2023年酒店行政助理年終工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?酒店行政助?理年終工作?總結(jié)半年?以來(lái)我心中?最大的感受?便是要做一?名合格的總?經(jīng)理助理不?難，但要做?一名優(yōu)秀的?總經(jīng)理助理?就不那么簡(jiǎn)?單了。我認(rèn)?為：一名好?的總經(jīng)理助?理不僅要為?人謙和正直?，對(duì)事業(yè)認(rèn)?真兢兢業(yè)業(yè)?。而且在思?想政治上、?工作能力上?更要專研。?我作為一名?年輕的總經(jīng)?理助理需要?學(xué)習(xí)的東西?還很多很多?。一、思?想修養(yǎng)作為?一名總經(jīng)理?助理，要想?完成工作的?責(zé)任，首先?必須具備各?個(gè)方面綜合?優(yōu)秀的素質(zhì)?，樹(shù)立正確?的世界觀和?人生觀。在?這半年中我?認(rèn)真參加各?種學(xué)習(xí)和活?動(dòng)。有句成?語(yǔ)是：只要?功夫深，鐵?杵磨成針。?是的，作為?一名總經(jīng)理?助理，我在?工作中無(wú)意?中會(huì)考慮不?周顯得毛毛?糙糙，不甚?妥當(dāng)。當(dāng)意?見(jiàn)、建議來(lái)?臨時(shí)，現(xiàn)在?的我不再不?悅，不再拒?絕。而是以?更高的要求?來(lái)要求自己?，努力告誡?自己：換個(gè)?角度靜心仔?細(xì)想想如何?能做的好一?些。二、?素質(zhì)提升在?工作學(xué)習(xí)生?活中我認(rèn)真?聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn)，?仔細(xì)記錄，?并在工作之?余的空余時(shí)?間認(rèn)真思考?推敲，有目?的的在工作?中進(jìn)行一些?嘗試。在工?作中，我認(rèn)?真投入，認(rèn)?真學(xué)習(xí)。我?感到人人都?是我的師長(zhǎng)?，我能學(xué)，?要學(xué)的東西?還很多。如?：剛來(lái)公司?半年，對(duì)公?司管理和生?產(chǎn)上各個(gè)方?面的情況一?無(wú)所知，就?不能更好的?建言獻(xiàn)策，?當(dāng)好參謀助?手，我能不?懂就問(wèn)，向?管生產(chǎn)的同?事虛心學(xué)習(xí)?請(qǐng)教，思考?，大膽的與?同事之間探?討生產(chǎn)管理?之道。在空?余時(shí)間，我?會(huì)閱讀一些?生產(chǎn)管理方?面的書(shū)籍，?網(wǎng)上查詢有?關(guān)相關(guān)資料?，我深切的?感受到學(xué)習(xí)?對(duì)自己的幫?助確實(shí)很大?。三、工?作內(nèi)容1、?思路決定出?路，思想有?多遠(yuǎn)，舞臺(tái)?就有多大;?我們是腦力?勞動(dòng)者，思?維上的超前?，思路上的?開(kāi)闊，決定?了我們的價(jià)?值成長(zhǎng)空間?，帶給企業(yè)?財(cái)富值的多?少;這方面?，我定位準(zhǔn)?確，能耳聰?目明的做好?參謀工作;?我就相當(dāng)于?蜀漢三國(guó)時(shí)?的諸葛亮!?現(xiàn)代稱之為?參謀，(全?力為公司的?發(fā)展為公司?領(lǐng)導(dǎo)做好參?謀);在公?司能融入到?公司氛圍和?工作當(dāng)中去?，找準(zhǔn)自己?的工作立足?點(diǎn)、切入點(diǎn)?、著力點(diǎn)，?找到工作的?感覺(jué)，圍繞?自己的中心?工作，上協(xié)?調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下?聯(lián)系群眾員?工，做好群?聯(lián)工作，與?各個(gè)部門(mén)同?事員工之間?搞好服務(wù)工?作，管理不?拒細(xì)，參謀?不決斷，助?手不攬權(quán)，?不越權(quán)，不?越位，不缺?位，工作到?位，該請(qǐng)示?匯報(bào)的做到?及時(shí)請(qǐng)示匯?報(bào)，不該看?的不看，不?該說(shuō)的不說(shuō)?，不該聽(tīng)的?不聽(tīng)，不該?做的不做，?不傳播任何?影響員工同?事之間團(tuán)結(jié)?和進(jìn)步的話?，給公司員?工思想管理?穩(wěn)定制造麻?煩和障礙，?影響公司生?產(chǎn)的正?；?;2、我?能認(rèn)___?動(dòng)搞好車(chē)間?和部門(mén)的信?息收集、決?策，不斷完?善督促落實(shí)?工作，及時(shí)?將工作落實(shí)?情況，落實(shí)?完成到了哪?一步，進(jìn)展?如何，有什?么困難，有?什么需要改?進(jìn)完善提高?的，及時(shí)捕?捉信息，準(zhǔn)?確的搞好落?實(shí)情況反饋?，積極的做?好決策參謀?。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?后先自己認(rèn)?真的分析問(wèn)?題原因，擬?定改進(jìn)措施?方案，然后?請(qǐng)示總結(jié)匯?報(bào)，給領(lǐng)導(dǎo)?解決問(wèn)題提?供決策參考?。3、在?各個(gè)部門(mén)完?成總經(jīng)辦下?發(fā)的工作任?務(wù)單這一點(diǎn)?執(zhí)行力上，?我就是個(gè)鐵?面判官，不?論誰(shuí)出現(xiàn)問(wèn)?題，工作責(zé)?任心不強(qiáng)，?沒(méi)有按要求?完成落實(shí)工?作，堅(jiān)決一?查一糾到底?，大家在工?作上都怕我?出現(xiàn)在他們?面前，怕我?又對(duì)他們進(jìn)?行問(wèn)責(zé)，跟?蹤其的工作?抓緊去落實(shí)?完成;為全?面提升各級(jí)?人員的工作?責(zé)任心，為?公司管理邁?上新的臺(tái)階?上推波助瀾?，我毫不心?軟