辦公樓維修項目建議書_第1頁
辦公樓維修項目建議書_第2頁
辦公樓維修項目建議書_第3頁
辦公樓維修項目建議書_第4頁
辦公樓維修項目建議書_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

辦公樓維修項目建議書辦公樓維修項目建議書范文一、項目概述1、 項目名稱:XX縣衡山鎮(zhèn)廣播文化站辦公樓建設(shè)工程2、 主辦單位:xx縣廣播文化局3、 建設(shè)性質(zhì):新建4、 建設(shè)地點(diǎn):xx縣衡山鎮(zhèn)玉帶橋村5、 建設(shè)用地:規(guī)劃總用地3畝,其中建筑占地400m2。6、 建設(shè)規(guī)模:總建筑面積800m2。7、 建設(shè)內(nèi)容:辦公室、會議室、接待室、檔案室、電腦室等。8、 投資概算及資金來源:概算建設(shè)投資160萬元(2000元/m2),建設(shè)資金由衡山鎮(zhèn)人民政府自籌,不使用銀行貸款,不集資,不攤派,不挪用各類專項資金。9、 建設(shè)期限:二年。二、項目建設(shè)背景及依據(jù)(一)建設(shè)背景及必要性xx縣衡山鎮(zhèn)廣播文化站位于xx縣老城區(qū),衡山鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府里,現(xiàn)有辦公室三間,建筑面積100m2,歷史上為xx縣縣委招待所。由于廣播文化站目前辦公場所由招待所改建而成,沒有依照行政辦公需要統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計,已不能滿足行政辦公需要。1、不符合縣城總體規(guī)劃,縣城總體規(guī)劃確定現(xiàn)辦公區(qū)為商住區(qū)2、不適應(yīng)高效便民的行政服務(wù)要求?,F(xiàn)行辦公區(qū)位于規(guī)劃區(qū)西北端,地勢低洼,城防設(shè)施差,連年遭受洪澇災(zāi)害襲擊。且服務(wù)半徑小,交通不便,公共服務(wù)設(shè)施不齊全,干部群眾前往辦理公務(wù)、反映問題極不方便,對此意見頗多。3、不能滿足統(tǒng)一規(guī)劃、集中管理的行政辦公規(guī)范要求。國土所現(xiàn)只有3間辦公室,無接待室、計算機(jī)房、會議室等必要的公務(wù)用房。(二)項目建設(shè)可行性結(jié)合衡山鎮(zhèn)總體規(guī)劃,廣播文化站辦公樓新址選在潛臺路東、諸佛庵路以北,擬建建筑面積800m2的辦公用房,占地總面積4畝。項目建成后將按照統(tǒng)一要求做到“五室一場”,即:書報刊閱覽室文化科技培訓(xùn)室,多功能活動室,文化信息資源共享服務(wù)室,辦公室,室外活動場。廣播文化站辦公樓建成使用后,將大大提高廣播文化站辦公效率和服務(wù)水平。(三)項目編制依據(jù)1、 《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》(計投資[1999]2250號)。2、 《xx縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》(霍政[2006]25號)。三、項目建設(shè)方案及主要建設(shè)條件1、 選址及用地方案:根據(jù)衡山鎮(zhèn)總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃本項目選址位于縣城建成區(qū)以西,交通便捷,環(huán)境優(yōu)越。規(guī)劃總用地4畝,并于2008年8月報市政府批準(zhǔn),規(guī)劃土地用途為公共建設(shè)用地。2、 建設(shè)規(guī)劃方案(1)項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為降低成本,整合辦公資源,該所計劃安排8名辦公人員集中辦公,按三級辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)劃總建筑面積800m2。建設(shè)主要內(nèi)容設(shè)計辦公樓2層,包括辦公用房,公共服務(wù)用房等,總建筑面積800m2。設(shè)計室外廣場及停車場1處,建筑面積約200m2。規(guī)劃設(shè)計情況①該項目選址屬于xx縣衡山鎮(zhèn)總體規(guī)劃范圍內(nèi),符合縣城總體規(guī)劃和近期建設(shè)規(guī)劃。②該項目規(guī)劃方案及建筑設(shè)計方案通過了xx縣建設(shè)規(guī)劃部門組織的專家評審,圖紙審查。3、 防洪及環(huán)境保護(hù)方案①該項目選址周邊水系較為簡單,拓寬疏通河道,加固排澇設(shè)施。4、 項目實施計劃本項目建設(shè)期為2年,計劃2009年12月開工,2011年12月完工。