mba畢業(yè)論文選題參考（涵蓋12個(gè)大方向）,mba論文選題與題目

mba畢業(yè)論文選題參考〔涵蓋12個(gè)大方向〕,mba論文選題與題目為了方便工商管理碩士畢業(yè)生選題，本文整理了牽涉公司管理，公司戰(zhàn)略管理，人力資源管理，公司文化，市場(chǎng)營(yíng)銷管理，組織發(fā)展與變革，公司信息管理，生產(chǎn)管理研究，電子商務(wù)與公司管理，連鎖、零售與物流管理，家族公司管理，中小公司管理等十二個(gè)方向的mba畢業(yè)論文題目供參考！〔一〕管理方面1、對(duì)XX公司創(chuàng)新管理的討論2、淺析公司社會(huì)責(zé)任--以XX公司為例3、學(xué)習(xí)型組織問(wèn)題研究--以XX公司為例4、XX公司培育和建立學(xué)習(xí)型組織的途徑分析5、知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的公司組織創(chuàng)新--以XX公司為例6、XX公司決策機(jī)制研究7、淺論領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)--以XX公司為例8、怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)的有效性--以XX公司為例9、公司經(jīng)營(yíng)者鼓勵(lì)與約束機(jī)制的討論--以XX公司為例10、XX公司團(tuán)隊(duì)管理研究11、論管理溝通在XX公司中的作用12、員工鼓勵(lì)方式的討論--以XX公司為例13、論XX公司的鼓勵(lì)機(jī)制14、目的管理在XX公司的應(yīng)用15、公司項(xiàng)目投資可行性分析16、公司并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)及其影響因素17、XX公司管理倫理問(wèn)題研究18、XX公司知識(shí)管理問(wèn)題研究19、公司知識(shí)管理的評(píng)價(jià)問(wèn)題研究20、全面質(zhì)量管理方式方法在XX公司中的運(yùn)用21、公司危機(jī)管理經(jīng)歷體驗(yàn)借鑒--以XX公司為例〔二〕公司戰(zhàn)略管理研究方向A、公司核心競(jìng)爭(zhēng)力研究1、XX公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析2、XX公司核心競(jìng)爭(zhēng)力培育途徑分析3、提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力的考慮--以XX公司為例4、虛擬人力資源管理形式與公司競(jìng)爭(zhēng)力分析--以XX公司為例5、公司文化與公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系研究--以XX公司為例B、戰(zhàn)略分析問(wèn)題1、SWOT分析法在XX公司戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用2、XX公司戰(zhàn)略環(huán)境的分析與研究3、XX公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的分析與研究C、戰(zhàn)略施行問(wèn)題試論公司戰(zhàn)略控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)--以XX公司為例淺析公司戰(zhàn)略施行的資源配置--以XX公司為例XX公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問(wèn)題研究公司戰(zhàn)略聯(lián)盟研究--以XX公司為例D、三種層次戰(zhàn)略研究1、合作營(yíng)銷戰(zhàn)略研究2、XX公司融資戰(zhàn)略分析3、XX公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的問(wèn)題與對(duì)策4、XX公司品牌戰(zhàn)略研究5、XX公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究〔成本領(lǐng)先、差異化或聚焦戰(zhàn)略〕6、XX公司多元化戰(zhàn)略問(wèn)題研究7、虛擬公司研究--以XX公司為例8、關(guān)于公司施行名牌戰(zhàn)略問(wèn)題的研究--以XX公司為例9、全球背景下IT公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究10、一體化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的利益與成本分析--以XX公司為例E、公司并購(gòu)問(wèn)題1、XX公司并購(gòu)經(jīng)過(guò)中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究2、公司并購(gòu)中人力資源管理的研究3、公司并購(gòu)中文化整合研究--以XX公司為例F、其他問(wèn)題1、XX公司資本運(yùn)營(yíng