2023年經(jīng)營工作總結(jié)和工作計劃樣本

第10頁共10頁2023年?經(jīng)營工作總?結(jié)和工作計?劃樣本一?、生產(chǎn)經(jīng)營?管理工作?1、認真分?析考核各項?經(jīng)營指標。?為全面掌握?經(jīng)營數(shù)據(jù)，?跟蹤各單位?的指標完成?情況，增強?經(jīng)營考核的?科學(xué)合理性?，經(jīng)營部結(jié)?合各子公司?上報的經(jīng)營?周報和月報?，對各子公?司工作量及?經(jīng)營指標完?成情況進行?核實、統(tǒng)計?、分析和考?核。在對原?有的生產(chǎn)經(jīng)?營月報細化?調(diào)整的基礎(chǔ)?上，著重分?析未完成經(jīng)?營指標單位?的原因，查?找經(jīng)營中存?在的問題，?提出初步的?解決方案。?根據(jù)上半?年的經(jīng)營指?標完成情況?并結(jié)合所服?務(wù)市場形勢?，適時對部?分子公司的?經(jīng)營指標進?行了相應(yīng)調(diào)?整，確保了?各公司生產(chǎn)?經(jīng)營的穩(wěn)定?有序進行。?__月份，?依據(jù)審計結(jié)?果完成了對?各子公司的?半年經(jīng)營考?核，為完成?全年任務(wù)奠?定了堅實的?基礎(chǔ)。__?月份，根據(jù)?__年指標?完成情況及?經(jīng)營形勢，?對__年的?經(jīng)營指標進?行了詳細測?算，為明年?各子公司生?產(chǎn)運行工作?制定了明確?的目標。?2、編制上?報結(jié)算日報?，督促辦理?結(jié)算手續(xù)。?通過對涉油?服務(wù)企業(yè)進?行調(diào)研，為?提高結(jié)算速?度，加快資?金回籠，每?天匯總上報?涉油服務(wù)企?業(yè)工程結(jié)算?情況，協(xié)助?處理結(jié)算過?程中存在的?困難，督促?相___司?加快辦理結(jié)?算手續(xù)，從?__月__?日截止目前?，已結(jié)算資?金__元。?___、?___生產(chǎn)?運行例會，?共同商討經(jīng)?營對策。為?全面了解各?子公司的生?產(chǎn)情況，協(xié)?助解決經(jīng)營?中存在的問?題，在集團?公司分管領(lǐng)?導(dǎo)的主持下?，按期__?_召開月度?及季度生產(chǎn)?運行例會，?針對各公司?經(jīng)營指標的?完成情況，?分析總結(jié)經(jīng)?營和管理中?存在的不足?，查找原因?，商討對策?，確保了下?一步工作的?順利推進。?4、協(xié)助?子公司進行?資質(zhì)準入證?書辦理工作?。為拓展各?子公司生存?發(fā)展空間，?增強企業(yè)的?市場競爭力?，經(jīng)營部協(xié)?助督促各子?公司進行各?項資質(zhì)取證?及市場準入?工作。目前?，集團公司?共取得的資?質(zhì)__項，?包括：《危?險化學(xué)品經(jīng)?營許可證》?、《成品油?零售經(jīng)營批?準證書》、?勝利油田鉆?井隊伍準入?證、勝利油?田井下作業(yè)?隊伍準入證?等;正在辦?理___項?，包括：工?程公司《海?上安全生產(chǎn)?許可證》、?建設(shè)公司《?壓力管道_?__資質(zhì)》?等;計劃辦?理___項?，包括：工?程公司《勝?利油田承包?商安全施工?資格證書》?等。二、?安全生產(chǎn)管?理工作1?、完成了集?團公司安全?生產(chǎn)許可證?換證工作。?當前，油田?加大了對改?制企業(yè)的監(jiān)?管力度，為?增強企業(yè)競?爭實力，積?極擴大油田?市場占有率?，___-?__月，經(jīng)?營部完成了?《安全生產(chǎn)?許可證》到?期換證所需?材料的搜集?、匯總，接?受了油田有?關(guān)專家的資?料___和?現(xiàn)場勘查，?