工作;組織《條例》和建設(shè)部制定的《施工企業(yè)平安生產(chǎn)評價標準》的培訓工作;指導(dǎo)企業(yè)開展全員平安生產(chǎn)培訓和新工人及工人轉(zhuǎn)崗工作培訓;主動與有關(guān)部門協(xié)調(diào)在對農(nóng)民工進行職業(yè)技能鑒定的同時，進行平安知識和平安技能的培訓。六、繼續(xù)深化平安生產(chǎn)專項整治，著力解決多發(fā)事故和突出問題20__年專項整治的重點在制度建設(shè)，完善建立平安技術(shù)方案論證，在嚴格執(zhí)行標準和技術(shù)方案，重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章，到達治標兼治本的目的。一是強調(diào)各方責任的落實，重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。二是看有沒有方案，對土石方開挖、深基坑支護、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術(shù)方案是否有論證、審查，論證審查的技術(shù)方案不得擅自隨意變動。三是施工、監(jiān)理嚴格驗收檢查，特別是在重點環(huán)節(jié)、重點內(nèi)容上進行重點監(jiān)控，確保標準標準的落實。七、做好施工企業(yè)和設(shè)備租賃企業(yè)特種設(shè)備的注冊登記、發(fā)牌和安裝撤除企業(yè)資質(zhì)的核準工作依法監(jiān)督指導(dǎo)特種設(shè)備檢測機構(gòu)對房屋建筑工程用特種設(shè)備的檢測工作。認真抓好撤除工程的平安監(jiān)督管理工作，加強撤除隊伍的資質(zhì)管理和撤除方案的審查。公司的平安工作方案范文5為進一步做好今年平安生產(chǎn)的管理工作,結(jié)合當前工作實際和以前存在的問題,為有方案、有步驟的順利開展工作,堅持“預(yù)防為主,平安第一、綜合治理〞的方針,在完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的同時,確保平安生產(chǎn)管理再上新臺階,有效杜絕平安事故的發(fā)生。為此,結(jié)合公司的實際情況,特制定以下工作方案。一、總體思路以“抓紀律、夯根底、重基層、嚴管理〞為平安管理方針,以落實平安生產(chǎn)責任制為主線,以平安標準化管理、6s精益管理和平安責任制為抓手,以推進平安標準化體系、職業(yè)健康平安體系、班組建設(shè)為重點,樹立科學理念,落實各項平安措施,實現(xiàn)全年平安生產(chǎn)目標,為隆迪公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個平安、穩(wěn)定的環(huán)境奠定根底。二、20__年平安生產(chǎn)管理工作目標是:1、全年無重、特大事故發(fā)生,事故死亡率為零。2、因工負傷率≤2‰。3、不發(fā)生因工重傷、食物中毒、交通事故及刑事案件。4、杜絕嚴重違章操作;隱患整改率100%;平安培訓率到達100%;特殊工種持證上崗率到達100%。三、20__年度平安生產(chǎn)規(guī)劃:為確保20__年無事故災(zāi)害,充分認識平安生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,我們要在總結(jié)上一年工作經(jīng)驗教訓的根底上,重點做以下工作:1、全面落實平安生產(chǎn)責任制,層層簽訂平安生產(chǎn)責任狀,認真落實平安管理制度。使得平安工作更加標準和完善,做到責任明確到人、考核落實到人,日常管理做到“五到位〞,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。2、突出重點,繼續(xù)深化平安生事故隱患的專項整治,進一步推行“6s〞現(xiàn)場管理工作,定期組織平安大檢查,加強現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。3、深入開展企業(yè)平安文化建設(shè),加強操作員工及特種設(shè)備作業(yè)人員培訓學習、宣傳、教育、兼職平安員監(jiān)管的力度,全面促進平安生產(chǎn)順利有序進行。4、加強對外來人員的平安管理,保證外來人員和公司員工的人身、財產(chǎn)平安。5、強化施工現(xiàn)場管理,確保消除事故隱患。加強學習《用火作業(yè)平安管理規(guī)定》《臨時用電平安管理規(guī)定》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)平安監(jiān)督管理規(guī)定,嚴格執(zhí)行公司《平安生產(chǎn)管理制度》。四、強化平安培訓教育活動,不斷提高全員平安意識。1、為使平安生產(chǎn)意識深入人心,人人樹立“平安第一,預(yù)防為主〞的思想,公司將健全平安生產(chǎn)教育制度,定期