2023年試用期工作總結(jié)倉庫保管員試用期個人總結(jié)

第5頁共5頁2023年?試用期工作?總結(jié)倉庫保?管員試用期?個人總結(jié)?剛進(jìn)入公司?時對公司不?了解，還記?得因此而擁?有過朦朧，?首先，在?原材料倉庫?的三個月來?，熟悉了原?材料入庫流?程，熟悉了?采用先進(jìn)先?出的原材料?出庫流程?在此期間，?每當(dāng)遇到問?題時，同事?們都會耐心?的講解，我?覺得他們很?熱情，在他?們身上我也?學(xué)到了不少?東西。請領(lǐng)?導(dǎo)放心，我?會盡心盡責(zé)?的工作，雖?然我學(xué)歷不?是高，但我?會努力實?習(xí)期間,擔(dān)?當(dāng)了倉管的?基本職責(zé),?參與了出入?庫管理、訂?購管理、目?視化管理、?5s管理、?先進(jìn)先出管?理和看板管?理等工作活?動。對每一?項的理解:?第一:出?入庫管理，?見單作業(yè)，?憑什么可以?收發(fā)，憑什?么進(jìn)行收發(fā)?，單據(jù)，認(rèn)?真核實，細(xì)?心清點，當(dāng)?面交接，當(dāng)?面簽章;認(rèn)?真按嚴(yán)密的?程序辦事。?第二:訂?購管理，倉?管擔(dān)當(dāng)部份?物控職能，?理解安全庫?存，周轉(zhuǎn)庫?存，最高存?量，采購批?量，嚴(yán)密跟?進(jìn)每一款物?品的進(jìn)銷存?，及時提請?欠料申購;?一方面要保?證能持續(xù)供?應(yīng)產(chǎn)線，一?方面保證能?降低庫存，?一方面要兼?顧采購周期?及采購成本?，找平衡，?統(tǒng)計每款物?料的各月領(lǐng)?用規(guī)律，理?解采購的經(jīng)?濟(jì)批量與周?期，綜合分?析好，連續(xù)?___。?第四:5s?管理，各項?現(xiàn)場管理工?作的基礎(chǔ)，?對倉庫管理?一樣重要，?倉庫的定點?定位定量原?則，就是要?做好整頓工?作，倉庫的?物品分倉分?類分管，整?理好了才能?分，倉庫的?物品多，在?接收搬運儲?存交付的各?類活動中，?都需要一個?有序整潔的?工作環(huán)境，?只有做好整?理整頓清掃?工作，才能?保證這些工?作的效率與?質(zhì)量。倉庫?管理是一件?長期的重復(fù)?性工作，所?以必須養(yǎng)成?一個好習(xí)慣?，天天堅持?做好，日清?日潔，5s?的素養(yǎng)對此?有非常大的?幫助。第?五:先進(jìn)先?出管理，是?倉庫管理的?三大原則之?一，不執(zhí)行?先進(jìn)先出易?造成超期庫?存，易產(chǎn)生?物品變質(zhì)，?易產(chǎn)生工程?變更的報廢?風(fēng)險。執(zhí)行?先進(jìn)先出的?辦法有色標(biāo)?法，雙區(qū)庫?品移位法，?重力法，最?嚴(yán)密批次記?錄臺賬追索?法等。第?___篇:?倉庫管理員?試用期轉(zhuǎn)正?工作總結(jié)?倉庫管理員?的工作說小?也小，說大?也大，做好?一名倉庫管?理員對公司?的價值也很?大，下面來?看一篇倉庫?試用期工作?總結(jié)范文，?幫助大家寫?好倉庫管理?員的工作總?結(jié)。轉(zhuǎn)眼?間，三個月?的試用期時?間就結(jié)束了?，在這短短?的一個月里?，我學(xué)到了?許多以前從?未學(xué)到的東?西，也接觸?到了以前從?未接觸的東?西。也感受?到了自己進(jìn)?入了一個關(guān)?系和諧，團(tuán)?結(jié)奮斗，積?極向上的團(tuán)?隊。非常感?謝公司，感?謝領(lǐng)導(dǎo)給了?我這么一個?學(xué)習(xí)的機會?。首先，?在原材料倉?庫的三個月?來，熟悉了?原材料入庫?流程，熟悉?了采用先進(jìn)?先出的原材?料出庫流程?。在此期?間，每當(dāng)遇?到問題時，?同事們都會?耐心的講解?，我覺得他?們很熱情，?在他們身上?我也學(xué)到了?不少東西。?請領(lǐng)導(dǎo)放心?，我會盡心?盡責(zé)的工作?，雖然我學(xué)?歷不是高，?但我會努力?。實習(xí)期?間，擔(dān)當(dāng)了?倉管的基本?職責(zé)，參與?了出入庫管?理、訂購管?理、目視化?管理、5S?管理、先進(jìn)?先出管理和?看板管理等?工作活動。?對每一項的?理解:第?一:出入庫?管理，見單?作業(yè)，憑什?么可以收發(fā)?，憑什么進(jìn)?行收發(fā)，單?據(jù)，認(rèn)真核?實，細(xì)心清?點，當(dāng)面交?