按要求進行?了安全評估?，對暴露出?的問題及時?進行了整改?，順利完成?了《安全生?產(chǎn)許可證》?延期換證工?作。2、?加大現(xiàn)場監(jiān)?管力度，強?化隱患治理?。從各子公?司施工服務(wù)?方向和站場?分布來看，?具有點多、?面廣、行業(yè)?多、戰(zhàn)線長?的特點。_?_年度集團?公司認真貫?徹落實東營?市、中石化?集團公司、?勝利石油管?理局下發(fā)的?各類文件精?神，以道路?交通、危險?化學(xué)品、工?礦企業(yè)生產(chǎn)?、公共場所?及車間消防?、建筑施工?等為重點，?強化安全監(jiān)?管，建立了?以各子公司?自查自改為?主，經(jīng)營部?不定期檢查?通報為輔的?安全檢查模?式，對各子?公司的安全?基礎(chǔ)資料、?勞保防護、?設(shè)備、用電?、消防、車?輛等方面進?行全面細致?的檢查，并?做到了有檢?查、有記錄?、有整改，?提高各子公?司對安全生?產(chǎn)重要性的?認識，促進?了公司安全?形勢的持續(xù)?穩(wěn)定發(fā)展。?在現(xiàn)場管?理方面，我?們堅持深入?各子公司生?產(chǎn)一線，對?各子公司安?全生產(chǎn)活動?進行督導(dǎo)、?檢查，同時?在東營市、?管理局、魯?明公司進行?的各項安全?檢查活動中?予以積極配?合。此外，?鉆井、工程?公司等涉油?企業(yè)通過與?魯明公司簽?訂安全施工?協(xié)議書，讓?魯明公司參?與到對我方?隊伍施工過?程的監(jiān)管，?通過雙方共?同努力，有?效提升了我?方施工隊伍?的安全作戰(zhàn)?能力，在油?田___的?安全大檢查?以及承包商?安全評審過?程中，得到?了上級主管?部門的肯定?和好評。?__-__?月份，經(jīng)營?部共___?、參與各類?安全檢查_?_次，查出?安全隱患_?_處，下發(fā)?隱患整改通?報__份，?各子公司已?整改或已制?定整改計劃?項。3、?安全教育常?抓不懈，不?斷提高員工?安全意識。?為提高大家?對安全生產(chǎn)?重要性的認?識，達到提?高自我保護?的能力，一?直以來，經(jīng)?營部加大力?度，通過多?種方式開展?安全教育工?作：積極?營造安全氛?圍。__年?，在管理局?___的我?要安全主題?活動中，經(jīng)?營部積極響?應(yīng)油田號召?，引導(dǎo)各單?位廣泛參與?，開展了以?安全法律法?規(guī)、安全生?產(chǎn)技術(shù)知識?、井控技能?等為主要內(nèi)?容的學(xué)習(xí)教?育活動，運?用培訓(xùn)講座?、通訊簡報?、知識競賽?、技能比武?等多種方式?予以具體落?實實施。在?我要安全活?動后期總結(jié)?學(xué)習(xí)階段，?___各單?位認真學(xué)習(xí)?了《勝利油?田安全生產(chǎn)?禁令細化解?釋》等活動?成果;下發(fā)?了我要安全?演講比賽光?盤，要求各?單位___?基層員工學(xué)?習(xí)。通過?案例教學(xué)，?以案釋法。?__月__?日，__集?團公司召開?了__集團?公司__年?以來的井噴?事故(事件?)通報視頻?會議，對近?年來勝利油?田發(fā)生的_?__起井噴?事故做了深?刻的原因剖?析。會議結(jié)?束后，經(jīng)營?部立即對會?議精神進行?了傳達落落?實，并將有?關(guān)會議材料?下發(fā)到各個?基層隊、站?，讓大家真?正理解了條?條規(guī)程血染?成，不可再?用血驗證的?含義，有效?提高了員工?安全生產(chǎn)的?自覺性。針?對發(fā)生的安?全事故，集?團公司多次?___召開?安全專題會?議，對事故?原因進行總?結(jié)剖析，并?要求各子公?司高度重視?，深刻吸取?事故經(jīng)驗教?訓(xùn)，建立健?全隱患排查?整改工作長?效機制，確?保公司安全?形勢的和諧?與穩(wěn)定。?繼續(xù)加強安?