2023年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)（二）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023年?第一季度安?全生產(chǎn)工作?總結(jié)（二）?各位領(lǐng)導(dǎo)?、同事大?家上午好!?緊張繁忙?中我們度過?了一季度，?在過去的幾?個(gè)月中，我?們緊緊圍繞?榮華主席提?出的“鋼鐵?主業(yè)穩(wěn)中求?進(jìn)，夯實(shí)轉(zhuǎn)?型升級(jí)的根?基”總體戰(zhàn)?略要求，堅(jiān)?持穩(wěn)定健康?發(fā)展的理念?，本著基礎(chǔ)?管理“精”?細(xì)，專業(yè)技?能“精”湛?，工藝流程?“精”準(zhǔn)，?技術(shù)裝備“?精”良，人?才隊(duì)伍“精?”干，客戶?服務(wù)“精”?誠(chéng)，產(chǎn)品“?精”美的總?體目標(biāo)，堅(jiān)?持抓安環(huán)，?提質(zhì)量，降?成本，拓市?場(chǎng)，促提升?，控風(fēng)險(xiǎn)，?保效益的既?定措施，抓?住安全、環(huán)?保的工作重?心不放松，?穩(wěn)高爐生產(chǎn)?、提煉鋼質(zhì)?量、保動(dòng)力?順行，經(jīng)過?全體干部員?工的共同努?力，圓滿完?成了一季度?生產(chǎn)任務(wù)，?實(shí)現(xiàn)鐵水二?十八萬五千?八百九十七?噸，鋼坯二?十七萬七千?五百四十三?噸，燒結(jié)礦?四十四萬二?千四百五十?噸，白灰三?萬四千九百?噸，球團(tuán)十?三萬七千零?六十噸，發(fā)?電三千零一?十二萬度，?氧氣三千二?百三十五萬?立方，安全?生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零?事故，環(huán)境?治理取得明?顯成效。?現(xiàn)我將__?年一季度安?全、生產(chǎn)、?環(huán)保情況作?如下總結(jié)，?不妥之處請(qǐng)?各位同事給?予指正一?、安全生產(chǎn)?態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，?實(shí)現(xiàn)了零事?故的目標(biāo)?1、提升領(lǐng)?導(dǎo)干部管理?意識(shí)，將“?安全第一”?方針落到實(shí)?處。我們?始終___?員工的生命?與健康，把?“生命大于?天，責(zé)任重?于泰山”的?意識(shí)貫穿在?整個(gè)管理工?作中，把領(lǐng)?導(dǎo)干部對(duì)安?全工作的認(rèn)?識(shí)、認(rèn)知、?重視程度作?為稱職與否?的先決條件?。并在年初?___班組?長(zhǎng)以上干部?學(xué)習(xí)新頒布?的《安全生?產(chǎn)法》，進(jìn)?一步明確本?單位、本部?門的主體責(zé)?任，逐級(jí)簽?訂了責(zé)任狀?，從根本上?實(shí)現(xiàn)了安全?第一。2?、逐步推行?安全管理制?度，強(qiáng)化“?學(xué)規(guī)程、反?違章”活動(dòng)?。一季度?將原有制度?進(jìn)行修訂、?補(bǔ)充，保持?了制度的適?宜性、有效?性，安監(jiān)處?把制度推行?列為每月工?作重點(diǎn)，共?推行了《安?全檢查、隱?患排查、易?燃___》?等十項(xiàng)管理?制度，規(guī)范?了基層管理?的方法，約?束了員工的?行為;為?更好地深入?推進(jìn)學(xué)規(guī)程?、反違章活?動(dòng)，安監(jiān)處?集中___?了一線崗位?工人操作規(guī)?程的培訓(xùn)和?考試，共計(jì)?參加___?人次，合格?率___%?，強(qiáng)化了遵?章守紀(jì)能力?，也為各單?位人員安置?