中醫(yī)院績效工資分配實施方案

**中醫(yī)院關(guān)于績效工資安排的實施方案各科室：工資安排的鼓勵導(dǎo)向作用，建立起標準、科學(xué)、高效、有序的狀況，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以“進展醫(yī)院、效勞群眾、富有職工”為目的，以“發(fā)揮中醫(yī)醫(yī)院的改革與進展。二、根本原則〔一眾的醫(yī)療效勞要求?！捕瞰I狀況確定薪酬待遇，力爭做到一流的治理、一流的效勞、一流的品質(zhì)、一流的酬勞?！踩昕傤~和不同層次科室進展宏觀調(diào)控。三、考核內(nèi)容?！惨弧乘庂M比率。醫(yī)院規(guī)定的藥費比率：內(nèi)科系統(tǒng)45%；外科系統(tǒng)40%，婦科42%。各科室藥費收入超過醫(yī)院規(guī)定的200〔草藥含免煎顆粒〕〔二〕醫(yī)療效勞質(zhì)量1、病歷質(zhì)量考核。醫(yī)務(wù)科每月評比一次病歷，丙級病歷500300室獎金中扣除，沒有獎金的科室從工資中扣除。2、醫(yī)保、農(nóng)合病歷罰款，醫(yī)院擔(dān)當50%，科室擔(dān)當50%。在科室擔(dān)當?shù)?0%中，直接責(zé)任人擔(dān)當80%，科主任或護士長擔(dān)當8%，剩余局部從科室獎金中扣除，沒有獎金的科室從工資中扣除。380%15%，從個人獎金或工資中扣除。410%，從個人獎金或工資中扣除。5、科室核算收支為負數(shù)的，科主任、護士長不再享受職長自行辭職?！踩持嗅t(yī)藥特色指標考核各科室依據(jù)我院制定的百分制中醫(yī)藥特色指標考核標準進展考核，每月20日前將考核結(jié)果制表報院辦室，兌現(xiàn)績效工資。三、科室績效工資計提方法?！惨弧晨剖沂杖耄?530%〔其中5%核算到個人。手術(shù)費的60%〔不含專家手術(shù)費100%。10040%。100100%，藥品25%。70%?！捕晨剖抑С觯焊鞣N材料費、水電費、空調(diào)費每人每月100120500500100070%，1000202350%，2023上的科室負擔(dān)30%，大型儀器設(shè)備〔10萬元以上〕的修理由醫(yī)院確定科室擔(dān)當數(shù)額。〔三資。8.57.5%，外科8%，19%，檢驗4.5%。全部科室提取比例均為試行，醫(yī)院可隨時依據(jù)科室收入預(yù)以調(diào)整?！菜摹程貏e科室的薪酬規(guī)定1、急診科：為提高急診科人員主觀能動性、多拉快跑，3.6%。②每325%作為懲罰。2、行管后勤、供給室人員享受全院醫(yī)技科室平均獎的90%。四、績效工資安排方法長實行二次安排，醫(yī)院對科室二次安排特作如下規(guī)定：〔一〕建議科室實行量化治理，核算到每個人?！捕橙魏慰剖液蛡€人均不得平均安排?！踩硨嵭邢禂?shù)安排制：1.3，1.2;1.1；1；2、行管后勤人員、醫(yī)技、收款不設(shè)系數(shù)，建議量化到個人。五、其他相關(guān)規(guī)定為鼓舞臨床和門診醫(yī)療人員發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的樂觀性和主動性，本次安排制度改革設(shè)立如下鼓勵措施：11005%；2、凡運用中醫(yī)非藥物療法者，每100元收入嘉獎10%；3、凡運用中成藥或醫(yī)院散劑、丸劑者，每100元嘉獎2%；43001005、凡獲得市