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文檔簡介

一、單選題1G分)5 I人力資源規(guī)劃的實(shí)質(zhì)是()A)建立人員檔案B)分析與預(yù)測人力資源的需求C)分析與預(yù)測人力資源的供給D)實(shí)現(xiàn)人力資源供給和需求的平衡參考答案:D收起解析解析:人力資源規(guī)劃的實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)人力資源供給和需求的平衡2(5分)5 I()的目標(biāo)是盡可能保證獲得用于填補(bǔ)管理職位空缺的合適的人才,和保證候選人能夠有效地承擔(dān)將來可能的任命。職業(yè)生涯規(guī)劃長期規(guī)劃政策人力資源規(guī)劃管理繼任規(guī)劃參考答案:D收起解析

解析:填補(bǔ)管理職位空缺的規(guī)劃屬于管理繼任規(guī)劃(5分)具有內(nèi)耗性特征的資源是()。具有內(nèi)耗性特征的資源是()。A)自然資源B)人力資源C)礦產(chǎn)資源D)一次性資源參考答案:收起解析解析:內(nèi)耗性特征是人力資源的獨(dú)有特征(5分)職業(yè)生涯管理是()的理念的體現(xiàn)。A)利潤第一B)成本優(yōu)先C)以人為本D)追求卓越參考答案:收起解析解析:職業(yè)生涯管理是以人為本的理念(5分) I人力資源管理的首要目標(biāo)是()。A)人力資源的合理配置B)節(jié)約用人成本,降低企業(yè)的運(yùn)營費(fèi)用C)發(fā)揮最大的主觀能動(dòng)性,提高工作效率D)維持并改進(jìn)員工隊(duì)伍的素質(zhì)參考答案:A收起解析解析:人力資源管理的首要目標(biāo)是人才的合理配置次要目標(biāo)是發(fā)揮員工的積極性(5分)0 I在衡量測試方法對甄選錄用的合宜程度時(shí),表示測試穩(wěn)定性和可靠性的指標(biāo)是()。A)測試的效度測試的信度測試的經(jīng)濟(jì)性測試的公平性參考答案:B收起解析解析:測試穩(wěn)定性和可靠性的指標(biāo)是測試的信度測試有效性的指標(biāo)是效度7(5分)5 I工作日志法的優(yōu)點(diǎn)是()。A)詳盡性和可靠性B)雙向溝通C)手段多樣D)效率高參考答案:A收起解析解析:這是工作日志法的優(yōu)點(diǎn)8(5分)5 I企業(yè)最容易出現(xiàn)人力資源結(jié)構(gòu)性失衡的時(shí)期是()。A)企業(yè)發(fā)展初期B)企業(yè)快速發(fā)展時(shí)期C)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展時(shí)期D)企業(yè)衰退時(shí)期參考答案:C收起解析解析:企業(yè)最容易出現(xiàn)人力資源結(jié)構(gòu)性失衡的時(shí)期是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展時(shí)期,這種失衡表現(xiàn)為某些部門供過于求有些部門供不應(yīng)求(5分)()理論認(rèn)為,只要自己的才能表現(xiàn)出來,個(gè)體才能得到最大的滿足。A)〃經(jīng)濟(jì)人〃B)"社會人"C)'時(shí)我實(shí)現(xiàn)人”D)"復(fù)雜人"參考答案:收起解析解析:題干中出現(xiàn)自己的才能是"自我實(shí)現(xiàn)人"假設(shè)的特征(5分)人們的工作動(dòng)機(jī)不只在于經(jīng)濟(jì)利益,更重要的是工作中的各種社會關(guān)系,這種人性假設(shè)理論是()。A)“經(jīng)濟(jì)人〃假設(shè)理論B)〃社會人〃假設(shè)理論C)'時(shí)我實(shí)現(xiàn)人〃假設(shè)理論D)“復(fù)雜人〃假設(shè)理論參考答案:B收起解析解析:題干中出現(xiàn)社會關(guān)系這是社會人假設(shè)的特征二、多選題一般來說,在以下哪幾種情況出現(xiàn)時(shí),最需要進(jìn)行工作分析()。A)建立一個(gè)新的企業(yè)B)內(nèi)外環(huán)境穩(wěn)定時(shí)C)內(nèi)外環(huán)境的變動(dòng)D)企業(yè)結(jié)構(gòu)變更E)技術(shù)革新參考答案:收起解析解析:除了企業(yè)內(nèi)外環(huán)境穩(wěn)定時(shí)不需要進(jìn)行工作分析其余時(shí)間都需要12(3分)人力資源需求預(yù)測的步驟包括()。A)預(yù)測現(xiàn)實(shí)的人力資源需求B)預(yù)測未來的人力資源需求C)預(yù)測預(yù)測人力資源的需求分布D)預(yù)測未來流失人力資源需求?E)預(yù)測企業(yè)整體人力資源需求參考答案:ABDE收起解析解析:人力資源需求預(yù)測的步驟包括預(yù)測現(xiàn)實(shí)的未來的未來流失的企業(yè)整體的人力資源需求13(3分)3 I以下()屬于職務(wù)描述中的工作詳細(xì)說明資料。