、調(diào)動(dòng)提供?了客觀依據(jù)?。3、建?立以各單位?為主導(dǎo)的安?全檢查機(jī)制?，使檢查更?有針對(duì)性、?更有實(shí)效。?改變了檢?查以部門、?單位、區(qū)域?檢查的習(xí)慣?性模式，實(shí)?施主要負(fù)責(zé)?人負(fù)總責(zé)，?安監(jiān)處督導(dǎo)?，各單位、?各部門統(tǒng)一?行動(dòng)的方法?，并與設(shè)備?、生產(chǎn)融合?，做到橫向?到邊、縱向?到底。共計(jì)?___綜合?性檢查__?_次，查處?不合格項(xiàng)_?__項(xiàng)。?4、緊緊圍?繞安全培訓(xùn)?的工作重心?，開展全員?教育培訓(xùn)，?提高安全技?能。安監(jiān)?處___特?種作業(yè)等專?業(yè)培訓(xùn)__?_次，參加?___人，?煉鐵、連鋼?、動(dòng)力主體?廠分別開展?了安全生產(chǎn)?法、隱患排?查、危險(xiǎn)源?點(diǎn)辨識(shí)等各?類培訓(xùn)，提?高了安全意?識(shí)和操作水?平，為保持?穩(wěn)定的安全?生產(chǎn)形勢(shì)奠?定了基礎(chǔ)。?二、環(huán)保?形勢(shì)嚴(yán)峻，?環(huán)境治理已?成為當(dāng)前的?頭等大事。?自全國(guó)兩?會(huì)召開以來?，環(huán)境保護(hù)?已成為各級(jí)?政府、各企?業(yè)的重點(diǎn)工?作，我公司?基礎(chǔ)環(huán)保設(shè)?施雖沒有明?顯的缺陷，?但在維護(hù)、?管理、使用?等方面還遠(yuǎn)?遠(yuǎn)達(dá)不到國(guó)?家要求，違?規(guī)排放、污?染事故還仍?然存在，為?更好地適應(yīng)?現(xiàn)在的環(huán)保?形勢(shì)，提升?環(huán)境治理的?能力，安監(jiān)?處___班?組長(zhǎng)以上干?部學(xué)習(xí)新修?訂的環(huán)境保?___，各?單位從5s?管理入手，?從生產(chǎn)、設(shè)?備、安全等?方面開展綜?合整治，強(qiáng)?化定置管理?，強(qiáng)化設(shè)備?、區(qū)域衛(wèi)生?，發(fā)動(dòng)全體?員工開展廠?容廠貌的美?化綠化工作?，利用閑置?空地栽種?花草樹木，?累計(jì)植樹_?__棵，綠?化約___?萬平米。?三、生產(chǎn)穩(wěn)?定順行，產(chǎn)?量、質(zhì)量、?成本取得明?顯進(jìn)步1?、發(fā)揮裝備?優(yōu)勢(shì)，挖掘?設(shè)備潛能，?提高產(chǎn)品產(chǎn)?量。本季?度煉鐵、煉?鋼、燒結(jié)、?發(fā)電均超額?完成了計(jì)劃?指標(biāo)，其_?__完成_?__%，超?產(chǎn)___萬?度，創(chuàng)效_?__萬元;?燒結(jié)完成_?__%，超?產(chǎn)___萬?噸;鐵水完?成___%?，超產(chǎn)__?_萬噸;鋼?坯完成__?_%，超產(chǎn)?___萬噸?。2、通?過提高技術(shù)?操作水平，?產(chǎn)品質(zhì)量有?了顯著提高?。生產(chǎn)技?術(shù)處及各單?位技術(shù)科開?展了全方位?的技術(shù)培訓(xùn)?，員工的?技術(shù)水平有?了顯著進(jìn)步?，各工序產(chǎn)?品質(zhì)量均超?額完成了計(jì)?劃指標(biāo);其?中，白灰，?計(jì)劃___?%，實(shí)際完?成___%?;球團(tuán)，計(jì)?劃___%?，實(shí)際完成?___%;?燒結(jié)礦，計(jì)?劃___%?，實(shí)際完成?___%;?鐵水，計(jì)劃?___%，?實(shí)際完成_?__%;鋼?坯，計(jì)劃_?__%，實(shí)?際完成__?_%。3?、不斷改進(jìn)?