車間主任安全生產(chǎn)目標(biāo)

PAGEPAGE10公司車間安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書2021年度車間主任安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，全面落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建公司安全生產(chǎn)大環(huán)境。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》、《深圳市企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理責(zé)任追究辦法》、《深圳市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》、《深圳市國資委關(guān)于推進(jìn)市屬國有企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實施意見》等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求簽訂本責(zé)任書，車間主任必須認(rèn)真履行責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)，切實抓好東部公交的安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。一、安全生產(chǎn)方針堅持“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、遵紀(jì)守法、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針，按“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管板塊必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”原則，全面樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，健全公司安全管理體系，強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)的管理監(jiān)督，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和監(jiān)督考核制度，建立安全管理長效機(jī)制，營造良好的安全生產(chǎn)秩序，及時督查公司各類安全風(fēng)險和隱患,實行安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理，落實一線三排工作，確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)、各項考核要求達(dá)標(biāo)。二、安全生產(chǎn)管理職責(zé)1.對本車間的安全生產(chǎn)、消防、保衛(wèi)、維穩(wěn)管理負(fù)全面責(zé)任。2.貫徹落實上級主管部門及公司有關(guān)生產(chǎn)安全、消防、保衛(wèi)的各項管理規(guī)定。3.細(xì)化并落實全員安全崗位責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書；制定各工種、設(shè)備安全操作規(guī)程，按規(guī)范上墻明示，杜絕“三違”現(xiàn)象。4.建立健全的安全、消防、保衛(wèi)等管理組織，根據(jù)公司的安全管理制度、考核辦法等完善本單位的安全管理實施辦法。5.制定火災(zāi)、車輛自燃、治安、維穩(wěn)等各種事件的應(yīng)急預(yù)案并定期組織實施演練。6.車間場站整潔有序，門衛(wèi)制度、消防設(shè)施齊全，現(xiàn)場符合安全要求，倉庫、廢舊物資存放區(qū)各重點部位落實安全、消防、保衛(wèi)責(zé)任制；消防設(shè)施齊全有效，做到各工位合理配置滅火器，鈑金車間等動火區(qū)配置消防沙箱，廠內(nèi)配置消防水龍頭。7.設(shè)置危險品、壓力容器存放室；鈑金車間與噴漆車間應(yīng)完全分開，合理設(shè)置；停車場地標(biāo)線清晰，不影響車輛進(jìn)出車間。8.每月組織召開安全生產(chǎn)教育會議。9.落實定期對各類維修設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，制定車輛維修計劃和方案，建立車輛維修檔案。10.實施對維修主管、檢驗員、修理人員、保安員及其他管辦人員的安全、消防、保衛(wèi)培訓(xùn)和考核，維修人員須持證上崗。11.定期進(jìn)行安全、消防、保衛(wèi)工作檢查，整改安全隱患，懲處違法違規(guī)者。12.向分公司領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議，有計劃的解決重大安全隱患及職業(yè)危害，不斷改善員工的勞動條件。13.制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為，嚴(yán)格落實事故報告和處理制度，對發(fā)生傷人或重大事故應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場救援、處理，并按“四不放過”原則進(jìn)行整改和追究責(zé)任。14.組織實施責(zé)任范圍內(nèi)的危險源識別與安全風(fēng)險評估工作，針對不可接受風(fēng)險采取處置措施。15.嚴(yán)格按相關(guān)特種的設(shè)備、儀器儀表等規(guī)定的檢測周期進(jìn)行檢測。16.監(jiān)督危廢品的回收工作，落實危廢品的安全存放。17.合理審批直管車間修理人員的兼職充電工作，杜絕因兼職充電疲勞導(dǎo)致維保施工安全事故的發(fā)生。三、工作要求（一）每日工作1.監(jiān)督落實一、二保作業(yè)嚴(yán)格按照《汽車維護(hù)、檢測、診斷技術(shù)規(guī)范》要求施工。2.落實車輛一、二保及維修作業(yè)中的三檢工作（報修檢、過程檢、出廠檢）。3.監(jiān)督車間現(xiàn)場各施工作業(yè)按規(guī)程操作4.監(jiān)督落實倉庫、廢舊物資等生產(chǎn)物資的調(diào)入調(diào)出符合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定。5.監(jiān)督保安值班情況。6.針對違章、違規(guī)操作的人員進(jìn)行約談。7.對新入職人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。8.負(fù)責(zé)宿舍的防火防盜與廚房的防毒、消毒、防盜、防火，預(yù)防食物中毒等意外事故的發(fā)生。9.開展對重點部位，消防設(shè)備、人員在崗情況的監(jiān)督巡查工作。（二）每周工作1.