初創(chuàng)企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)地規(guī)章制度

實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案XX科技人事管理制度精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案2018年5月23日精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案目 錄第一章 總則 1第二章 人才招募管理 1第一節(jié) 概述 1第二節(jié) 錄用條件 1第三節(jié) 招募計劃 1第四節(jié) 外部招募 1第五節(jié) 社會招募 2第六節(jié) 人才儲備 2第三章 勞動關(guān)系管理 2第一節(jié) 組織架構(gòu)管理體系 2第二節(jié) 入職管理 3第三節(jié) 勞動合同管理 3第四節(jié) 試用期管理 3第五節(jié) 崗位變動 4第六節(jié) 離職管理 4第七節(jié) 工作交接 5第四章 薪酬管理 5第一節(jié) 概述 5第二節(jié) 薪酬結(jié)構(gòu) 5第三節(jié) 基本工資 5第四節(jié) 崗位補(bǔ)貼 6精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案第五節(jié) 績效薪酬 6第六節(jié) 薪酬發(fā)放 6第七節(jié) 薪酬管理規(guī) 6第八節(jié) 社會保險 6第五章 績效管理 6第一節(jié) 概述 6第二節(jié) 績效考核流程 7第三節(jié) 績效考核指標(biāo) 7第四節(jié) 績效考核得分 7第五節(jié) 績效應(yīng)用 7第六章 作息休假制度 8第一節(jié) 概述 8第二節(jié) 考勤管理 8第三節(jié) 加班及調(diào)休管理 8第四節(jié) 休假/請假管理 9第五節(jié) 事假 9第六節(jié) 病假 9第七節(jié) 工傷假 9第八節(jié) 福利假期 9第七章 附則 10精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案第一章 總則第一條 為貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，落實(shí)企業(yè)文化的核心理念，提升人力資源管理水平，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度體系的建立，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理規(guī)化，特制定本制度。第二條 適用圍：與公司所有正式員工及試用期員工有關(guān)的人力資源管理工作，均適用本制度。第二章 人才招募管理第一節(jié) 概述第三條 目的公司通過各種渠道進(jìn)行人員招聘，以確保公司的人才供給與戰(zhàn)略需求、崗位需求相匹配。第四條 招募策略1、公司秉持公開平等競爭的原則，杜絕任何以權(quán)謀私、假公濟(jì)私和任人唯親現(xiàn)象。2、實(shí)行先部調(diào)配、后外部招聘的策略。3、招募由綜合管理部負(fù)責(zé)， 部門級以上管理人員是綜合管理部招募工作的外延人員， 有義務(wù)參與招募并積極參與公司儲備外部人才的工作。第五條 招募流程包括準(zhǔn)備、實(shí)施、錄用三個階段。第二節(jié) 錄用條件第六條 被錄用人必須滿足的基本條件1、年滿18周歲，品行端正，身體健康，達(dá)到公司的體檢標(biāo)準(zhǔn)。2、符合本崗位的任職資格，包括但不限于學(xué)歷、專業(yè)、工作年限等，應(yīng)具備與崗位相關(guān)的良好從業(yè)經(jīng)歷和業(yè)績記錄。3、遵守法律法規(guī)和社會公德，無違法違紀(jì)的行為記錄。4、與其他任何單位不存在勞動關(guān)系，與以往所在單位無相關(guān)競業(yè)禁止協(xié)議。5、對公司企業(yè)文化核心理念初步認(rèn)同。第七條不得錄用的人員1、剝奪政治權(quán)利，尚未恢復(fù)者。2、被判刑者或被通緝，尚未結(jié)案者。3、參加非法組織者。4、品行惡劣，曾在公司受到過開除處分者。5、吸食毒品者。6、經(jīng)醫(yī)院體檢不合格者。7、無合法證件者。第三節(jié) 招募計劃第八條 招募計劃每年12月，公司綜合管理部制定下一年度人力資源招募計劃、費(fèi)用計劃。第九條 計劃外招募因定崗定編發(fā)生變化等原因引發(fā)的臨時招募為計劃外招募。公司綜合管理部在收到用人部門提交的書面招募申請與新增崗位職位說明書后開始招募。第十條 招募申報1、用人部門依年度招募計劃按月向綜合管理部書面申報；2、申報獲公司負(fù)責(zé)人審批后由綜合管理部實(shí)施；3、先部調(diào)整后外部招募。第四節(jié) 外部招募第十一條 外部招募依對象不同分社會招募、校園招募。第十二條 外部招募渠道包括但不限于：網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場招聘會、業(yè)推薦、部推薦、中介機(jī)構(gòu)。精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案第十三條 校園招募1、校園招募以年度為單位組織開展，由公司綜合管理部負(fù)責(zé)。2、公司管理人員有義務(wù)參加綜合管理部組織的統(tǒng)一面試。3、校園招募步驟：確定崗位 /培養(yǎng)需求，申報審批計劃，收集簡歷，實(shí)施甄選，評定結(jié)果，確定錄用。第五節(jié) 社會招募第十四條 社會招募是指從社會上吸收有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)入公司工作。第十五條 社會招募工作由綜合管理部負(fù)責(zé)組織安排，公司專業(yè)部門或業(yè)務(wù)部門有義務(wù)應(yīng)要求參與配合。第十六條 招募流程1、確定招募2、招募搜尋渠道3、預(yù)篩選4、全面評估，須用人部門參與。5、錄用決策6、薪酬談判7、錄用與入職第十七條 背景調(diào)查1、公司重要管理及關(guān)鍵崗位，綜合管理部需對意向候選人進(jìn)行背景調(diào)查。2、背景調(diào)查視崗位、候選人情況在全面評估或發(fā)出錄用通知后進(jìn)行。3、背景調(diào)查視崗位性質(zhì)可從個人基本信息、個人社會關(guān)系、工作經(jīng)歷及評價、項(xiàng)目信息做調(diào)查。4、背景調(diào)查可采取訪問、實(shí)地查看、網(wǎng)絡(luò)搜尋等方式進(jìn)行。第六節(jié) 人才儲備第十八條 儲備人才來源1、部人才儲備2、外部人才儲備第十九條 部人才儲備結(jié)合員工職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行。1、確定需要儲備后備人才的關(guān)鍵崗位。2、選拔符合關(guān)鍵崗位要求的后備人才。3、訪談員工，意愿者確定為可儲備人才。4、制定具有針對性的提升培養(yǎng)方案。5、綜合管理部報批、實(shí)施、跟蹤和反饋培養(yǎng)計劃并報備公司人力資源部。第二十條 外部人才儲備1、外部人才是指具有良好教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、綜合素質(zhì)全面的與公司行業(yè)、戰(zhàn)略發(fā)展方向一致的社會從業(yè)人員。2、綜合管理部