工藝，實(shí)現(xiàn)?降本增效。?一季度針?對(duì)球團(tuán)膨潤(rùn)?土、燒結(jié)固?體燃料、燒?結(jié)返礦率、?煉鐵燃料比?開展專項(xiàng)攻?關(guān)，通過優(yōu)?化配比、提?高料溫，提?升操作、嚴(yán)?細(xì)管理，取?得了很好的?效果，燒結(jié)?__月份固?體燃料完成?58.25?kg/t，?高爐__月?份累計(jì)燃料?比完成53?4.1kg?/t，球團(tuán)?__月膨潤(rùn)?土消耗完成?12.1k?g/t，均?創(chuàng)歷史最好?水平;4?、推進(jìn)方鋼?項(xiàng)目投產(chǎn)進(jìn)?程，提升產(chǎn)?品競(jìng)爭(zhēng)力。?因方鋼設(shè)?計(jì)、施工缺?陷，在試產(chǎn)?期間故障較?多，始終不?能投產(chǎn)，各?單位各部門?協(xié)調(diào)配合，?特別是煉鋼?廠干部員工?放棄了休息?時(shí)間，夜以?繼日的奮戰(zhàn)?在生產(chǎn)一線?，完成了設(shè)?備調(diào)試和部?分技術(shù)改造?，如期完成?了試產(chǎn)任務(wù)?;投產(chǎn)后，?公司產(chǎn)品結(jié)?構(gòu)得到進(jìn)一?步優(yōu)化，也?必將成為我?公司新的利?潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。?5、抓細(xì)?節(jié)、抓過程?、落實(shí)小指?標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制?。生產(chǎn)技?術(shù)處制定小?指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)措?施，對(duì)產(chǎn)量?、一次拉碳?率、鐵水錳?回收率納入?小指標(biāo)考核?范圍，落實(shí)?激勵(lì)手段，?實(shí)施以來共?計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)?資金___?元，充分調(diào)?動(dòng)了員工的?積極性，體?現(xiàn)了精細(xì)化?管理的手段?。6、從?操作入手，?強(qiáng)化人、機(jī)?協(xié)調(diào)管理，?千方百計(jì)降?低事故。?生產(chǎn)與設(shè)備?部門緊密配?合，落實(shí)操?作者是設(shè)備?第一責(zé)任人?的理念，強(qiáng)?化崗位人員?技術(shù)操作水?平，強(qiáng)化責(zé)?任心，減少?誤操作、操?作隨意發(fā)生?的生產(chǎn)事故?，事故同比?下降___?%。各位?同事，在異?常嚴(yán)峻的市?場(chǎng)形勢(shì)下，?煉鐵、煉鋼?、動(dòng)力主體?廠克服了重?重困難，完?成了產(chǎn)量、?質(zhì)量等各項(xiàng)?重點(diǎn)指標(biāo);?生產(chǎn)技術(shù)處?優(yōu)化物料結(jié)?構(gòu)，精心_?__，合理?調(diào)度，保證?了生產(chǎn)的順?利進(jìn)行;檢?驗(yàn)處深入生?產(chǎn)一線，嚴(yán)?格把關(guān)，促?進(jìn)了質(zhì)量指?標(biāo)的進(jìn)一步?提升;安環(huán)?處在安全、?環(huán)保等方面?也做了大量?卓有成效的?工作，起到?了保駕護(hù)航?的作用;?在此，對(duì)你?們辛勤的付?出表示感謝?﹗對(duì)你們?nèi)?得成績(jī)表示?祝賀﹗謝謝?你們﹗一?季度的各項(xiàng)?工作，我們?取得了開門?紅，二季度?要重點(diǎn)解決?以下幾方面?問題，開展?如下重點(diǎn)工?作___?、___月?份生產(chǎn)計(jì)劃?