中層干部崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿-銀行競(jìng)聘

中層干部崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿-銀行競(jìng)聘尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位評(píng)?委：大家?好。公開(kāi)?競(jìng)聘上崗時(shí)?人才機(jī)制的?改革，為全?行有志之士?提供了一個(gè)?公開(kāi)，公平?的競(jìng)聘環(huán)境?，今天我參?與競(jìng)聘的崗?位是___?分理處主任?中層干部一?職，首先我?說(shuō)一下我的?競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：?我是__?_，在我行?工作已經(jīng)_?__年的時(shí)?間，有著豐?富的工作經(jīng)?驗(yàn)，熟悉我?行的工作狀?態(tài)，工作業(yè)?務(wù)，今天我?的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)?詳細(xì)介紹如?下：1、?具備良好的?思想品質(zhì)和?政治修養(yǎng)。?我十分注重?加強(qiáng)自身的?政治思想修?養(yǎng)，思想上?向黨靠攏。?并于___?年___月?成為了一名?光榮的預(yù)備?黨員，今后?我將更加努?力學(xué)習(xí)和工?作，發(fā)揮黨?員先鋒模范?作用，爭(zhēng)取?在最短的時(shí)?間內(nèi)轉(zhuǎn)正。?2、具備?豐富的工作?經(jīng)驗(yàn)和良好?的客戶基礎(chǔ)?。入行__?_年來(lái)，我?在許多不同?崗位工作過(guò)?，無(wú)論在何?崗位都能較?好的完成工?作任務(wù)。擔(dān)?任___分?理處主任期?間，在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷和同?志們的共同?努力下，分?理處成立_?__年半，?各項(xiàng)存款余?額達(dá)___?多萬(wàn)。年年?都圓滿的完?成各項(xiàng)任務(wù)?。此外，由?于長(zhǎng)期在基?層工作與客?戶打交道，?我擁有大量?自己的大客?戶群體，并?掌握了獨(dú)特?的工作方法?和技巧，能?夠針對(duì)不同?客戶，采取?不同的工作?方法，確保?以最有效的?方式開(kāi)展工?作。多年的?工作經(jīng)歷也?使我能夠站?在整體發(fā)展?的高度開(kāi)展?工作。我想?，憑著扎實(shí)?的實(shí)踐和豐?富的經(jīng)驗(yàn)為?基礎(chǔ)，我一?定能在__?_分理處開(kāi)?辟一片新的?天地。3?、具備扎實(shí)?的專業(yè)技能?和綜合知識(shí)?。___年?來(lái)，通過(guò)堅(jiān)?持不懈的學(xué)?習(xí)，我的理?論水平、業(yè)?務(wù)技能都得?到明顯提高?。在工作之?余，我自學(xué)?了計(jì)算機(jī)、?英語(yǔ)、信貸?等多方面的?知識(shí)，并報(bào)?名參加全國(guó)?會(huì)計(jì)中級(jí)職?稱考試。連?續(xù)四年獲得?業(yè)務(wù)技能測(cè)?試___一?級(jí)能手，多?次獲___?一級(jí)能手和?___傳票?錄入、零售?綜合業(yè)務(wù)二?級(jí)能手，去?年還被評(píng)為?四星級(jí)柜員?和總行級(jí)文?明優(yōu)質(zhì)服務(wù)?標(biāo)兵。成績(jī)?取得的每個(gè)?過(guò)程都傾注?了自己辛勤?的汗水，也?無(wú)不蘊(yùn)含著?行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的關(guān)懷和同?