2023年保安主管年度總結(jié)范文

第5頁共5頁2023年?保安主管年?度總結(jié)范文?一、關(guān)于?上半年的工?作我是今?年__月_?_日開始值?班的。由于?我們是商住?一體的小區(qū)?，而且又是?客戶單位比?較重要的管?理位置，責?任重大，壓?力千鈞。為?了保質(zhì)保量?完成、履行?好肩負的使?命，我們重?點抓了三項?工作：一?是抓隊伍建?設(shè)。一支過?硬的隊伍是?做好工作的?重要保證，?從保安隊組?建開始，我?們在隊伍建?設(shè)上就堅持?“兩手抓”?：一手抓人?員的配備，?一手抓素質(zhì)?的提高。在?人員的配備?上，我們從?年輕有活力?的隊員;同?時，我們還?注意從__?_軍人中招?聘優(yōu)秀隊員?。通過半年?的努力，我?們團隊的基?本上以__?_多歲的年?輕人為主。?在隊伍建設(shè)?上，我高度?重視隊員綜?合素質(zhì)的提?高。凡新隊?員進來后，?我們都要_?__為期半?個月的保安?業(yè)務(wù)素質(zhì)的?培訓(xùn)。同時?我們還專門?邀請__市?消防大隊的?專家，來為?隊員講授消?防方面的知?識和技能，?使隊員都能?盡快掌握各?項基本的本?領(lǐng)，達到上?崗的要求。?隊員上崗后?，我們還堅?持每周半天?的技能訓(xùn)練?，風雨無阻?，冷熱不斷?，使隊員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)不?斷提高。半?年來，我們?保安隊已成?為一支拉得?出，打得響?，有較強執(zhí)?行力和戰(zhàn)斗?力，能出色?完成任務(wù)的?隊伍。二?是抓制度建?設(shè)。工作的?規(guī)范有序、?卓有成效的?關(guān)鍵是靠科?學(xué)適用的制?度作保證，?“不以規(guī)矩?，不成方圓?”。團隊組?建后，我們?對值班、交?__、學(xué)習?、訓(xùn)練等方?面都出臺了?一整套嚴格?、實用的制?度，對團隊?實行準__?_化管理，?用制度來規(guī)?范大家的行?為，用制度?來保證工作?任務(wù)的完成?。如值班隊?員必須提前?___分鐘?到崗進行交?接;隊員上?下班都必須?列隊行進，?充分展示軍?人的素質(zhì)和?風彩。三?是抓思想建?設(shè)。由于我?們的隊員來?自不同的地?方，不同的?崗位，各人?的綜合素質(zhì)?、性格、愛?好均不相同?。更重要的?是他們都剛?20出頭，?血氣方剛，?這既是我們?保安工作的?需要，同時?，也是我們?在日常工作?、生活中需?要注意的。?青年人可塑?性很大，但?是可變性也?很大。因此?，我們在隊?伍建設(shè)工作?中，要把思?想道德建設(shè)?貫穿始終，?緊抓不放。?在工作方法?上，我們根?椐不同隊員?，不同情況?，靈活機動?地在班會、?業(yè)務(wù)會上插?入思想教育?的以會代訓(xùn)?，與隊員個?別談心，交?心，典型案?例教育，靈?活多樣地實?施思想品德?的教育。如?我們抓住人?員成功阻止?___群眾?、拾金不昧?的事跡，_?__全體隊?員在學(xué)習的?基礎(chǔ)上，展?開“人的價?值在哪里??”、“怎樣?做一名政治?合格、業(yè)務(wù)?過硬的保安?隊員?”、?“我認為一?位合格的保?安應(yīng)是……?”的大討論?，每個隊員?都能在學(xué)習?、討論的基?礎(chǔ)上寫出有?深度、有價?值的體會文?章，并且大?多數(shù)隊員都?能把學(xué)習體?會落實到具?體的行動上?。對工作中?出現(xiàn)的問題?和差錯，我?們要求：不?得隱瞞，及?時上報，有?錯必糾，有?錯必改，懲?前治后，引?以為鑒，強?化精神，改?進工作。?形式多樣的?思想品德教?育，收到了?實實在在的?效果。無論?在工作上，?還是在日常?生活中，我?們的隊伍中?出現(xiàn)了“三?多三無”的?喜人局面。?即：工作積?極主動的多?，消極應(yīng)付?的少;干事?情吃苦在前?的多，討價?還價的無;?做好人好事?的多，違紀?背法的無。?二、半年?工作的體會?半年來的?工作、學(xué)習?和生活，我?們?nèi)〉昧撕?多的成績，?也得到了鍛?煉和提高，?可以說受益?非淺。主要?得益于以下?幾個方面：?一是得益?