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第3頁共3頁2023年?客運站工作?總結(jié)__?年,我站在?市局黨組的?領(lǐng)導(dǎo)下,根?據(jù)市局全年?交通工作的?指導(dǎo)思想,?以實施交通?率先發(fā)展戰(zhàn)?略的158?計劃為中心?,以“三優(yōu)?”“三化”?為目標(biāo),全?站職工,共?同努力,以?人為本,全?面發(fā)展,積?極開展黨員?先進(jìn)性教育?、政風(fēng)行風(fēng)?評議、質(zhì)量?月、___?倡廉警示教?育等一系列?活動,重點?抓好基礎(chǔ)建?設(shè)和提高服?務(wù)質(zhì)量工作?,園滿完成?“春運”、?“五一”“?十一”黃金?周運輸服務(wù)?,各項工作?取得了良好?的效果。?一
、基本?概況__?目前共有客?運線路__?_條,其中?:省際線路?___條,?省內(nèi)線路_?__條,市?內(nèi)線路__?_條。平均?日發(fā)班次_?__個,日?平均輸送旅?客___余?人次,營運?客車___?輛,總計_?__座位,?其中:本地?車___輛?、___座?位,外地車?___輛、?___座位?。大型普通?車___輛?、___座?位,中型中?級車___?輛、___?座位。進(jìn)站?車輛單位_?__個,本?地___個?,外地__?_個。全?站現(xiàn)有職工?___人,?男___人?,女___?人,平均年?齡___歲?,黨員__?_名,團(tuán)員?___名,?大專以上學(xué)?歷___名?,高中、中?專學(xué)歷__?_名。全?站設(shè)有辦公?室、安全辦?、財務(wù)組、?調(diào)度組、站?務(wù)組、售票?組、檢票組?、東西二檢?、保潔組、?車輛安全日?檢站___?個部門。公?安駐站值勤?室,運管駐?站辦公室協(xié)?助汽車站管?理工作。?二、運營指?標(biāo)完成情況?截止__?年__月_?_日,完成?售票總__?萬元,實現(xiàn)?營業(yè)收入_?_萬元,完?成局下達(dá)全?年任務(wù)的_?__%。?發(fā)送運營班?次__個,?輸送旅客_?_萬人次,?安全無事故?。班車正?班率___?%,發(fā)車正?點率___?%,售票差?錯率0.1?‰,運費結(jié)?算率___?%,旅客意?見處理率_?__%。?三、以創(chuàng)優(yōu)?發(fā)展環(huán)境為?主導(dǎo),加強(qiáng)?基礎(chǔ)建設(shè)、?制度建設(shè)。?加強(qiáng)基礎(chǔ)建?設(shè),完善設(shè)?施功能_?_年,我站?繼續(xù)以“三?優(yōu)”“三化?”為目標(biāo),?加強(qiáng)和改進(jìn)?站場基本設(shè)?施建設(shè),完?善設(shè)施,健?全功能,強(qiáng)?化管理,為?創(chuàng)造優(yōu)美和?諧的乘車環(huán)?境做出了努?力。我們結(jié)?合在全市、?全局開展的?“黨員帶頭?做表率,清?潔家園見行?動”、“市?容環(huán)境大整?治”活動,?除完成了局?統(tǒng)一安排的?___勞動?外。對站內(nèi)?外的環(huán)境進(jìn)?行了大整理?,清理了過?廳內(nèi)老舊的?展臺、清洗?了廳內(nèi)樹木?;重新鋪設(shè)?了大廳頂棚?;整理了衛(wèi)?生死角,撤?消了售票廳?門前的柜臺?,解決了高?峰過道擁擠?的問題;增?設(shè)了___?塊引導(dǎo)指示?牌;粉刷了?所有的外墻?,清理了廣?場地溝內(nèi)的?污泥與積水?并進(jìn)行了硬?化防滲處理?;處理了快?餐店下水道?向中行地下?室漏水的問?題,重新鋪?設(shè)了通向主?干的下水;?聘用專人負(fù)?責(zé)清掃前廣?場衛(wèi)生。特?別是全面整?理了車輛日?檢站,原日?檢站由于地?溝設(shè)計過于?靠墻,大型?客車不能上?地溝檢車,?舊地溝因施?工質(zhì)量出現(xiàn)?開裂脫皮現(xiàn)?象,洗車臺?下水管道沒?有檢查井,?經(jīng)常堵塞,?投資___?萬元進(jìn)行了?全面整治,?重新開挖了?地溝,搭建?了檢車棚,?解決了雨天?不能檢車的?問題,硬化?了洗車臺,?重做了下水?檢查井;增?加了利用地?下水洗車的?水箱;增設(shè)?了上站車倒?車限制欄,?解決了上站?倒車撞尾的?隱患;更換?了負(fù)載較小?失去功能的?UPS;購?置了備用發(fā)?電機(jī),改裝?了車站應(yīng)急?照明系統(tǒng)。?為了提高車?站安全技防?水平,投資?___萬元?按裝多媒體?顯示屏和全?場電子監(jiān)控?系統(tǒng)。一年?來,對基礎(chǔ)?設(shè)備設(shè)施的?建設(shè)與改造?累計投資_?__余萬元?(其中有_?__萬元省?廳投資)。?2、加強(qiáng)?制度建設(shè),?打造優(yōu)良秩?序?qū)崿F(xiàn)優(yōu)?良的運營秩?序,規(guī)章制?度的建設(shè)是?根本,嚴(yán)格?落實執(zhí)行制?度是保證,?一年來我們?對各項管理?制度繼續(xù)不?斷完善,通?過開展“保?持___員?先進(jìn)性教育?”和“政風(fēng)?行風(fēng)評議”?活動的推動?和實踐,對?進(jìn)站以來制?定的《站務(wù)?管理規(guī)定》?、《客車進(jìn)?站合同書》?等有關(guān)制度?進(jìn)行了修改?和補(bǔ)充,召?開各種經(jīng)營?戶例會__?_次進(jìn)行宣?傳貫徹。全?體站務(wù)員工?方面,通過?每天班后會?___學(xué)習(xí)?,全面學(xué)習(xí)?掌握各項制?度的要求,?加大每月考?核力度,制?訂有關(guān)獎懲?兌現(xiàn)的辦法?,分析車站?在經(jīng)營中存?在的問題,?結(jié)合開展的?黨員先進(jìn)性?教育活動和?政風(fēng)行風(fēng)評?議活動,抓?重點帶全面?,制訂了相?應(yīng)整改措施?,循序漸進(jìn)?,邊整邊改?,一是:對?各崗位的工?作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一
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