四、項目投資估算1、估算依據(jù)本項目研究文件、圖紙及有關(guān)技術(shù)資料;《安徽省2007年土建綜合定額》、《安徽省工程費(fèi)用定額》等。2、估算投資本工程估算總投資160萬元,其中建安工程121.6萬元,土地成本32萬元,室外停車場、廣場、綠化等5萬元,勘察、設(shè)計、監(jiān)理等綜合費(fèi)用1.4萬元,具體分項為:土建工程48萬元(單價600元/m2)門窗外墻裝飾工程16萬元(單價200元/m2)人工挖孔樁4萬元(單價50元/m2)電氣照明工程6.4萬元(單價80元/m2)消防電氣1.1萬元(單價14元/m2)空調(diào)電路1萬元(單價12元/m2)給排水工程5.7萬元(單價72元/m2)通風(fēng)工程2.8萬元(單價35元/m2)空調(diào)4萬元(單價50元/m2)簡裝潢工程32.6萬元(單價408元/m2)劃撥土地成本32萬元(單價8萬元/畝)停車場、廣場、綠化5萬元??辈?、設(shè)計、監(jiān)理等1.4萬元。五、結(jié)論和建議1、本項目是公共建設(shè)項目,是有社會公益性,符合國家有關(guān)法律法規(guī)政策,能整合城市土地資源和辦公資源,帶動城市建設(shè),促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2、本項目應(yīng)盡快爭取立項批準(zhǔn),做好項目前期準(zhǔn)備工作,合理組織建設(shè)期,并做好建成投放后的運(yùn)行管理工作。xx縣廣播文化局二Oxx年十月二十五日人力資源規(guī)劃即確定、分配項目中的職責(zé)、角色和匯報關(guān)系。首先應(yīng)該做的是運(yùn)籌帷幄,進(jìn)行綜合分析。從不同層面如組織層面、技術(shù)層面、人際層面分析各種正式和非正式報告關(guān)系,需要什么類型、特質(zhì)和掌握什么技能的小組成員??梢允褂玫姆椒ň褪悄阋郧暗闹苯咏?jīng)驗和間接經(jīng)驗,應(yīng)特別注意的技巧是對人員需求的分析,需要何種技能的人才,它是你以后項目取得成功的關(guān)鍵因素之一。該階段你應(yīng)該得到的成果是決勝千里之外的信心、明確的任務(wù)職責(zé)分配和人員管理計劃,但要有充分的思想準(zhǔn)備:它可能會隨時間而改變。最后,根據(jù)需要可做出組織結(jié)構(gòu)圖,清楚地明確團(tuán)隊成員之間的工作匯報關(guān)系。人員選擇團(tuán)隊建設(shè)即建立客戶驅(qū)動的學(xué)習(xí)型項目團(tuán)隊,提高個人和團(tuán)隊的技能,最終提升整個項目團(tuán)隊的能力。團(tuán)隊成員個人發(fā)展是項目團(tuán)隊建設(shè)的基礎(chǔ),項目團(tuán)隊工作是否有效是項目成功的關(guān)鍵因素,要獲得客戶滿意就必須有一個有效的項目團(tuán)隊。這時你需要注意的關(guān)鍵是成員需求分析、切實可行的績效考核措施和激勵方法,它們是項目成功制勝的法寶。如結(jié)合個人發(fā)展目標(biāo)、個人能力而進(jìn)行的任務(wù)設(shè)置,由客戶評價的績效工資,較多的晉升機(jī)會,和諧的成員關(guān)系和愉快的工作環(huán)境,參與式的目標(biāo)管理,具體的、挑戰(zhàn)性的目標(biāo)以及結(jié)合客戶對項目績效期望而進(jìn)行的定期自我檢測等??蛻趄?qū)動的成員管理。團(tuán)隊成員共同承擔(dān)項目責(zé)任,可以邀請客戶成員積極參與解決問題和做出決策,采取一切必要的措施實現(xiàn)客戶全面滿意。積極放權(quán),使成員進(jìn)行自我管理和自我激勵。增加項目團(tuán)隊成員的非工作溝通和與客戶交流的機(jī)會,如工作之余的卡拉OK聚會、郊游等,提高團(tuán)隊成員和客戶成員之間的了解和交流。轉(zhuǎn)貼于:中國項目管理資源網(wǎng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。將其貫穿于整個項目實施的全過程。你可以采用多種形式,如項目啟動前的管理工具培訓(xùn)、行業(yè)分析培訓(xùn);項目實施過程中的自學(xué)、相互討論交流、顧問培訓(xùn)以及外派培訓(xùn)、他人授課等轉(zhuǎn)貼于:中國項目管理資源網(wǎng)績效考核與激勵。績效考核是通過對項目團(tuán)隊成員工作業(yè)績的評價,來反映成員的實際能力和對某種工作職位的適應(yīng)程度。激勵要運(yùn)用有關(guān)行為科學(xué)的理論和方法,對成員的需要予以滿足或限制,從而激發(fā)成員的行為動機(jī),激發(fā)成員充分發(fā)揮自己的潛能,為實現(xiàn)項目目標(biāo)服務(wù)。