)研究2、對(duì)公司破產(chǎn)問(wèn)題的討論--以XX公司為例3、管理者收購(gòu)研究--以XX公司為例4、租賃經(jīng)營(yíng)研究--以XX公司為例5、XX公司的價(jià)值鏈分析6、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析--以XX產(chǎn)業(yè)為例〔三〕人力資源管理A、招聘、選拔與配置問(wèn)題1、XX單位員工招聘的問(wèn)題與對(duì)策2、XX公司人才選拔的問(wèn)題研究3、情境模擬在XX公司招聘中的運(yùn)用4、心理測(cè)驗(yàn)在人員選拔中的運(yùn)用5、公司重組〔或并購(gòu)〕中的人力資源配置問(wèn)題研究B、培訓(xùn)問(wèn)題1、XX單位員工培訓(xùn)的問(wèn)題與對(duì)策2、XX公司的人員培訓(xùn)方案分析3、家族公司人才引進(jìn)與培養(yǎng)問(wèn)題研究--以XX家族公司為例C、績(jī)效管理1、XX公司績(jī)效考核體系分析2、平衡計(jì)分卡在XX公司績(jī)效評(píng)估中的運(yùn)用3、目的管理法在XX公司績(jī)效管理中的應(yīng)用4、基于鼓勵(lì)理論的單位員工績(jī)效研究--以XX公司為例5、績(jī)效溝通在公司績(jī)效管理中的應(yīng)用研究--以XX公司為例D薪酬管理1、XX公司的薪酬管理問(wèn)題研究2、XX公司薪酬鼓勵(lì)機(jī)制研究3、XX公司薪酬體系構(gòu)建研究4、寬帶薪酬在XX公司的應(yīng)用5、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代公司薪酬體系設(shè)計(jì)與應(yīng)用6、對(duì)津貼與福利制度的討論--以XX公司為例E鼓勵(lì)問(wèn)題1、XX單位員工鼓勵(lì)問(wèn)題研究2、公司鼓勵(lì)與約束機(jī)制構(gòu)建研究--以XX公司為例3、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人才管理與公司家鼓勵(lì)機(jī)制研究4、知識(shí)型員工的鼓勵(lì)機(jī)制研究--以XX公司為例5、鼓勵(lì)理論在XX公司管理中的應(yīng)用研究F、其他問(wèn)題1、員工滿意度調(diào)查研究2、單位員工流失的原因與對(duì)策分析--以XX公司為例3、高科技公司人力資源管理研究--以XX公司為例4、XX公司人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略研究5、淺析人力資源管理創(chuàng)新--以XX公司為例6、員工職業(yè)生涯發(fā)展問(wèn)題研究7、提升知識(shí)型員工的忠實(shí)度〔或滿意度〕的有效途徑8、XX單位員工關(guān)系管理問(wèn)題研究9、人事測(cè)評(píng)技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用研究〔四〕公司文化研究1、公司的跨文化管理研究2、跨國(guó)并購(gòu)公司的文化管理研究3、跨國(guó)公司文化溝通途徑研究4、XX公司的公司文化建設(shè)問(wèn)題與對(duì)策5、以績(jī)效為導(dǎo)向的公司文化建設(shè)的實(shí)證研究--以XX公司為例6、以成本控制為中心的公司文化建設(shè)的實(shí)證研究--以XX公司為例〔五〕市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題A、市場(chǎng)分析問(wèn)題1、XX公司市場(chǎng)分析2、消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分策略--以XX公司為例B、4P問(wèn)題1、XX公司營(yíng)銷策略的問(wèn)題與對(duì)策2、產(chǎn)品生命周期與營(yíng)銷手段的選擇3、公司營(yíng)銷系統(tǒng)的建立與有效管理--以XX公司為例4、公司銷售方式及渠道選擇--以XX公司為例5、XX公司產(chǎn)品策略研究6、XX公司定價(jià)策略與技巧7、XX公司市場(chǎng)定位研究8、XX公司促銷策略分析C、品牌策略的研究1、XX公司施行品牌策略的問(wèn)題與對(duì)策2、品牌延伸的問(wèn)題與對(duì)策--以XX公司為例3、XX公司品牌戰(zhàn)略分析4、中外品牌策略比擬分析5、論單品牌與多品牌戰(zhàn)略--以XX公司為例D、營(yíng)銷管理1、分銷渠道的沖突及其解決2、中間商的性能及其作用3、商務(wù)會(huì)談在公司管理中的應(yīng)用--以XX公司為例4、論推銷人員的管理--以XX公司為例E、消費(fèi)者行為研究1、XX公司消費(fèi)者行為研究2、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境下消費(fèi)者行為研究--以XX行業(yè)為例3、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為形式研究--以XX行業(yè)為例4、XX行業(yè)的消費(fèi)行為研究F、其他問(wèn)題1、基