于公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?和悉心關(guān)懷?。首先，大?隊長身為領(lǐng)?導(dǎo)，在各項?工作中都能?走在前面，?干在前，給?廣大隊員樹?立了榜樣，?增添了干勁?和信心;同?時，公司多?個領(lǐng)導(dǎo)曾多?次親臨保安?隊，給隊員?講形勢、講?要求，講保?安業(yè)務(wù)和物?業(yè)管理方面?的知識，使?廣大隊員深?受鼓舞;更?重要的是每?一次大的活?動，客戶單?位主管等領(lǐng)?導(dǎo)，都能親?臨現(xiàn)場，_?__指揮。?所有這一切?，都是我們?保安隊出色?完成任務(wù)的?重要的保證?。二是得?益于工作上?的創(chuàng)新。我?們是在江韻?園從事保安?工作的。首?先是在工作?內(nèi)容上創(chuàng)新?。我們工作?中，沒有停?留在對隊員?枯燥的制度?要求和說教?，而是把工?作層面滲透?到生活層面?，從表象滲?透到內(nèi)心。?當隊員生病?，或遇到困?難時，只要?我們知道的?，我們都會?盡力關(guān)心和?幫助的，只?要我們能做?到的，都會?全力去做，?做不到的，?也盡力想辦?法幫助。如?一位隊員的?手受傷后，?工作、生活?受到影響，?我們及時去?看望他，給?他送去飯菜?，幫他洗衣?服，同時，?在工作上幫?助調(diào)班，好?讓他安心養(yǎng)?傷。當我們?了解到隊員?過生日時，?都會提前為?他們訂好蛋?糕，并準時?為他們舉行?小型的生日?宴會。這種?人性化管理?，不僅使受?幫助者個人?深受感動，?更使全體隊?員都能感到?溫暖，看到?希望。其次?是思想觀念?上的創(chuàng)新。?我們采取典?型事例的教?育方法，全?力引導(dǎo)隊員?不斷地更新?觀念。如在?報紙上，在?公司內(nèi)部發(fā)?生的一些典?型的、有一?定說服力和?教育作用的?正反事例，?我們都__?_隊員進行?學(xué)習（范本?），同時，?引導(dǎo)他們多?問幾個“_?__?”，?收到了事半?功倍的效果?。使大多數(shù)?隊員對待工?作的態(tài)度向?敬崗愛業(yè)的?方向轉(zhuǎn)變。?三是在工作?方法上創(chuàng)新?。工作方法?在工作中尤?為關(guān)鍵。面?對日新月異?的工作環(huán)境?和工作要求?，我們在工?作方法上不?斷的創(chuàng)新，?使工作的方?法從嚴肅向?靈活;從單?一向多樣;?從會議講向?正常化;從?說教向談心?，關(guān)愛轉(zhuǎn)變?。這種有益?的創(chuàng)新嘗試?，事實證明?是有效的、?成功的。很?多隊員都能?自覺打消臨?時觀念，樹?立長期作戰(zhàn)?的思想，從?而工作更安?心、更用心?。三是得?益于全體隊?員的共同努?力。我們的?隊員大多數(shù)?是來自五湖?四海。他們?在工作上，?都能求同存?異，顧全大?局，無論工?作條件多么?艱苦，生活?條件多么簡?陋，工作任?務(wù)多么艱巨?，他們大家?都能團結(jié)協(xié)?作，共同拼?搏，想方設(shè)?法盡心盡力?完成任務(wù)，?其精神實在?感人。下半?年我們之所?以能在江韻?園__多、?情況復(fù)雜，?天氣不利的?情況下，比?較出色地完?成各項工作?任務(wù)，得到?客戶單位的?一致好評，?全體隊員的?共同努力功?不可沒。這?些都凝聚著?全體隊員的?智慧和汗水?。三、存?在的不足和?今后的努力?方向回顧?半年來的工?作，在取得?成績的同時?，我們也清?楚地看到自?身存在的差?距和不足。?突出表現(xiàn)在?：一是由于?隊員來自四?面八方，綜?合素質(zhì)參差?不齊;二是?我們的工作?方法還有待?進一步的創(chuàng)?新和改進;?三是工作上?還存在一些?不如人意的?地方。所有?這些，我們?將在今后的?工作中痛下?決心，加以?克服和改進?，全力以赴?把今后的工?作做得更好?、更出色。?下半年及?今后的工作?要求將會更?高，難度將?會更大，這?就對我們的?工作提出了?新的更高的?要求。我們?一定正視現(xiàn)?實，承認困?難，但不畏?困難。我們?將迎難而上?，做好工作?。具體講，?要做到“三?個再創(chuàng)新”?，“兩個大?提升”，最?后實現(xiàn)“三?個方