A)工作概述B)工作職責(zé)C)工作名稱D)工作流程E)與其他工作的關(guān)系參考答案:ABDE收起解析解析:工作名稱是對工作的基本資料14(3分)3 I由于組織對技能等級內(nèi)的基礎(chǔ)技能、核心技能和選擇技能的具體要求各不相同,從而形成不同內(nèi)涵的技能薪酬結(jié)構(gòu),可供組織選擇的薪酬結(jié)構(gòu)有()。A)按件計(jì)酬模型B)按時(shí)計(jì)酬模型C)階梯模型D)技能模塊模型E)積分累計(jì)模型參考答案:CDE收起解析解析:無15(3分)3 I組織對職業(yè)生涯中期階段的管理措施有()。A)實(shí)施工作輪換B)提拔晉升C)工作投標(biāo)D)制定具體的退休計(jì)劃E)提供富有挑戰(zhàn)性的最初工作參考答案:AB收起解析解析:中期階段的管理措施有實(shí)施工作輪換、提拔晉升;早期階段的措施有、對新員工進(jìn)行上崗引導(dǎo)、提供富有挑戰(zhàn)性的工作。16(3分)在進(jìn)行外部人力資源供給預(yù)測時(shí),應(yīng)重點(diǎn)分析的地區(qū)性因素有()。A)地區(qū)內(nèi)人口總量B)地區(qū)內(nèi)人口構(gòu)成C)地區(qū)內(nèi)勞動(dòng)力的質(zhì)量D)地區(qū)內(nèi)勞動(dòng)力的擇業(yè)心理和工作價(jià)值觀E)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平參考答案:ABCDE收起解析解析:影響企業(yè)人力資源供給預(yù)測的因素在教材83?84頁17(3分)3 I主要依賴專家的知識、經(jīng)驗(yàn)和判斷分析能力,進(jìn)行人力資源需求預(yù)測的方法是()。A)利于受訓(xùn)者綜合能力的培養(yǎng)B)易于操作C)適用于各種培訓(xùn)D)受訓(xùn)者可以積極參加討論E)有利于大面積培養(yǎng)人才參考答案:BCE收起解析解析:AD這兩個(gè)答案是案例教學(xué)法的優(yōu)點(diǎn)不是講授法的優(yōu)點(diǎn)18(3分)常見的股權(quán)計(jì)劃可以分為三類,包括()。A)斯坎隆計(jì)劃B)現(xiàn)股計(jì)劃C)期權(quán)計(jì)劃D)魯卡爾計(jì)劃E)期股計(jì)劃參考答案:B收起解析解析:無19(3分)在工作分析時(shí),以下哪些情況不宜采用觀察法()。A)要求熟練程度較高的職務(wù)B)腦力勞動(dòng)成分較高的職務(wù)C)活動(dòng)范圍較大的職務(wù)D)在特設(shè)環(huán)境中活動(dòng)的職務(wù)?E)危險(xiǎn)環(huán)境的職務(wù)參考答案:BCD收起解析解析:觀察法只限于分析存在大量重復(fù)操作重復(fù)期短的體力操作20(3分)3 I以下屬于赫茨伯格"雙因素理論"中提到的激勵(lì)因素的是()A)薪水B)人際關(guān)系C)責(zé)任感D)認(rèn)可E)成長參考答案:CDE收起解析解析:激勵(lì)因素主要表現(xiàn)為責(zé)任感、認(rèn)可、成長三、判斷題21(2分)2 Ier工作分析通常又稱為職務(wù)分析,它是組織人力資源規(guī)劃以及其他一切人力資源管理活動(dòng)的基礎(chǔ)。A)正確B)錯(cuò)誤參考答案:正確收起解析解析:無22(2分)0 I培訓(xùn)僅指企業(yè)有計(jì)劃地組織員工學(xué)習(xí)與完成本職工作所需的基本知識和技能。A)正確B)錯(cuò)誤參考答案:錯(cuò)誤收起解析解析:改為不僅指還包括改變員工的價(jià)值觀態(tài)度和行為23(2分)2 I技能寬度越大,說明技能越簡單,員工掌握起來越容易;技能寬度越小,技能越復(fù)雜,員工掌握起來也越困難。A)正確B)錯(cuò)誤參考答案:錯(cuò)誤收起解析解析:改為深度越淺深度越深24(2分)2 I人力資源管理目標(biāo)應(yīng)該是單一的,應(yīng)該突出關(guān)鍵的目標(biāo)。A)正確B)錯(cuò)誤參考答案:錯(cuò)誤收起解析解析:改為復(fù)合的25(2分)2 I人力資源管理的首要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置A)正確B)錯(cuò)誤參考答案:正確收起解析解析:無26(2分)2 I通過計(jì)算機(jī)仿真、模擬現(xiàn)場等技術(shù)手段,對關(guān)鍵崗位、特殊崗位的員工績效進(jìn)行考核,這種方法稱為關(guān)鍵事件法。A)正確?B)錯(cuò)誤參考答案:錯(cuò)誤收起解析解析:改為情景模擬法27(2分)2 I強(qiáng)制選擇法要求考核者從諸多陳述中選擇與考核者的特征最相近的陳述。A)正確B)錯(cuò)誤參考答案:正確收起解析解析:無28(2分)2 I工作說明書通常又被稱作職務(wù)描述或工作描述,它實(shí)際要描述的是任職者的工作是什么、為什A)正確B)錯(cuò)誤參考答案:正確收起解析解析:無29(2分)培訓(xùn)計(jì)劃制定應(yīng)遵循系統(tǒng)性原則,即必須針對企業(yè)組織目標(biāo)和工作績效等客觀實(shí)際來設(shè)計(jì),同時(shí)有助于員工個(gè)人職業(yè)

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