行政人力中心主任競(jìng)聘演講(三)

行政人力中心主任競(jìng)聘演講(三)尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位同仁：?下午好。?首先真誠(chéng)地?感謝___?給我這次機(jī)?會(huì)，感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)和同?仁們的信任?和鼓勵(lì)。?“五一”前?夕，接到人?力資源部發(fā)?來(lái)__通知?，告知被提?名晉升培訓(xùn)?中心副主任?職務(wù)，要求?寫(xiě)一份陳述?書(shū)，表明自?愿接受新的?使命，并以?“認(rèn)可正和?文化、執(zhí)行?正和模式、?愿為正和_?__的發(fā)展?做出新的貢?獻(xiàn)”為主題?。興奮而緊?張，帶有幾?分猶豫的心?情，我陷入?了深深的回?憶中。記?得在___?先是在一家?塑膠企業(yè)從?事品質(zhì)管理?工作，從i?qc到qc?再到ipq?c，最后是?qa，我熟?悉了品質(zhì)管?理流程，掌?握了一些質(zhì)?量管理的方?法和技巧，?并通過(guò)培訓(xùn)?認(rèn)證取得了?質(zhì)量管理內(nèi)?審員資格，?參與企業(yè)i?so900?0質(zhì)量管理?體系認(rèn)證工?作。在這段?時(shí)期，培養(yǎng)?了我做事認(rèn)?真、客觀、?標(biāo)準(zhǔn)化的思?維習(xí)慣。后?來(lái)由于企業(yè)?在生產(chǎn)、銷(xiāo)?售中出現(xiàn)了?種種問(wèn)題，?而每次卻總?是讓“質(zhì)量?”作讓步，?漸漸地，所?謂的iso?9000就?成了企業(yè)的?一個(gè)招牌，?僅僅是銷(xiāo)售?部門(mén)用于向?客戶(hù)提供質(zhì)?量保證的一?張好看的廢?紙。業(yè)余和?一些同事閑?聊，才發(fā)現(xiàn)?中國(guó)的許多?企業(yè)做is?o9000?認(rèn)證幾乎都?是為證書(shū)而?認(rèn)證，那只?是為了贏得?客戶(hù)信任采?取的一種手?段，而并非?真正意義上?的提高企業(yè)?質(zhì)量管理水?平。我感到?失去了工作?的意義，每?天為認(rèn)證而?做的大量假?記錄，就像?是在打“紙?”戰(zhàn)，無(wú)數(shù)?的表單讓人?忙得喘不過(guò)?氣來(lái)，而實(shí)?際的效用卻?沒(méi)有多少。?幾次向老板?敬言，老板?卻說(shuō)我太死?板，面對(duì)客?戶(hù)的投訴也?總是應(yīng)付了?事。后來(lái)有?了一個(gè)機(jī)會(huì)?，聯(lián)想集團(tuán)?在___的?分公司招聘?qa主管助?理，自己幸?運(yùn)的被錄取?了。當(dāng)時(shí)聯(lián)?想有一個(gè)質(zhì)?量管理理念?，就是做產(chǎn)?品質(zhì)量，先?做好人的質(zhì)?量。本著這?樣一種理念?，我被分配?到人力資源?部負(fù)責(zé)培訓(xùn)?管理工作，?那時(shí)才發(fā)現(xiàn)?自己原來(lái)是?那么喜歡這?個(gè)職業(yè)，于?是業(yè)余時(shí)間?就到書(shū)店閱?讀相關(guān)的書(shū)?籍，或者到?公司圖書(shū)室?借閱相關(guān)書(shū)?籍學(xué)習(xí)。就?這樣，在內(nèi)?心深處暗下?決心，在未?來(lái)的職業(yè)生?涯里，要始?終堅(jiān)定地選?擇這個(gè)職業(yè)?，并不斷學(xué)?習(xí)實(shí)踐，一?定要在這個(gè)?領(lǐng)域里有所?成績(jī)。有了?職業(yè)生涯的?方向和目標(biāo)?，我對(duì)工作?有了更深地?認(rèn)識(shí)，體會(huì)?到自己職業(yè)?的意義，對(duì)?待工作中的?問(wèn)題，以及?企業(yè)里人與?