事們對(duì)我的?支持和幫助?，每一次提?高的過(guò)程都?鼓舞和激勵(lì)?著我，以更?加飽滿的熱?情投入到新?的挑戰(zhàn)中去?。4、具?備較強(qiáng)的工?作能力和_?__協(xié)調(diào)能?力。在工作?中我始終堅(jiān)?持___的?原則，努力?把學(xué)到的知?識(shí)應(yīng)用于實(shí)?際工作中去?。___協(xié)?調(diào)能力、分?析判斷能力?、處事應(yīng)變?能力、文字?___能力?、社會(huì)交往?能力都有很?大提高。?二、擬聘后?的工作目標(biāo)?和設(shè)想如?果這次有幸?能競(jìng)聘成功?的話，我將?以分行下達(dá)?的各項(xiàng)目標(biāo)?任務(wù)為已任?，竭盡所能?搞好芳草分?理處的各項(xiàng)?存款、中間?業(yè)務(wù)、結(jié)算?、優(yōu)質(zhì)文明?服務(wù)等工作?，以加強(qiáng)內(nèi)?部管理為保?障，在鞏固?現(xiàn)有客戶資?源的前提下?，調(diào)動(dòng)員工?的積極性，?尋找和挖掘?存款新的來(lái)?源，力爭(zhēng)扭?轉(zhuǎn)目前發(fā)展?緩慢、滯后?的局面，走?上一個(gè)良性?循環(huán)、健康?穩(wěn)步發(fā)展的?行列中來(lái)。?我對(duì)今后?工作的設(shè)想?是。穩(wěn)定現(xiàn)?有客戶、推?廣新興產(chǎn)品?、打造一流?品牌、圓滿?完成任務(wù)。?三、完成?目標(biāo)任務(wù)的?具體措施?為了全面完?成各項(xiàng)目標(biāo)?任務(wù)，我將?全力以赴抓?好以下幾方?面工作：?1、思想總?攬全局，做?好表率。作?一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)帶?頭人要有全?局觀念，從?多方面考慮?問(wèn)題，協(xié)調(diào)?各方面關(guān)系?，要正確認(rèn)?識(shí)、處理業(yè)?務(wù)發(fā)展和風(fēng)?險(xiǎn)防范的關(guān)?系，認(rèn)真執(zhí)?行有關(guān)金融?政策和法律?法規(guī)及各項(xiàng)?業(yè)務(wù)操作規(guī)?定，合規(guī)經(jīng)?營(yíng)。不斷提?高員工風(fēng)險(xiǎn)?防范意識(shí)，?養(yǎng)成按章辦?事的操作習(xí)?慣。2、?經(jīng)營(yíng)客戶，?提高優(yōu)質(zhì)客?戶群體占比?，開(kāi)辟存款?新的增長(zhǎng)點(diǎn)?。___?分理處處于?市中心，臨?近居民較密?集，客戶資?源相對(duì)較豐?富，該區(qū)域?一直是金融?機(jī)構(gòu)必爭(zhēng)之?地。在以我?行為中心的?前后___?米范圍內(nèi)，?聚集了工、?農(nóng)、建__?_家商業(yè)銀?行，金融競(jìng)?爭(zhēng)異常激烈?。要使存款?有較大幅度?的增長(zhǎng)，我?認(rèn)為：首?先要挖掘優(yōu)?質(zhì)客戶源，?提高優(yōu)質(zhì)客?戶占比。對(duì)?客戶進(jìn)行差?別化管理，?根據(jù)客戶對(duì)?銀行的貢獻(xiàn)?度確定營(yíng)銷?的方向，對(duì)?客戶有所取?舍，并將主?要精力集中?在能為我行?帶來(lái)更多利?潤(rùn)的客戶身?上，挖掘潛?在優(yōu)質(zhì)客戶?，建立完善?的客戶檔案?，加強(qiáng)與客?戶的溝通與?聯(lián)系。為客?戶提供綠色?通道、提醒?服務(wù)、節(jié)日?慰問(wèn)、個(gè)人?理財(cái)建議等?服務(wù)，增強(qiáng)?對(duì)客戶的吸?引力，從而?提高優(yōu)質(zhì)客?戶占比。?第二，要主?動(dòng)走_(dá)__?臺(tái)，積極營(yíng)?