2022年行業(yè)分析管理創(chuàng)新：中國(guó)模具企業(yè)必備之經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

管理創(chuàng)新：中國(guó)模具企業(yè)必備之經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略什麼是管理創(chuàng)新

管理創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的三大支柱之一。根據(jù)保羅羅默（PaulRomer）的思想，管理創(chuàng)新是在制造和把握新學(xué)問(wèn)的基礎(chǔ)上，主動(dòng)適應(yīng)新的環(huán)境，推動(dòng)生產(chǎn)要素在質(zhì)和量上發(fā)生新的變化和新的綜合過(guò)程。

詳細(xì)地說(shuō)，管理創(chuàng)新是基於重大環(huán)境（條件）變化，管理主體選擇和實(shí)行的使組織（企業(yè)）更具適應(yīng)性或有效性的新的管理觀念、管理體制、管理機(jī)制，以及方式、方法和手段。

模具企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新的前提

1.追求可持續(xù)成長(zhǎng)定制市場(chǎng)營(yíng)銷(customizedmarketing)是20世紀(jì)90年月?tīng)I(yíng)銷的最新領(lǐng)域。由於現(xiàn)代制造的信息技術(shù)的長(zhǎng)足進(jìn)展，生產(chǎn)廠商能夠依據(jù)顧客的共性需要“量體裁衣”，柔性生產(chǎn)技術(shù)正在實(shí)現(xiàn)依據(jù)顧客的差異來(lái)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)“唯你適合”的產(chǎn)品。

企業(yè)通過(guò)電腦與選擇出來(lái)的顧客群建立聯(lián)系，并基於此組建“虛擬公司”綻開(kāi)生產(chǎn)和服務(wù)，此舉亦利於降低管理成本。

6.CIS—提升企業(yè)形象

CIS(CorporateIdentitySystem)即企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，意譯企業(yè)形象戰(zhàn)略。它要求企業(yè)從深層的靈魂塑造、企業(yè)整體素養(yǎng)的提高到企業(yè)外在形象的整合等進(jìn)行徹底的“洗心革面”，它是在“理念與價(jià)值倒向、傳統(tǒng)與進(jìn)展、決策與經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、規(guī)模與設(shè)備投入、人力與技術(shù)儲(chǔ)備、產(chǎn)品與市場(chǎng)拓展、服務(wù)質(zhì)量的保證、公益與社會(huì)責(zé)任”等各個(gè)層次上綻開(kāi)的全方位的變革。

7.企業(yè)再造—管理模式的整合

企業(yè)再造是徹底擯棄多年來(lái)形成的企業(yè)組織模式和工作方式，針對(duì)信息社會(huì)的特征、顧客需要、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局變化，重新設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理和運(yùn)營(yíng)方式，并極力強(qiáng)調(diào)兩類對(duì)事業(yè)來(lái)說(shuō)最重要的人：?jiǎn)T工與主顧。

從討論作業(yè)分工開(kāi)頭整合作業(yè)流程，立足於顧客服務(wù)，運(yùn)用信息技術(shù)建立最能發(fā)揮人的價(jià)值的組織結(jié)構(gòu)和管理體系。

管理創(chuàng)新須重視“以人為本”的管理文化

西方企業(yè)管理理論中的X理論、Y理論、超Y理論、Z理論的消失和形成，給企業(yè)的意識(shí)形態(tài)構(gòu)筑了基本框架，是當(dāng)代以人為中心的企業(yè)管理理論的新進(jìn)展。

企業(yè)的進(jìn)展必需要重視人的作用、人的需要，這就要求管理者更注意“以人為本”的管理?！耙匀藶楸尽钡墓芾砗诵氖蔷粗厝恕⒓ぐl(fā)人的熱忱，其著眼點(diǎn)在於滿意人的合理需要，從而進(jìn)一步調(diào)動(dòng)人的樂(lè)觀性。從管理學(xué)的角度來(lái)講，企業(yè)的文化管理是企業(yè)管理的高級(jí)形態(tài)，是企業(yè)管理的最高形式。

“以人為本”主要體現(xiàn)在建立一種企業(yè)內(nèi)部的和諧關(guān)系，敬重、理解、愛(ài)惜員工，與之進(jìn)行雙向溝通并對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理的培訓(xùn)，在企業(yè)內(nèi)部形成良好、融洽、相互間的服務(wù)關(guān)系。

總之，“以人為本”就