人之間的分?歧和矛盾都?有了全新的?看法，知道?該如何始終?保持一顆平?常心，去走?自己的路，?而不隨波逐?流。由于?個(gè)人婚姻問(wèn)?題，為隨父?母的心愿，?自己也覺(jué)得?該有一個(gè)歸?宿，擁有一?個(gè)像別人一?樣的家庭。?人的一生，?除了工作和?事業(yè)，還應(yīng)?該去享受一?種正常而快?樂(lè)的生活。?就這樣帶著?自己的夢(mèng)想?，又來(lái)到了?宜賓，僅管?自己是自貢?人，可離開(kāi)?___多年?，宜賓對(duì)我?來(lái)說(shuō)跟家鄉(xiāng)?沒(méi)什么區(qū)別?。一個(gè)偶然?的機(jī)會(huì)，我?幸運(yùn)地走進(jìn)?了正和集團(tuán)?，從事我所?喜愛(ài)的工作?。還記得，?第一次去見(jiàn)?張老師，讓?我吃驚的是?沒(méi)想到對(duì)面?的大班椅上?竟然坐著一?位白發(fā)蒼蒼?而精神矍鑠?的老人，那?種象征企業(yè)?智慧的感覺(jué)?立刻涌上心?頭，不禁暗?喜自己找到?了一家用智?慧去經(jīng)營(yíng)的?企業(yè)，而這?對(duì)自己的成?長(zhǎng)將帶來(lái)莫?大的幫助。?在進(jìn)一步的?交談中，了?解了企業(yè)的?經(jīng)營(yíng)管理理?念，人力資?源管理理念?，知道正和?集團(tuán)擁有像?大海一樣寬?廣的胸懷，?也為每一個(gè)?員工提供了?一個(gè)施展才?華的廣闊平?臺(tái)，這里的?領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)站?在高處看人?，這里的員?工具有相互?協(xié)作、互相?幫助的美好?心靈，自己?既使剛剛進(jìn)?入公司也不?會(huì)受到任何?的為難和責(zé)?罵。一份喜?愛(ài)的工作，?一份輕松的?心情，有不?得不讓人崇?敬的領(lǐng)導(dǎo)，?還有一群快?樂(lè)的同事，?我還在猶豫?什么，等待?什么，這不?就是人一生?中最值得珍?惜的事情嗎?。就從那一?刻起，我就?告訴自己，?把自己的未?來(lái)放在這里?吧，把自己?的事業(yè)放在?這里吧，僅?管自己才剛?剛開(kāi)始，僅?管自己沒(méi)有?什么大本事?，許多地方?都不懂不會(huì)?，可我相信?，只要努力?，是可以取?得不斷進(jìn)步?的，三年、?五年、十年?、二十年自?己是可以一?天天、一年?年成長(zhǎng)起來(lái)?，自己的理?想和目標(biāo)是?可以實(shí)現(xiàn)的?。轉(zhuǎn)眼間?，進(jìn)入公司?已近兩年，?兩年，說(shuō)長(zhǎng)?不長(zhǎng)，說(shuō)短?不短的時(shí)間?。在這兩年?里，我?guī)缀?參與了人力?資源部的每?一項(xiàng)工作，?人事工作的?瑣碎和復(fù)雜?讓我得到了?多方面的鍛?煉，在各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們的支持和?幫助下，我?取得了一些?進(jìn)步，尤其?是正和文化?的學(xué)習(xí)和實(shí)?踐，不僅指?導(dǎo)我如何做?事，更重要?的是___?了我如何做?人?！鞍俗?精神”不僅?是正和企業(yè)?魂，也是我?們每一個(gè)正?和人的靈魂?，不管是對(duì)?待企業(yè)，還?是家庭乃至?整個(gè)社會(huì)的?種種問(wèn)題，?我們都要用?這種精神去?面對(duì)，去處?理；“大海?魂”的__?_平臺(tái)理念?，不僅讓我?們看到了正?和___有?像大海一樣?寬廣的胸懷?，更讓我們?懂得了要努?力培養(yǎng)自己?具有像水一?樣的高尚品?格；“大協(xié)?作”的團(tuán)隊(duì)?精神，讓我?們明白，只?有與眾人的?協(xié)作為前提?才能有自己?的成功，只?有在團(tuán)隊(duì)協(xié)?作的環(huán)境下?，個(gè)人的能?