接，當(dāng)面簽?章;認(rèn)真按?嚴(yán)密的程序?辦事。第?二:訂購管?理，倉管擔(dān)?當(dāng)部份物控?職能，理解?安全庫存，?周轉(zhuǎn)庫存，?最高存量，?采購批量，?嚴(yán)密跟進(jìn)每?一款物品的?進(jìn)銷存，及?時提請欠料?申購;一方?面要保證能?持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)?線，一方面?保證能降低?庫存，一方?面要兼顧采?購周期及采?購成本，找?平衡，統(tǒng)計?每款物料的?各月領(lǐng)用規(guī)?律，理解采?購的經(jīng)濟(jì)批?量與周期，?綜合分析好?，連續(xù)__?_。第四?:5S管理?，各項現(xiàn)場?管理工作的?基礎(chǔ)，對倉?庫管理一樣?重要，倉庫?的定點定位?定量原則，?就是要做好?整頓工作，?倉庫的物品?分倉分類分?管，整理好?了才能分，?倉庫的物品?多，在接收?搬運儲存交?付的各類活?動中，都需?要一個有序?整潔的工作?環(huán)境，只有?做好整理整?頓清掃工作?，才能保證?這些工作的?效率與質(zhì)量?。倉庫管理?是一件長期?的重復(fù)性工?作，所以必?須養(yǎng)成一個?好習(xí)慣，天?天堅持做好?，日清日潔?，5S的素?養(yǎng)對此有非?常大的幫助?。第五:?先進(jìn)先出管?理，是倉庫?管理的三大?原則之一，?不執(zhí)行先進(jìn)?先出易造成?超期庫存，?易產(chǎn)生物品?變質(zhì)，易產(chǎn)?生工程變更?的報廢風(fēng)險?。執(zhí)行先進(jìn)?先出的辦法?有色標(biāo)法，?雙區(qū)庫品移?位法，重力?法，最嚴(yán)密?批次記錄臺?賬追索法等?。第__?_篇:公司?倉庫保管員?三個月試用?期個人總結(jié)?轉(zhuǎn)眼間，?三個月的試?用期時間就?結(jié)束了，在?這短短的三?個月里，我?學(xué)到了許多?以前從未學(xué)?到的東西，?也接觸到了?以前從未接?觸的東西。?也感受到了?自己進(jìn)入了?一個關(guān)系和?諧，團(tuán)結(jié)奮?斗，積極向?上的團(tuán)隊。?非常感謝公?司，感謝領(lǐng)?導(dǎo)給了我這?么一個學(xué)習(xí)?的機會。?剛進(jìn)入公司?時對公司不?了解，還記?得因此而擁?有過朦朧，?首先，在原?材料倉庫的?三個月來，?熟悉了原材?料入庫流程?，熟悉了采?用先進(jìn)先出?的原材料出?庫流程在?此期間，每?當(dāng)遇到問題?時，同事們?都會耐心的?講解，我覺?得他們很熱?情，在他們?身上我也學(xué)?到了不少東?西。請領(lǐng)導(dǎo)?放心，我會?盡心盡責(zé)的?工作，雖然?我學(xué)歷不是?高，但我會?努力實習(xí)?期間,擔(dān)當(dāng)?了倉管的基?本職責(zé),參?與了出入庫?管理、訂購?管理、目視?化管理、5?s管理、先?進(jìn)先出管理?和看板管理?等工作活動?。對每一項?的理解:?第一:出入?庫管理，見?單作業(yè)，憑?什么可以收?發(fā)，憑什么?進(jìn)行收發(fā)，?單據(jù)，認(rèn)真?核實，細(xì)心?清點，當(dāng)面?交接，當(dāng)面?簽章;認(rèn)真?按嚴(yán)密的程?序辦事。?第二:訂購?管理，倉管?擔(dān)當(dāng)部份物?控職能，理?解安全庫存?，周轉(zhuǎn)庫存?，最高存量?，采購批量?，嚴(yán)密跟進(jìn)?每一款物品?的進(jìn)銷存，?及時提請欠?料申購;一?方面要保證?能持續(xù)供應(yīng)?產(chǎn)線，一方?面保證能降?低庫存，一?方面要兼顧?采購周期及?采購成本，?找平衡，統(tǒng)?計每款物料?的各月領(lǐng)用?規(guī)律，理解?采購的經(jīng)濟(jì)?批量與周期?，綜合分析?好，連續(xù)_?__。第?四:5s管?理，各項現(xiàn)?場管理工作?的基礎(chǔ)，對?倉庫管理一?樣重要，倉?庫的定點定?位定量原則?，就是要做?好整頓工作?，倉庫的物?品分倉分類?分管，整理?好了才能分?，倉庫的物?品多，在接?收搬運儲存?交付的各類?活動中，都?需要一個有?序整潔的工?作環(huán)境，只?有做好整理?整頓清掃工?作，才能保?證這些工作?的效率與質(zhì)?量。倉庫管?理是一件長?期的重復(fù)性?工作，所以?必須養(yǎng)成一?個好習(xí)慣，?天天