銷。對(duì)市場(chǎng)?動(dòng)態(tài)（范本?）進(jìn)行認(rèn)真?的分析和研?究，及時(shí)掌?握信息，并?根據(jù)相關(guān)信?息，積極主?動(dòng)開(kāi)展工作?，帶領(lǐng)員工?走_(dá)__臺(tái)?，走進(jìn)市場(chǎng)?尋找新的客?戶源。第?三、搞好特?色營(yíng)銷，擴(kuò)?大業(yè)務(wù)。在?保持現(xiàn)有業(yè)?務(wù)的基礎(chǔ)上?，向客戶提?供源源不斷?的金融新產(chǎn)?品，以此來(lái)?滿足客戶的?需求。為客?戶進(jìn)行個(gè)人?消費(fèi)貸款、?國(guó)債預(yù)約、?票據(jù)結(jié)算等?理財(cái)新產(chǎn)品?的宣傳，提?高分理處中?間業(yè)務(wù)收入?。3、提?升服務(wù)水平?和層次，豐?富服務(wù)內(nèi)涵?。加強(qiáng)員工?技能訓(xùn)練和?服務(wù)技巧訓(xùn)?練，使員工?的崗位技能?和服務(wù)水平?提升到一個(gè)?新的高度。?搞好分理處?的環(huán)境衛(wèi)生?，做好每一?個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)?，解答好客?戶的每一個(gè)?提問(wèn)，讓客?戶真正感受?到我們分理?處的優(yōu)越性?，增強(qiáng)分理?處的競(jìng)爭(zhēng)力?。4、以?規(guī)章制度為?標(biāo)尺，狠抓?內(nèi)部管理。?從大處著眼?，從小事做?起，在嚴(yán)格?管理上下功?夫，一絲不?茍，從嚴(yán)執(zhí)?紀(jì)，決不允?許違規(guī)的事?在___分?理處發(fā)生。?加強(qiáng)內(nèi)部管?理及三防一?保工作，確?保各項(xiàng)內(nèi)控?措施落實(shí)到?位，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)漏洞和隱?患，采取措?施，立即整?改。加強(qiáng)員?工政治思想?理論和業(yè)務(wù)?操作制度的?學(xué)習(xí)，提高?工作效率。?5、加強(qiáng)?隊(duì)伍建設(shè)，?確保分理處?各項(xiàng)工作健?康有序的發(fā)?展。作為網(wǎng)?點(diǎn)負(fù)責(zé)人，?除了要注重?業(yè)務(wù)，還應(yīng)?該帶好隊(duì)伍?，為員工提?供良好的發(fā)?展空間。首?先，要多關(guān)?懷員工，盡?量為員工排?憂解難，營(yíng)?造一種輕松?、和諧的工?作氛圍。其?次，要多_?__員工進(jìn)?行學(xué)習(xí)，形?成良好的學(xué)?習(xí)氛圍。還?要與員工多?交流，加深?了解，做到?團(tuán)結(jié)友愛(ài)、?互助互敬。?發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精?神，凝聚力?量，利用各?自自身的資?源，保證業(yè)?務(wù)的健康發(fā)?展。6、?以身作則，?不斷改進(jìn)。?作為分理處?主任，在日?常工作中我?的言行將直?接影響下屬?，我將保持?一份平常心?與責(zé)任感，?以身作則、?率先垂范，?在工作中不?斷改進(jìn)自己?，用自己的?真誠(chéng)與努力?換取員工的?認(rèn)可。各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位評(píng)委，我?來(lái)參加這次?競(jìng)聘是責(zé)任?感和使命感?的驅(qū)使，相?信通過(guò)這次?競(jìng)職演講，?會(huì)讓我更加?走向成熟。?無(wú)論最后競(jìng)?聘結(jié)果如何?，我都會(huì)一?如既往以踏?實(shí)的工作作?風(fēng)，務(wù)實(shí)的