2023年助理會(huì)計(jì)年終個(gè)人工作總結(jié)

第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?助理會(huì)計(jì)年?終個(gè)人工作?總結(jié)受總?經(jīng)理和總會(huì)?計(jì)師的認(rèn)可?和信任，我?被指定為計(jì)?劃財(cái)務(wù)部門?的負(fù)責(zé)人。?從那一刻起?，我就深感?責(zé)任重大，?終日戰(zhàn)戰(zhàn)兢?兢，如履薄?冰，深恐有?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重?托，有負(fù)員?工的信任。?所以我不敢?有絲毫懈怠?，時(shí)刻謹(jǐn)記?肩負(fù)的責(zé)任?和榮譽(yù)，虛?心請(qǐng)教，低?姿態(tài)做人。?不斷強(qiáng)化學(xué)?習(xí)，以學(xué)習(xí)?的速度來彌?補(bǔ)認(rèn)識(shí)的深?度;不斷開?拓進(jìn)取，以?持續(xù)的__?_彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)?的缺乏。通?過半年的努?力，我個(gè)人?認(rèn)為無(wú)論是?在思想認(rèn)識(shí)?還是管理技?能都得到大?幅提升，并?逐步適應(yīng)了?自己的角色?，肩負(fù)起領(lǐng)?導(dǎo)的重托，?為公司的正?常運(yùn)營(yíng)貢獻(xiàn)?了自己的力?量?，F(xiàn)就我?個(gè)人的思想?認(rèn)識(shí)和工作?情況做如下?匯報(bào)：一?、年基本情?況(一)思?想情況通過?總經(jīng)理和總?會(huì)計(jì)師的指?導(dǎo)，以及自?己的自身感?悟，各方面?的認(rèn)識(shí)水平?均得到很大?的提高。逐?步將自己從?財(cái)務(wù)工作主?力的定位中?脫離出來，?開始主動(dòng)思?考企業(yè)規(guī)劃?、部門管理?等方面的工?作，開始主?動(dòng)學(xué)習(xí)、接?納、宣貫企?業(yè)文化，基?本實(shí)現(xiàn)了與?公司領(lǐng)導(dǎo)層?在思想認(rèn)識(shí)?上的高度統(tǒng)?一，在工作?中逐步擔(dān)當(dāng)?起承上啟下?的中層角色?，工作的局?面正迅速打?開。(二?)年的主要?工作業(yè)績(jī)積?極推進(jìn)團(tuán)隊(duì)?建設(shè)。按照?公司的要求?，為了實(shí)現(xiàn)?“少數(shù)人影?響多數(shù)人”?的目的，公?司成立伊始?，我本人就?響應(yīng)公司的?要求，大力?推進(jìn)文化建?設(shè)，在領(lǐng)會(huì)?公司文化精?神內(nèi)涵的基?礎(chǔ)上，提出?了以“忠誠(chéng)?、榮譽(yù)、責(zé)?任、創(chuàng)新”?為核心的部?門文化理念?，制定了財(cái)?務(wù)人員行為?準(zhǔn)則，基本?建立了以“?職業(yè)規(guī)劃、?月度計(jì)劃、?周計(jì)劃、日?安排”為一?體的員工日?常管理體系?，并通過制?定工作日歷?，強(qiáng)化員工?的時(shí)間管理?，同時(shí)通過?認(rèn)真貫徹人?力資源部下?發(fā)的績(jī)效管?理制度，提?升內(nèi)部績(jī)效?管理水平，?取得了良好?的成效。建?立、健全制?度管理體系?。為了確保?公司在整個(gè)?運(yùn)營(yíng)過程中?，始終做到?規(guī)范化、科?學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)?化，在企業(yè)?成立之初，?總會(huì)計(jì)師就?安排我，_?__計(jì)劃財(cái)?務(wù)部及時(shí)起?草了交通費(fèi)?、差旅費(fèi)等?費(fèi)用管理辦?法和財(cái)務(wù)收?支審批制度?，為公司盡?早具備基本?辦公條件提?供了保障。?為了進(jìn)一步?支持公司正?常運(yùn)轉(zhuǎn)，我?又___計(jì)?劃財(cái)務(wù)部先?后下發(fā)了合?同管理辦法?、___管?理辦法等_?__項(xiàng)制度?，并制定了?相應(yīng)的流程?，基本搭建?了公司財(cái)務(wù)?管理制度的?框架，為公?司開展各項(xiàng)?財(cái)務(wù)工作提?供了制度約?束和制度保?障。建立、?健全核算體?系。公司成?立以來，我?本人與計(jì)劃?財(cái)務(wù)部全體?同仁通過不?懈的努力，?及時(shí)完成了?帳套建立、?科目預(yù)制、?報(bào)表設(shè)置、?單據(jù)印刷，?印章刻制等?工作，并在?隨后的工作?中，及時(shí)指?導(dǎo)各部門建?立了低值易?耗品出庫(kù)臺(tái)?帳，理順低?值易耗品出?入庫(kù)管理程?序，及時(shí)督?