向公司領(lǐng)導(dǎo)提出安全、消防、保衛(wèi)必須的人員、資金、設(shè)備，落實安全消防保衛(wèi)設(shè)施的必要投入。2.進(jìn)行安全、消防、保衛(wèi)檢查，整改安全消防隱患，懲處違法違規(guī)者。（三）每月工作1.實施安全生產(chǎn)管理，落實安全、消防、保衛(wèi)責(zé)任制，合理作息。2.每月開展安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，加強(qiáng)員工安全教育和培訓(xùn)，不斷提高廣大員工安全生產(chǎn)技能和安全防范意識。3.向公司領(lǐng)導(dǎo)報告安全、消防、保衛(wèi)工作的現(xiàn)狀，研究解決安全隱患。4.組織協(xié)調(diào)車輛維修保障工作。5.按照公交分局社會治安綜合治理考核項目要求開展自查自糾工作。6.每月組織實施一次應(yīng)急演練。7.每月對各類維修設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)至少一次。（四）每季度工作1.組織制定各類應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格落實事故報告和處理制度，對發(fā)生傷人或重大事故應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場救援、處理，并按“四不放過”原則進(jìn)行整改和追究責(zé)任。2.提高車間的競爭力，提高維修人員的技術(shù)水平，保護(hù)好車間的資產(chǎn)不受損失。3.車間治安、消防工作按照社會治安綜合治理要求部署，落實到位。（五）每年工作1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實全員安全崗位責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書。2.在公司規(guī)定范圍內(nèi)制定車間的各項安全管理制度。3.做好年度安全、消防、保衛(wèi)工作總結(jié)匯報及年度安全工作計劃。四、考核方式安全管理工作采取日常、月度檢查和年度目標(biāo)考核方式。以基礎(chǔ)資料、記錄檔案和工作結(jié)果指標(biāo)為依據(jù)。消防、保衛(wèi)工作以有無發(fā)生消防事故、治安案件為依據(jù)。社會治安綜合治理考核工作以公安局各派出所檢查結(jié)果為依據(jù)。工傷事故以社保局認(rèn)定為依據(jù)。日常檢查和年度考評的結(jié)果為年度考核依據(jù)。五、考核對象車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及相關(guān)人員。六、年度安全目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容具體以公司《2021年安全管理工作考核辦法》發(fā)文為準(zhǔn)。七、考核細(xì)則一、日?？己颂幜P標(biāo)準(zhǔn)（一）車間要將工作要求及考核標(biāo)準(zhǔn)分解到各管理崗位，明確分管責(zé)任人和直接責(zé)任人，制定各崗位安全考核方案及處罰標(biāo)準(zhǔn)。對各崗位工作落實情況及時進(jìn)行檢查，做好檢查記錄，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要對責(zé)任人進(jìn)行處罰，督促落實整改工作?？偛考胺止靖鶕?jù)車間安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的要求對各車間進(jìn)行日常安全檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按照以下考核標(biāo)準(zhǔn)對車間主任及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰：考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)處罰標(biāo)準(zhǔn)每日例檢（報修單）接車檢驗、出廠檢驗未簽字?？偛考胺止緦χ惫苘囬g進(jìn)行日常安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題每項扣罰車間主任當(dāng)月績效工資的10%，扣罰維修主管當(dāng)月績效工資的20%，扣罰相關(guān)責(zé)任人當(dāng)月績效工資的30%。車間主任已將工作要求及考核標(biāo)準(zhǔn)分解到各管理崗位，明確分管責(zé)任人和直接責(zé)任人的責(zé)任，制定各崗位安全考核方案及處罰標(biāo)準(zhǔn)。車間主任和分管責(zé)任人日常已履行監(jiān)督、檢查、處罰及整改職責(zé)的，處罰直接責(zé)任人。日?？己吮惶幜P項目達(dá)5次（不含）以上的，車間年終考核實行否決，視為不達(dá)標(biāo)。車輛回場檢查1、當(dāng)班司機(jī)、檢查人員未簽字；2、未逐臺車輛進(jìn)行檢查登記。會議記錄1、未按公司規(guī)定召開安全會議；2、會議內(nèi)容及簽到未按要求填寫。消防器材1、滅火器失效或每月未兩次檢查；2、消防器材配備不足。電路、電線及設(shè)備私拉、亂拉電線；電路、電源開關(guān)的安裝不符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備原配的保護(hù)裝置缺失或損壞?，F(xiàn)場施工維修作業(yè)中車輪沒放置三角木；升舉車輛后未啟用安全凳或頂車凳；車輛升舉啟用安全凳或頂車凳后未撤離千斤頂；沙板打磨或打灰、噴漆等作業(yè)，未配帶口罩等防護(hù)用具；燒、電焊作業(yè)未配帶護(hù)目鏡；地面油跡、水跡嚴(yán)重。配件倉庫存有易燃、易爆、可揮發(fā)性物質(zhì)物品。存放有毒有害物品，未設(shè)置明確的警示標(biāo)識。倉庫無人值守時，門未上鎖。倉庫內(nèi)吸煙。保安員記錄1、保安員巡查記錄未按規(guī)范填寫；2、交接班記錄未按規(guī)范填寫；3、外來人員來訪登記未按規(guī)范填寫。值班記錄當(dāng)日值班人員不在崗或頂班人員未報備車間主任。安全隱患未對隱患進(jìn)行整改其他要求1.未完成上級臨時安排的安全工作。2.被公司及上級有關(guān)部門發(fā)現(xiàn)存在問題（二）年度考核及獎罰標(biāo)準(zhǔn)公司安委會辦公室對直管車間的安全考核指標(biāo)以及安全第一責(zé)任人的履職情況進(jìn)行定期不定期的檢查和考評，并將檢查過程及考核結(jié)果存檔，作為年終考核依據(jù)。1.獎勵標(biāo)準(zhǔn)：直屬維修車間按所規(guī)定維修車隊的營運車輛數(shù)確定，年度安全獎金=所規(guī)定維修車隊的營運車輛數(shù)（以技術(shù)部統(tǒng)計為準(zhǔn)）*30元；2.處罰標(biāo)準(zhǔn)：車間年度考核不達(dá)標(biāo)，實行安全一票否決制，取消車間管理人員年終任何評先、評獎以及提級（檔）