油田開發(fā)室主任的競聘演講稿(二)

油田開發(fā)室主任的競聘演講稿(二)競聘公?司群團室主?任演講稿?各位領導、?評委：大?家好。我是?來自十堰部?件廠的伍韻?亢，今年_?__歲，現(xiàn)?從事的崗位?是團委書記?、裝備動力?黨支部書記?兼裝備科副?科長，先后?從事過現(xiàn)場?主管工藝員?、團委書記?、黨務室副?主任、機關?黨支部書記?、車間副主?任等崗位。?感謝車橋公?司黨委給我?提供了這個?機會，也感?謝各位評委?對我的指導?。我們這?次競聘的崗?位——公司?群團工作室?主任，這個?角色比較特?殊。它實際?上是兩項職?能一個崗位?，一方面是?公司工會副?主席“助理?”的角色，?要協(xié)助公司?工會主席抓?好公司工會?工作方針及?工作目標的?落實；另一?方面是公司?青年領頭羊?的角色，擔?負著公司共?青團工作持?續(xù)、健康發(fā)?展的重任。?因此，對這?個崗位的素?質要求也就?特殊，既要?年輕，富有?朝氣，又要?精通共青團?管理相關業(yè)?務，對公司?共青團工作?狀況有一個?較為全面的?把握。同時?，還要熟悉?工會工作相?關業(yè)務，能?執(zhí)行和落實?好公司工會?工作要求。?我認真審?視了自己，?認為競聘這?一崗位有以?下優(yōu)勢。優(yōu)?勢之一，有?近十五年的?共青團工作?經歷。十幾?年參與做一?件事情，使?我對共青團?的管理比較?精通，也積?累了較為豐?富的工作經?驗。對新時?期共青團工?作出現(xiàn)的一?些矛盾，結?合工作實際?進行了一些?研究。譬如?說___年?成立青年管?理團隊，成?功解決了團?員人數(shù)減?少，共青團?基層___?建設問題等?。幾年的共?青團工作成?果也得到了?上級團委的?認可。__?_年以來多?次獲得東風?公司共青團?管理創(chuàng)新獎?。優(yōu)勢之?二，四年的?黨務室副主?任、團委書?記崗位修煉?了我的文筆?。幾年來黨?員先進性教?育、四好班?子建設、黨?風廉政建設?、“改善現(xiàn)?場、改善自?我”等大型?活動的計劃?、總結、報?告和經驗材?料歷練了我?的寫作、歸?納和總結能?力。相關的?理論文章在?車橋刊物發(fā)?表，部分文?章獲得事業(yè)?部的獎勵。?再者，大量?的文件處理?和工作協(xié)調?，需要付出?大量的業(yè)余?時間和打持?久戰(zhàn)，我是?具備有利條?件的。優(yōu)?勢之三，參?與過工會工?作的管理。?___年工?廠黨務室主?任兼任部件?廠工會副主?席的時候，?因業(yè)務繁忙?，一些工作?交由我協(xié)助?處理，使我?有機會接觸?并深入到工?會管理業(yè)務?。在擔任黨?支部書記的?時候要經常?研究基層分?會工作，對?基層分會工?作的重點和?難點有較深?的了解，并?幫助所在部?門分會指導?和解決了許?多工會業(yè)務?問題。優(yōu)?勢之四，行?政領導崗位?學到的新理?念、新方法?有助與我開?展群團工作?。幾年來我?從事過現(xiàn)場?主管工藝員?、車間副主?任和裝備科?副科長崗位?，使我了解?到行政工作?過程中的重?點和難點。?而這些重點?和難點就是?我們群團工?作融入行政?工作的突破?口。在技術?和行政管理?中學到的方?針管理、t?pm管理、?現(xiàn)場管理和?qc手法等?新方法，對?有效___?開展群團工?作大有裨益?。優(yōu)勢之?五，具有海?外學習的經?歷。___?年我的工作?得到了領導?的肯定，被?派往日產公?司學習深造?，親密接觸?到日產柴公?司的文化和?管理，并對?日產柴公司?的企業(yè)文化?做了一些調?研?？梢詾?公司黨委提?出的走文化?融合之路貢?獻自己微薄?之力。假?若競聘成功?，我將不辱?