促供應(yīng)部完?成工程物資?計(jì)劃價(jià)核算?管理程序，?并順利完成?資產(chǎn)盤點(diǎn)、?報(bào)表報(bào)送等?財(cái)務(wù)結(jié)帳工?作。同時(shí)按?照總會(huì)計(jì)師?的安排，及?早安排年財(cái)?務(wù)決算工作?，為建立健?全財(cái)務(wù)核算?體系，完成?年財(cái)務(wù)決算?工作做了大?量卓有成效?的工作。理?順內(nèi)部經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行機(jī)制。?公司的各項(xiàng)?制度下發(fā)以?來，為了強(qiáng)?化制度執(zhí)行?的剛性，彌?補(bǔ)制度管控?的空白，按?照總經(jīng)理和?總會(huì)計(jì)師的?要求，我_?__計(jì)劃財(cái)?務(wù)部先后對(duì)?六項(xiàng)可控費(fèi)?用的管理程?序和零星勞?務(wù)、零星采?購(gòu)的管理程?序進(jìn)行了規(guī)?范，同時(shí)建?立了例行財(cái)?務(wù)稽核制度?，通過持續(xù)?的制度改進(jìn)?和強(qiáng)化制度?的日常監(jiān)管?，不斷提升?財(cái)務(wù)管控能?力，降低了?企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)?險(xiǎn)。積極推?進(jìn)項(xiàng)目融資?工作。服務(wù)?項(xiàng)目建設(shè)是?計(jì)劃財(cái)務(wù)部?整個(gè)項(xiàng)目建?設(shè)期間的中?心工作，按?照公司的總?體部署及總?會(huì)計(jì)師的安?排，我與金?融機(jī)構(gòu)保持?密切溝通，?全面推介我?公司的項(xiàng)目?前景，并取?得了金融機(jī)?構(gòu)的一致認(rèn)?可，順利取?得億元的貸?款承諾函。?經(jīng)過認(rèn)真考?慮，基本確?定，銀行為?我公司項(xiàng)目?的主貸款行?。從__月?份開始起，?為了摸清_?_年經(jīng)濟(jì)形?勢(shì)的走向，?我分別與銀?行進(jìn)行了溝?通，對(duì)__?年貸款形勢(shì)?進(jìn)行了認(rèn)真?分析，對(duì)明?年的信貸政?策有了基本?的認(rèn)識(shí)，為?明年全面開?展項(xiàng)目融資?工作開了好?頭!全面啟?動(dòng)預(yù)算管理?工作。全面?預(yù)算管理是?一項(xiàng)重要而?有效的基礎(chǔ)?管理手段，?在提升企業(yè)?資源分配水?平，提升企?業(yè)管控能力?方面具有獨(dú)?特的作用。?年，在總會(huì)?計(jì)師的直接?領(lǐng)導(dǎo)下，我?___計(jì)劃?財(cái)務(wù)部利用?編制全面預(yù)?算報(bào)告的過?程，逐漸形?成了具有天?慶特色的預(yù)?算編制方法?，形成預(yù)算?管理制度，?理順預(yù)算控?制程序，為?公司全面預(yù)?算管理工作?奠定了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。強(qiáng)?化內(nèi)部學(xué)習(xí)?，提升整體?素質(zhì)。針對(duì)?計(jì)劃財(cái)務(wù)部?員工普遍年?紀(jì)較輕，積?累缺乏的現(xiàn)?狀，按照總?會(huì)計(jì)師的要?求，我__?_計(jì)劃財(cái)務(wù)?部全體員工?認(rèn)真開展制?度學(xué)習(xí)，業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)、管?理技能學(xué)習(xí)?，并創(chuàng)造良?好的內(nèi)部信?息溝通機(jī)制?，確保員工?素質(zhì)得到快?速提升，迅?速達(dá)到了公?司的基本要?求。(三?)存在的問?題工作效率?仍有待提高?。在各種主?客觀因素的?制約下，由?于時(shí)間管理?不到位，工?作方法陳舊?，工作技能?不足等原因?，直接導(dǎo)致?工作效率低?下，做事拖?拉嚴(yán)重，不?能很好地滿?足工作需要?。領(lǐng)導(dǎo)管理?手段仍不嫻?熟。由于我?個(gè)人管理經(jīng)?驗(yàn)不足，管?理手段比較?凌亂，不成?系統(tǒng)，不能?很好地調(diào)動(dòng)?員工積極性?，科學(xué)地_?__內(nèi)部工?作，對(duì)工作?的整體開展?有一定的制?約因素。工?作預(yù)見性不?強(qiáng)。負(fù)責(zé)人?的主要工作?應(yīng)該是為企?業(yè)發(fā)展指明?方向，為員?工成才指明?目標(biāo)、提供?方法、給予?支持，因我?未能及時(shí)制?定計(jì)劃財(cái)務(wù)?部的發(fā)展規(guī)?劃，很大程?度上影響了?管理水平的?提高，削弱?