燒結(jié)礦產(chǎn)?量十四萬三?千五百五十?噸，合格率?___%;?鐵水產(chǎn)量九?萬二千八百?噸，合格率?___%;?鋼坯產(chǎn)量八?萬九千九百?噸，合格率?___%;?白灰產(chǎn)量一?萬一千零二?十噸，合格?率___%?;，球團(tuán)產(chǎn)?量四萬五千?六百噸，合?格率___?%;發(fā)電_?__萬度，?氧氣供出量?___萬m?3合格率_?__%;?2、安全、?環(huán)保管理要?從小事入手?，對(duì)違章、?違規(guī)排放現(xiàn)?象實(shí)行零容?忍。安全?、環(huán)保的管?理力度只會(huì)?加大不會(huì)降?低，各部門?要按照公司?統(tǒng)一安排，?加強(qiáng)危險(xiǎn)源?管理，做好?污染源監(jiān)控?，加大違規(guī)?考核力度;?二季度安全?重點(diǎn)___?防雨、防觸?電事故，扎?實(shí)開展安全?生產(chǎn)月的各?項(xiàng)活動(dòng);環(huán)?保重點(diǎn)__?_廢水治理?，提高廢水?重復(fù)利用率?，減少排放?，降低用水?成本。實(shí)現(xiàn)?各類安全、?環(huán)保事故為?零的目標(biāo)。?3、提高?標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)?制度，提升?精細(xì)化管理?水平。通?過一季度的?生產(chǎn)運(yùn)行看?，生產(chǎn)技術(shù)?、安全、環(huán)?保等標(biāo)準(zhǔn)已?比較成熟，?有了一整套?適合生產(chǎn)的?管理制度，?以后的工作?就是抓落實(shí)?。首先要抓?領(lǐng)導(dǎo)干部的?執(zhí)行力，只?有領(lǐng)導(dǎo)身體?力行，員工?才能做到令?行禁止。其?次抓員工的?行為，要以?規(guī)程、制度?為依據(jù)，為?準(zhǔn)繩，對(duì)違?章作業(yè)、違?反工藝紀(jì)律?行為、睡崗?現(xiàn)象堅(jiān)決打?擊絕不姑息?。各處室要?把各項(xiàng)制度?的落實(shí)作為?每月重點(diǎn)工?作，形成人?人學(xué)習(xí)制度?、人人遵守?制度的良好?局面，從而?提升精細(xì)化?管理水平。?4、開展?全方位的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，提?高安全、技?術(shù)操作水平??；鶎訂T?工年齡結(jié)構(gòu)?老化，文化?素質(zhì)較差，?技術(shù)水平、?業(yè)務(wù)能力停?滯不前，生?產(chǎn)操作事故?還屢屢發(fā)生?，也不適應(yīng)?企業(yè)發(fā)展要?求，各單位?、各部門要?根據(jù)分管職?責(zé)擬定培訓(xùn)?計(jì)劃，開展?培訓(xùn)。對(duì)經(jīng)?培訓(xùn)仍達(dá)不?到要求的不?得從事相關(guān)?作業(yè);同時(shí)?要加強(qiáng)與外?單位的溝通?、對(duì)標(biāo)，走?出去、請(qǐng)進(jìn)?來，提高操?作水平，改?變墨守成規(guī)?的現(xiàn)狀。?___、_?__工序產(chǎn)?品質(zhì)量，保?證終端產(chǎn)品?質(zhì)量。一?季度質(zhì)量合?格率完成了?計(jì)劃指標(biāo)，?但從單個(gè)工?序產(chǎn)品看，?還存在許多?問題。工序?產(chǎn)品質(zhì)量的?好壞直接關(guān)?系著生產(chǎn)是?否穩(wěn)定順行?，關(guān)系著成?本，關(guān)系著?終端產(chǎn)品質(zhì)?量;檢驗(yàn)處?要建立隨機(jī)?抽取制度，?嚴(yán)格控制燒?結(jié)、球團(tuán)返?礦率，控制?鐵水、鋼水?成分。本著?上游工序必?須為下游