2023年企業(yè)員工個(gè)人年終工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?企業(yè)員工個(gè)?人年終工作?總結(jié)轉(zhuǎn)眼?間到公司快?三個(gè)月了。?這是我人生?中彌足珍貴?的一段經(jīng)歷?。在這段時(shí)?間里各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)在工作上?給予了我極?大的幫助，?在生活上給?予了我極大?的關(guān)心，讓?我充分感受?到了領(lǐng)導(dǎo)們?“海納百川?”的胸襟，?感受到了大?發(fā)人“不經(jīng)?歷風(fēng)雨，怎?能見(jiàn)彩虹”?的豪氣。在?對(duì)__肅然?起敬的同時(shí)?，也為我有?機(jī)會(huì)成為_(kāi)?_的一份子?而自豪。在?這三個(gè)月的?時(shí)間里，在?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們的悉心關(guān)?懷和指導(dǎo)下?，通過(guò)自身?的努力，各?方面均取得?了一定的進(jìn)?步，現(xiàn)將我?的工作情況?作如下匯報(bào)?。一、通?過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)?和日常工作?積累使我對(duì)?大發(fā)有了一?定的認(rèn)識(shí)。?在__月?份___高?級(jí)人才交流?會(huì)上認(rèn)識(shí)了?杜總，我拿?到的第一份?資料就是介?紹新廠畫冊(cè)?，當(dāng)時(shí)只是?覺(jué)得企業(yè)規(guī)?模很大，和?杜總交談后?，感覺(jué)老板?很平易近人?。對(duì)其它方?面就不太知?道了，特別?是對(duì)化纖行?業(yè)幾乎一無(wú)?所知。通過(guò)?三個(gè)月的親?身體會(huì)，對(duì)?化纖行業(yè)和?公司有了一?定了解。公?司的理念被?杜總通俗的?解釋為五個(gè)?發(fā)，確實(shí)是?很恰當(dāng)，本?人對(duì)這一理?念非常認(rèn)同?。公司發(fā)展?不忘回報(bào)社?會(huì)的壯舉，?令人敬佩。?公司以人為?本、尊重人?才的思想在?實(shí)際工作中?貫徹，這是?大發(fā)能發(fā)展?壯大的重要?原因。在十?一年時(shí)間實(shí)?現(xiàn)跨越發(fā)展?的確很不容?易，爭(zhēng)做全?球第一是大?發(fā)的雄心壯?志，也是凝?聚人才的核?心動(dòng)力。現(xiàn)?在__在滌?綸短纖行業(yè)?起到了舉足?輕重的地位?，今后還將?更加輝煌。?二、遵守?各項(xiàng)規(guī)章制?度，認(rèn)真工?作，使自己?素養(yǎng)不斷得?到提高。?愛(ài)崗敬業(yè)的?職業(yè)道德素?質(zhì)是每一項(xiàng)?工作順利開(kāi)?展并最終取?得成功的保?障。在這三?個(gè)月的時(shí)間?里，我能遵?守公司的各?項(xiàng)規(guī)章制度?，兢兢業(yè)業(yè)?做好本職業(yè)?工作，三個(gè)?月從未遲到?早退，用滿?腔熱情積極?、認(rèn)真地完?成好每一項(xiàng)?任務(wù)，認(rèn)真?履行崗位職?責(zé)，平時(shí)生?活中團(tuán)結(jié)同?事、不斷提?升自己的團(tuán)?隊(duì)合作精神?。一本《細(xì)?節(jié)決定成敗?》讓我豪情?萬(wàn)丈，一種?積極豁達(dá)的?心態(tài)、一種?良好的習(xí)慣?、一份計(jì)劃?并按時(shí)完成?竟是如此重?要，并最終?決定一個(gè)的?人成敗。這?本書(shū)讓我對(duì)?自己的人生?有了進(jìn)一步?