于消費(fèi)行為的XX公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略選擇2、營(yíng)銷組織設(shè)計(jì)和再造問(wèn)題--以XX公司為例3、中外營(yíng)銷管理創(chuàng)新的案例分析4、跨國(guó)公司的市場(chǎng)進(jìn)入策略研究--以XX公司為例5、XX公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷研究6、XX公司客戶關(guān)系管理的問(wèn)題與對(duì)策7、關(guān)于關(guān)系營(yíng)銷與建立客戶忠實(shí)的研究8、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題研究--以XX公司為例9、XX公司營(yíng)銷組合策略分析10、XX產(chǎn)品的品牌策略研究11、整合營(yíng)銷溝通在XX公司中的應(yīng)用12、XX公司提高市場(chǎng)占有率的營(yíng)銷策略研究13、XX公司廣告策略分析14、服務(wù)營(yíng)銷研究--以XX公司為例15、客戶忠實(shí)及構(gòu)成機(jī)制研究--以XX公司為例16、淺談綠色營(yíng)銷及其策略--以XX公司為例〔六〕組織發(fā)展與變革1、XX公司組織構(gòu)造及形態(tài)演變研究2、公司組織變革研究--以XX公司為例3、XX公司改革的現(xiàn)在狀況與對(duì)策4、XX公司組織構(gòu)造設(shè)計(jì)研究5、XX公司組織流程化設(shè)計(jì)6、新興組織形態(tài)研究〔虛擬組織，戰(zhàn)略聯(lián)盟，網(wǎng)絡(luò)組織〕--以XX公司為例7、國(guó)有公司產(chǎn)權(quán)制度改革問(wèn)題--以XX公司為例8、當(dāng)代公司治理構(gòu)造研究--以XX公司為例9、對(duì)完善XX公司治理構(gòu)造的討論10、公司治理中的股東權(quán)益保衛(wèi)問(wèn)題研究11、完善公司董事會(huì)功能的若干考慮12、獨(dú)立董事制度在公司的應(yīng)用13、發(fā)展和完善我們國(guó)家公司集團(tuán)的對(duì)策研究--以XX公司為例〔七〕公司信息管理1、XX公司信息化建設(shè)的問(wèn)題與對(duì)策2、管理信息系統(tǒng)在XX公司的應(yīng)用3、ERP在XX公司中的應(yīng)用4、公司物流信息化管理5、人力資源信息化管理--以XX公司為例〔八〕生產(chǎn)管理研究1、XX公司生產(chǎn)管理的問(wèn)題與對(duì)策2、JIT在我們國(guó)家公司的應(yīng)用--以XX公司為例3、公司生產(chǎn)進(jìn)度控制研究--以XX公司為例4、XX公司安全生產(chǎn)管理的問(wèn)題研究〔九〕電子商務(wù)與公司管理1、中小公司施行電子商務(wù)的對(duì)策研究--以XX公司為例2、電子商務(wù)的經(jīng)營(yíng)形式選擇研究--以XX公司為例3、電子商務(wù)B2B形式分析--以XX公司為例4、XX公司電子商務(wù)中的客戶管理5、電子商務(wù)對(duì)營(yíng)銷渠道的影響--以XX公司為例6、電子商務(wù)公司的風(fēng)險(xiǎn)控制研究7、電子商務(wù)對(duì)XX公司的影響與對(duì)策8、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代傳統(tǒng)公司的電子商務(wù)化研究--以XX公司為例9、XX公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷存在的問(wèn)題及對(duì)策10、電子商務(wù)的信譽(yù)與安全問(wèn)題討論〔十〕連鎖、零售與物流管理1、XX公司連鎖經(jīng)營(yíng)研究2、連鎖經(jīng)營(yíng)公司發(fā)展研究--以XX公司為例3、連鎖公司競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析--以XX公司為例4、XX公司特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展策略5、特許經(jīng)營(yíng)的形式研究--以XX公司為例6、連鎖公司選址策略7、各種零售業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與策略8、零售公司自有品牌策略分析--以XX公司為例9、零售公司商品采購(gòu)管理--以XX公司為例10、XX公司物流管理的問(wèn)題與對(duì)策11、當(dāng)代庫(kù)存管理方式方法在XX公司的應(yīng)用12、XX公司供給鏈管理的問(wèn)題與對(duì)策13、XX公司物流配送研究14、第三方物流公司的問(wèn)題研究--以XX公司為例〔十一〕家族公司管理研究1、家族公司管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策--以XX公司為例2、家族公司人力資源管理問(wèn)題研究--以XX公司為例3、家族公司文化建設(shè)研究--以XX公司為例4、家族公