小額貸款公司工作總結

篇一：小額貸款公司工作總結2023工作匯報公司自*年*月*2023下：一、經營治理狀況〔一〕2023*月*日，公司嚴格依據(jù)效勞“三農”的原則，貸款的投向主要用于支持農民、農業(yè)和農村經濟進展，同一10009.—4放貸款的狀況消滅，無吸取或變相吸取公眾存款的狀況消滅。〔二〕2023年以來，通過樂觀的營銷，公司在信貸業(yè)務進展中取得了肯定的突破，搶占了肯定量的市場份額，建立了一批相對穩(wěn)定的客戶群體，加大了對信用良好，還貸力量強的客戶營銷及維護力度，在行業(yè)內取得了肯定的知名度，為今后的業(yè)務進展打下了根底。〔三建立了完整的客戶信息檔案，強化效勞手段，改善效勞效率。二、業(yè)務經營指標狀況截止2023年末累計發(fā)生業(yè)務*筆，累計發(fā)放貸款*萬元，累計實現(xiàn)業(yè)務收入*萬元。上繳各項稅費*萬元。截至年末貸款余額*萬元，到期貸款和利息收回率均為*%，信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán)，取得較好的經營效益。三、貸款擔保比例：1、信用貸款*筆，累計金額*萬元，占比*%；2、抵押貸款*筆，累計金額*萬元，占比*%；四、存在的問題。1、公司從正式運行以來，客戶的培育取得了肯定的成效，但具有豐富治理閱歷的技術人員、獨擋一面的人才較少，相比其他同業(yè)對手，客戶經理隊伍的專業(yè)技能仍舊有不小的差距或信貸風險防范意識不高，專業(yè)技能還有待進一步提升。23別，對拖欠公司貸款本息的客戶沒有“不良記錄”的制約作用，增大了公司的經營風險。4在實際的運行當中，很多內部治理問題漸漸顯露，主要表達在信貸資產質量，貸后治理及人才培育機制等幾個方面。五、工作規(guī)劃針對今年經營治理中存在的問題，公司將通過以下幾個方面的工作思路開展工作：〔一〕實施人才戰(zhàn)略，緩解和消退公司進展的“瓶頸1、招賢納才，網(wǎng)羅公司進展專業(yè)人才。依據(jù)企業(yè)進展戰(zhàn)略，適時調整用人政策，聘請專業(yè)人才，充實公司的技術力氣，滿足我公司長期人才需求。2、立足崗位，加強培育。在做好引進人才的同時，依據(jù)我公司目前進呈現(xiàn)狀，留意企業(yè)現(xiàn)有人才培育，調配和有效利用現(xiàn)有人才資源，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智，擴展其才能，提升其進一步為企業(yè)發(fā)揮智力的樂觀性。鼓舞立足本職潛心學習，主動幫助其解決有關實際問題；對現(xiàn)有人才中具有肯定實踐閱歷、有培育前途的，制造條件進展特地的理論培訓，進一步拓寬學問面，盡早培育為企業(yè)自己的高級專業(yè)人才。3、建立人才鼓勵機制，使人能盡其才。在人才的使用上，逐步建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎懲機制。鼓舞員工發(fā)揮、制造，讓員工參與到企業(yè)治理中去，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調動樂觀性，實行自我治理；放開渠道，鼓舞員工為公司的進展獻做到公司與員工在利益上的雙贏。4、鼓舞學習，不斷提高。隨著公司各種治理法規(guī)的不斷完善，逐步建立嘉獎制度，鼓舞員工樂觀學習，考取適合公司進展的各種執(zhí)業(yè)資格，為贏得市場做好人才儲藏。〔二〕統(tǒng)籌兼顧，進一步加大信貸營銷力度。1、連續(xù)提高宣傳力度，樹立典型客戶。重點支持經濟效益好、保全措施到位的企業(yè)及個人，在其產權明晰，手續(xù)齊全的前提下，集中信貸資金，為其供給各類信貸效勞。2、加大對優(yōu)良客戶的授權授信額度。在信用良好，資產狀況良好的根底上，依據(jù)客戶行業(yè)、性質及資產的實際狀況，對客戶授信額度進展合理的調整，優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，提高工作效率及效勞質量。3介和載體擴大市場占據(jù)份額。〔三〕建章立制，實行公司標準化治理。1、落實制度，強化問責機制，全方位化解信貸風險，加大貸款三查力度，明確清收責任，嚴禁向高風險企業(yè)和個人投放貸款，杜絕重放輕收的思想觀念，加大貸后檢查力度，準時覺察貸款風險擴大趨勢，杜絕增不良貸款。嚴格考核，將貸款資產質量與信貸人員績效收入直接掛鉤。23、強化貸款投放和風險治理。因地制宜，確定支持產業(yè)和投放重點。深入爭論各信貸工程中的風險點，有效防范風險。