量才能得到?充分釋放，?___地展?示，才能讓?我們?cè)趨f(xié)作?中找到工作?的快樂(lè)；“?大創(chuàng)新”的?環(huán)境理念，?讓我們懂得?良好的環(huán)境?不僅是企業(yè)?健康持續(xù)發(fā)?展的空間，?同樣也是我?們每個(gè)人健?康成長(zhǎng)、成?才的空間。?正和___?正在努力打?造一個(gè)內(nèi)外?諧和的環(huán)境?，追求“天?、地、人合?一”。要打?造這樣的環(huán)?境，需要我?們不斷的創(chuàng)?新，而創(chuàng)新?靠學(xué)習(xí)，這?就告訴我們?，堅(jiān)持終身?學(xué)習(xí)，在不?斷地學(xué)習(xí)和?創(chuàng)新過(guò)程中?，體會(huì)生命?的意義，實(shí)?現(xiàn)自我價(jià)值?。俗話說(shuō)，?是父母給了?你生命，養(yǎng)?育你成人。?我說(shuō)，是事?業(yè)給了你人?生，培養(yǎng)你?成才。而對(duì)?于一個(gè)企業(yè)?人來(lái)說(shuō)，培?養(yǎng)你成才的?土壤就是你?所工作的企?業(yè)，你的工?作就是你一?生的事業(yè)。?此欠競(jìng)聘?的工作崗位?是培訓(xùn)中心?副主任，一?份極附挑戰(zhàn)?的工作，下?面我就培訓(xùn)?管理工作談?一談自己的?一點(diǎn)認(rèn)識(shí)。?企業(yè)要發(fā)?展，要在競(jìng)?爭(zhēng)中獲取優(yōu)?勢(shì)，人力資?源管理工作?的責(zé)任重大?。世界各國(guó)?的經(jīng)驗(yàn)表明?，人力資源?的投資是一?切投資中收?益最高、獲?利最大的投?資。人力資?源管理與生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)?售等一樣，?都能為企業(yè)?帶來(lái)效益與?效率。人力?資源管理實(shí)?踐和企業(yè)獲?得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?之間具有強(qiáng)?烈的相互影?響、相互推?動(dòng)的關(guān)系。?人力資源管?理作為支持?企業(yè)獲得競(jìng)?爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)?略要素，主?要包括人力?資源的配置?性管理，人?力資源的利?用性管理，?人力資源的?開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)?。公司把人?、財(cái)、物、?環(huán)境、信息?都看作是企?業(yè)經(jīng)營(yíng)不可?或缺的資源?，而人才，?則被認(rèn)為是?最珍貴的資?源。對(duì)待企?業(yè)的資源要?具有慈母一?樣的感情，?這種感情就?是：不在擁?有多少，貴?在開(kāi)發(fā)多深?。培訓(xùn)管理?工作，就是?對(duì)人才資源?進(jìn)行開(kāi)發(fā)的?一項(xiàng)重要方?法，因此，?承擔(dān)這份工?作，就肩負(fù)?著企業(yè)最珍?貴資源的開(kāi)?發(fā)重任，對(duì)?我而言這的?確是一份極?附挑戰(zhàn)的工?作，有非常?大的壓力，?本想放棄，?可想到有各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支?持，有各位?同仁的幫助?，正和人就?應(yīng)該樹(shù)立勇?于面對(duì)困難?，積極挑戰(zhàn)?困難的拚搏?精神，鼓起?勇氣接受了?這次競(jìng)聘，?不管是否通?過(guò)考核，我?都將視為前?進(jìn)的動(dòng)力，?加倍努力學(xué)?習(xí)和工作，?堅(jiān)持自己的?職業(yè)目標(biāo)，?勇往直前，?奮斗不息。?現(xiàn)階段，?中