的認(rèn)識(shí)，渴?望有所突破?的我，將會(huì)?在以后的工?作和生活中?時(shí)時(shí)提醒自?己，以便自?己以后的人?生道路越走?越精彩。?三、認(rèn)真學(xué)?習(xí)崗位職能?，工作能力?得到了一定?的提高。?根據(jù)目前工?作分工，我?的主要工作?任務(wù)是負(fù)責(zé)?公司培訓(xùn)工?作;負(fù)責(zé)工?傷保險(xiǎn)工作?;辦公室部?分寫作和臨?時(shí)工作。通?過(guò)完成上述?工作，使我?認(rèn)識(shí)到一個(gè)?稱職的管理?人員應(yīng)當(dāng)具?有良好的語(yǔ)?言表達(dá)能力?、流暢的文?字寫作能力?、較強(qiáng)的_?__領(lǐng)導(dǎo)能?力、靈活的?處理問(wèn)題能?力、有效的?對(duì)外聯(lián)系能?力、大型活?動(dòng)的策劃及?籌備能力。?在原來(lái)的公?司里，很多?工作我只是?管，大部分?工作是手下?人在做，現(xiàn)?在親手做，?發(fā)現(xiàn)很多看?似簡(jiǎn)單的工?作，其實(shí)里?面還有很多?技巧。四?、不足和需?改進(jìn)方面。?雖然到來(lái)?了近三個(gè)月?，對(duì)生產(chǎn)工?藝還不太了?解，到生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不?多，人員熟?悉程度也不?夠，對(duì)分工?的工作還沒(méi)?有形成系統(tǒng)?的計(jì)劃和長(zhǎng)?遠(yuǎn)規(guī)劃。隨?著對(duì)公司和?工作的進(jìn)一?步熟悉，我?也希望領(lǐng)導(dǎo)?今后多分配?一些工作，?我覺(jué)得多做?一些工作更?能體現(xiàn)自己?的人生價(jià)值?。“業(yè)精于?勤而荒于嬉?”，在以后?的工作中我?要不斷學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)，?通過(guò)多看、?多問(wèn)、多學(xué)?、多練來(lái)不?斷的提高自?己的各項(xiàng)業(yè)?務(wù)技能。學(xué)?無(wú)止境，時(shí)?代的發(fā)展瞬?息萬(wàn)變，各?種學(xué)科知識(shí)?日新月異。?我將堅(jiān)持不?懈地努力學(xué)?習(xí)各種知識(shí)?，并用于指?導(dǎo)實(shí)踐。在?今后工作中?，要努力當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)的參?謀助手，把?自己的工作?創(chuàng)造性做好?做扎實(shí)，為?的發(fā)展貢獻(xiàn)?自己的力量?。五、幾?點(diǎn)建議。?公司正處于?企業(yè)轉(zhuǎn)型期?，是一個(gè)非?常關(guān)鍵的時(shí)?期，這一時(shí)?期應(yīng)該從管?理上下工夫?，企業(yè)管理?的好壞，會(huì)?決定企業(yè)轉(zhuǎn)?型的成敗。?首先，要加?強(qiáng)思想觀念?的轉(zhuǎn)變，加?大培訓(xùn)力度?，特別是管?理干部要改?變老觀念，?要從實(shí)干型?向管理型轉(zhuǎn)?變。領(lǐng)導(dǎo)干?部定期參加?外培，這樣?可以開(kāi)闊視?野、學(xué)習(xí)管?理理論。其?次，公司要?健全管理制?度、明確崗?位職權(quán)、建?立激勵(lì)機(jī)制?、完善考核?方式。好的?制度可以改?變?nèi)说男袨?，好的制度?可以激勵(lì)員?工，好的制?度可以強(qiáng)化?管理。第?三，要做好?后繼人才的?培養(yǎng)工作。?成立十一年?了，當(dāng)年創(chuàng)?業(yè)的壯年人?已經(jīng)逐漸變?成了老年人?，這也是客?觀