全培訓(xùn)取證?工作。為適?應(yīng)當前復(fù)雜?的安全形勢?和提高隊伍?的整體素質(zhì)?，根據(jù)《安?全生產(chǎn)法》?等法規(guī)、制?度的相關(guān)要?求，我們繼?續(xù)加強集團?公司各個崗?位的安全培?訓(xùn)力度。_?_年全年，?共___人?次參加了包?括井控、H?SE管理、?防H2S傷?害、司鉆、?電工、鍋爐?、壓力容器?等在內(nèi)的_?__個項目?的安全取證?、復(fù)審培訓(xùn)?，人員取證?率逾___?%;其中，?___各子?公司安全生?產(chǎn)負責人及?安全管理人?員共計__?_人次參加?了安全生產(chǎn)?資格證書取?證及復(fù)審培?訓(xùn)。4、?設(shè)備運行動?態(tài)（范本）?管理，抓好?設(shè)備管理基?礎(chǔ)工作。目?前，各子公?司設(shè)備配套?時間尚短，?設(shè)備新度較?高，設(shè)備運?行狀況良好?。在設(shè)備管?理過程中，?我們要求嚴?格做好設(shè)備?運轉(zhuǎn)記錄以?及設(shè)備維修?保養(yǎng)記錄，?通過合理生?產(chǎn)___、?機械調(diào)配，?提高機械設(shè)?備的利用率?和完好率。?加強設(shè)備現(xiàn)?場維修、保?養(yǎng)工作，延?長設(shè)備使用?壽命，減少?設(shè)備外出大?修次數(shù)。同?時，持續(xù)開?展設(shè)備操作?人員的崗位?技能培訓(xùn)，?不斷提高設(shè)?備操作的規(guī)?范化、標準?化，避免由?于人的誤操?作造成設(shè)備?的損壞。對?重點、關(guān)鍵?設(shè)備，嚴格?做好檢驗檢?測工作，杜?絕設(shè)備帶病?、帶傷運行?。5、嚴?格車輛管理?，保障交通?安全。目前?，公司現(xiàn)有?車輛(不計?私家車)共?計___余?輛，具有資?產(chǎn)不統(tǒng)一、?車輛類型繁?多、服務(wù)區(qū)?域廣等特點?，管理難度?相對較大，?安全責任相?對較重。為?保證車輛的?正常、安全?運行，經(jīng)營?部通過不定?期檢查的方?式，對集團?公司車輛運?行情況進行?了階段性掌?握，督促各?單位做好車?輛檢修、保?養(yǎng)、防腐、?除銹工作，?杜絕車輛設(shè)?備跑、冒、?滴、漏的現(xiàn)?象。三、?合同管理工?作1、建?章立制。為?加強和規(guī)范?集團公司合?同管理工作?,依法維護?集團公司的?合法權(quán)益,?通過征集意?見，并與各?部門進行充?分討論，_?_月份，正?式下發(fā)了集?團公司合同?管理規(guī)定。?2、規(guī)范?合同審批流?程。在對東?營地區(qū)各子?公司合同管?理執(zhí)行情況?調(diào)研的基礎(chǔ)?上，在集團?公司分管領(lǐng)?導(dǎo)的主持下?，召開了合?同管理工作?會議。通過?這次會議及?之后___?個月的運行?，集團公司?合同管理執(zhí)?行力度得到?了強化,合?同管理邁上?了新的臺階?。3、強?化支出性合?同簽訂的監(jiān)?督管理。在?廣泛征求各?公司意見的?基礎(chǔ)上，起?草并下發(fā)了?各類支出性?合同范本，?進一步規(guī)范?了合同條款?，避免了可?能出現(xiàn)的各?類糾紛，減?少了公司的?經(jīng)營風(fēng)險。?__年共?計簽訂各類?合同__份?，涉及標的?額約__元?。四、證?券事務(wù)工作?__年集?團公司召開?股東大會及?臨時股東大?會___次?、董事會_?__次、監(jiān)?事會___?次。通過了?《更換公司?股權(quán)代表》?、《更換公?司董事》、?《___調(diào)?整企業(yè)承擔?員工家屬及?子女相關(guān)費?用》及《員?工補助補償?金相關(guān)事宜?》等___?項議案。根?據(jù)決議內(nèi)容?