公司員工考核制度

公司員工核查制度（參照）總則。為客觀地討論員工的平時工作表現(xiàn)，提高公司對員工獎懲的正確性，更好調(diào)動員工的工作積極性，特擬訂本制度。第二條績效核查原則。核查不是為了制造員工間的差距，而是腳扎實地地發(fā)現(xiàn)員工工作的優(yōu)缺點，以揚長避短，達(dá)到自我圓滿和提高;核查應(yīng)以規(guī)定的核查項目及其事實為依照;核查應(yīng)向來落到實處，以確認(rèn)的事實或同意靠的資料為依照;核查重新至尾應(yīng)以公正公正為原則。第三條適用范圍。本制度除以下人員外適用于公司全體員工：因私、因病、因傷而連續(xù)少勤三十天以上者。第四條核查限時。每年的1月1日至12月31日。第五條本公司員工核查分為平時核查、年關(guān)核查兩種。(一)平時核查每季度各部門主管對于所屬員工應(yīng)就其責(zé)任心、工作態(tài)度、工作績效和考勤情況等方面進(jìn)行嚴(yán)格核查，逐項認(rèn)真填寫《員工季度核查表》，并送上級主管復(fù)審。對其有特別功過者，應(yīng)隨時報請獎懲。每個月員工假勤獎懲應(yīng)統(tǒng)計附載于請假記錄簿內(nèi)，以供應(yīng)核查的參照。平時的獎懲情況應(yīng)統(tǒng)計于表格中，每個月歸納整理一次，以供應(yīng)核查的參考。(二)年關(guān)核查員工于每年年關(guān)舉行總核查一次。核查依照被核查員工平時的核查記錄及人事記錄的考勤核查及《喜樂員工季度核查表》，統(tǒng)計該工作年度該員工每個月的表現(xiàn)得出綜合評定后送上級主管復(fù)審。第六條核查方法及評分標(biāo)準(zhǔn)說明。員工季度績效核查分為自我評分和上級評分兩步，第一由被評核員工自行給自己在本季度的表現(xiàn)如實打分，再由其上級主管打分，再交回人事部統(tǒng)計。(此部分核查每季度進(jìn)行一次)出勤核查遲到早退：每個月同意遲到早退共3次，累計時間不高出30分鐘。遲到早退3次以上，超1次5分鐘以內(nèi)扣1分，5-10分鐘扣2分，11-30分鐘扣3分，30分鐘以上算曠工1小時，1小時以上算曠工半天。今后每增加一次，都按此法扣分。每次單獨扣分，不作累加。曠工：曠工1小時扣5分。曠工半天扣10分，曠工1天扣20分，以此類推。漏打卡：每個月同意有3次漏打卡，高出3次，每漏打卡一次扣0.5分，兩次扣1分。以此類推。(此部分核查每個月匯總一次)平時的核查該項主要核查內(nèi)容為紀(jì)律和規(guī)章，違反者扣分，滿分100分，月得分總計90分及以上者為優(yōu)，80-89分者為良，70-79分為中，70分以下為差。詳盡內(nèi)容及扣分情況以下：對以下違紀(jì)行為一次扣2分①長時間(0.5小時以上)接打個人電話者②上班時間未完成當(dāng)下工作而進(jìn)行娛樂活動者，如上網(wǎng)購物、游戲、吃零食等③庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放紛雜者④工作時間干私事，睡覺者⑤開門者開門當(dāng)天未打掃衛(wèi)生或打掃不干凈⑥前臺人員在崗位進(jìn)步行網(wǎng)上娛樂和購物、吃東西者對以下違紀(jì)行為一次扣4分①對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者②因服務(wù)態(tài)度問題致使客戶投訴者③工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者對以下違紀(jì)行為一次扣6分①對客戶投訴未能及時穩(wěn)固解決，致使矛盾激化或其他嚴(yán)重結(jié)果者②蓄意破壞公司財物者③因嚴(yán)重瀆職給公司造成重要經(jīng)濟(jì)損失者④明顯因員工個人原因，被上級單位查到而影響公司年關(guān)評定的4)門市午休時間必定有人值崗，若出現(xiàn)一次無人值崗門市負(fù)責(zé)人扣6分，門市當(dāng)班人員扣2分。月工作小結(jié)和年關(guān)工作總結(jié)：每年需交月工作小結(jié)11篇(1-11月)，年終工作總結(jié)1篇。每人每個月遞交一份月工作小結(jié)，次月5日前遞交，遲二天交者扣2分，不交者扣6分。年關(guān)工作總結(jié)在次年1月5日從前遞交，遲交作不交辦理，直接扣10分，并全體通知一次，當(dāng)月直接評定為“差”。(這部分核查經(jīng)過平時看到后指出記錄，或抽查記錄進(jìn)行核查，每個月進(jìn)行考核匯總)核查總分100分，平時的核查占30%，考勤占40%，《員工季度核查表》占30%。月度核查總得分是依照被核查員工“平時的核查”記錄、人事記錄的“考勤核查”兩項核查當(dāng)月得分總和的平均分，即：【公司核查制度】當(dāng)月核查總得分=(當(dāng)月平時的核查總分+當(dāng)月考勤核查總分)/2年度核查總得分是依照被核查員工“平時的核查”記錄、人事記錄的“考勤核查”及《員工季度核查表》三項核查分別總平均得分和各自所占比重的乘積相加即為當(dāng)年總得分，即：【公司核查制度】年度核查總得分=各月平時的核查總分/12*30%+各月考勤核查總分/12*40%+各季度員工季度核查總分/4*30%第七條核查獎懲(一)獎勵全勤獎連續(xù)工作滿一年以上(包含試用期)，沒有遲到早退，沒有請假，一次性補100元/月*12月=1200元。優(yōu)秀員工獎(每項2個名額)①能及時完成當(dāng)下的工作、成績突出(年度平時核查和季度核查相加平均總分為“優(yōu)等”)的員工，公司獎勵旅游津貼2000元內(nèi)不提現(xiàn)(帶薪旅游7天內(nèi))。限一年內(nèi)使用，逾期作廢。②連續(xù)三年都保持年度平時核查和季度核查相加平均總分為“優(yōu)等”的員工，公司獎勵旅游津貼5000元內(nèi)不提現(xiàn)(帶薪旅游7天內(nèi))。限一年內(nèi)使用，逾期作廢。注：1.年度平時核查和月度核查相加平均總分=年度平時核查總分/12+年度員工季度核查總分/4本獎項每年度評選一次。全優(yōu)獎年度總核查為“優(yōu)等”的員工，同時獲公司全勤獎和優(yōu)秀員工獎，另加帶薪休假五天。年關(guān)福利滿一年無過失的員工是每年享受短線游一次(三日內(nèi))滿二年無過失的員工是每兩年享受長線游一次(七日內(nèi))滿三年以上的優(yōu)秀員工是每三年享受出境游一次(十天內(nèi))(二)處罰月度核查分?jǐn)?shù)在“差級”的，當(dāng)眾通知責(zé)怪一序次二個月無