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對施工單位的檢查考核實(shí)施細(xì)則編號(hào)：版號(hào)：A/0頁碼：第3頁共3頁對施工單位的檢查考核實(shí)施細(xì)則編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人目的通過檢查考核，掌握公司開發(fā)項(xiàng)目的施工單位管理現(xiàn)狀，找出偏差和產(chǎn)生原因，為及時(shí)進(jìn)行有效控制提供依據(jù)。適用范圍適用于對所有承建本公司開發(fā)項(xiàng)目的施工單位的檢查考核。術(shù)語和定義無。職責(zé)項(xiàng)目公司工程部負(fù)責(zé)每月一次對施工單位的檢查考核。編制檢查計(jì)劃，確定檢查時(shí)間，并通知被檢查施工單位。每月檢查結(jié)果公布并通知被檢查施工單位。負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位對檢查意見的落實(shí)。檢查表歸檔并報(bào)送運(yùn)營管理部。運(yùn)營管理部監(jiān)督每月檢查情況。收集檢查表并核實(shí)檢查內(nèi)容。工作程序在建工程施工單位的檢查考核每月下旬對在建工程施工單位檢查考核，分工作質(zhì)量、實(shí)體質(zhì)量、安全文明管理三部分。工作質(zhì)量的考核占30分，包括四個(gè)方面內(nèi)容：組織架構(gòu)是否合理，是否滿足合同要求。質(zhì)保體系的運(yùn)行是否正常。對分包和供貨商的管理和配合是否效果良好。與甲方和監(jiān)理的配合是否良好。實(shí)體質(zhì)量的考核占40分，包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：現(xiàn)場質(zhì)量是否符合國家規(guī)范和合同要求，是否出現(xiàn)重復(fù)犯錯(cuò)。進(jìn)度控制情況是否符合要求。安全文明管理的考核占30分，包括四個(gè)方面的內(nèi)容：場容場貌是否符合要求。安全防范措施是否符合要求。成品保護(hù)是否符合要求。安全檢查是否有記錄。檢查匯總，問題整改項(xiàng)目公司工程部在檢查的當(dāng)天對檢查記錄進(jìn)行匯總，并將檢查考核的結(jié)果在監(jiān)理例會(huì)上與被檢查施工單位和參與檢查的監(jiān)理單位做好溝通。施工單位對不合格項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)后制定整改措施和整改時(shí)間表，監(jiān)理單位監(jiān)督整改情況并及時(shí)報(bào)送項(xiàng)目公司工程部。項(xiàng)目公司工程部最終確定整改完成。資料歸檔對在建工程施工單位的檢查記錄和整改

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