使命，努力?從一下兩個?方面著手開?展工作：?第一方面。?著手解決公?司共青團目?前急需要解?決的三個突?出問題。?一是成立青?年工作委員?會，將三十?五歲以下青?年通過__?_納入到共?青團日常管?理，解決團?員人數(shù)銳減?，團的__?_建設和青?年管理問題?。保證公司?共青團工作?順利發(fā)展，?這方面我在?___年就?根據(jù)部件廠?當時共青團?工作的現(xiàn)狀?，成立了青?年管理團隊?，較好的解?決了這一難?題，為公司?青年工作委?員會的建設?積累了經驗?。二是研?究和探討公?司共青團活?動的新方法?、新載體，?著力解決青?年愛好不一?，團的活動?開展難的問?題?，F(xiàn)代青?年的價值取?向、業(yè)余愛?好、學習需?求和業(yè)余時?間等方面不?像以前那樣?趨于一致，?大而全的活?動已經不能?適應企業(yè)和?青年的需要?。要根據(jù)公?司的實際和?不同青年群?體的需求，?以“化整為?零”的方式?設計和規(guī)劃?青年管理活?動，更好地?服務公司發(fā)?展和青年需?要。三是?系統(tǒng)化設計?團的活動，?打造和豐富?車橋共青團?工作品牌。?幾年來，車?橋共青團卓?有成效的工?作，在事業(yè)?部乃至東風?公司均走在?前列，也為?東風共青團?工作創(chuàng)造了?不少經驗。?但是，我?們在共青團?工作品牌建?設上還有繼?續(xù)努力的空?間，不然就?會落后于其?他兄弟單位?。在設計團?的活動過程?中，要把握?主題，抓住?重點，服務?中心，力求?創(chuàng)新，貼近?實際，貼近?群眾?？梢?通過導入方?針管理等管?理方法和理?念，打造出?具有東風德?納車橋特色?的共青團工?作品牌；通?過創(chuàng)建青年?工作委員會?，打造出基?層___建?設品牌；通?過發(fā)揮研發(fā)?、銷售部門?青年智慧，?打造出技術?創(chuàng)新品牌；?通過提高青?年文化研究?層次，打造?出共青團文?化建設品牌?。等等。?第二方面。?切實做到“?一個加強，?兩個突出，?三個注重”?，當好工會?副主席的得?力“助手”?，確保公司?工會方針目?標和日常工?作在基層得?以貫徹到位?。一是引?用方針管理?方法，進一?步加強重點?工作在基層?落實力度。?工會工作有?很多是不容?易用數(shù)據(jù)來?量化的，那?就給工作的?質量控制和?效果評價帶?來了一定的?難度，愈是?這樣愈是要?有一個工具?來進行管理?。通過我在?黨群部門實?踐方針管理?方法來看，?可以經過研?究找出群團?工作管理指?標，方針管?理可以有效?促進提高群?團工作力度?。二是建?立業(yè)務作業(yè)?標準，進一?步突出信息?處理效率；?做到“四勤?四多四個善?于”，突出?參謀作用。?這個崗位是?上級工會、?公司工會和?工廠工會信?息傳遞中樞?，信息在此?傳遞效率的?高低，決定?了公司工會?決策在基層?的落實成效?，通過設計?相關作業(yè)標?準和流程，?主動同上級?工會相關部?門溝通，進?一步提高工?作效率，維?護好企業(yè)利?益和員工利?益。日常工?作做到勤動?腦，多思考?，善于提?出新思路；?勤動眼，多?觀察，善于?改進工作；?勤動腿，多?調研，善于?掌握第一手?資料；勤動?手，多實踐?，善于總結?經驗，突出?參謀作用。?三是注重?基礎建設，?提升基層分?會和班組建?設水平；注?重工作創(chuàng)新?，做出特色?；注重理論?研究，做出?成果?；鶎?分會是工會?管理工作的?難點，通過?完善基層分?會管理機制?，發(fā)揮橋梁?、督導和調?研作用，抓?實工會基礎?建設和班組?建設。把握?時代主題和?員工思想脈?搏，因地制?宜、因人制?宜、因時制?宜，量體打?造適合不