在管理咨詢項目的人力資源管理中,團(tuán)隊建設(shè)的效果會對項目的成敗起到很大的作用,特別是某些較小的項目,項目經(jīng)理大多是由咨詢顧問直接轉(zhuǎn)換過來的,對于團(tuán)隊建設(shè)和一般管理技能掌握得不是很多,經(jīng)常容易造成團(tuán)隊成員之間的關(guān)系緊張,項目經(jīng)理也成為眾矢之的,最終影響項目的'運(yùn)作和實施。這就需要掌握更多的管理知識以適應(yīng)項目管理的需要。在一個成功的管理咨詢項目中,成功的人力資源管理可以降低風(fēng)險、提高項目績效、建立競爭優(yōu)勢、降低運(yùn)作成本、提高個人技能水平和改善團(tuán)隊行為。一個成功的項目管理,30%的時間和精力在做技術(shù),70%在做人的工作,人力資源管理是項目管理中的核心部分,我們在做項目時萬萬不可小視。一、項目概述項目名稱:XXXX公路維修工程建設(shè)地點(diǎn):XXXX項目責(zé)任單位:XXXX人民政府項目責(zé)任人:XXX二、項目建設(shè)的必要性1.有利于改善當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\(yùn)輸狀況,加快脫貧致富XXX地屬圓梁山片區(qū),長期以來,由于受地理條件和自然條件的制約,交通閉塞,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差,貧困人口較多。XXX距政府所在地約3公里,沿途3個村民組806人,現(xiàn)有公路由村兩委籌資籌勞修成,總長2.6公里,路況為4米寬左右高低不平的土路,洪澇災(zāi)害造成水毀工程非常嚴(yán)重,極大影響當(dāng)?shù)卮迕竦某鲂?,阻礙了脫貧致富的步伐,大大制約了社會主義新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展。2.有利于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展201X年,黨委政府立足于傳統(tǒng)藥材種植的同時,積極引進(jìn)特色藥材種植。但交通的不便造成當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一被動,嚴(yán)重阻礙了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與壯大。項目建成后,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整將有效促進(jìn)物資的流通,給當(dāng)?shù)厝罕妿碇苯拥慕?jīng)濟(jì)效益。因此本項目的建設(shè)不僅是必要的,而且是迫切的。有利于完善公路網(wǎng)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)道路連通性-1-公路運(yùn)輸是該片區(qū)唯一的交通運(yùn)輸形式。目前,道路等級差,連通性不強(qiáng),當(dāng)?shù)厝罕姼穆沸蘼贩e極性很高,愿意集資、投勞。該路的建設(shè),將極大改善該片區(qū)道路網(wǎng)建設(shè),使沿線村民組融入到公路網(wǎng)中,也將極大改善該區(qū)的交通條件,促進(jìn)該地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加農(nóng)民收入,實現(xiàn)共同富裕。三、項目建設(shè)可行性該項目區(qū)屬山丘區(qū),項目修建自然條件較好,沿線筑路所用砂石分布較廣,取材方便,所需塊石、中粗砂、碎礫石、天然砂礫等材料以農(nóng)用車運(yùn)輸為主,直接送往工程工地。四、項目建設(shè)內(nèi)容根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w地理位臵,發(fā)揮的作用和功能及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,再結(jié)合資金、施工技術(shù)等因素確定采用村組公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),維修XXX至XXX公路3.6公里,疏通水溝3公里,建設(shè)路面寬4.5m,沿途涉及涵洞2個。五、投資估算及資金籌措1.投資估算該項目所需資金概算30萬元。其中,受益農(nóng)戶投資投勞15萬元申請對口幫扶資金15萬元。2.籌資渠道農(nóng)戶自籌和口幫扶資金。六、建設(shè)工期建設(shè)工期7個月,201X年XX月XX日一201X年XX月XX日。擬定

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論