的要求，我?們及時對相?關(guān)股權(quán)代表?及董事更換?進行了工商?變更。為進?一步規(guī)范員?工的退休管?理，向公司?___位董?事發(fā)放《_?__員工退?休管理規(guī)定?》征詢意見?函。五、?工商事務(wù)工?作1、工?商變更：為?給企業(yè)營造?造良好的經(jīng)?營環(huán)境，在?集團公司的?領(lǐng)導(dǎo)下積極?協(xié)調(diào)相關(guān)職?能部門，在?最短的時間?內(nèi)為相關(guān)單?位辦理各類?工商變更_?__項，這?其中主要包?括：對中勝?環(huán)保的摘牌?及對對管理?局股權(quán)收購?的工商變更?;更換股東?代表及董事?的工商變更?;國貿(mào)、工?程、燃氣公?司增資的工?商變更;對?科貿(mào)公司的?注銷登記;?對集團公司?經(jīng)營范圍增?設(shè)了成品油?銷售的工商?變更;新大?明加油站的?注冊及老加?油站的注銷?登記;中勝?磺酸鹽公司?類型的工商?變更等。?2、工商年?檢：__月?份，積極與?局法律事務(wù)?處聯(lián)系，統(tǒng)?一辦理了涉?及勝利油田?冠名權(quán)所有?審核手續(xù)，?為各子公司?辦理年檢手?續(xù)作好充足?的準備;截?至到__月?底，集團公?司所屬__?_家公司全?部順利通過?年檢。3?、商標事務(wù)?：__月份?，經(jīng)營部協(xié)?調(diào)防水公司?和建材公司?參加了市工?商局___?的知識產(chǎn)權(quán)?保護日知名?商標宣傳活?動，對企業(yè)?及產(chǎn)品進行?宣傳的同時?，也樹立了?企業(yè)的良好?形象。4?、其他業(yè)務(wù)?：__月份?，為協(xié)助財?務(wù)部辦理相?關(guān)業(yè)務(wù)，及?時高效地辦?理了鉆井等?四家單位《?法定代表人?證明書》。?六、其他?工作__?_、___?調(diào)整工業(yè)園?周末班車發(fā)?車方案。為?降低車輛使?用費，減少?班車空載運?行率，經(jīng)營?部通過__?_運輸公司?、防水公司?、建材公司?針對工業(yè)園?周末班車行?駛路線問題?進行研究討?論，在合并?南北兩條線?路停車點的?基礎(chǔ)上，確?定了一條新?的班車行駛?路線，周末?上班人員集?中乘坐一輛?班車，通過?隨車調(diào)研及?試運行，員?工反映良好?。周末班車?由兩輛減少?至一輛，每?年可為防水?和建材公司?節(jié)約車輛使?用費__萬?元。2、?辦理東趙房?產(chǎn)事宜。在?集團公司領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)下?，參與東趙?大廈房產(chǎn)合?同的談判簽?署事宜;積?極與房產(chǎn)公?司溝通協(xié)調(diào)?，使其對出?現(xiàn)問題的裝?修部分進行?及時整改維?修，并以最?快的速度準?備齊所有相?關(guān)資料，預(yù)?計產(chǎn)權(quán)證手?續(xù)將于__?月__日前?辦理完畢。?3、對建?材公司庫存?情況進行調(diào)?研。__月?份，針對建?材公司原材?料及產(chǎn)成品?庫存較高的?情況，為減?輕資金沉淀?壓力，提高?資金使用效?率，根據(jù)集?團公司的要?求，對建材?公司從原料?采購、入庫?、生產(chǎn)到成?品出庫等環(huán)?節(jié)進行了調(diào)?研，通過分?析提出了生?產(chǎn)___流?程的優(yōu)化方?案及相關(guān)建?議，經(jīng)過建?材公司的努?力，其庫存?狀況有了一?定的改善。?___、?___對立?放井架車的?移交工作。?通過對立放?井架車的經(jīng)?營情況進行?調(diào)研，本著?方便生產(chǎn)，?便于管理的?原則，__?月__日，?在集團公司?