了員工創(chuàng)業(yè)?的___和?士氣。二?、__年的?基本設(shè)想(?一)針對(duì)年?存在問題的?改進(jìn)方案首?先要強(qiáng)化時(shí)?間管理，提?高工作效率?。我將通過?制定日工作?安排意見等?手段，降低?無(wú)效工作的?時(shí)間，減少?上網(wǎng)時(shí)間，?改進(jìn)工作方?法，有效提?高工作效率?。逐步整合?管理手段，?形成一套切?合實(shí)際的管?理方法。我?將在學(xué)習(xí)其?他企業(yè)管理?經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)?上，不斷消?化吸收、再?創(chuàng)新，逐步?形成切合實(shí)?際、行之有?效、具有的?可擴(kuò)充性的?內(nèi)部管理方?法，提高內(nèi)?部管理水平?。堅(jiān)持走動(dòng)?式管理，并?多走出取經(jīng)?，以提高工?作的預(yù)見性?。管理不能?閉門造車，?無(wú)論內(nèi)部管?理，還是外?部取經(jīng)，都?要到一線去?，只有這樣?才能取得最?基礎(chǔ)的資料?，才能發(fā)現(xiàn)?問題的本質(zhì)?。因此，在?__年的工?作中，我將?確實(shí)貫徹走?動(dòng)式管理的?方針，多走?、多看、多?想，在走動(dòng)?中發(fā)現(xiàn)問題?，解決問題?，提升工作?的預(yù)見性。?(二)工?作的整體構(gòu)?想認(rèn)真做好?文化融合，?內(nèi)部管理，?團(tuán)隊(duì)建設(shè)工?作。我將繼?續(xù)按照公司?文化建設(shè)的?要求，不斷?創(chuàng)新、豐富?部門內(nèi)部文?化內(nèi)涵，按?照員工行為?準(zhǔn)則的具體?要求，嚴(yán)格?要求，提高?員工自身素?質(zhì)，提升部?門形象，打?造團(tuán)隊(duì)卓越?執(zhí)行力。做?好項(xiàng)目融資?工作、服務(wù)?項(xiàng)目建設(shè)。?通過認(rèn)真研?究__年的?經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及?信貸政策，?我將在總會(huì)?計(jì)師的領(lǐng)導(dǎo)?下，繼續(xù)與?金融機(jī)構(gòu)和?企業(yè)同行保?持密切溝通?，通過不同?的方式，采?取不同的手?段，全力保?證項(xiàng)目建設(shè)?的資金所需?。做好內(nèi)部?發(fā)展規(guī)劃。?為了進(jìn)一步?明確計(jì)劃財(cái)?務(wù)部工作方?向，為員工?提供明確的?個(gè)人職業(yè)指?引，我將與?總會(huì)計(jì)師保?持充分溝通?，在內(nèi)部發(fā)?展設(shè)想的基?礎(chǔ)上，不斷?完善，制定?科學(xué)、可行?的內(nèi)部發(fā)展?規(guī)劃，以促?進(jìn)財(cái)務(wù)部各?項(xiàng)工作的進(jìn)?一步發(fā)展。?做好計(jì)劃管?理工作。計(jì)?劃管理是企?業(yè)管理的靈?魂，是一切?管理的基礎(chǔ)?，一項(xiàng)業(yè)務(wù)?從計(jì)劃開始?得不到控制?，那么在以?后各個(gè)階段?的管控都是?徒勞的。因?此，我將_?__計(jì)劃財(cái)?務(wù)部積極研?究計(jì)劃管理?的方法，整?合企業(yè)內(nèi)部?管理資源，?將企業(yè)計(jì)劃?管理水平提?升至一個(gè)新?的高度。繼?續(xù)做好績(jī)效?管理、時(shí)間?管理等工作?。通過一段?時(shí)間的學(xué)習(xí)?，我認(rèn)為績(jī)?效管理和時(shí)?間管理是大?有可為的，?要想改變傳?統(tǒng)的管理方?法，提升內(nèi)?部績(jī)效，必?須采取科學(xué)?的管理方式?。因此，_?_年，我將?大力改革計(jì)?劃財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)?部績(jī)效管理?和時(shí)間管理?，以提高在?這兩個(gè)方面?的管理水平?。開展財(cái)務(wù)?管理研究。?__年是企?業(yè)的全面開?展建設(shè)的一?年，隨著時(shí)?間的推移，?企業(yè)將逐步?進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)期，按照?打造一流企?業(yè)的要求，?計(jì)劃財(cái)務(wù)部?將盡早謀劃?，我將__?_全體員工?，按照職業(yè)?規(guī)劃，分塊?開展企業(yè)財(cái)?務(wù)管理研究?工作，為打?造優(yōu)秀企業(yè)?早做準(zhǔn)備。?全面開展信?息化建設(shè)。?信息化是提?升管理水平?的倍增器。?__年，我?將___計(jì)?劃財(cái)務(wù)部積?極探索企業(yè)?信息化建