4、提高效勞質量，把握好重要數(shù)據(jù)、重點問題、重點環(huán)節(jié)和重點區(qū)域的分析和監(jiān)控，有針對性的提出解決方法，為信貸工作供給參考。5、強化信貸業(yè)務培訓。以客戶經理為首，帶著區(qū)域內信貸人員對貸款客戶共同調查、分析，使信貸人員在實際工作中不斷充實自己的業(yè)務學問水平。實行信貸人員月例會制度。加強對信貸人員業(yè)務素養(yǎng)的培訓，不斷強化合規(guī)經營和盡職意識，分析典型案例，學習同行業(yè)先進閱歷，找出差距，訂正缺乏。定期對信貸人員進展專業(yè)培訓，提高信貸人員分析問題和解決問題的力量?！菜摹痴J清形勢，及早謀劃，進一步增加資金實力。由于國家政策調控的影響，估量明年內信貸資金市場將面臨更大壓力，對信貸運營勢必帶來影響。因此，需細心組織，在確保運營資金能夠在合法合規(guī)的前提下，拓展融資渠道，充分生疏同業(yè)強勁的進展勢頭和市場競爭特別劇烈的嚴峻形勢，認真分析資金市場走勢，及早謀完成有信念”正確工作理念，確保信貸工作穩(wěn)步、安康、有序開展?！参濉痴{整信貸構造，全面掌握風險1、認真爭論國家宏觀調控政策，樂觀營銷具有實體經濟平篇二：小額貸款公司工作總結平涼市崆峒區(qū)宏都小額貸款股份2023年度工作總結20239的指導和大力幫助下，在公司各位股東的鼎力支持下，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標，同心同德，開拓創(chuàng)，取得了令人較為滿足的經營業(yè)績，在短時間內為公司業(yè)務穩(wěn)定、高效、良好地進展奠定了根底。2023一、業(yè)務進展平穩(wěn)。半年來，經過公司上下全都努力，業(yè)務經營取得了令人相對滿足的經營214680000元，實現(xiàn)貸款利息收入186807.610204.11358400.39-181796.93250000100%，信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán)，經營效益初露苗頭。二、建章立制，確保業(yè)務有序進展。良好的制度治理是一個公司持續(xù)、穩(wěn)定、長期進展的保標準運作，在公司成立初期，我們就組織制定了《貸款治理方法的實施，為小額貸款公司的正常運營、有效治理奠定了根底，從而保障了各項工作標準有序進展。三、以抓培訓為根底，全面提高從業(yè)人員素養(yǎng)。公司成立后，我們面對公司、人員，缺流程、缺閱歷的客觀狀況，組織全體人員發(fā)揮主觀能動性，加大學習培訓力度，以盡可能短的時間適應工作需要。一是抓好職業(yè)道德培訓，引導相關人員端正態(tài)度，明確定位，找準方向，盡快進入工作狀態(tài)；二是學習理解公司制定的各項規(guī)章制度，并適用到實際工作中；三財務學問、法律學問的業(yè)務培訓，促使從業(yè)人員在業(yè)務操作方面盡快適應工作需要。四、努力開拓市場，用足用好經營資金。半年來，公司從領導到員工齊心協(xié)力，利用一切可能的關系和方式主動營銷，選擇了一批較為抱負和相對穩(wěn)定的客戶，為小額貸款公司的后續(xù)和長遠進展打下了良好根底。五、強化風險防范，實現(xiàn)經營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇，這也是保證貸款資金安全的首要條件，對每一筆貸款均落實好有效擔保，為貸款的安全供給其次還款來源保障。同時，我們要求業(yè)務人員在辦理業(yè)務過程中嚴格按規(guī)定程序處理，確保全部手續(xù)合法、齊全、有效。基于以上方法的嚴格執(zhí)行和落實，公司自開業(yè)以來辦理的全部業(yè)務均未產生不良，也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象，保證了經營資金良好循環(huán)?；貞涍^去的一年，公司的各項工作取得的成績有目共睹：業(yè)務經營方面，市場得到拓展，效益實現(xiàn)穩(wěn)定；內部治理和制度建設逐步走向標準，在經營風險掌握上得以明顯提高；客戶效勞越來越細致周到，在做到風險掌握和雙贏的根底上，為客戶供給了快捷、便利、細致周到的效勞。經過開業(yè)以來一段時間的經營實踐，各項工作不斷向好，但存在的諸多問題亦不行無視，主要表貸后治理相對滯后，風險預警防范有待加強等。2023年主要工作思路一、連續(xù)抓好培訓工作，全面提高員工技能水平。經過開業(yè)以來一段時間多形式的培訓，公司從業(yè)人員業(yè)務素養(yǎng)有了很大提高主要表現(xiàn)在對實際問題的把握和處理上生疏不夠，層次不深，處理方式不得當，簡潔產生紕漏等，這就要求我們必需進一步加大培訓力度，并保證學習培訓工作的連續(xù)性。