領(lǐng)導(dǎo)的主持?下，經(jīng)營部?___召開?了立放井架?車交接專題?會，將兩輛?立井架車由?運輸公司移?交至工程公?司，并對設(shè)?備交接導(dǎo)致?兩公司的經(jīng)?營指標增減?額進行了測?算。__?年，我們的?工作雖然取?得了一定得?成績，但還?存在一定的?問題和不足?，主要表現(xiàn)?在：1、?對經(jīng)營數(shù)據(jù)?的分析不夠?細致透徹;?2、對安?全及設(shè)備的?監(jiān)督管理工?作落實不到?位;3、?業(yè)務(wù)水平有?待于進一步?提高。這些?問題和不足?，在今后的?工作中我們?會加以改進?。第二部?分__年的?工作計劃?__年，經(jīng)?營部將進一?步加強部門?內(nèi)部管理，?加強業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，積極主?動完成各項?工作。為此?，我們將理?清思路，加?大工作力度?，切實做好?以下幾方面?工作：一?、生產(chǎn)經(jīng)營?管理工作?1、進一步?細化經(jīng)營分?析內(nèi)容，并?加強對各子?公司月度、?季度以及年?度指標的考?核落實;為?實現(xiàn)__年?各項任務(wù)指?標提供有力?保障。2?、加強業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，提高?服務(wù)管理水?平。隨著各?項工作的深?入開展，我?們遇到了許?多新問題、?新情況，我?們將通過學(xué)?習(xí)，不斷提?高自己的業(yè)?務(wù)水平和服?務(wù)管理水平?，把學(xué)習(xí)與?工作有機結(jié)?合起來。在?努力學(xué)習(xí)與?各子公司業(yè)?務(wù)相關(guān)的知?識的基礎(chǔ)上?，做好各項?服務(wù)及管理?工作。3?、督促協(xié)助?各子公司辦?理相關(guān)的資?質(zhì)、準入證?書，并及時?協(xié)助辦理相?關(guān)證書的年?審工作，確?保企業(yè)合理?合法地進行?施工和生產(chǎn)?。二、安?全設(shè)備管理?工作1、?落實集團公?司領(lǐng)導(dǎo)要求?，結(jié)合集團?公司實際，?建立、完善?、形成適合?集團公司發(fā)?展的安全生?產(chǎn)制度體系?，重點做好?資料檔案的?整理完善和?現(xiàn)有規(guī)章制?度的補充完?善，使之規(guī)?范化。2?、深入企業(yè)?搞好安全檢?查工作，對?易出現(xiàn)安全?隱患的企業(yè)?要跟蹤檢查?整改。深入?調(diào)查研究，?分析解決難?點和疑點問?題，推進安?全隱患整改?方案的落實?，杜絕事故?。3、加?強生產(chǎn)裝置?、要害部位?的安全管理?，針對化工?、鉆井、作?業(yè)、壓氣站?、加油站等?要害單位開?展安全風(fēng)險?評估，系統(tǒng)?分析安全技?術(shù)狀況，編?制風(fēng)險評估?報告，完善?安全防范措?施，加強應(yīng)?急預(yù)案的修?訂和應(yīng)急演?練。嚴格監(jiān)?督控制關(guān)鍵?生產(chǎn)裝置和?重點要害部?位。4、?加強井控安?全管理，認?真落實《勝?利油田鉆井?井控工作細?則》、《勝?利油田井下?作業(yè)井控細?則》，抓好?井控管理基?礎(chǔ)工作，監(jiān)?督、檢查子?公司貫徹落?實井控標準?、井控工作?細則情況，?提高井控管?理工作水平?，嚴防井控?事故的發(fā)生?。5、做?好防火工作?，尤其是做?好餐飲公司?等防火重點?單位的消防?督導(dǎo)工作，?落實預(yù)防為?主，防消結(jié)?合。酒店、?工地及其他?公眾聚集場?所，要保證?疏散通道的?暢通，滅火?設(shè)備的完好?，抓好工作?計劃和消防?預(yù)案的落實?