印制電路板領域：深南電路企業(yè)組織結構及部門職責

深南電路企業(yè)組織結構及部門職責（所屬領域：印制電路板）2019年7月

目錄一、組織結構 3二、主要部門職責 41、 PCB事業(yè)部 42、 電子裝聯(lián)事業(yè)部 43、 封裝基板事業(yè)部 44、 市場營銷部 45、 研發(fā)部 46、 戰(zhàn)略發(fā)展部 57、 采購管理部 58、 財務部 59、 人力資源部 610、 行政管理部 611、 IT部 612、 黨建與企業(yè)文化部 6

深南電路企業(yè)組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責PCB事業(yè)部負責PCB產品的訂單管理、生產制造、設備維護、資源優(yōu)化、產品研發(fā)等，保證產品質量，滿足市場交付需求，提高產品在市場的競爭能力，從而提高PCB事業(yè)部的盈利能力與公司的可持續(xù)發(fā)展能力。電子裝聯(lián)事業(yè)部負責電子裝聯(lián)產品的訂單管理、生產制造、設備維護、資源優(yōu)化、產品研發(fā)等，保證產品質量，滿足市場交付需求，提高產品在市場的競爭能力，從而提高電子裝聯(lián)事業(yè)部的盈利能力與公司的可持續(xù)發(fā)展能力。封裝基板事業(yè)部負責封裝基板的訂單管理、生產制造、設備維護、資源優(yōu)化、產品研發(fā)等，保證產品質量，滿足市場交付需求，提高產品在市場的競爭能力，從而提高封裝基板事業(yè)部的盈利能力與公司的可持續(xù)發(fā)展能力。市場營銷部制定公司市場發(fā)展戰(zhàn)略，開展外部市場分析及研究，拓展營銷渠道，開發(fā)優(yōu)質客戶資源，建立良好的客戶關系，為公司各業(yè)務發(fā)展提供訂單支撐，促進公司利潤目標的實現(xiàn)。研發(fā)部制定公司技術發(fā)展戰(zhàn)略，孵化新業(yè)務新產品，搭建公司整體技術平臺，推動各業(yè)務不斷提升技術競爭力，開展技術營銷，實現(xiàn)產業(yè)鏈延伸，保障公司技術能力持續(xù)領先。戰(zhàn)略發(fā)展部協(xié)助公司制定戰(zhàn)略與經(jīng)營計劃，通過流程與制度、管理創(chuàng)新工具和方法的運用，輔助戰(zhàn)略落地；建立與維護企業(yè)各種體系認證，優(yōu)化管理體系以及打破市場開發(fā)壁壘，推動戰(zhàn)略達成，提升公司管理水平及改進價值鏈整體效率采購管理部負責公司采購策略制定、采購開發(fā)及供應商（包括外協(xié)供應商）管理工作，負責原材料倉儲物流管理；負責公司進出口材料及產品的報關及關務管理；以滿足業(yè)務的原材料使用需求及降低公司采購成本，從而提高業(yè)務的盈利能力；負責公司設備及備件的采購及日常管理，統(tǒng)籌公司設備自動化改造升級工作。財務部負責財務政策的制定及實施，建立和完善財務會計管理制度；負責日常財務管理、成本測算、會計核算、會計監(jiān)督和資金管理；保證為公司的經(jīng)營決策提供真實、準確的財務資料。人力資源部負責制定人力資源發(fā)展規(guī)劃方案及相關制度，規(guī)范并優(yōu)化人力資源各模塊工作；負責員工招聘、調配、培訓、績效考核、薪酬福利等方案制訂和實施；以實現(xiàn)公司人力資源的有效提升和合理配置。行政管理部負責公司行政后勤、企業(yè)文化、公共關系、法務、安全、工程基建、公共設施、清潔生產等工作，提供及時、高效、系統(tǒng)、專業(yè)的服務保障和平臺，促進公司戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)。IT部統(tǒng)籌公司信息化建設，管理公司IT系統(tǒng)的實施與應用，維護公司軟硬件系統(tǒng)，自主開發(fā)關鍵業(yè)務信息系統(tǒng)，支撐公司戰(zhàn)略規(guī)劃落地，提升業(yè)務管理效率與人員