一是進展業(yè)務理論與實踐操作相結合的學習活動，提高業(yè)務人員獨立辦理業(yè)務的操作水平；二是加強職工的職業(yè)道德教育，幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價值觀，有一個端正的工作態(tài)度和樂觀向上的精神面貌。二、努力開拓市場，樂觀調整資產構造。為了資金占用和保障經營效益，前期在市場客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制，使我們的客戶群相對集中，散小客戶占比很低。依據(jù)對小額貸款公司客戶構造的要求，我們的貸款客戶構造還不夠合理，這需要進一步開拓市場，盡可能地將公司的客戶構造到達肯定要求。三、加強風險治理，樂觀挖掘資金潛力，實現(xiàn)經營效益最大化。有效的風險治理是業(yè)務安全運營和效益實現(xiàn)的保障，要進一步建立和完善貸后治理制度，確保貸款“放得出，收得回保證效益。鑒于小額貸款公司經營資金來源渠道單一，可用資金額度受限的實際狀況，在用足用活自有資金的前提下使公司經營資金規(guī)模最大化，確保經營效益的穩(wěn)定實現(xiàn)。四、合理掌握費用支出，降低經營本錢。在保證業(yè)務正常運營和員工待遇的前提下，盡可能降低和掌握各項費用支出，對非必要支出局部更是要嚴格治理，教育職工嚴格遵行公司的財務治理規(guī)定，杜絕堵塞各項跑冒滴漏，以提高股本回報的最大化。20232023年正向我們走來。的一年，2023年度目標任務而努力奮斗。平涼市崆峒區(qū)宏都小額貸款股份2023年十二月三十日篇三：小額貸款公司個人工作總結_文檔(1)22023在我來到這里的一年時間中我通過努力的工作目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把下一步的工2023我是今年一月份到公司工作的，在沒有負責信貸工作以前，我的信貸閱歷缺乏，幾乎為零，僅憑對信貸工作的熱忱，而又缺乏信貸閱歷和行業(yè)學問。為了快速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開頭，一邊學習專業(yè)學問，一邊實際操作，取得了良好的效果。通過實踐中的閱歷積存、專業(yè)化的培訓和自學，我漸漸地把握了貸款業(yè)務和操作流程。業(yè)務工作力量、綜合分析力量、協(xié)調辦事力量、文字語言表達力量等方面，都有了很大的提高。面對信貸員這個崗位，開頭我還有些可怕。三天兩頭跟客戶聯(lián)系，實地了解客戶的根本狀況、經營信息，調查把握客戶的貸款用途、還款意愿，分析客戶的還款力量等等，這些對于剛剛進入小貸公司的我來說，有很大難度。起初，我總在心里想，假設自己分析錯誤，把錢放出去還不上怎么辦？于是在跟閱歷豐富的同事出去調查時，總是格外留心他們對問題的分析，對真假信息的識別，與他們溝通心中的疑心，在得到細心的答復后，自己思考總結。在實踐中的學習，讓我對信貸工作有了的生疏，也增加了自己的信念。同時，我深深感覺到自己在這方面的缺乏，只從實踐中學習是不夠的，還需要理論學問的補充，于是我樂觀利用工余時間加強金融理論及業(yè)務學問的學習，不斷充實自己。對行里供給翻看金融書籍，參考成功信貸案例。我寵愛我的本職工作辛勤的汗水最終換來了喜人的成績。1、團結守紀，為提高經營效益盡心盡力。一年來，我與同事們團結全都，聽從領導的安排，樂觀主動地做好本職工作。2、強化意識，樂觀主動營銷貸款。漸漸接觸信貸工作后，我不斷強化自己貸款營銷的意識，破除“懼貸”的思想，尋求效益好的貸戶，在保證信貸資產質量的前提下，主動做好貸戶的市場調查，對于那些有市場、講信用的個體工商戶賜予信貸支持。3、堅持信貸原則，做好信貸調查。我深知：信貸資產的質量事關我行經營進展大計，責任重于泰山，絲毫馬虎不得。一年來，堅持對每一筆貸款都一絲不茍地認真調查，從借款人的主體資格、信用狀況、生產經營工程的現(xiàn)狀與前景、還款力量，到保證人的資格、保證力量，抵、質押物的合法有效性；從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察；從資直至提出貸與不貸的理由，每一個環(huán)節(jié)我都是認真調查，沒有一絲一毫的懈怠。在貸前調查時，我做到了“三個必需保證人必需到場核實簽字，并且做到生人熟人一樣對待，保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。4、強